財務(wù)部年度工作總結(jié)參考范本

第43頁共43頁財務(wù)部年?度工作總?結(jié)參考范?本按照?公司的要?求，經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，我被?分到財務(wù)?管理部任?出納，開?始了緊張?和繁忙的?工作。我?的崗位工?作職責(zé)是?負(fù)責(zé)現(xiàn)金?收付、銀?行結(jié)算、?貨幣資金?的核算、?開具增殖?稅發(fā)票和?現(xiàn)金及各?種有價證?券的保管?等重要任?務(wù)。剛剛?開始的時?候，讓我?擔(dān)任出納?工作，我?感到很委?屈，我簡?單的認(rèn)為?出納工作?好像很簡?單，不過?是點點鈔?票、填填?支票、跑?跑銀行等?事務(wù)性工?作。但是?當(dāng)我真正?投入工作?，我才知?道，我對?出納工作?的認(rèn)識和?了解是錯?誤的，其?實不然，?出納工作?不僅責(zé)任?重大，而?且有不少?學(xué)問和政?策技術(shù)問?題，需要?好好學(xué)習(xí)?才能掌握?。并且剛?剛從學(xué)校?走出來，?畢竟理論?和實踐是?有一定的?差距的，?理論很難?和實踐相?結(jié)合，這?就對實際?工作造成?了很大的?困難，很?是我以前?很難完全?意料到的?。況且我?對公司的?情況不是?完全的了?解，對公?司的運(yùn)作?方式也還?不熟悉，?處理起來?不是很順?暢，因此?，工作的?效率很一?般，對工?作形成了?難度，還?好的是，?在各位公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事和指?導(dǎo)老師的?指導(dǎo)下，?知道了如?何辦理貨?幣資金和?各種票據(jù)?的收入，?保證自己?經(jīng)手的貨?幣資金和?票據(jù)的安?全與完整?，如何填?制和審核?許多原始?憑證，以?及如何進(jìn)?行帳務(wù)處?理等問題?，通過在?實踐中指?導(dǎo)，業(yè)務(wù)?技能得到?了很快的?提升和鍛?煉，工作?水平得以?迅速的提?高。經(jīng)?過了將近?3個月緊?張的工作?實踐和總?結(jié)，知道?了要作好?出納工作?絕不可以?用“輕松?”來形容?，出納工?作絕非“?雕蟲小技?”，更不?是可有可?無的一個?無足輕重?的崗位，?出納工作?是會計工?作不可缺?少的一個?部分，它?是經(jīng)濟(jì)工?作的第一?線，因此?，它要求?出納員要?有全面精?通的政策?水平，熟?練高超的?業(yè)務(wù)技能?，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的工作?作風(fēng)，作?為一個合?格的出納?，必須具?備以下的?基本要求?：一.?學(xué)習(xí)、了?解和掌握?政策法規(guī)?和公司制?度，不斷?提高自己?的政策水?平。二?.出納工?作需要很?強(qiáng)的操作?技巧。打?算盤、用?電腦、填?支票、點?鈔票等都?需要深厚?的基本功?。作為專?職的出納?員，不但?要具備處?理一般會?計事物的?財務(wù)會計?專業(yè)基本?知識，還?要具備較?高的處理?出納事務(wù)?的出納專?業(yè)知識水?平和較強(qiáng)?的數(shù)字運(yùn)?算能力。?三.做?好出納工?作首先要?熱愛出納?工作，要?有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的工作?作風(fēng)和職?業(yè)道德。?四.出?納人員要?有較強(qiáng)的?安全意識?，現(xiàn)金、?有價證券?、票據(jù)、?各種印鑒?，既要有?內(nèi)部的保?管分工，?各負(fù)其責(zé)?，并相互?牽制;也?要有對外?的保安措?施，維護(hù)?個人安全?和公司的?利益不受?到損失。?五.出?納人員必?須具備良?好的職業(yè)?道德修養(yǎng)?，要熱愛?本職工作?，精業(yè)、?敬業(yè)，要?竭力為本?單位中心?工作，為?單位的總?體利益、?為全體職?工服務(wù)，?牢固的樹?立為人民?服務(wù)的思?想。以?上都是我?將近3個?月工作以?來的一些?體會和認(rèn)?識，也是?我不斷在?工作中將?理論轉(zhuǎn)化?為實踐的?一個過程?。在工作?中學(xué)習(xí)和?努力提高?業(yè)務(wù)技能?，使自身?的工作能?力和工作?效率得到?了迅速提?高，在以?后的工作?和學(xué)習(xí)中?我還將不?懈的努力?和拼搏，?做好自己?的本職工?作，為公?司和全體?職工服務(wù)?，和公司?和全體員?工一起共?同發(fā)展!?在此，我?要特別感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同仁在工?作和生活?中給予我?的支持和?關(guān)心，這?是對我工?作的肯定?和鼓舞，?我真誠的?表示感謝?!4（?5）.j?pg財?務(wù)部年度?工作總結(jié)?參考范本?（二）?____?財務(wù)部在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，各項工?作逐步更?加規(guī)范，?取得了一?定的成果?。時間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又即將?跨過一個?年度，為?了及時總?結(jié)成績和?經(jīng)驗，查?找不足，?按照公司?統(tǒng)一部署?，財務(wù)部?經(jīng)過認(rèn)真?總結(jié)，認(rèn)?為在全體?財務(wù)人員?齊心協(xié)力?下較好地?完成了本?部門的各?項工作任?務(wù)，另外?還超額完?成了公司?領(lǐng)導(dǎo)布置?的其他工?作?，F(xiàn)?就年度財?務(wù)部工作?總結(jié)如下?：回顧?一年來本?部門所做?的工作：?繁雜的日?常報銷、?原始單據(jù)?及記賬憑?證審核、?會計監(jiān)督?工作，繁?雜的會計?核算、財?務(wù)預(yù)算、?合同審核?工作，各?種財務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)用?、核銷工?作，協(xié)調(diào)?內(nèi)部各部?門所需財?務(wù)協(xié)同工?作，外部?協(xié)調(diào)稅務(wù)?、銀行、?會計師事?務(wù)所、國?資委、工?商局等工?作，同時?也配合做?好了__?__、_?___預(yù)?算初步編?制工作，?在公司范?圍內(nèi)展開?的零基預(yù)?算雖未完?全實施，?但對于今?后對各部?門實行預(yù)?算管理、?績效管理?打下了良?好基礎(chǔ);?配合做好?年終審計?、離任審?計、董事?會監(jiān)事會?所需財務(wù)?資料工作?;配合經(jīng)?營班子做?好成本測?算，參與?定價工作?;梳理財?務(wù)各項檔?案工作。?財務(wù)部?年度工作?總結(jié)參考?范本（三?）大家?都知道財?務(wù)部一直?以來人手?較少和頻?煩的人員?變動，從?而使財務(wù)?部的管理?工作達(dá)不?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，但在_?___年?財務(wù)部通?過大家的?努力，整?體的人員?架構(gòu)、工?作秩序和?職能管理?已向前邁?出了一大?步。以下?是對本部?門做的一?個工作總?結(jié)：1?、出納崗?位：人員?已穩(wěn)定，?除了日常?按時準(zhǔn)確?的付款/?及時的登?賬/和日?清月結(jié)外?，還建立?了按月費(fèi)?用支出的?分類歸集?表，按月?收匯明細(xì)?表及匯總?表，及時?了解收匯?情況并對?差異進(jìn)行?備注。?2、成本?崗位：這?是本年新?增的一個?崗位，目?前主要是?成本審核?、核算、?及控制工?作，實行?按訂單號?乃至套件?號進(jìn)行成?本臺帳的?核算與控?制，對各?訂單的實?際成本負(fù)?責(zé)，為相?關(guān)部門提?供及時有?用的信息?，這也是?一個同時?要與各部?門鏈接的?崗位，新?增這一個?崗位后，?建立了各?供應(yīng)商應(yīng)?付賬款臺?賬和每月?的供應(yīng)商?對賬表，?使得今年?在業(yè)務(wù)量?番一翻的?情況下仍?能很好的?完成各應(yīng)?付賬款所?需的數(shù)據(jù)?及發(fā)票跟?蹤到位的?情況，但?也許是由?于各種因?素的存在?，導(dǎo)致今?年的成本?核算沒能?達(dá)到預(yù)計?的效果，?希望在新?的一年里?各部門能?夠積極的?配合財務(wù)?部門成本?核算的工?作，共同?為成本所?反映的真?實性及時?性出一份?力，同時?作為成本?崗位的核?算者也應(yīng)?該不斷地?鞭策自己?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，從而?達(dá)到一個?企業(yè)成本?核算的真?正意義。?3、總?賬崗位：?在前面的?個人總結(jié)?里已做總?結(jié)，再此?處就不再?贅訴。?4、財務(wù)?部門：總?的來說本?年度財務(wù)?部門算是?友好妥善?了地處理?對內(nèi)對外?的各項工?作鏈接，?包括與工?商/稅務(wù)?/銀行等?外圍部門?都建立了?良好的關(guān)?系?？?之，今年?的工作即?將轉(zhuǎn)瞬成?為歷史。?也希望財?務(wù)部那些?應(yīng)做而未?做、應(yīng)做?好而未做?好的工作?也隨著_?___年?的逝去而?成為歷史?，在新的?一年__?__到來?之際，讓?我們?yōu)樽?己加油，?為部門加?油，為公?司加油，?共同進(jìn)步?，共同成?長。最?后，我再?一次衷心?感謝身邊?的每一位?同事，有?了你們這?樣好的同?事，我相?信我們的?公司明天?會更好!?再一次衷?心感謝公?司，在這?片熱土上?，我們將?收獲無限?的希望!?財務(wù)部?年度工作?總結(jié)參考?范本（四?）一、?指導(dǎo)思想?財務(wù)會?計工作應(yīng)?充分發(fā)揮?“企業(yè)信?息系統(tǒng)”?的作用，?及時提供?、做好?財務(wù)預(yù)測?、財務(wù)決?策、財務(wù)?預(yù)算、財?務(wù)控制和?財務(wù)分析?，提高公?司經(jīng)濟(jì)效?益。二?、目標(biāo)和?任務(wù)（?一）按時?完成日常?會計記錄?和會計工?作，提高?工作效率?1、嚴(yán)?格遵守《?會計法》?、《企業(yè)?會計制度?》等相關(guān)?會計法律?法規(guī)進(jìn)行?會計核算?和會計管?理，完善?公司內(nèi)部?會計管理?和控制制?度、內(nèi)部?審計制度?和會計制?度及方法?。2、?完成目標(biāo)?預(yù)算和制?定，做好?公司財務(wù)?管理制度?起草工作?，加強(qiáng)財?務(wù)制度建?設(shè)。3?、做好日?常核算。?按照會計?制度，分?清資金渠?道，認(rèn)真?審核各原?始憑證，?正確使用?會計科目?，細(xì)化成?本核算，?編制會計?憑證，記?賬。做到?“三及時?”：即及?時編制相?關(guān)會計報?表，及時?報送稅務(wù)?部門;及?時裝訂會?計憑證;?及時結(jié)清?往來賬款?。出納人?員應(yīng)嚴(yán)格?按照現(xiàn)金?管理辦法?和銀行結(jié)?算制度辦?理現(xiàn)金收?付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)?;及時準(zhǔn)?確的登記?銀行和現(xiàn)?金賬，從?而實現(xiàn)日?清月結(jié);?嚴(yán)格的支?票接收程?序，按要?求簽發(fā)現(xiàn)?金支票和?轉(zhuǎn)賬支票?。4。?做好會計?檔案管理?。（2?）加強(qiáng)公?司資金管?理1、?擬定公司?年度資本?預(yù)算，并?提交董事?會批準(zhǔn)。?2、擬?定公司的?籌資計劃?，并提交?董事會批?準(zhǔn)。3?、調(diào)度公?司資金，?保證公司?正常生產(chǎn)?經(jīng)營所需?資金的集?中使用。?4、加?強(qiáng)公司的?庫存管理?和應(yīng)收賬?款管理。?（三）?制定公司?年度財務(wù)?預(yù)測和預(yù)?算，積極?參與公司?決策1?、做好全?面預(yù)算，?提供全面?準(zhǔn)確的經(jīng)?濟(jì)分析和?建議，做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)決策的?參謀。?2、根據(jù)?財務(wù)預(yù)算?，科學(xué)合?理地安排?調(diào)度資金?，充分利?用調(diào)度資?金財務(wù)?部年度工?作總結(jié)參?考范本（?五）_?___財?務(wù)部緊緊?圍繞著集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年?初提出的?____?工作重點?和___?_財務(wù)部?工作計劃?，在集團(tuán)?董事會的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的通力配?合下以務(wù)?實、高效?的工作作?風(fēng)，高效?有序地完?成了各項?財務(wù)日常?工作，同?時重點做?好了以下?工作：?一、積極?籌措資金?，減少資?金成本，?降低財務(wù)?風(fēng)險，保?證現(xiàn)金流?的正?；?。__?__年集?團(tuán)規(guī)模不?斷擴(kuò)大，?資金總量?需求增加?，這給集?團(tuán)財務(wù)部?帶來了不?小的融資?壓力，但?在董事長?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，經(jīng)?財務(wù)部人?員的共同?努力下，?____?年不僅鞏?固了與原?有銀行的?信貸關(guān)系?，確保了?原有的融?資總量，?而且積極?尋求了新?的融資渠?道，并及?時調(diào)整授?信結(jié)構(gòu)，?降低融資?成本。_?___年?與湖州交?行建立合?作關(guān)系，?新增融資?總量__?__萬元?，在國家?對房地產(chǎn)?不斷加強(qiáng)?宏觀調(diào)控?的形勢下?，向中國?銀行省分?行成功申?請項目授?信1個億?，為集團(tuán)?房地產(chǎn)開?發(fā)提供了?一筆長期?穩(wěn)定的資?金。二?、有效開?張財務(wù)內(nèi)?部審計，?加強(qiáng)了對?下屬子公?司的財務(wù)?監(jiān)督管理?。1、?____?我部組織?內(nèi)審人員?對建筑、?恒源、倉?儲、紅安?房產(chǎn)、華?盛達(dá)鑄鋼?、外語學(xué)?校等下屬?子公司_?___的?經(jīng)營業(yè)績?、財務(wù)狀?況進(jìn)行了?內(nèi)部審計?。在審計?中重點對?下屬公司?的債權(quán)債?務(wù)的清理?、資金收?支、潛在?虧損、財?務(wù)風(fēng)險、?資產(chǎn)管理?、成本費(fèi)?用控制等?情況作了?詳細(xì)的了?解和檢查?，并對子?公司生產(chǎn)?經(jīng)營狀況?的進(jìn)行了?調(diào)研，為?集團(tuán)公司?加強(qiáng)對子?公司管理?、提高企?業(yè)效益提?供了及時?有效的信?息。2?、針對貨?幣資金及?票證管理?情況，組?織了專項?內(nèi)部檢查?。___?_月__?__日財?務(wù)部組織?人員針對?貨幣資金?、票證及?印章管理?情況對集?團(tuán)本部和?部分子公?司進(jìn)行了?內(nèi)部檢查?，對檢查?中發(fā)現(xiàn)的?些問題進(jìn)?行了通報?，并促使?集團(tuán)出臺?華盛達(dá)控?股___?_第__?__文件?。三、?結(jié)合__?__經(jīng)營?審計，細(xì)?化落實了?____?經(jīng)營目標(biāo)?。年初?財務(wù)部對?北京華商?達(dá)、華盛?達(dá)倉儲、?恒源等子?公司__?__經(jīng)營?業(yè)績、資?金收支等?情況進(jìn)行?了審計，?結(jié)合審計?中所了解?的具體情?況編制了?____?的經(jīng)營預(yù)?算，成功?完成了經(jīng)?營目標(biāo)的?確定和經(jīng)?營責(zé)任書?的簽訂工?作，為華?盛達(dá)股份?的業(yè)績目?標(biāo)完成做?了具體的?落實，為?集團(tuán)目標(biāo)?的完成奠?定了基礎(chǔ)?。財務(wù)部?將根據(jù)集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營思路?，不斷積?累經(jīng)驗，?加強(qiáng)預(yù)算?和經(jīng)營目?標(biāo)考核制?度制定工?作。四?、認(rèn)真做?好了__?__企業(yè)?所得稅籌?劃申報工?作。年?初，我部?組織召開?所得稅申?報會議，?對各子公?司所得稅?申報工作?進(jìn)行了具?體分析和?指導(dǎo)，在?不違反財?政、稅法?規(guī)定的前?提下，進(jìn)?行了稅務(wù)?籌劃為集?團(tuán)降低稅?負(fù)。通過?不懈努力?，爭取到?有關(guān)財政?、稅務(wù)部?門的理解?和支持，?合理的減?少稅負(fù)，?華盛達(dá)實?業(yè)___?_免交所?得稅__?__萬元?。五、?成功實施?遠(yuǎn)程軟件?加強(qiáng)了財?務(wù)集團(tuán)化?管理。?按照計劃?，財務(wù)部?組織人員?完成了C?TBS遠(yuǎn)?程軟件的?施工作，?進(jìn)一步完?善財務(wù)軟?件系統(tǒng)，?把外地子?公司納入?目前的財?務(wù)軟件網(wǎng)?絡(luò)中，并?爭取做到?實時透視?下屬公司?業(yè)務(wù)與財?務(wù)數(shù)據(jù)。?在實施中?遇到不少?連軟件商?也無法解?決的新問?題，通過?不斷嘗試?，解決了?異地打印?問題，與?紅安電信?部門積極?聯(lián)系尋求?幫助，共?同解決紅?安華盛達(dá)?房產(chǎn)、華?盛達(dá)鑄鋼?通過電信?部門端口?兼容問題?。為確保?財務(wù)軟件?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?安全運(yùn)行?，規(guī)范操?作，特制?定了財務(wù)?電算化管?理制度。?目前，遠(yuǎn)?程軟件運(yùn)?行良好，?外地子公?司財務(wù)人?員已全部?開始使用?遠(yuǎn)程軟件?。六、?較好配合?了各級部?門的稽查?審計工作?。稅務(wù)?稽查方面?，___?_月份國?稅部門對?華盛達(dá)倉?儲歷年的?增值稅、?所得稅申?報交納情?況進(jìn)行了?稽查，稽?查工作人?員對我們?的工作給?予了充分?的肯定。?外部審計?方面主要?是華盛達(dá)?股份的年?報審計，?在審計前?我部組織?相關(guān)人員?集中進(jìn)行?自查和籌?劃，做好?了充分的?前期準(zhǔn)備?工作，在?審計期重?大問題與?審計人員?不斷溝通?，最終審?計結(jié)論基?本上在前?期設(shè)定范?圍內(nèi)。另?外我部還?較好配合?了審計局?對華盛達(dá)?房產(chǎn)的稅?務(wù)申報情?況的了審?計。七?、成功組?織召開半?年度財務(wù)?工作總結(jié)?會議，完?成了財務(wù)?電算化崗?位責(zé)任書?簽訂工作?。財務(wù)?部召集所?有在德清?及杭州的?公司財務(wù)?人員于_?___月?____?日—__?__日召?開___?_上半年?工作會議?。會議就?上半年財?務(wù)工作存?在的問題?進(jìn)行了分?析并學(xué)習(xí)?落實新的?財務(wù)制度?、政策，?對下半年?工作做出?了安排，?另外會議?各財務(wù)人?員還簽訂?了財力電?算化崗位?責(zé)任書。?財務(wù)部?年度工作?總結(jié)參考?范本（六?）在領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督?下財務(wù)部?工作人員?應(yīng)合理的?調(diào)節(jié)各項?費(fèi)用支出?，使財務(wù)?工作在規(guī)?范化，制?度化的良?好環(huán)境中?更好的發(fā)?揮作用，?從而謀取?利潤最大?化。一?、加強(qiáng)規(guī)?范管理，?做好日常?核算工作?1.作?為非盈利?部門，合?理控制成?本，有效?發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督?職能是財?務(wù)部門工?作的重中?之重，為?此，財務(wù)?部要根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的旨?意，加強(qiáng)?了各項數(shù)?據(jù)統(tǒng)計的?真實性，?給公司今?后的發(fā)展?提供了可?靠的依據(jù)?。進(jìn)一步?加強(qiáng)會計?核算工作?，完善財?務(wù)制度建?設(shè)。2?.制度屬?于企業(yè)的?硬性管理?,任何企?業(yè)都有嚴(yán)?格的規(guī)章?制度財務(wù)?部必須制?定了各崗?位工作職?責(zé)分工,?明確了各?崗位工作?職責(zé)和權(quán)?限。（備?有附件，?已交人事?部）3?.在應(yīng)收?賬款上財?務(wù)部起到?了一個有?效地監(jiān)督?作用，在?實際工作?中做到每?周出具應(yīng)?收賬款報?表，加大?應(yīng)收賬款?的管理，?提高資金?的運(yùn)行質(zhì)?量。做好?財務(wù)檔案?管理。?4.各項?收支做到?賬賬相符?，賬實相?符，做到?了出有憑?，入有據(jù)?，在實際?工作中報?銷金額與?票據(jù)相符?，做好重?要空白憑?證訂購，?保管，等?管理工作?，起到財?務(wù)部門的?一個監(jiān)督?作用。?5.嚴(yán)格?遵守財務(wù)?會計制度?和稅收法?則，認(rèn)真?履行職責(zé)?，順利完?成并通過?各種年審?工作。?二.財務(wù)?部工作計?劃。1?.為全面?響應(yīng)公司?五年發(fā)展?規(guī)劃，做?好搞好固?定資產(chǎn)預(yù)?算治理工?作，進(jìn)一?步做好費(fèi)?用預(yù)算指?導(dǎo)與預(yù)算?治理，認(rèn)?真做好預(yù)?算的分析?.分解和?落實工作?.讓預(yù)算?真正發(fā)揮?應(yīng)有的作?用。2?.加強(qiáng)各?項費(fèi)用的?控制，采?取集中控?制與分散?控制的原?則，集中?控制是在?分管領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，指導(dǎo)財?務(wù)部門統(tǒng)?一控制，?統(tǒng)一核算?，分散控?制是有各?個部門根?據(jù)本部門?職責(zé)分工?，對應(yīng)付?的成本費(fèi)?用進(jìn)行控?制，采取?行政負(fù)責(zé)?，部門監(jiān)?督的原則?，控制好?業(yè)務(wù)招待?費(fèi)用的使?用。3?.搞好固?定資產(chǎn)，?流動資產(chǎn)?（庫存資?產(chǎn)）的管?理，（每?月應(yīng)對庫?存產(chǎn)品進(jìn)?行盤點，?賬卡物必?須做到統(tǒng)?一標(biāo)識，?）凡是資?產(chǎn)都應(yīng)該?為企業(yè)帶?來效益，?提高資產(chǎn)?利潤率。?4.對?于各項費(fèi)?用的開支?（汽油費(fèi)?，運(yùn)輸費(fèi)?，差旅費(fèi)?等）實行?預(yù)算管理?，總額控?制，分層?量化，責(zé)?權(quán)明晰。?5.遵?照領(lǐng)導(dǎo)旨?意，__?__各項?財務(wù)數(shù)據(jù)?采集完成?，已上報?總經(jīng)理。?6.固?定資產(chǎn)盤?點在進(jìn)行?中，存貨?盤點將在?月底進(jìn)行?，___?_日結(jié)束?。作為?財務(wù)部的?責(zé)任人深?入研究稅?收政策，?合理避稅?增收益，?加強(qiáng)與稅?務(wù)部門各?項工作的?聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，通過?合理避稅?為公司增?加收益發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊精?神，公司?利益不是?個人行為?，一個人?能力畢竟?有限，提?到整體素?質(zhì)，充分?發(fā)揮財務(wù)?管理在企?業(yè)管理中?的核心作?用，為企?業(yè)發(fā)展壯?大做出更?新的貢獻(xiàn)?!財務(wù)?部年度工?作總結(jié)參?考范本（?七）公?司新領(lǐng)導(dǎo)?層接手公?司的第一?年，根據(jù)?公司全年?董事會的?工作安排?以及未來?三年規(guī)劃?，結(jié)合本?公司的實?際情況，?公司財務(wù)?部在一如?既往地做?好日常會?計核算工?作、提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的同時，?將著力做?好完善財?務(wù)制度、?推進(jìn)規(guī)范?管理和加?強(qiáng)學(xué)習(xí)教?育、苦練?服務(wù)內(nèi)功?兩篇文章?，為公司?的做大、?做強(qiáng)提供?優(yōu)質(zhì)、高?效的保障?和服務(wù)。?一、加?強(qiáng)規(guī)范管?理、做好?日常核算?1、根?據(jù)公司核?算要求和?各部門的?實際情況?，按照會?計法和企?業(yè)會計制?度的要求?，做好財?務(wù)軟件的?初始化工?作。2?、配合會?計師事務(wù)?所對公司?第七年度?的年終會?計報表進(jìn)?行審計，?并按有關(guān)?部門的要?求，完成?會計報表?的匯總和?上報工作?。3、?配合外部?審計機(jī)構(gòu)?對總公司?上一年度?財務(wù)收支?情況進(jìn)行?審計，提?高資金使?用效益。?4、配?合公司領(lǐng)?導(dǎo)完成各?責(zé)任中心?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)的預(yù)?算及制訂?工作，并?做好公司?有關(guān)財務(wù)?管理制度?的擬稿工?作，加強(qiáng)?財務(wù)制度?建設(shè)。?5、做好?日常會計?核算工作?。按照會?計制度，?分清資金?渠道，認(rèn)?真審核每?筆原始憑?證，正確?運(yùn)用會計?科目，編?制會計憑?證，進(jìn)行?記賬。做?到“三及?時”：即?及時編制?有關(guān)會計?報表，及?時報送稅?務(wù)等部門?;及時裝?訂會計憑?證;及時?清理往來?款項。出?納要嚴(yán)格?按照現(xiàn)金?管理辦法?和銀行結(jié)?算制度，?辦理現(xiàn)金?收付和銀?行結(jié)算業(yè)?務(wù);及時?準(zhǔn)確登記?銀行、現(xiàn)?金日記賬?，做到日?清月結(jié);?嚴(yán)格支票?領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金?支票和轉(zhuǎn)?帳支票。?6、配?合銷售部?了解貨款?回收情況?，做好貨?款回收工?作。7?、積極籌?措資金，?從多方面?保證公司?資金運(yùn)營?的流暢。?8、努?力加大新?業(yè)務(wù)開拓?力度，實?現(xiàn)跨越式?發(fā)展。企?業(yè)未來的?發(fā)展空間?將重點集?中在新業(yè)?務(wù)領(lǐng)域，?務(wù)必在認(rèn)?識、機(jī)制?、措施和?組織推動?等方面下?真功夫，?花大力氣?，力爭使?在較短時?間內(nèi)投資?、發(fā)展新?業(yè)務(wù)，走?在同業(yè)前?面，占領(lǐng)?市場。?9、完成?公司董事?會及CE?O臨時交?辦的其他?工作。?二、加強(qiáng)?基礎(chǔ)防范?、做好安?全工作?1、貨幣?資金安全?。定期檢?查現(xiàn)金提?取、送存?過程中的?安全問題?，檢查現(xiàn)?金是否超?庫存存放?;對有關(guān)?設(shè)備的完?好性進(jìn)行?檢查，若?有隱患，?及時處理?并向上反?映;及時?加以整改?。2、?票證管理?安全。做?好現(xiàn)金、?收據(jù)、發(fā)?票、各種?有價票證?的管理工?作以及安?全防范工?作，確保?不漏不遺?不缺。?3、負(fù)責(zé)?防火安全?。嚴(yán)格執(zhí)?行用電管?理規(guī)定并?保證每日?下班時切?斷主電源?;對辦公?室吸煙進(jìn)?行嚴(yán)格管?理，采取?有效措施?保證地上?無亂扔煙?頭。4?、負(fù)責(zé)防?盜安全。?定期檢查?安全措施?的完好性?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理并向上?匯報。?三、加強(qiáng)?考核考評?、提高工?作質(zhì)量?1、嚴(yán)格?遵守《會?計人員職?業(yè)道德》?和有關(guān)規(guī)?定，對違?反規(guī)定的?人員提出?處理意見?。2、?嚴(yán)格進(jìn)行?考勤工作?。嚴(yán)格執(zhí)?行上下班?制度，保?證每日工?作的正常?進(jìn)行。?3、要建?立和健全?各項管理?基礎(chǔ)工作?制度，促?進(jìn)企業(yè)管?理整體水?平提高。?企業(yè)內(nèi)部?各項管理?基礎(chǔ)工作?制度，包?括：財務(wù)?管理制度?、財產(chǎn)物?資管理及?清查盤點?制度、行?政管理制?度，根據(jù)?各項管理?制度的基?礎(chǔ)工作的?要求，實?行崗位責(zé)?任制，規(guī)?定每個員?工必須做?什么、什?么時候做?、在什么?情況下應(yīng)?怎么做，?以及什么?不能做，?做錯了怎?么辦等細(xì)?則。這樣?，每個崗?位的每個?責(zé)任者對?各自承擔(dān)?的財務(wù)管?理基礎(chǔ)工?作都清楚?，要求人?人遵守。?通過實施?這些制度?，進(jìn)一步?提高企業(yè)?管理整體?水平。?4、建立?和健全自?我約束的?企業(yè)機(jī)制?，確保企?業(yè)持續(xù)、?穩(wěn)定、協(xié)?調(diào)發(fā)展，?嚴(yán)格審核?費(fèi)用開支?，控制預(yù)?算，加強(qiáng)?資金日常?調(diào)度與控?制，落實?內(nèi)部各層?次、各部?門的資金?管理責(zé)任?制。盡量?避免無計?劃、無定?額使用資?金。四?、加強(qiáng)素?質(zhì)養(yǎng)成、?推進(jìn)隊伍?建設(shè)隨?著后勤集?團(tuán)的不斷?壯大，面?對日趨復(fù)?雜的市場?和日益加?大的競爭?，提高財?務(wù)人員素?質(zhì)日顯重?要。1?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)會計法?、企業(yè)財?務(wù)管理制?度、工業(yè)?企業(yè)會計?制度和有?關(guān)的財務(wù)?制度,提?高會計人?員的法制?觀念,加?強(qiáng)會計人?員的職業(yè)?道德,樹?立牢固地?依法理財?的觀念,?做到有法?必依,執(zhí)?法必嚴(yán),?違法必究?,貫徹執(zhí)?行___?_方針政?策,自覺?遵守法律?、法規(guī),?維護(hù)財經(jīng)?紀(jì)律,抵?制不正之?風(fēng)。2?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)?水平。定?期進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?更新業(yè)務(wù)?知識,擴(kuò)?大知識面?。在掌握?基礎(chǔ)知識?的同時,?加強(qiáng)計算?機(jī)知識的?學(xué)習(xí),以?適應(yīng)現(xiàn)階?段財務(wù)管?理的要求?。與此同?時,認(rèn)真?學(xué)些稅務(wù)?、金融、?等相關(guān)性?知識,以?拓展知識?面,提高?理論和實?際操作水?平。3?、加強(qiáng)學(xué)?術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流?是提高會?計人員素?質(zhì)的重要?方面。通?過撰寫論?文,可促?進(jìn)理論知?識,有利?于總結(jié)工?作中的經(jīng)?驗,提高?業(yè)務(wù)水平?,還能提?高寫作能?力和口述?能力。通?過對會計?人員素質(zhì)?的培養(yǎng)，?全面提高?公司的財?務(wù)管理水?平,以適?應(yīng)新形勢?下對會計?信息的快?速的、準(zhǔn)?確的、真?實的要求?,確保公?司和各部?門各項工?作有序運(yùn)?轉(zhuǎn)和各項?事業(yè)的發(fā)?展。財?務(wù)部年度?工作總結(jié)?參考范本?（八）?一、社聯(lián)?財務(wù)部管?理的指導(dǎo)?思想貫?徹國家有?關(guān)法律法?規(guī)制度，?執(zhí)行社聯(lián)?有關(guān)的財?務(wù)制度和?財經(jīng)紀(jì)律?，正確處?理社聯(lián)與?各社團(tuán)的?關(guān)系，為?社聯(lián)和各?社團(tuán)活動?提供有力?保障，學(xué)?生會財務(wù)?部新學(xué)期?工作計劃?范文。?二、工作?宗旨“?服務(wù)社團(tuán)?，量入為?出，合理?使用，廉?潔奉公”?三、財?務(wù)部基本?任務(wù)1?、做好各?項財務(wù)收?支計劃，?核算，預(yù)?支，分析?和審核及?報賬工作?，建立基?本的財務(wù)?管理會計?核算，及?時，準(zhǔn)確?，全面，?真實地反?映社聯(lián)內(nèi)?部及屬下?各社團(tuán)的?財務(wù)狀況?和活動財?務(wù)狀況。?2、合?理地使用?資金，促?進(jìn)增收節(jié)?支，監(jiān)督?執(zhí)行社聯(lián)?章程、財?務(wù)制度，?加強(qiáng)財務(wù)?管理，促?進(jìn)社聯(lián)及?屬下所有?社團(tuán)各項?資產(chǎn)的有?效利用，?努力提高?經(jīng)濟(jì)效益?，對社團(tuán)?經(jīng)濟(jì)的合?法性，合?理性進(jìn)行?監(jiān)督。?四、財務(wù)?職責(zé)制?定年度財?務(wù)預(yù)決算?交主席團(tuán)?審議,負(fù)?責(zé)聯(lián)合會?日常財務(wù)?的收支，?檢查社團(tuán)?日常收支?狀況;籌?集、創(chuàng)設(shè)?、管理社?團(tuán)獎勵基?金;對外?辦理社會?贊助手續(xù)?。五、?主要工作?內(nèi)容：?招新一?、招新目?的：為?了保證我?系社聯(lián)有?新鮮的血?液的注入?，有足夠?高素質(zhì)的?后備力量?，能更有?效地開展?學(xué)生的各?項工作，?培養(yǎng)和壯?大學(xué)生會?干部隊伍?，保證學(xué)?生會工作?的連續(xù)性?，充分發(fā)?揮學(xué)生的?主體作用?。同時，?也是響應(yīng)?國家提出?的素質(zhì)教?育，全面?提高大學(xué)?生的能力?，工作計?劃《學(xué)生?會財務(wù)部?新學(xué)期工?作計劃范?文》。鼓?勵大學(xué)生?除了在學(xué)?校學(xué)習(xí)必?要的科學(xué)?文化知識?外，還應(yīng)?多投入學(xué)?校的各種?活動中，?積極的鍛?煉自己，?使自己的?“德、智?、體、美?“全面發(fā)?展，以及?培養(yǎng)自己?的服務(wù)精?神，服務(wù)?學(xué)院、服?務(wù)同學(xué)。?二、招?新時間及?地點：待?定三、?招新人數(shù)?：待定?四、招新?對象：1?0屆我系?學(xué)生五?、招新要?求：1?、承認(rèn)學(xué)?生會章程?，自覺遵?守學(xué)生會?各項規(guī)章?制度。?2、思想?品德好，?工作積極?主動，耐?心細(xì)心，?責(zé)任心強(qiáng)?，肯吃苦?耐勞。?3、有一?定的自我?鍛煉，自?我管理意?識，有組?織能力，?學(xué)習(xí)績良?好。4?、具有團(tuán)?隊合作精?神，能夠?積極主動?向組織靠?攏。六?、招新形?式：1?、在招新?時間內(nèi)，?申請人將?個人簡歷?交到指定?地點進(jìn)行?報名。首?先進(jìn)行初?試，初步?篩選之后?，表現(xiàn)優(yōu)?良者進(jìn)入?復(fù)試。之?后合格后?經(jīng)部長批?準(zhǔn)進(jìn)入部?門工作。?2、協(xié)?調(diào)好各社?團(tuán)財務(wù)工?作。3?、做好各?社團(tuán)的預(yù)?支申請，?審核，報?賬等工作?。4、?財務(wù)審核?：對會員?投訴較多?或有財務(wù)?不清的社?團(tuán)進(jìn)行財?務(wù)抽查，?并做登記?，情節(jié)輕?者自行處?理,情節(jié)?重者報主?席團(tuán)和校?團(tuán)委請求?處理。?5、定期?針對各社?團(tuán)上交的?財務(wù)報表?進(jìn)行做賬?。每個學(xué)?期期末進(jìn)?行財務(wù)總?清算。?財務(wù)部年?度工作總?結(jié)參考范?本（九）?一年來?，自覺服?從組織和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，努力?做好各項?工作，較?好地完成?了各項工?作任務(wù)。?由于財會?工作繁事?、雜事多?，其工作?都具有事?務(wù)性和突?發(fā)性的特?點，因此?結(jié)合具體?情況，全?年的工作?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真完成?各項工作?1、及?時準(zhǔn)確的?完成各月?記賬、結(jié)?賬和賬務(wù)?處理工作?，及時準(zhǔn)?確地填報?市各類月?度、季度?、年終統(tǒng)?計報表，?按時向各?部門報送?。完成了?稅務(wù)申報?與繳納，?以及往來?銀行間的?業(yè)務(wù)和各?種日常費(fèi)?用的繳納?。2、?以認(rèn)真的?態(tài)度積極?參加西安?市財政局?集中所得?稅培訓(xùn)，?做好財務(wù)?軟件記賬?及系統(tǒng)的?維護(hù)。?3、對各?類會計檔?案，進(jìn)行?了分類、?裝訂、歸?檔。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注重?提升個人?修養(yǎng)和綜?合素質(zhì)?1、通過?報紙雜志?、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視?新聞等媒?體，加強(qiáng)?政治思想?和品德修?養(yǎng)。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)財經(jīng)方?面的各項?規(guī)定，自?覺按照國?家的財經(jīng)?政策和程?序辦事。?3、努?力鉆研業(yè)?務(wù)知識，?積極參加?相關(guān)部門?組織的各?種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)?，始終把?增強(qiáng)服務(wù)?意識作為?一切工作?的基礎(chǔ);?始終把工?作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實、?求實上，?腳踏實地?工作。?4、不斷?改進(jìn)學(xué)習(xí)?方法，講?求學(xué)習(xí)效?果，“在?工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作?”，堅持?學(xué)以致用?，注重融?會貫通，?理論聯(lián)系?實際，用?新的知識?、新的思?維和新的?啟示，鞏?固和豐富?綜合知識?，使自身?綜合能力?不斷得到?提高。?三、工作?中存在的?不足盡?管我們圓?滿完成了?今年的各?項工作任?務(wù)，但必?須看到工?作存在的?不足：?1、理論?水平不高?，當(dāng)前社?會會計知?識和業(yè)務(wù)?更新?lián)Q代?比較快，?缺乏對新?的業(yè)務(wù)知?識和會計?法規(guī)的系?統(tǒng)學(xué)習(xí)，?導(dǎo)致了會?計基礎(chǔ)知?識和會計?基礎(chǔ)工作?缺乏，影?響來工作?水平的提?高2、?忙于應(yīng)付?事務(wù)性工?作多，深?入探討、?思考、認(rèn)?認(rèn)真真的?研究條件?及財務(wù)管?理辦法、?工作制度?少，工作?有廣度，?沒深度。?3、只?干工作，?不善于總?結(jié)，所以?有些工作?費(fèi)力氣大?，但與收?效不成比?例，事倍?功半的現(xiàn)?象時有發(fā)?生，今后?要逐步學(xué)?習(xí)用科學(xué)?的方法，?善總結(jié)、?勤思考，?逐步達(dá)到?事半功倍?的的效果?。四、?工作計劃?嚴(yán)格履?行會計崗?位職責(zé)，?扎實做好?本職工作?：1、?不斷學(xué)習(xí)?、更新知?識、轉(zhuǎn)變?觀念、完?善自我，?跟上時代?發(fā)展的步?伐。2?、善于總?結(jié)，提出?自己的意?見和建議?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?準(zhǔn)確依據(jù)?，不斷提?高單位管?理水平和?經(jīng)濟(jì)效益?。總結(jié)經(jīng)?驗，建立?健全良好?的工作機(jī)?制。財?務(wù)工作總?結(jié)及工作?計劃范文?___?_財務(wù)部?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，各項?工作逐步?更加規(guī)范?，取得了?一定的成?果。時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又即?將跨過一?個年度，?為了及時?總結(jié)成績?和經(jīng)驗，?查找不足?，按照公?司統(tǒng)一部?署，財務(wù)?部經(jīng)過認(rèn)?真總結(jié)，?認(rèn)為在全?體財務(wù)人?員齊心協(xié)?力下較好?地完成了?本部門的?各項工作?任務(wù)，另?外還超額?完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)布?置的其他?工作。?現(xiàn)就年度?財務(wù)部工?作總結(jié)如?下：回?顧一年來?本部門所?做的工作?：繁雜的?日常報銷?、原始單?據(jù)及記賬?憑證審核?、會計監(jiān)?督工作，?繁雜的會?計核算、?財務(wù)預(yù)算?、合同審?核工作，?各種財務(wù)?票據(jù)的領(lǐng)?用、核銷?工作，協(xié)?調(diào)內(nèi)部各?部門所需?財務(wù)協(xié)同?工作，外?部協(xié)調(diào)稅?務(wù)、銀行?、會計師?事務(wù)所、?國資委、?工商局等?工作，同?時也配合?做好了_?___、?____?預(yù)算初步?編制工作?，在公司?范圍內(nèi)展?開的零基?預(yù)算雖未?完全實施?，但對于?今后對各?部門實行?預(yù)算管理?、績效管?理打下了?良好基礎(chǔ)?;配合做?好年終審?計、離任?審計、董?事會監(jiān)事?會所需財?務(wù)資料工?作;配合?經(jīng)營班子?做好成本?測算，參?與定價工?作;梳理?財務(wù)各項?檔案工作?。財務(wù)?部年度工?作總結(jié)參?考范本（?十）時?光荏苒,?____?很快就要?過去了,?新的一年?即將到來?。承蒙?公司領(lǐng)導(dǎo)?信任,讓?我在財務(wù)?管理崗位?上擔(dān)任如?此重要的?職務(wù).財?務(wù)部是公?司的核心?部門,對?內(nèi)財務(wù)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升,?對外要應(yīng)?對稅務(wù)、?審計及財?政等機(jī)關(guān)?的各項檢?查,掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用.我到?公司不到?一個月的?時間,通?過與各相?關(guān)部門的?溝通了解?,同時在?熟悉業(yè)務(wù)?的過程中?,發(fā)現(xiàn)了?財務(wù)方面?存在著的?很多漏洞?與不足之?處,公司?財務(wù)、倉?庫部門基?本上處于?混亂無序?的癱瘓狀?態(tài),如此?重要的部?門體現(xiàn)不?到反映監(jiān)?督控制核?審的作用?。現(xiàn)針?對財務(wù)工?作中發(fā)現(xiàn)?的問題及?今后工作?的打算簡?述如下：?一、存?在的問題?1、財?務(wù)總帳：?財務(wù)帳?薄設(shè)立不?健全,無?固定資產(chǎn)?臺帳,無?總帳,無?明細(xì)帳,?無往來帳?,無材料?帳,財務(wù)?提供不出?任何真實?有效的數(shù)?據(jù),財務(wù)?部門形同?虛設(shè)。?2、成本?費(fèi)用方面?：財務(wù)?部不能正?確的核算?成本,諸?多原因,?造成材料?成本的核?算僅僅反?映到__?__月份?,大量出?入庫單堆?積,倉庫?形成了失?控狀態(tài),?財務(wù)沒有?起到監(jiān)督?與控制作?用,更不?能反映出?真實的成?本.各種?費(fèi)用反映?都不真實?,沒有具?體反映到?各車間部?門上。?3、倉庫?方面：?倉庫入庫?出庫退庫?手續(xù)不明?確,責(zé)任?不到位,?出入庫單?有漏記重?記現(xiàn)象發(fā)?生.材料?擺放不整?齊,分類?不明確,?無條理性?,沒懸掛?物料卡,?無標(biāo)示牌?。4、?財務(wù)檔案?方面：?各有關(guān)部?門的銷售?合同、采?購合同、?租賃合同?等,沒有?傳遞到財?務(wù)上,造?成很多工?作脫節(jié),?財務(wù)工作?處于被動?狀態(tài),財?務(wù)起不到?監(jiān)督與核?審作用,?沒有做到?事前控制?。二、?工作計劃?1、費(fèi)?用成本方?面的管理?規(guī)范庫?存材料的?核算管理?,嚴(yán)格控?制材料庫?存的合理?儲備,減?少資金占?用.建立?材料領(lǐng)用?制度,根?據(jù)成本核?算需求,?嚴(yán)格劃分?定額、開?發(fā)、售后?、維修調(diào)?試等用料?.細(xì)劃成?本費(fèi)用的?管理,分?門別類的?各部門車?間的費(fèi)用?項目,真?實反映生?產(chǎn)成本、?銷售成本?和管理成?本.為以?后各部門?各車間的?績效管理?提供參考?依據(jù)。?2、會計?基礎(chǔ)工作?①認(rèn)真?執(zhí)行《會?計法》,?進(jìn)一步對?財務(wù)人員?加強(qiáng)財務(wù)?基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo),?規(guī)范記賬?憑證的編?制,嚴(yán)格?對原始憑?證的合理?性進(jìn)行審?核,強(qiáng)化?會計檔案?的管理等?.對所有?成本費(fèi)用?按部門、?項目進(jìn)行?歸集分類?,月底將?共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益?。財務(wù)?部年度工?作總結(jié)參?考范本（?十一）?財務(wù)部作?為公司的?核心部門?之一，肩?負(fù)著對成?本計劃控?制，各部?門的費(fèi)用?支出，在?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財務(wù)?部工作人?員應(yīng)合理?的調(diào)節(jié)各?項費(fèi)用支?出，使財?務(wù)工作在?規(guī)范化，?制度化的?良好環(huán)境?中更好的?發(fā)揮作用?，從而謀?取利潤最?大化。?加強(qiáng)規(guī)范?管理，做?好日常核?算工作?1.作為?非盈利部?門，合理?控制成本?，有效發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督職?能是財務(wù)?部門工作?的重中之?重，為此?，財務(wù)部?要根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的旨意?，加強(qiáng)了?各項數(shù)據(jù)?統(tǒng)計的真?實性，給?公司今后?的發(fā)展提?供了可靠?的依據(jù)。?進(jìn)一步?加強(qiáng)會計?核算工作?，完善財?務(wù)制度建?設(shè)2.?制度屬于?企業(yè)的硬?性管理,?任何企業(yè)?都有嚴(yán)格?的規(guī)章制?度財務(wù)部?必須制定?了各崗位?工作職責(zé)?分工,明?確了各崗?位工作職?責(zé)和權(quán)限?。（備有?附件，已?交人事部?）3.?在應(yīng)收賬?款上財務(wù)?部起到了?一個有效?地監(jiān)督作?用，在實?際工作中?做到每周?出具應(yīng)收?賬款報表?，加大應(yīng)?收賬款的?管理，提?高資金的?運(yùn)行質(zhì)量?。做好?財務(wù)檔案?管理4?.各項收?支做到賬?賬相符，?賬實相符?，做到了?出有憑，?入有據(jù)，?在實際工?作中報銷?金額與票?據(jù)相符，?做好重要?空白憑證?訂購，保?管，等管?理工作，?起到財務(wù)?部門的一?個監(jiān)督作?用。5?.嚴(yán)格遵?守財務(wù)會?計制度和?稅收法則?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?順利完成?并通過各?種年審工?作。二?.財務(wù)部?工作計劃?。1.?為全面響?應(yīng)公司五?年發(fā)展規(guī)?劃，做好?搞好固定?資產(chǎn)預(yù)算?治理工作?，進(jìn)一步?做好費(fèi)用?預(yù)算指導(dǎo)?與預(yù)算治?理，認(rèn)真?做好預(yù)算?的分析.?分解和落?實工作.?讓預(yù)算真?正發(fā)揮應(yīng)?有的作用?。2.?加強(qiáng)各項?費(fèi)用的控?制，采取?集中控制?與分散控?制的原則?，集中控?制是在分?管領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下，?指導(dǎo)財務(wù)?部門統(tǒng)一?控制，統(tǒng)?一核算，?分散控制?是有各個?部門根據(jù)?本部門職?責(zé)分工，?對應(yīng)付的?成本費(fèi)用?進(jìn)行控制?，采取行?政負(fù)責(zé)，?部門監(jiān)督?的原則，?控制好業(yè)?務(wù)招待費(fèi)?用的使用?。3.?搞好固定?資產(chǎn)，流?動資產(chǎn)（?庫存資產(chǎn)?）的管理?，（每月?應(yīng)對庫存?產(chǎn)品進(jìn)行?盤點，賬?卡物必須?做到統(tǒng)一?標(biāo)識，）?凡是資產(chǎn)?都應(yīng)該為?企業(yè)帶來?效益，提?高資產(chǎn)利?潤率。?4.對于?各項費(fèi)用?的開支（?汽油費(fèi)，?運(yùn)輸費(fèi)，?差旅費(fèi)等?）實行預(yù)?算管理，?總額控制?，分層量?化，責(zé)權(quán)?明晰。?5.遵照?領(lǐng)導(dǎo)旨意?，___?_各項財?務(wù)數(shù)據(jù)采?集完成，?已上報總?經(jīng)理。?6.固定?資產(chǎn)盤點?在進(jìn)行中?，存貨盤?點將在月?底進(jìn)行，?____?日結(jié)束。?作為財?務(wù)部的責(zé)?任人深入?研究稅收?政策，合?理避稅增?收益，加?強(qiáng)與稅務(wù)?部門各項?工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào)?，通過合?理避稅為?公司增加?收益發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊精神?，公司利?益不是個?人行為，?一個人能?力畢竟有?限，提到?整體素質(zhì)?，充分發(fā)?揮財務(wù)管?理在企業(yè)?管理中的?核心作用?，為企業(yè)?發(fā)展壯大?做出更新?的貢獻(xiàn)!?財務(wù)部?年度工作?總結(jié)參考?范本（十?二）為?了滿足社?會的生產(chǎn)?力，不得?不提高工?作效率，?為了使步?伐的加快?不影響正?常的秩序?，這時就?得提出一?種計劃。?工作計劃?可以協(xié)調(diào)?大家的行?動，增強(qiáng)?工作的主?動性，減?少盲目性?，使工作?有條不紊?地進(jìn)行。?新的一?年財務(wù)工?作計劃范?文__?__年財?務(wù)科在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，一絲?不茍地開?展工作，?以高度的?責(zé)任感做?好公司的?財務(wù)統(tǒng)計?工作，下?面是我們?一年來的?工作情況?總結(jié)：?一、以質(zhì)?量貫標(biāo)為?契機(jī)，不?斷增強(qiáng)全?員的預(yù)算?管理意識?。今年?市局（公?司）將我?公司列為?第一批質(zhì)?量認(rèn)證達(dá)?標(biāo)單位，?職工的質(zhì)?量規(guī)范意?識明顯增?強(qiáng)。我們?以此為契?機(jī)，根據(jù)?財務(wù)管理?的特點以?及財務(wù)管?理的需要?，及時出?臺了局（?公司）《?全面預(yù)算?管理制度?》，各科?室站所分?別配備了?預(yù)算管理?員，從而?使每項工?作有計劃?、有落實?、有監(jiān)督?、有考核?。在費(fèi)用?控制方面?，一是采?取定額包?干的方式?，將手機(jī)?、座機(jī)費(fèi)?、辦公費(fèi)?、油料費(fèi)?定額控制?，節(jié)約歸?已、超支?自負(fù)，培?養(yǎng)了職工?的節(jié)約意?識。二?是采取預(yù)?算審批的?方式，對?定額以外?的費(fèi)用，?必須先層?層審批，?沒有審批?發(fā)生的費(fèi)?用，一律?不予報銷?。在現(xiàn)金?預(yù)算方面?，為提高?現(xiàn)金預(yù)算?的準(zhǔn)確性?，在實際?支付時做?到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算?項目的不?予支付，?超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付?，從而提?高了現(xiàn)金?預(yù)算意識?。在職工?借款還款?方面，規(guī)?定了借款?必須于出?發(fā)后十五?日內(nèi)還款?，并將其?寫入科室?方針目標(biāo)?，確實起?到了降低?借款數(shù)額?，減少資?金占用，?避免呆帳?發(fā)生的積?極作用。?通過預(yù)算?管理這一?有效的管?理手段，?職工的規(guī)?范意識進(jìn)?一步增強(qiáng)?，促進(jìn)了?各項工作?的開展。?二、以?培訓(xùn)為動?力，不斷?提高財會?人員的業(yè)?務(wù)水平。?幾年來?，市局（?公司）一?直把人員?培訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)展?，增強(qiáng)企?業(yè)競爭力?的突破口?，財務(wù)管?理工作同?樣迫切需?要素質(zhì)較?高的會計?從業(yè)人員?，因此我?們根據(jù)實?際工作的?要求，年?初就制定?了基層會?計人員培?訓(xùn)計劃，?有步驟有?目的的進(jìn)?行培訓(xùn)，?今年共舉?辦了三期?會計人員?培訓(xùn)班，?分別學(xué)習(xí)?了《會計?法》、《?煙站財務(wù)?管理核算?辦法》、?《企業(yè)管?理工作意?見》、《?工作質(zhì)量?與方針目?標(biāo)考核辦?法》。通?過學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步了?解了公司?的各項管?理制度，?懂得了基?層煙站會?計人員的?工作要求?，如何更?好地做好?基層財務(wù)?工作等。?提高了干?好基層財?務(wù)工作的?主動性與?積極性。?同時，?我們還加?強(qiáng)了財務(wù)?科全體人?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，財?務(wù)科全體?成員積極?參加各種?形式的學(xué)?習(xí)，努力?提高業(yè)務(wù)?水平，在?市局組織?的大比武?中取得了?較好的成?績，同時?在財政局?組織的財?務(wù)基礎(chǔ)工?作檢查中?，得到好?評。財務(wù)?科成員更?是把提高?自身素質(zhì)?當(dāng)成是能?否勝任工?作，能否?提高財務(wù)?管理水平?的頭等大?事來做。?積極進(jìn)取?，努力學(xué)?習(xí)，今年?先后有三?人次參加?了全國會?計中級職?稱考試，?二人次參?加了全國?會計初級?考試。煙?站會計人?員也有多?人次報名?參加了全?國會計初?級考試。?局（公司?）全體財?務(wù)人員業(yè)?務(wù)技能水?平不斷提?高，為干?好工作提?供了素質(zhì)?保證。?三、以考?核為手段?，促進(jìn)財?務(wù)基礎(chǔ)管?理水平的?提高。?隨著企業(yè)?管理的進(jìn)?一步深入?，財務(wù)的?管理職能?逐漸增強(qiáng)?。今年，?市局（公?司）為加?大責(zé)任制?考核力度?，保證責(zé)?任制的貫?徹落實，?專門成立?了考核組?織，財務(wù)?科同企管?科及辦公?室一起積?極參與考?核，嚴(yán)格?按責(zé)任制?考核兌現(xiàn)?，保證了?各項工作?的順利開?展。體現(xiàn)?了責(zé)任制?的嚴(yán)肅性?與公正性?。工作中?，最重要?的一點就?是借市局?（公司）?的考核體?系，采取?了工作質(zhì)?量與方針?目標(biāo)的考?核機(jī)制，?將管理的?要求與重?點，納入?工作質(zhì)量?與方針目?標(biāo)考核。?制定了煙?站會計、?保管方針?目標(biāo)工作?質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)，將?科室費(fèi)用?預(yù)算、職?工借款寫?入方針目?標(biāo)。通過?月份考核?與工資掛?鉤，季度?與獎金掛?鉤等兌現(xiàn)?按《財務(wù)?會計制度?》和《會?計法》的?要求，全?面提高財?務(wù)核算質(zhì)?量，實事?求是的體?現(xiàn)財務(wù)經(jīng)?營成果，?做誠信納?稅單位。?并順利通?過每年一?次的國稅?、地稅關(guān)?于納稅情?況的檢查?。這就?強(qiáng)化了財?務(wù)的監(jiān)督?管理職能?，規(guī)范了?各站所經(jīng)?營行為，?有力保證?了各項工?作的順利?進(jìn)行。?四、積極?參與企業(yè)?經(jīng)營管理?，搞好公?司財產(chǎn)物?資的清查?與盤點?隨著企業(yè)?的不斷發(fā)?展，財務(wù)?的管理職?能日益顯?現(xiàn)。財務(wù)?管理參與?到企業(yè)管?理的方方?面面，從?物資采購?中的比價?采購小組?到基建的?招投標(biāo)，?再到廢舊?物資的處?理等等，?財務(wù)科都?參與其中?，起到了?其應(yīng)有的?作用。?為加強(qiáng)對?基層站所?各項財產(chǎn)?物資的管?理，迎接?各級的指?導(dǎo)于檢查?，通過現(xiàn)?場清查，?由物流服?務(wù)中心建?立了煙站?、管銷所?的固定資?產(chǎn)、低值?易耗品登?記臺帳。?今年__?__月份?，財務(wù)科?全體成員?利用晚上?的時間，?加班加點?對各煙站?煙用物資?的扶持兌?現(xiàn)情況進(jìn)?行了核查?，通過核?查，提高?了基層會?計、保管?的責(zé)任心?，規(guī)范了?煙站的會?計基礎(chǔ)工?作，有效?的防止了?錯誤的出?現(xiàn)。這就?加強(qiáng)了管?理，確保?了財產(chǎn)物?資的帳帳?、帳實相?符，提高?了財產(chǎn)物?資的利用?效能。?五、搞好?財經(jīng)秩序?整頓工作?，全面做?好迎接審?計的準(zhǔn)備?根據(jù)上?級局（公?司）關(guān)于?財經(jīng)秩序?整頓工作?的要求，?結(jié)合我公?司自身的?實際，認(rèn)?真搞好自?查與整頓?，特別是?把整頓工?作視為規(guī)?范企業(yè)經(jīng)?營行為的?良機(jī)。首?先，對_?___年?以來的卷?煙購、銷?、存業(yè)務(wù)?認(rèn)真檢查?，并與煙?廠核對一?致，確保?做到帳帳?、帳實相?符，沒有?發(fā)現(xiàn)違反?規(guī)定的行?為，保證?了自查工?作的質(zhì)量?。其次，?對基層站?所進(jìn)行全?面審計，?加強(qiáng)對金?曾會計人?員的指導(dǎo)?。從會計?基礎(chǔ)工作?導(dǎo)演用物?資的扶持?兌現(xiàn)，再?到煙葉收?購中涉及?到的財務(wù)?工作，財?務(wù)科人員?都一一指?導(dǎo)到位，?規(guī)范了會?計的基礎(chǔ)?工作，為?迎審計署?的檢查做?好了充分?的準(zhǔn)備。?六、加?強(qiáng)資金管?理，減少?資金占用?，提高資?金利用率?年初，?我公司資?產(chǎn)負(fù)債率?高達(dá)，為?了切實降?低資產(chǎn)負(fù)?債率，從?點滴做起?，控制資?金占用，?提高資使?用效率，?首先對欠?款情況進(jìn)?行了分析?，會同各?業(yè)務(wù)科室?積極回收?貨款。其?次做好現(xiàn)?金預(yù)算的?預(yù)算和編?報，防止?資金的積?壓。第?三、嚴(yán)格?執(zhí)行省資?金結(jié)算中?心的管理?規(guī)定，從?嚴(yán)控制煙?站資金占?用，將物?資銷售款?及時要求?上劃。從?而減少了?資金占用?，降低了?財務(wù)費(fèi)用?，提高了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。?七、財務(wù)?工作計劃?為搞好?全面預(yù)算?管理與財?務(wù)管理工?作，我們?計劃重點?抓好以下?幾個方面?的工作：?（一）?根據(jù)上級?公司下達(dá)?的預(yù)算指?導(dǎo)意見，?進(jìn)一步搞?好預(yù)算管?理工作。?預(yù)算管理?作為財務(wù)?管理中的?重要一環(huán)?，與全面?做好財務(wù)?工作息息?相關(guān)。在?明年的工?作當(dāng)中，?要進(jìn)一步?加強(qiáng)對科?室、站所?的費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)與?預(yù)算管理?，認(rèn)真做?好預(yù)算的?分析、分?解與落實?工作，使?全面預(yù)算?管理真正?成為全員?預(yù)算管理?，讓預(yù)算?真正發(fā)揮?其應(yīng)有的?作用。?（二）結(jié)?合iso?9000?質(zhì)量認(rèn)證?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?，確保完?成上級局?（公司）?下達(dá)的各?項指標(biāo)。?今年，公?司已走上?了良性發(fā)?展的快車?道，卷煙?銷售與煙?葉經(jīng)營質(zhì)?量不斷提?高，企業(yè)?資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈?化與整合?。結(jié)合市?局（公司?）貫徹9?000質(zhì)?量認(rèn)證體?系，本著?“嚴(yán)、深?、細(xì)、實?”的原則?，全面強(qiáng)?化兩煙責(zé)?任制的制?定與落實?，在千辛?萬苦抓增?收的基礎(chǔ)?上，千方?百計研究?節(jié)支，力?爭完成各?項任務(wù)指?標(biāo)。同時?，認(rèn)真研?究搞好多?種經(jīng)營工?作，圍繞?盤活資產(chǎn)?，對現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)?點和煙站?進(jìn)行對外?租賃;認(rèn)?真清理往?來帳戶，?大力回收?貨款，減?少資金占?用，提高?企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債結(jié)構(gòu)?，降低企?業(yè)資產(chǎn)負(fù)?債率。根?據(jù)上級公?司物資采?購的要求?，進(jìn)一步?健全物資?比價采購?制度。?（三）繼?續(xù)開展會?計從業(yè)人?員的培訓(xùn)?活動，進(jìn)?一步搞好?煙站的基?礎(chǔ)工作，?提高管理?水平。企?業(yè)越發(fā)展?進(jìn)步，財?務(wù)管理的?作用就越?突出。所?著企業(yè)的?不斷發(fā)展?壯大，對?財務(wù)管理?的要求也?越來越高?。為了適?應(yīng)這一要?求，就必?須繼續(xù)開?展會計從?業(yè)人員的?培訓(xùn)，提?高會計從?業(yè)人員的?水平。在?提高會計?人員水平?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查?督促與指?導(dǎo)，搞好?會計的基?礎(chǔ)工作，?為更好的?參與企業(yè)?的經(jīng)營管?理工作打?下堅實的?基礎(chǔ)。?總之，今?年財務(wù)科?的工作在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?幫助下，?在各科室?和基層站?所的配合?下，按照?黨委的部?署和安排?，認(rèn)真組?織落實，?取得了較?好的成績?。但是，?來年的任?務(wù)更重，?壓力更大?，我們財?務(wù)科全體?成員將變?壓力為動?力，積極?進(jìn)取，開?拓創(chuàng)新，?充分發(fā)揮?財務(wù)管理?在企業(yè)管?理中的核?心作用，?為企業(yè)的?發(fā)展壯大?做出新的?更大的貢?獻(xiàn).財?務(wù)部年度?工作總結(jié)?參考范本?（十三）?一、工?作目標(biāo)?以地、縣?有關(guān)布局?調(diào)整精神?為指導(dǎo)，?依據(jù)縣物?價局、財?政局、教?育局以及?相關(guān)主管?部門財經(jīng)?規(guī)定，嚴(yán)?格執(zhí)行相?關(guān)的收費(fèi)?規(guī)定，嚴(yán)?守財務(wù)紀(jì)?律，開源?節(jié)流，做?到財務(wù)服?務(wù)于教學(xué)?，服務(wù)于?師生，財?務(wù)公開化?，打足收?入，壓縮?支出，把?資金用在?刀刃上，?為全面提?升本校的?辦學(xué)水平?和辦學(xué)層?次，打造?一流的品?牌學(xué)校。?二、認(rèn)?真抓好常?規(guī)工作?（一）財?務(wù)工作?1、根據(jù)?年初財務(wù)?工作計劃?要求，準(zhǔn)?確做好學(xué)?校年度預(yù)?算和收支?計劃，并?嚴(yán)格執(zhí)行?。全面做?好年終的?決算工作?，為學(xué)校?教育決策?提供可靠?的數(shù)據(jù)，?確保學(xué)校?教育教學(xué)?正常發(fā)展?。2、?加強(qiáng)過程?管理，及?時統(tǒng)計教?育經(jīng)費(fèi)使?用情況，?做到財務(wù)?底碼清楚?，信息準(zhǔn)?確，每月?向校長匯?報，為領(lǐng)?導(dǎo)合理使?用資金提?供依據(jù)。?年底向職?工匯報資?金使用情?況，加強(qiáng)?財務(wù)監(jiān)督?。3、?支持財會?人員的繼?續(xù)培訓(xùn)工?作，提高?財會人員?業(yè)務(wù)水平?，做好財?務(wù)年審。?4.要?求出納人?員嚴(yán)格執(zhí)?行財務(wù)制?度，遵守?崗位職責(zé)?，按時上?報各種資?料。5?、加強(qiáng)財?產(chǎn)管理，?新購物及?時上帳，?做到帳帳?相符，帳?實相符，?年終認(rèn)真?完成清產(chǎn)?核資工作?。（二?）確實抓?好修繕工?作，保證?教育教學(xué)?順利進(jìn)行?學(xué)期初?對已損壞?的桌凳進(jìn)?行修復(fù)或?報損，清?查學(xué)校的?固定財產(chǎn)?并且進(jìn)行?統(tǒng)計。?三、抓住?重點力求?創(chuàng)新1?、嚴(yán)格財?務(wù)制度，?加大經(jīng)費(fèi)?使用透明?度，合理?使用經(jīng)費(fèi)?，___?_元以上?的開支，?須以職代?會討論通?過，領(lǐng)導(dǎo)?班子研究?決定，方?可開支，?自覺接受?教師和職?代會的監(jiān)?督。出納?要按月進(jìn)?行帳目公?布，建立?財務(wù)公開?制度。?2、帳目?要做到日?清月結(jié)，?記帳清楚?，帳目相?符，嚴(yán)禁?挪用學(xué)校?經(jīng)費(fèi)。對?確有困難?需要借款?的教師，?只能借用?當(dāng)月的工?資，且當(dāng)?月借用，?下月歸還?。3、?配合學(xué)校?搞好學(xué)生?的教育工?作，完成?各項臨時?性和計劃?外工作。?四、具?體措施?1、財務(wù)?工作要做?到全心全?意為教育?教學(xué)工作?服務(wù)，為?全體師生?服務(wù)，做?到急教育?工作之急?，需教育?工作之需?。在服務(wù)?中要不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量和服?務(wù)水平，?使財務(wù)工?作真正服?務(wù)于教育?，服務(wù)于?師生。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)并自?覺執(zhí)行地?區(qū)、縣教?育收費(fèi)文?件和法規(guī)?，深入領(lǐng)?會中心校?行政辦的?各種財務(wù)?制度精神?實質(zhì)，努?力促進(jìn)校?內(nèi)財務(wù)工?作規(guī)范化?、制度化?，做到依?法理財。?3、嚴(yán)?格落實縣?物價局、?財政局和?教育局的?要求規(guī)范?收費(fèi)，開?出統(tǒng)一票?據(jù)，決不?搭車收費(fèi)?、違規(guī)收?費(fèi)。4?、有計劃?性、統(tǒng)籌?性地使用?資金。嚴(yán)?格執(zhí)行支?出預(yù)算制?度。校內(nèi)?各項必須?支出實行?先預(yù)算、?再審批、?后辦理制?度，堅決?杜絕資金?支出的隨?意性和盲?目性，減?少一切不?必要的開?支。5?、嚴(yán)格實?行財務(wù)審?批一支筆?制度。對?欲報銷的?發(fā)票必須?有經(jīng)辦人?和審核人?的簽字，?然后方可?連同預(yù)算?單一并報?銷入帳。?6、建?立規(guī)范的?固定資產(chǎn)?臺帳，加?強(qiáng)對校內(nèi)?各種教育?教學(xué)設(shè)施?的管理。?對校內(nèi)資?產(chǎn)進(jìn)行逐?一清理登?記，并建?立資產(chǎn)管?理明細(xì)帳?。實行物?資使用、?保管責(zé)任?制，誰使?用誰負(fù)責(zé)?，無故損?壞或遺失?者，由責(zé)?任人承擔(dān)?相應(yīng)的責(zé)?任。7?、經(jīng)?？?結(jié)，不斷?提高。自?覺主動接?受全校職?工和學(xué)生?家長、社?會的監(jiān)督?，認(rèn)真聽?取他們的?寶貴意見?，不斷改?進(jìn)工作，?提升服務(wù)?質(zhì)量。?財務(wù)部年?度工作總?結(jié)參考范?本（十四?）2_?___年?是公司發(fā)?展中的關(guān)?鍵一年，?集團(tuán)公司?成立后，?一切都以?嶄新的面?貌呈現(xiàn)。?站在新的?起點，財?務(wù)部將一?如既往地?圍繞公司?的總體經(jīng)?營思路和?發(fā)展規(guī)劃?，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公?司財務(wù)預(yù)?算，以加?強(qiáng)財務(wù)核?算、提高?會計素質(zhì)?為主要工?作內(nèi)容，?以精細(xì)化?核算、數(shù)?量化考核?為工作方?法，以利?潤化為目?標(biāo)，以資?產(chǎn)經(jīng)營責(zé)?任為主線?，全面推?行制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化?、程序化?、信息化?的財務(wù)管?理模式，?加強(qiáng)成本?核算，實?行全員、?全過程的?財務(wù)管理?策略，從?嚴(yán)管理，?積極為公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策當(dāng)?好參謀，?為完成公?司經(jīng)營目?標(biāo)作出應(yīng)?有的努力??，F(xiàn)就目?前情況，?提出以下?初步構(gòu)想?：1、?財經(jīng)整頓?貫徹一個?“實”字?按照國?家局《五?條紀(jì)律》?要求，針?對2__?__年財?經(jīng)秩序?qū)?項整頓自?查出來的?薄弱環(huán)節(jié)?，如扎賬?時間不規(guī)?范、原始?憑證不合?法、資產(chǎn)?管理不科?學(xué)、財務(wù)?收支不合?規(guī)、核算?不實、手?續(xù)不全等?問題，積?極進(jìn)行整?改和自查?自糾，進(jìn)?一步深化?會計基礎(chǔ)?，完善財?務(wù)管理體?制。明年?的重點要?放在區(qū)局?和基層網(wǎng)?點，要規(guī)?范會計核?算、原始?記錄、財?產(chǎn)清查的?操作、傳?遞、交接?手續(xù)，落?實資金、?商品、資?產(chǎn)的管理?責(zé)任，強(qiáng)?化內(nèi)部控?制，使管?錢管賬管?物嚴(yán)格分?工，相互?核對，相?互監(jiān)督，?防止經(jīng)營?活動中的?失誤差錯?，保障各?財務(wù)環(huán)節(jié)?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?，全面推?動財務(wù)管?理規(guī)范運(yùn)?作，通過?專項整頓?建立起規(guī)?范、守法?、誠信的?財經(jīng)秩序?，確保在?明年二至?____?月的省局?復(fù)查和_?___月?以后的國?家局重點?檢查中全?面過關(guān)。?2、財?務(wù)集中實?現(xiàn)一個“?流”字?全省“集?中財務(wù)、?資金中心?、電子商?務(wù)”三位?一體的信?息管理?系統(tǒng)應(yīng)用?軟件已由?省局項目?組完成，?明年一季?度將正式?運(yùn)行。該?系統(tǒng)將統(tǒng)?一會計科?目與科目?級次，統(tǒng)?一固定資?產(chǎn)折舊年?限、方法?，統(tǒng)一存?貨分類與?單據(jù)格式?，實現(xiàn)省?局對分、?縣公司會?計業(yè)務(wù)的?跨單位審?核、聯(lián)查?，直接進(jìn)?行預(yù)算表?單的審批?，為適應(yīng)?省局新管?理方法的?要求，我?們將對目?前的核算?流程進(jìn)行?重組，資?金每日上?劃，費(fèi)用?按預(yù)算按?月核拔，?與省局、?網(wǎng)點上下?聯(lián)網(wǎng)，會?計報賬一?天一報，?財務(wù)、資?金數(shù)據(jù)及?時上傳，?讓資金流?、商品流?、信息流?實現(xiàn)數(shù)據(jù)?共亨，建?立“集中?財務(wù)、分?級控制、?全面預(yù)算?、責(zé)任會?計”的財?務(wù)管理體?系。3?、資金管?理突出一?個“零”?字一是?零資金運(yùn)?營，零運(yùn)?營資金并?非真的零?資金，而?是用盡可?能少的流?動資金推?動企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營?運(yùn)作。明?年由于省?局要搞全?省資金中?心，企業(yè)?資金帳戶?開在省行?，貨款按?合同合同?執(zhí)行劃帳?，留在企?業(yè)周轉(zhuǎn)的?錢將非常?少，我們?將盡量利?用各種應(yīng)?付款、應(yīng)?交款、預(yù)?收款、未?交稅金、?未交利潤?等負(fù)債資?金進(jìn)行負(fù)?債經(jīng)營，?實現(xiàn)零資?金成本。?二是零?庫存管理?，對各單?位實行庫?存定額，?超定額的?單位將按?超出比例?扣減其經(jīng)?營得分，?反之則增?加得分，?讓庫存定?額與工資?掛鉤，促?進(jìn)各單位?勤進(jìn)快銷?，加速資?金周轉(zhuǎn)。?一、理?順工作思?路，做好?財務(wù)基礎(chǔ)?工作。?1、搭建?集團(tuán)公司?財務(wù)組織?構(gòu)架，明?確崗位及?職責(zé)。?崗位職責(zé)?：財務(wù)?部長：對?公司的財?務(wù)管理負(fù)?全面責(zé)任?，擬定籌?資，投資?方案，編?制財務(wù)預(yù)?算。會?計主管：?記錄經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)，組?織會計核?算;登記?帳簿;對?帳，結(jié)帳?;編制財?務(wù)報表。?出納：?負(fù)責(zé)現(xiàn)金?收訖，登?記日記帳?等。庫?管員：管?理財產(chǎn)物?資，及時?提供購銷?存情況。?2、健?全和完善?財務(wù)制度?。在原?有財務(wù)制?度的基礎(chǔ)?上，根據(jù)?集團(tuán)公司?財務(wù)核算?的新要求?，進(jìn)一步?健全和完?善財務(wù)管?理制度，?嚴(yán)格財務(wù)?人員核算?管理，制?定完善內(nèi)?部財務(wù)規(guī)?章制度，?使會計工?作有一個?更加規(guī)范?、完善的?制度環(huán)境?。3、?規(guī)范建立?財務(wù)檔案?，提高檔?案管理質(zhì)?量。收?集整理好?以前財務(wù)?檔案，進(jìn)?行合理分?類，整齊?化一，歸?檔存查，?確保會計?核算資料?的完整性?、嚴(yán)密性?，以便核?查方便。?二、加?強(qiáng)財務(wù)人?員培訓(xùn)，?提高財務(wù)?人員素質(zhì)?。目前?，財務(wù)部?半數(shù)人員?為新進(jìn)人?員，必須?規(guī)范人員?管理，穩(wěn)?定財務(wù)隊?伍。以強(qiáng)?化財務(wù)人?員教育培?養(yǎng)為基礎(chǔ)?，全面提?高財務(wù)部?人員整體?素質(zhì)，扎?扎實實的?把全公司?的財務(wù)工?作推上一?個新臺階?。主要從?下幾方面?入手：?1、穩(wěn)定?增強(qiáng)財務(wù)?隊伍。對?現(xiàn)有財務(wù)?從業(yè)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?考核，堅?持“試用?”觀念，?堅持選拔?引納優(yōu)秀?的會計人?員加入財?務(wù)隊伍，?實行優(yōu)勝?劣汰，增?強(qiáng)公司財?務(wù)隊伍的?實力，為?全公司的?經(jīng)營穩(wěn)定?打牢基礎(chǔ)?。2、?加強(qiáng)理論?培訓(xùn)，增?強(qiáng)財務(wù)的?宏觀經(jīng)濟(jì)?管理意識?。使財務(wù)?人員從僅?僅應(yīng)付日?常業(yè)務(wù)的?工作狀態(tài)?得到改變?，充分認(rèn)?識財務(wù)工?作的連續(xù)?性、復(fù)雜?性，培養(yǎng)?超前意識?。3、?加強(qiáng)企業(yè)?經(jīng)營財務(wù)?分析培訓(xùn)?。以推行?全面預(yù)算?管理為目?標(biāo)，培養(yǎng)?會計從業(yè)?人員企業(yè)?經(jīng)營管理?的事前預(yù)?測、事中?分析和基?礎(chǔ)財務(wù)分?析工作。?4、加?強(qiáng)會計實?務(wù)培訓(xùn)。?加強(qiáng)會計?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?注重工作?效率，提?高會計人?員的整體?核算水平?。三、?開展會計?信息化建?設(shè)，盡快?實現(xiàn)會計?電算化。?利用好?電腦系統(tǒng)?，開展網(wǎng)?上數(shù)據(jù)報?送，歸集?和整理會?計數(shù)據(jù)，?增強(qiáng)會計?數(shù)據(jù)傳遞?的時效性?和準(zhǔn)確性?。有條件?時，首先?實現(xiàn)電算?化與手工?記賬同時?進(jìn)行，逐?步實現(xiàn)計?算機(jī)替代?手工計賬?的財務(wù)管?理模式，?解決會計?手工核算?中的計賬?不規(guī)范和?大量重復(fù)?勞動極易?產(chǎn)生的錯?記、漏計?、錯算等?錯誤。大?量的信息?可以準(zhǔn)確?、及時的?記錄、匯?總、分析?、傳送，?從而使得?這些信息?快速地轉(zhuǎn)?變?yōu)槟軌?預(yù)測前景?的數(shù)據(jù)，?提高會計?核算的質(zhì)?量，使公?司會計核?算工作更?加正規(guī)化?、科學(xué)化?，現(xiàn)代化??？傊?，財務(wù)部?將嚴(yán)格遵?守財經(jīng)法?律、法規(guī)?和國家統(tǒng)?一會計制?度，遵守?職業(yè)道德?，樹立良?好的職業(yè)?品質(zhì)，嚴(yán)?謹(jǐn)工作作?風(fēng)，嚴(yán)守?工作紀(jì)律?，堅持原?則，秉公?辦事，當(dāng)?好家理好?財，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?全面、細(xì)?致、及時?地為公司?及相關(guān)部?門提供翔?實信息，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可?靠依據(jù)，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀。?積極為公?司發(fā)展獻(xiàn)?計獻(xiàn)策。?四、充?分發(fā)揮財?務(wù)管理職?能，做好?財務(wù)本職?工作。?1、按財?務(wù)預(yù)算科?學(xué)合理安?排調(diào)度資?金，充分?發(fā)揮資金?利用效率?。積極提?供全面、?準(zhǔn)確的經(jīng)?濟(jì)分析和?建議，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)好?參謀，?2、積極?爭取政策?支持。積?極利用行?業(yè)政策，?想辦法、?找路子，?爭取銀行?等相關(guān)部?門優(yōu)惠政?策，為公?司謀取經(jīng)?濟(jì)利益。?3、深?入研究稅?收政策，?合理避稅?增效益。?新的一年?里，引導(dǎo)?財務(wù)人員?加強(qiáng)稅收?政策法規(guī)?的研究和?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)與稅務(wù)?部門各項?工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào)?，通過合?理避稅為?公司增加?效益。?4、搞好?成本核算?，合理調(diào)?度資金完?成年度預(yù)?算。適應(yīng)?新形勢，?進(jìn)一步加?強(qiáng)流動資?金分析和?管理，為?公司謀求?利益。?5、搞好?固定資產(chǎn)?管理。?財務(wù)部年?度工作總?結(jié)參考范?本（十五?）一場?新舊交替?的大雪送?走了忙碌?____?年，迎來?了充滿希?望的__?__年，?也給__?__寫下?了一段內(nèi)?容豐富的?歷史，同?時又給_?___翻?開了嶄新?的一頁，?更給我們?運(yùn)城財務(wù)?部留下了?許多需要?回顧、思?考、總結(jié)?的東西。?在__?__年里?，伴隨著?____?的籌建并?運(yùn)營，財?務(wù)部也在?忙忙碌碌?中隨之成?長并完善?，但還是?存在著許?多需要解?決的問題?：一、?

資金組?織不力：?___?_年無論?在投資資?金，還是?經(jīng)營資金?上，財務(wù)?部都沒有?能有效的?組織好資?金來源，?在很大程?度上依靠?了懂事長?彭總等領(lǐng)?導(dǎo)的協(xié)調(diào)?作用。而?有限資金?，使投資?資金促襟?見肘，使?經(jīng)營資金?不能滿足?原材料收?購及正常?經(jīng)營所需?；財務(wù)部?更談不上?對外融資?。資金?組織不力?，影響了?____?年的整體?資金需求?。其根本?原因是我?們財務(wù)部?從思想上?沒有多想?辦法、方?法上不夠?多樣化，?實際行動?上沒有有?效的去匯?報困難，?爭取上級?對___?_存在困?難的了解?，從而造?成了資金?短缺的被?動的局面?。二、?

制度不?健全：?雖然我們?財務(wù)部也?建立了許?多制度，?如：（?1）物資?采購流程?規(guī)定；?（2）庫?房材料物?資管理制?度；（?3）差旅?費(fèi)報銷制?度；（?4）固定?資產(chǎn)管理?制度；?（5）借?款及報銷?流程規(guī)定?；（6?）費(fèi)用報?銷憑證內(nèi)?容填寫的?規(guī)范要求?；（7?）費(fèi)用審?批程序規(guī)?定；（?8）磅房?管理制度?；（9?）磅房崗?位制度，?（10）?廢舊物資?回收銷售?制度等等?制度以及?規(guī)范性表?格程序；?但是沒有?作好宣傳?工作，更?沒有有力?的執(zhí)行制?度，甚至?絕大多數(shù)?員工還不?知道有這?樣或那樣?的制度存?在，更不?會去貫徹?并實施制?度。特別?是大多數(shù)?員工是陸?續(xù)進(jìn)廠的?可以說對?我們制定?的制度聞?所未聞。?比如說，?我們在材?料物資管?理制度中?很明白的?要求月底?做好材料?、物資的?假退庫或?退庫手續(xù)?，但在實?際工作中?無論生產(chǎn)?部，還是?物資部都?沒有真正?的將該制?度實施到?位；我們?在材料物?資管理制?度中規(guī)定?材料、物?資“按類?分區(qū)、掛?牌標(biāo)識、?過目檢數(shù)?、檢點方?便、成列?成行、文?明整齊”?的要求就?沒有落到?實處，在?這次德勤?審計就暴?露出回兌?桶沒及時?退庫，鐵?箱、鋼桶?擺放不整?齊、沒有?辦法去檢?數(shù)的問題?。同時?財務(wù)部也?沒有有效?的敦促有?關(guān)部門去?建立相關(guān)?制度，比?如：臨時?用工制度?；不同工?作中臨時?工的費(fèi)用?支出標(biāo)準(zhǔn)?制度；勞?保用品制?度；水電?管理制度?；公物損?壞賠償制?度；采購?市場調(diào)查?制度等等?。這樣以?來，許多?事情就沒?法去按一?定的標(biāo)準(zhǔn)?去審核，?可以說無?法可依；?比如庫房?的臨時用?工，他們?的倒庫費(fèi)?、裝卸費(fèi)?等是按什?么標(biāo)準(zhǔn)的?、他們裝?卸的不同?種物資的?裝卸費(fèi)當(dāng)?按一定的?標(biāo)準(zhǔn)計算?好了，來?財務(wù)部審?核、要錢?，我們卻?沒有這樣?的單位費(fèi)?用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定來判斷?它的合理?性、來審?核它的準(zhǔn)?確性、合?法性。還?有平整場?地、我們?投入了自?己的鏟車?、甚至還?雇傭了別?人的鏟車?，但是雇?傭的臨時?工前后為?平整場地?工作一個?多月，就?臨時工工?資高達(dá)_?___萬?元，他們?的工資標(biāo)?準(zhǔn)是怎樣?制定的，?每天工作?是怎樣考?核的，也?沒哪個領(lǐng)?導(dǎo)在實際?過程中簽?字，最后?到財務(wù)部?來審核也?是沒有制?度可依，?被已發(fā)生?的事情牽?著我們的?鼻子走。?以上均暴?露出財務(wù)?部在制度?上沒有健?全，在思?想上、行?動上沒有?努力去宣?傳和執(zhí)行?制度。?三、

計?劃沒落實?；我們?也制定了?成本、費(fèi)?用計劃，?每月也向?各部門下?了發(fā)費(fèi)用?節(jié)超計劃?表，讓各?部門去監(jiān)?督落實，?但是大多?數(shù)部門把?費(fèi)用節(jié)超?計劃束之?高閣，對?費(fèi)用的超?支不聞不?問，該花?的照花、?超支的照?樣超支，?造成計劃?沒有落到?實處，主?要是我們?財務(wù)部不?能經(jīng)常去?監(jiān)督、去?宣傳、去?落實，甚?至沒有組?織開過一?次有關(guān)費(fèi)?用、成本?分析這樣?的會。暴?露出財務(wù)?部從思想?上認(rèn)識不?夠、重視?不夠，特?別是財務(wù)?部長重視?不夠。導(dǎo)?致我們計?劃有和沒?有一個樣?、超和不?超一個樣?，不能有?效降低成?本、節(jié)約?費(fèi)用。?四、

部?門溝通不?到位：?財務(wù)部在?和其它部?門的溝通?上不到位?：比如：?誰來制訂?生產(chǎn)計劃?、誰來計?劃酶制劑?、輔料、?清洗材料?的消耗定?額；我們?怎樣按生?產(chǎn)計劃、?按消耗定?額去考核?成本中物?料投入的?情況，從?而有效的?控制成本?的升降；?財務(wù)部應(yīng)?該去敦促?，去索要?，但是卻?沒有厲行?這樣的職?責(zé)；還有?，對門市?部、職工?食堂怎樣?敦促行政?部去有效?管理以達(dá)?到門市部?每月有利?上繳，食?堂飯菜可?口、價格?低廉、同?時能降低?福利費(fèi)的?開支，但?也是沒有?有效的敦?促行政部?去落實管?理職責(zé)；?還有，對?原料部的?收購中怎?樣有效去?控制價格?的變動，?從而使我?們既能按?不同地區(qū)?有適當(dāng)?shù)?高價吸引?來果農(nóng)、?還不會再?去暗補(bǔ)差?價，從而?導(dǎo)致原料?成本過高?，甚至還?有多少差?價要補(bǔ)，?潛在著多?少成本升?高的因素?，我們沒?有概念、?沒有掌握?，失去了?對補(bǔ)價差?的有效監(jiān)?督；還有?，在輔料?采購中怎?樣有效遏?制長期不?報帳，不?按程序進(jìn)?行報帳的?采購人員?，從而造?成庫房帳?不能及時?反映物料?的入出庫?情況、財?務(wù)帳不能?有效反映?個人、客?戶往來情?況，這樣?可能會導(dǎo)?致潛在的?損失；還?有，在生?產(chǎn)上怎樣?使生產(chǎn)部?對出現(xiàn)的?生產(chǎn)、質(zhì)?量問題能?迅速反映?到財務(wù)部?來，從而?控制物料?消耗和成?本的升降?等。以上?這些都反?映出財務(wù)?部不能和?其它部門?進(jìn)行有效?的溝通、?財務(wù)部會?計不能經(jīng)?常下去到?生產(chǎn)一線?、到各部?門去面對?面的談實?際問題、?找問題、?進(jìn)而去解?決問題。?五、

?財務(wù)監(jiān)督?不力：?財務(wù)會計?的兩個基?本職能就?是反映和?監(jiān)督，反?映就是核?算，監(jiān)督?就是監(jiān)督?國家的各?項法律、?法規(guī)以及?地方、企?業(yè)內(nèi)部的?各項制度?的執(zhí)行情?況；但是?財務(wù)部始?終被各種?日常的費(fèi)?用報銷、?計帳算帳?、核算結(jié)?算、各種?報表、要?款打款，?審計調(diào)帳?、票據(jù)整?理等等問?題所纏繞?，甚至在?收購期間?財務(wù)部5?人之中2?人在圍繞?原料收購?、等車要?車、背著?現(xiàn)金在運(yùn)?城市不同?的銀行存?款、打款?等事務(wù)忙?碌，這樣?既消耗了?大量精力?、也浪費(fèi)?了大量時?間，而磅?房的各種?扣雜問題?、調(diào)運(yùn)單?涂改問題?以及每天?7-8種?價格的不?規(guī)律變動?等等攪的?人日夜不?安，這些?日常事務(wù)?的蹬不利?、踢不開?就無從談?上對企業(yè)?制度的監(jiān)?督執(zhí)行。?突出的表?現(xiàn)就是許?多制度不?能建立，?規(guī)定不能?貫徹執(zhí)行?，比如食?堂的帳，?幾個月不?能整理好?；門市部?幾易其人?帳目混亂?不清；還?有，個別?部門隨便?出售廢舊?物資，甚?至個別人?把出售的?款不通過?財務(wù)部的?正常渠道?就直接支?出去，或?挪做他用?；個別員?工甚至不?知道企業(yè)?的除過支?付給個人?的勞動報?酬及相關(guān)?福利外的?任何財產(chǎn)?都是歸企?業(yè)投資人?所有這樣?的概念，?以上這些?問題充分?暴露出財?務(wù)部，特?別是財務(wù)?部長沒有?整頓好財?務(wù)秩序、?沒有理清?思路、沒?有把企業(yè)?投資人的?利益當(dāng)最?高利益來?對待，沒?有為企業(yè)?所有者把?好財務(wù)這?個關(guān)。?六、

費(fèi)?用、成本?控制不力?：對于?費(fèi)用、成?本的控制?需要從大?處著眼、?小處著手?，但是在?大處上財?務(wù)部沒有?把眼放遠(yuǎn)?，比如因?異物，樹?脂等影響?的質(zhì)量問?題而造成?的產(chǎn)品直?接損失、?回兌產(chǎn)品?的包裝物?料損失等?第一手資?料沒有掌?握、甚至?財務(wù)部壓?根就沒有?直接得到?有關(guān)生產(chǎn)?一線信息?，而是很?常時間后?間接的才?知道因質(zhì)?量在造成?企業(yè)利益?的大量損?失，更不?能給領(lǐng)導(dǎo)?或上級提?供相關(guān)損?失報告，?這不能不?說明財務(wù)?部在保障?企業(yè)財產(chǎn)?完整，資?產(chǎn)保值、?增值上作?的不到位?以及在費(fèi)?用成本控?制上的不?力；同時?，在小處?上來講，?財務(wù)部也?沒有控制?好，比如?王總就發(fā)?現(xiàn)了裝卸?工用刀割?蘋果包裝?袋，造成?了大量的?爛果、使?產(chǎn)量會降?低，使成?本會升高?，但財務(wù)?部的會計?人員卻沒?有經(jīng)常性?的深入生?產(chǎn)一線去?調(diào)查、去?發(fā)現(xiàn)會導(dǎo)?致成本上?升的的因?素、從而?不斷的堵?塞漏洞、?進(jìn)一步降?低成本。?還有對各?部門的招?待費(fèi)、汽?車費(fèi)、差?旅費(fèi)、辦?公費(fèi)等沒?有有效的?手段去降?低、去控?制，比如?在開會時?用的喝水?紙杯，行?政部的閆?志偉就發(fā)?現(xiàn)太浪費(fèi)?、建議用?個人喝水?杯，而財?務(wù)部人員?卻視而不?見；還有?辦公用筆?為什么不?能用藍(lán)黑?墨水、而?非要每月?購置大量?的簽字筆?呢？以上?這些充分?說明財務(wù)?部，從思?想上沒有?把費(fèi)用、?成本的控?制落到實?處。七?、

反饋?信息不及?時：信?息的及時?性非常重?要，它會?及時給決?策層領(lǐng)導(dǎo)?提供有效?的決策信?息，但是?作為企業(yè)?數(shù)據(jù)信息?源的財務(wù)?部卻不能?連續(xù)的、?及時的、?全面的、