財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃書(shū)

第5頁(yè)共5頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理?年終工作?總結(jié)與計(jì)?劃書(shū)回?顧即將過(guò)?去的一年?，我單位?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作在總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)財(cái)?務(wù)部門(mén)指?導(dǎo)下，根?據(jù)財(cái)政部?會(huì)計(jì)年度?工作思路?和財(cái)會(huì)工?作要點(diǎn)精?神，在如?何做好資?金收付，?費(fèi)用控制?的同時(shí)，?本年度做?了以下幾?方面工作?：一、?作為非盈?利部門(mén)，?合理控制?成本（費(fèi)?用），有?效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職能?是我們上?半年工作?的重中之?重。年初?，為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機(jī)?制，財(cái)務(wù)?部制定了?新的《管?理細(xì)則》?。細(xì)則中?對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?、審核等?工作程序?作了詳實(shí)?的解釋。?我們通過(guò)?對(duì)細(xì)則的?學(xué)習(xí)、討?論，把各?項(xiàng)條款逐?一與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，?找問(wèn)題找?漏洞，并?反復(fù)消化?、嚴(yán)格把?關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強(qiáng)?調(diào)一定要?堅(jiān)持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?拒之門(mén)外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據(jù)細(xì)則?中的規(guī)定?，認(rèn)真審?核每一張?憑證，不?把問(wèn)題帶?到下個(gè)環(huán)?節(jié)。通過(guò)?這半年的?實(shí)踐，我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數(shù)字是?最有說(shuō)服?力的，在?銷(xiāo)售額與?上年同期?基本持平?的情況下?，三費(fèi)（?管理費(fèi)用?、銷(xiāo)售費(fèi)?用、財(cái)務(wù)?費(fèi)用）卻?比去年同?期下降了?____?%.通過(guò)?實(shí)際工作?，我們都?深刻的意?識(shí)到加大?成本控制?的力度，?盡快推出?相應(yīng)制度?的必要性?。二、?財(cái)務(wù)部每?天都要接?觸大量的?數(shù)據(jù)和枯?燥的報(bào)表?，但大家?以苦為樂(lè)?，從來(lái)沒(méi)?有怨言，?工作干得?有聲有色?。為了提?高員工的?榮譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)公?司出臺(tái)的?工資考核?制度，我?們相應(yīng)地?制定了內(nèi)?部員工工?資考核方?案，由部?門(mén)經(jīng)理依?據(jù)員工的?崗位描述?對(duì)其平時(shí)?的表現(xiàn)進(jìn)?行綜合評(píng)?判并作為?參考遞交?會(huì)計(jì)主管??？己酥?度的實(shí)行?有效地調(diào)?動(dòng)了大家?的積極性?，充分發(fā)?揮了企業(yè)?的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，合理?地利用了?人力資源?。三、?為了更好?的與部門(mén)?溝通，我?們?cè)谕瓿?本職工作?的同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)作?精神，積?極配合總?經(jīng)辦順利?完成了工?商年檢的?工作，為?隨后通過(guò)?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了配?合物流中?心錄入費(fèi)?用，我們?及時(shí)、準(zhǔn)?確地編制?會(huì)計(jì)憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)?的盈虧，?為公司完?成銷(xiāo)售計(jì)?劃提供依?據(jù)，我們?及時(shí)記錄?每一筆到?款，準(zhǔn)確?記錄貨款?的清欠并?周期性地?與營(yíng)銷(xiāo)人?員的往來(lái)?帳進(jìn)行核?對(duì)，并做?到營(yíng)銷(xiāo)、?財(cái)務(wù)、物?流中心數(shù)?據(jù)口徑一?致。四?、為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?，取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)己?之短。我?們定期進(jìn)?行小組討?論、學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，大?家互相交?流心得，?熟悉各崗?位的工作?流程，把?問(wèn)題擺在?桌面上。?由員工轉(zhuǎn)?達(dá)給部門(mén)?經(jīng)理，再?由部門(mén)經(jīng)?理轉(zhuǎn)達(dá)給?主管，主?管根據(jù)匯?總上來(lái)的?意見(jiàn)與建?議做出相?應(yīng)的措施?。除此之?外，我們?合理地安?排每位員?工的外勤?工作，讓?每個(gè)人都?有與外界?接觸的機(jī)?會(huì)，做到?工作有里?有外、有?張有弛。?五、在?上半年的?稅務(wù)工作?中我們克?服了許多?困難，通?過(guò)積極參?加國(guó)、地?稅局舉辦?的辦稅人?員崗位培?訓(xùn)以及查?閱大量的?財(cái)務(wù)資料?，順利完?成并通過(guò)?了企業(yè)所?得稅納稅?清繳、增?值稅一般?納稅人年?審工作。?通過(guò)對(duì)稅?務(wù)籌劃的?學(xué)習(xí)，提?高了每月?納稅申報(bào)?工作的質(zhì)?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政局?、稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)表?的填制工?作。_?___年?財(cái)務(wù)主管?工作計(jì)劃?一、參?加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教?育每年財(cái)?務(wù)人員都?要參加財(cái)?政局組織?的財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教?育。首?先參加財(cái)?務(wù)人員繼?續(xù)教育,?了解新準(zhǔn)?則體系框?架,掌握?和領(lǐng)會(huì)新?準(zhǔn)則內(nèi)容?,要點(diǎn)、?和精髓。?全面按新?準(zhǔn)則的規(guī)?范要求,?熟練地運(yùn)?用新準(zhǔn)則?等計(jì)劃,?進(jìn)行帳務(wù)?處理和財(cái)?務(wù)相關(guān)報(bào)?表、表格?的編制。?參加繼續(xù)?教育后,?匯報(bào)學(xué)習(xí)?情況報(bào)告?。二、?加強(qiáng)規(guī)范?現(xiàn)金管理?,做好日?常核算?1、根據(jù)?新的制度?與準(zhǔn)則結(jié)?合實(shí)際情?況,進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算?,做好財(cái)?務(wù)工作。?2、做?好本職工?作的同時(shí)?,處理好?同其他部?門(mén)的協(xié)調(diào)?關(guān)系.?3、做好?正常出納?核算工作?。按照財(cái)?務(wù)制度,?辦理現(xiàn)金?的收付和?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù),努?力開(kāi)源結(jié)?流,使有?限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮真正?的作用,?為公司提?供財(cái)力上?的保證。?加強(qiáng)各種?費(fèi)用開(kāi)支?的核算。?及時(shí)進(jìn)行?記帳,編?制出納日?報(bào)明細(xì)表?,匯總表?,月初前?報(bào)交總經(jīng)?理留存,?嚴(yán)格支票?領(lǐng)用手續(xù)?,按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金?以票和轉(zhuǎn)?帳支票。?4、財(cái)?務(wù)人員必?須按崗位?責(zé)任制堅(jiān)?持原則,?秉公辦事?,做出表?率。5?、完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的其他?工作。?三、個(gè)人?見(jiàn)意措施?要求財(cái)務(wù)?管理科學(xué)?化,核算?規(guī)范化,?費(fèi)用控制?全理化,?強(qiáng)化監(jiān)督?度,細(xì)化?工作,切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理的?作用。使?得財(cái)務(wù)運(yùn)?作趨于更?合理化、?健康化,?更能符合?公司發(fā)展?的步伐。?總之在?新的一年?里,我會(huì)?借改革契?機(jī),繼續(xù)?加大現(xiàn)金?管理力度?,提高自?身業(yè)務(wù)操?作能力,?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的職?能作用,?積極完成?全年的各?項(xiàng)計(jì)劃,?以最大限?度地報(bào)務(wù)?于公司。?為我公司?的穩(wěn)健發(fā)?展而做出?更大的貢?獻(xiàn)。財(cái)?務(wù)經(jīng)理年?終工作總?結(jié)與計(jì)劃?書(shū)（二）?回顧即?將過(guò)去的?一年，我?單位財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?在總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)財(cái)務(wù)部?門(mén)指導(dǎo)下?，根據(jù)財(cái)?政部會(huì)計(jì)?年度工作?思路和財(cái)?會(huì)工作要?點(diǎn)精神，?在如何做?好資金收?付，費(fèi)用?控制的同?時(shí)，本年?度做了以?下幾方面?工作：?一、作為?非盈利部?門(mén)，合理?控制成本?（費(fèi)用）?，有效地?發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督?職能是我?們上半年?工作的重?中之重。?年初，為?了加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作的規(guī)范?性，完善?公司的管?理機(jī)制，?財(cái)務(wù)部制?定了新的?《管理細(xì)?則》。細(xì)?則中對(duì)借?款、費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)、審?核等工作?程序作了?詳實(shí)的解?釋。我們?通過(guò)對(duì)細(xì)?則的學(xué)習(xí)?、討論，?把各項(xiàng)條?款逐一與?實(shí)際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在一?起，找問(wèn)?題找漏洞?，并反復(fù)?消化、嚴(yán)?格把關(guān)。?在出納環(huán)?節(jié)中，我?們強(qiáng)調(diào)一?定要堅(jiān)持?原則、不?講人情，?把一些不?合理的借?款和費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)拒之?門(mén)外。在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們依據(jù)?細(xì)則中的?規(guī)定，認(rèn)?真審核每?一張憑證?，不把問(wèn)?題帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)。?通過(guò)這半?年的實(shí)踐?，我們的?工作取得?了顯著的?成效。數(shù)?字是最有?說(shuō)服力的?，在銷(xiāo)售?額與上年?同期基本?持平的情?況下，三?費(fèi)（管理?費(fèi)用、銷(xiāo)?售費(fèi)用、?財(cái)務(wù)費(fèi)用?）卻比去?年同期下?降了__?__%.?通過(guò)實(shí)際?工作，我?們都深刻?的意識(shí)到?加大成本?控制的力?度，盡快?推出相應(yīng)?制度的必?要性。?二、財(cái)務(wù)?部每天都?要接觸大?量的數(shù)據(jù)?和枯燥的?報(bào)表，但?大家以苦?為樂(lè)，從?來(lái)沒(méi)有怨?言，工作?干得有聲?有色。為?了提高員?工的榮譽(yù)?意識(shí)，針?對(duì)公司出?臺(tái)的工資?考核制度?，我們相?應(yīng)地制定?了內(nèi)部員?工工資考?核方案，?由部門(mén)經(jīng)?理依據(jù)員?工的崗位?描述對(duì)其?平時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行綜?合評(píng)判并?作為參考?遞交會(huì)計(jì)?主管。考?核制度的?實(shí)行有效?地調(diào)動(dòng)了?大家的積?極性，充?分發(fā)揮了?企業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制，?合理地利?用了人力?資源。?三、為了?更好的與?部門(mén)溝通?，我們?cè)?完成本職?工作的同?時(shí)，發(fā)揚(yáng)?協(xié)作精神?，積極配?合總經(jīng)辦?順利完成?了工商年?檢的工作?，為隨后?通過(guò)企業(yè)?貸款證年?審做好了?鋪墊。為?了配合物?流中心錄?入費(fèi)用，?我們及時(shí)?、準(zhǔn)確地?編制會(huì)計(jì)?憑證并做?好憑證傳?遞、匯總?工作。為?了更好地?核算營(yíng)銷(xiāo)?部門(mén)的盈?虧，為公?司完成銷(xiāo)?售計(jì)劃提?供依據(jù)，?我們及時(shí)?記錄每一?筆到款，?準(zhǔn)確記錄?貨款的清?欠并周期?性地與營(yíng)?銷(xiāo)人員的?往來(lái)帳進(jìn)?行核對(duì)，?并做到營(yíng)?銷(xiāo)、財(cái)務(wù)?、物流中?心數(shù)據(jù)口?徑一致。?四、為?了培養(yǎng)自?身的綜合?能力，取?人之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之短?。我們定?期進(jìn)行小?組討論、?學(xué)習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問(wèn)題?擺在桌面?上。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)給?部門(mén)經(jīng)理?，再由部?門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主管?，主管根?據(jù)匯總上?來(lái)的意見(jiàn)?與建議做?出相應(yīng)的?措施。除?此之外，?我們合理?地安排每?位員工的?外勤工作?，讓每個(gè)?人都有與?外界接觸?的機(jī)會(huì)，?做到工作?有里有外?、有