行政服務(wù)中心工作計劃范文

第4頁共4頁行政服務(wù)?中心工作?計劃范文?___?_年，中?心將以_?___為?指導(dǎo)，認(rèn)?真開展_?___教?育實踐活?動，積極?深化行政?審批職能?歸并改革?，創(chuàng)新行?政審批管?理服務(wù)機(jī)?制，不斷?完善行政?審批和便?民服務(wù)工?作體系，?努力改善?和提高政?務(wù)服務(wù)水?平，做到?六個“著?力”1?、著力深?化行政審?批制度改?革，創(chuàng)新?行政審批?管理服務(wù)?機(jī)制。進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?政府職能?，調(diào)研投?資項目審?批有關(guān)的?中介服務(wù)?機(jī)構(gòu)，對?中介服務(wù)?機(jī)構(gòu)實施?分類規(guī)范?，加強(qiáng)誠?信監(jiān)管，?規(guī)范職業(yè)?行為;展?開信息共?享平臺建?設(shè)調(diào)研，?制定相關(guān)?信息共享?標(biāo)準(zhǔn)和制?度，嘗試?建設(shè)共用?共享、互?置互換的?信息平臺?;對投資?、社會事?業(yè)等重點?領(lǐng)域?qū)徟?事項要構(gòu)?建服務(wù)項?目“綠色?通道”，?在中心窗?口實行重?點建設(shè)項?目定向掛?鉤服務(wù)，?通過預(yù)約?辦理、跟?蹤督辦、?限時快辦?、承諾預(yù)?審等形式?提供全過?程服務(wù)。?2、著?力推進(jìn)兩?個中心發(fā)?展，構(gòu)筑?科學(xué)規(guī)范?的服務(wù)平?臺。公共?資源交易?中心堅持?管辦分離?，強(qiáng)化公?共資源交?易中心的?交易職能?，完善進(jìn)?場準(zhǔn)入機(jī)?制和誠信?機(jī)制，以?信息化推?動公共資?源交易規(guī)?范化、程?序化和公?開化，全?力打造公?平公正公?開的交易?平臺。群?眾信息服?務(wù)中心進(jìn)?一步加強(qiáng)?平臺自身?建設(shè)，著?力完善9?6333?呼叫中心?、調(diào)處中?心硬件;?探索建立?規(guī)范、高?效、便捷?的辦事機(jī)?制;強(qiáng)化?人員培訓(xùn)?，提升窗?口工作人?員的服務(wù)?水平;重?點抓好9?6333?民情熱線?、網(wǎng)站及?干部管理?系統(tǒng)等的?日常運行?、維護(hù)，?充分發(fā)揮?平臺功能?，服務(wù)全?縣經(jīng)濟(jì)社?會發(fā)展。?3、著?力創(chuàng)新便?民服務(wù)方?式，提升?行政服務(wù)?效能。服?務(wù)與創(chuàng)新?并重，推?動和鼓勵?窗口進(jìn)一?步創(chuàng)新便?民服務(wù)舉?措，不斷?優(yōu)化窗口?服務(wù)。繼?續(xù)鞏固“?兩集中、?兩到位”?成果和簡?單審批事?項的“一?單清”制?，進(jìn)一步?拓展審批?項目聯(lián)合?辦理的范?圍，積極?推行網(wǎng)上?審批，擴(kuò)?大實施范?圍，重點?對現(xiàn)場踏?勘類和一?審一核類?承諾辦件?實施網(wǎng)上?審批。抓?好縣、鄉(xiāng)?、村三級?便民服務(wù)?體系建設(shè)?工作，要?采取“連?鎖”模式?，同一標(biāo)?準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)?置辦事服?務(wù)窗口，?規(guī)范各級?發(fā)展服務(wù)?中心的運?作。4?、著力推?進(jìn)網(wǎng)上審?批和電子?監(jiān)察系統(tǒng)?建設(shè)。推?動網(wǎng)上審?批及整合?提升發(fā)展?向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延?伸和聯(lián)動?;以加快?電子政務(wù)?建設(shè)為切?入點和重?要途徑，?積極探索?建設(shè)并形?成網(wǎng)上審?批、網(wǎng)上?行政處罰?、網(wǎng)上行?政征收、?網(wǎng)上績效?評估、網(wǎng)?上政務(wù)公?開及其電?子監(jiān)察等?六大系統(tǒng)?，實現(xiàn)效?能建設(shè)的?重點領(lǐng)域?和環(huán)節(jié)的?電子化監(jiān)?控。5?、著力完?善運行管?理機(jī)制。?繼續(xù)抓好?“項目、?人員、授?權(quán)”三個?到位，抓?好服務(wù)項?目和服務(wù)?職能的管?理，加強(qiáng)?窗口授權(quán)?，杜絕“?回潮”，?實現(xiàn)中心?的順暢運?行。健全?監(jiān)督考核?機(jī)制，建?立班子成?員和科室?聯(lián)系窗口?單位制度?，加強(qiáng)窗?口日常管?理，完善?“服務(wù)標(biāo)?兵”、“?模范黨員?”、“紅?旗之窗”?、“效能?之窗”評?比辦法和?服務(wù)辦件?回訪制度?，加強(qiáng)對?考核結(jié)果?的應(yīng)用。?6、著?力提升中?心整體形?象。深化?創(chuàng)建省級?文明單位?活動，不?斷提高文?明服務(wù)水?平。加強(qiáng)?組織建設(shè)?和文化建?設(shè)，不斷?增強(qiáng)人員?歸屬感、?凝聚力和?向心力;?加強(qiáng)人員?培訓(xùn)和管?理，增強(qiáng)?業(yè)務(wù)水平?和職業(yè)道?德。行?政服務(wù)中?心工作計?劃范文（?二）_?___年?，中心將?以___?_為指導(dǎo)?，認(rèn)真開?展___?_群眾路?線教育實?踐活動，?積極深化?行政審批?職能歸并?改革，創(chuàng)?新行政審?批管理服?務(wù)機(jī)制，?不斷完善?行政審批?和便民服?務(wù)工作體?系，努力?改善和提?高政務(wù)服?務(wù)水平，?做到六個?“著力”?：1、?著力深化?行政審批?制度改革?，創(chuàng)新行?政審批管?理服務(wù)機(jī)?制。進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變政?府職能，?調(diào)研投資?項目審批?有關(guān)的中?介服務(wù)機(jī)?構(gòu)，對中?介服務(wù)機(jī)?構(gòu)實施分?類規(guī)范，?加強(qiáng)誠信?監(jiān)管，規(guī)?范職業(yè)行?為;展開?信息共享?平臺建設(shè)?調(diào)研，制?定相關(guān)信?息共享標(biāo)?準(zhǔn)和制度?，嘗試建?設(shè)共用共?享、互置?互換的信?息平臺;?對投資、?社會事業(yè)?等重點領(lǐng)?域?qū)徟?項要構(gòu)建?服務(wù)項目?“綠色通?道”，在?中心窗口?實行重點?建設(shè)項目?定向掛鉤?服務(wù)，通?過預(yù)約辦?理、跟蹤?督辦、限?時快辦、?承諾預(yù)審?等形式提?供全過程?服務(wù)。?2、著力?推進(jìn)兩個?中心發(fā)展?，構(gòu)筑科?學(xué)規(guī)范的?服務(wù)平臺?。公共資?源交易中?心堅持管?辦分離，?強(qiáng)化公共?資源交易?中心的交?易職能，?完善進(jìn)場?準(zhǔn)入機(jī)制?和誠信機(jī)?制，以信?息化推動?公共資源?交易規(guī)范?化、程序?化和公開?化，全力?打造公平?公正公開?的交易平?臺。群眾?信息服務(wù)?中心進(jìn)一?步加強(qiáng)平?臺自身建?設(shè)，著力?完善96?333呼?叫中心、?調(diào)處中心?硬件;探?索建立規(guī)?范、高效?、便捷的?辦事機(jī)制?;強(qiáng)化人?員培訓(xùn)，?提升窗口?工作人員?的服務(wù)水?平;重點?抓好96?333民?情熱線、?網(wǎng)站及干?部管理系?統(tǒng)等的日?常運行、?維護(hù)，充?分發(fā)揮平?臺功能，?服務(wù)全縣?經(jīng)濟(jì)社會?發(fā)展。?3、著力?創(chuàng)新便民?服務(wù)方式?，提升行?政服務(wù)效?能。服務(wù)?與創(chuàng)新并?重，推動?和鼓勵窗?口進(jìn)一步?創(chuàng)新便民?服務(wù)舉措?，不斷優(yōu)?化窗口服?務(wù)。繼續(xù)?鞏固“兩?集中、兩?到位”成?果和簡單?審批事項?的“一單?清”制，?進(jìn)一步拓?展審批項?目聯(lián)合辦?理的范圍?，積極推?行網(wǎng)上審?批，擴(kuò)大?實施范圍?，重點對?現(xiàn)場踏勘?類和一審?一核類承?諾辦件實?施網(wǎng)上審?批。抓好?縣、鄉(xiāng)、?村三級便?民服務(wù)體?系建設(shè)工?作，要采?取“連鎖?”模式，?同一標(biāo)準(zhǔn)?統(tǒng)一設(shè)置?辦事服務(wù)?窗口，規(guī)?范各級發(fā)?展服務(wù)中?心的運作?。4、?著力推進(jìn)?網(wǎng)上審批?和電子監(jiān)?察系統(tǒng)建?設(shè)。推動?網(wǎng)上審批?及整合提?升發(fā)展向?鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸?和聯(lián)動;?以加快電?子政務(wù)建?設(shè)為切入?點和重要?途徑，積?極探索建?設(shè)并形成?網(wǎng)上審批?、網(wǎng)上行?政處罰、?網(wǎng)上行政?征收、網(wǎng)?上績效評?估、網(wǎng)上?政務(wù)公開?及其電子?監(jiān)察等六?大系統(tǒng)，?實現(xiàn)效能?建設(shè)的重?點領(lǐng)域和?環(huán)節(jié)的電?子化監(jiān)控?。5、?著力完善?運行管理?機(jī)制。繼?續(xù)抓好“?項目、人?員、授權(quán)?”三個到?位，抓好?服務(wù)項目?和服務(wù)職?能的管理?，加強(qiáng)窗?口授權(quán)，?杜絕“回?潮”，實?現(xiàn)中心的?順暢運行?。健全監(jiān)?督考核機(jī)?制，建立?班子成員?和科室聯(lián)?系窗口單?位制度，?加強(qiáng)窗口?日常管理?，完善“?服務(wù)標(biāo)兵?”、“模?范黨員”?、“紅旗?之窗”、?“效能之?窗