防洪堤渝拆遷安置小區(qū)C標段施工組織設(shè)計

防洪堤渝拆遷安置小區(qū)C標段施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計重慶市德感修建裝置工程二OO九年四月十一日第一童編制依據(jù)及任務目的 第二童工程概略 第三童施工部署第四童工程進度方案與措施第五童施工平面布置及管理第六童各項資源的裝備方案第七童施工技術(shù)責任制和任務方案第八童文件和檔案資料管理第九童主要分項工程施工方案第十童計量管理施工方案第十一童質(zhì)量管理體系及措施第十二童平安管理體系與措施第十三童時節(jié)性施工措施第十四童施工現(xiàn)場文明施工第十五童成品、半成品維護和工程保修任務的管理措施和承諾第十六童采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新資料的水平,節(jié)能環(huán)保第十七章其他應說明的事項第一童編制依據(jù)及任務目的—、編制范圍及依據(jù)〔一〕編制范圍秀山縣城防洪堤修建拆遷安排房一期工程C標〔13?16號樓〕，總修建面積約為11036.00M2o本施工組織設(shè)計范圍包括基礎(chǔ)工程〔基礎(chǔ)及基礎(chǔ)土石方〕、主體工程〔結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外的裝飾裝修等〕、裝置工程〔電氣工程、室內(nèi)給排水工程等〕等?！捕尘幹埔罁?jù)本工程招標文件；本工程的施工圖;國度、行業(yè)及中央有關(guān)政策、法律、法則及法規(guī)；國度強迫性技術(shù)質(zhì)量規(guī)范，施工驗收規(guī)范及規(guī)程；本公司IS09001規(guī)范質(zhì)量體系順序文件及管理規(guī)童制度。二、擬運用國度及中央規(guī)范及規(guī)程清單：序號標準編號標準名稱1GB50202-2002?修建地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2JGJ79-2002?修建地基處置技術(shù)規(guī)范》

序號標準編號標準名稱3GBJ107-87?論強度檢驗評定規(guī)范》4GB50026-93?工程測量規(guī)范》5GB50203-2003?砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》6GB50204-2002屈結(jié)構(gòu)工碗工質(zhì)量驗收規(guī)范》7GB50207-2002?屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》8GB50201-2001?修建裝飾瞬工廖量驗收規(guī)范》9GB50209-2002?修建空中工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》10GB50164-92量控制規(guī)范?11JGJ18-2003?鋼筋焊接及驗收規(guī)范》12GB50214-2001?組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》13JGJ107-2003?鋼筋機械銜接通用技術(shù)規(guī)程》14GB50208-2002?地下防水工廖量驗收規(guī)范》15JGJ33-2001J119-2001?修建機械運用平安技術(shù)規(guī)程》16JGJ59-99?修建施丄半安反省規(guī)甩》17GB50300-2001?修建工程施工質(zhì)量驗收一致規(guī)范》18JGJ130-200119JGJ126-2001矽卜墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》20JGJ115-97?冷扭鋼筋碇構(gòu)件技術(shù)規(guī)程》21J115-2001?回彈法檢測論抗壓強度技術(shù)規(guī)程》三、工程目的本工程目的承諾如下：質(zhì)量目的：到達國度驗收合格規(guī)范;進度目的：按合同商定在300個日歷天內(nèi)完本錢工程的施工義務，完成目的”各分包進度必需在滿足總進度范圍內(nèi)完成；平安目的：在整個施工中根絕嚴重傷亡事故，年事故（重傷）發(fā)作頻率控制在0.5%以內(nèi)：文明施工：創(chuàng)立出一流的文明工地，力爭取得秀山縣''文明施工〃工地；效勞目的：信守承諾，親密配合，仔細協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主及監(jiān)理的控制與監(jiān)視;協(xié)調(diào)目的：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合外地狀況充沛發(fā)揚項目優(yōu)勢，自動爭取各方的支持與配合；環(huán)境維護：修建物周圍挖排水暫時明溝，出入口設(shè)置沉砂井，將地表水和施工用水有組織地排放;進入施工現(xiàn)場的車輛車輪設(shè)專人清洗，不得帶泥上路;嚴禁在施工現(xiàn)場燃燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草等,以免污染環(huán)境。第二童工程概略—、修建概略秀山縣城防洪堤修建拆遷安排房一期工程位于秀山縣中和鎮(zhèn)渝秀安排小區(qū)C區(qū)。該工程總修建面積約11036.00m2o修建層數(shù)為7F,7修建類型為框架?磚混結(jié)構(gòu)。修建類別為多層修建，設(shè)計運用為50年，耐火等級為一級。室內(nèi)裝飾裝修：墻面、頂棚為乳膠漆;樓空中均為地磚、花崗石。門窗：門窗為塑鋼窗。夕卜墻裝飾；夕卜墻為面磚及干掛花崗石。屋面：屋面為二級防水、平屋頂消防通道為保溫隔熱屋面，加氣碇找坡,FS2防水卷材兩道和40厚細石腔剛性層雙防水。二、 結(jié)構(gòu)概略本工程抗震類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為6度，框架■磚混結(jié)構(gòu)抗震等級為四級設(shè)防，合理運用年限50年。基礎(chǔ)設(shè)計為人工挖孔樁基礎(chǔ),地基持力層為中風化泥巖和砂巖,泥巖自然形狀下單軸抗壓強度規(guī)范值4.2MPao挖孔樁護壁為C15碇,空中以上為磚護壁,MU15燒結(jié)磚，M10水泥砂漿240厚磚護壁。樁身碇為C25,地梁為C30。三、 工程地質(zhì)條件本工程北側(cè)較低,相對高差3.2m,地形坎坷相對陡哨。場內(nèi)主要是回填土，基礎(chǔ)施工難度較大。場地有地表水聚集,排水條件因無市政主管網(wǎng)，故排水條件不好。第三童施工部署施工部署是指點本工程整個施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指點整個施工的規(guī)范性條款。其主要由施工預備、施工組織、施工總體布置等三大局部組成，而在思索這些效果時，我們綜合剖析公司實力、外地狀況、工程特點等多方面的要素，停止迷信合理的布置，圓滿地完本錢工程的施工義務。同時，在本工程施工進程中將按項目法片面組織施工，按IS09001質(zhì)量體系停止質(zhì)量管理。遵照''確保結(jié)構(gòu)施工平安,趕搶結(jié)構(gòu)施工工期，交叉粗裝修、設(shè)備管線裝置，協(xié)調(diào)裝飾及裝置作業(yè),片面落實完成質(zhì)量、平安、進度、文明施工目的〃的原那么。以下各節(jié)內(nèi)容將對施工預備、施工組織、施工總體布置停止詳細論述，使行將末尾的施工進程處于片面受控形狀。_、施工預備本工程前期平基土石方任務由業(yè)主指定的施工單位按業(yè)主的平基方案，曾經(jīng)依據(jù)合同要求從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、修建裝飾及裝修裝置等各分局部項工程均屬于我司任務內(nèi)容，為確保在進場后能充沛地與前期工程銜接，必需停止必要的前期預備任務，以求工程的全體性、延續(xù)性。〔一〕現(xiàn)場交接預備我司派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場，停止現(xiàn)場交接的預備，其重點是對各控制點、控制線、標初等停止復核，并且對目前的施工現(xiàn)場臨樹立備停止調(diào)整預備，以使整個現(xiàn)場能契合我司的布置原那么及要求。〔二〕技術(shù)預備在中標后我司及項目部著手技術(shù)任務的預備。一方面布置相關(guān)人員細心閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié);另一方面展開有關(guān)鋼筋翻樣，木工翻樣，混凝土等級試配，外部圖紙會審，技術(shù)交底、技術(shù)方案的編寫等技術(shù)預備任務，同時依據(jù)施工需求編制更為詳盡的施任務業(yè)指點書，以使工程從末尾就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。同時，依據(jù)工程需求裝備相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和施工圖集，有關(guān)技術(shù)表格的填寫我們將與重慶市質(zhì)監(jiān)站、重慶市檔案館、現(xiàn)場監(jiān)理取得分歧意見后按規(guī)范填寫。㈢機具預備如有幸中標，公司及項目部資料部門將立刻停止大型設(shè)備的預備（塔吊、鋼筋加工機械和木工加工機械）,并且對其停止調(diào)試保養(yǎng)。對一些小型機具將按進方案分批進場，一切進場設(shè)備均處于最正確的運轉(zhuǎn)形狀?！菜摹迟Y料預備我司將依據(jù)施工總體方案及時停止翻樣和資料方案的編制,報送監(jiān)理和有關(guān)部門，由業(yè)主資料部門、項目部資料部門共同組織推銷任務，以確保順利施工。〔五〕人員預備在接到中標通知書后，我司立刻組建項目管理班子，相關(guān)人員立刻進場目前管理人員全部到位。施工人員將依據(jù)現(xiàn)場需求分期分批進場，并在公司外部備足各類專業(yè)的施工操作人員。二施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、資料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五局部，這些組織內(nèi)容布置能否合理將直接影響整個施工的消費進程能否順利完成。我司各部門停止外部協(xié)調(diào)后,對這五大組織的布置主要為：〔一〕人員組織主要分兩大類：施工管理層及施工勞務層兩大類。管理人員裝備我司作為修建施工企業(yè)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制才干上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理層人員組織上更是有普遍的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我司將選派曾施工過相似本工程結(jié)構(gòu)方式的具有豐厚施工閱歷的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的樹立和管理。我們將裝備齊項目班子，依據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理形式。項目經(jīng)理部設(shè)備工管理、技術(shù)質(zhì)量、消費平安、資料管理、設(shè)備管理、等職能部門。此形式具有職責清楚、指令疏通、管理高效的特點。項目各部門的職能：施工管理部門:測量放線，休息力管理，施工進度、質(zhì)量、平安，文明施工詳細實施與控制。質(zhì)量技術(shù)部門：編制施工方案，施工技術(shù)管理，制定技術(shù)質(zhì)量措施,實施全進程的技術(shù)質(zhì)量管理，編制方案與統(tǒng)計，測量控制定位，鋼筋、木工翻樣，資料實驗，對外協(xié)調(diào)、理JII頁關(guān)系。消費平安部門：休息力管理，施工進度、質(zhì)量、平安、文明施工的實施與控制,制定各項平安管理制度，實施全進程的平安監(jiān)控。資料管理供應部門：資料的推銷、保管、發(fā)放和資料人員的管理，現(xiàn)場捍衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。設(shè)備管理供應部門：設(shè)備資料的推銷、維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理;綜合管理部門：休息工資管理，工程合同管理。勞務人員的裝備休息力是工程詳細的實施者”因此選擇適宜的勞務人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中我司思索全部采用勞務公司的成建制勞務隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高”并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我司選定的勞務隊伍，曾經(jīng)作好充沛的預備。包括操作人員、必要的勞務培訓和入場手續(xù)?！捕筹Z組織本工程的主要機械設(shè)備將在中標后即時落實，并依據(jù)施工停頓狀況”組織進場。㈢資料組織本工程資料除業(yè)主供應夕卜，其他為我司自行推銷。我司將貨比三家,從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并經(jīng)過有關(guān)部門審批后推銷，同時關(guān)于各專業(yè)分包單位推銷的資料，將在業(yè)主的授權(quán)下停止質(zhì)量把關(guān)。本工程所用周轉(zhuǎn)資料均由公司組織提供，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)資料及時停止加工定制，并依據(jù)進度方案停止調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。〔四〕現(xiàn)場及運輸組織本工程位于秀山縣中和鎮(zhèn)渝秀安排小區(qū)C區(qū)，施工現(xiàn)場內(nèi)施工用地比擬狹窄，因此現(xiàn)場運輸組織必需遵照如下原那么：必需按重慶市文明施工規(guī)則設(shè)置暫時彩鋼板圍護;依據(jù)業(yè)主提供的施工用地及現(xiàn)場踏勘合理布置生活區(qū)、消費區(qū)及辦公區(qū)域；資料堆放場地、半成品加工場地、設(shè)備用地等區(qū)分思索多點集中，增加資料的場內(nèi)二次搬運；思索到現(xiàn)場較為狹小，資料堆場應依據(jù)施工方案分批分次入場，關(guān)于用量較大的鋼材、水泥、砂石及特殊資料可依據(jù)詳細狀況酌情一定量的儲藏。㈤協(xié)調(diào)組織我們將把協(xié)調(diào)組織任務放在重要位置，著重對質(zhì)量、平安、文明施工、施工進度停止協(xié)諧和管理。協(xié)調(diào)各工序的銜接，提供水源、電源，提供必要的辦公、倉儲條件，為本工程的全體施工發(fā)明良好的條件。三、施工總體布置施工部署是統(tǒng)籌項目消費要素、組織施工實施的指點性文件，包括施工段的劃分、施工總體布置等要素。依據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和工期要求，在施工進程中，盡量做到充沛應用各任務面的空間及時間，見縫插針拔出各分局部項工程中的各工序施工任務，充沛發(fā)揚人力、物力的企業(yè)優(yōu)勢，在保證質(zhì)量的前提下盡量提早工期。仔細執(zhí)行重慶市''平安文明施工規(guī)則〃,施工用地及施工車輛出入路途做好空中的硬化處置，沿修建物周邊設(shè)置好施工排水及雨水排水系統(tǒng)。施工區(qū)和生活區(qū)分開搭設(shè)暫時設(shè)備，讓整個施工進程都有一個寬松的任務、生活環(huán)境，以文明施工窗口籠統(tǒng)，展現(xiàn)公司綜合施工管理水平。我司將全盤規(guī)劃本工程的工期及工序銜接、流水的關(guān)系，保證到達業(yè)主的要求。本工程施工總體布置詳見施工總進度方案網(wǎng)絡(luò)圖?！惨弧呈┕ざ蔚膭澐株P(guān)于本工程的施工段劃分原那么為''結(jié)構(gòu)施工分項交叉，裝置裝修階段立面分層〃，以到達合理的流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量的前提下，以迷信的工序交叉來加快施工進度，從而延長工程工期。平面施工流水段的劃分本工程由于施工范圍較大，且整個工期較緊張，故在施工進程中，為了充沛發(fā)揚人力、物力資源、迷信合理地組織現(xiàn)場施任務業(yè)。依據(jù)工程特點，在各區(qū)域流水段中，各工序按平行流水作業(yè)，腔澆筑、磚墻砌筑按總體協(xié)調(diào)流水。垂直施工段本工程體量較大可獨自停止分劃，作為結(jié)構(gòu)及修建的施工段。施工驗收批的劃分本工程施工驗收批方案依照碇結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)則各分局部項詳細按以下劃分及向監(jiān)理公司報請驗收。依據(jù)本工程的實踐狀況，在各施工區(qū)段的流水施工段內(nèi)劃分檢驗批，主體結(jié)構(gòu)與裝飾裝修階段按每施工層和施工流水段及分項工程劃分檢驗批。檢驗批的劃分見下表：基礎(chǔ)、主體及裝飾施工階段檢驗批的劃分：

序a分部子分部分項工程稱號檢驗批數(shù)量備注1基礎(chǔ)人工挖孔樁人工挖孔樁成孔—樁一批鋼筋籠制造—樁一批銜接_棟_批裝置—樁一批碇澆筑—樁一批地梁土石方開挖1地梁模板裝置1地梁鋼筋制安、銜接1碇原資料12主體碇工程模板裝置_層一批模板撤除_層一批鋼筋加工_層_批鋼筋銜接_層_批鋼筋裝置_層一批碗施工_層一批碇外觀質(zhì)量_層一批砌體工程磚墻砌體_層一批3裝飾抹灰普通抹灰_層一批門窗塑鋼窗裝置_棟一批木門裝置1/100槿門窗玻璃裝置1/100槿外墻飾面磚粘貼_層_批4屋面工程屋面屋面保溫層l/100m2屋面找平層l/100m2涂模防水層l/100m2〔1〕基礎(chǔ)分部驗收批按:基礎(chǔ)分部區(qū)分作為驗收批組織反省驗收后,報業(yè)主、監(jiān)理停止驗收?！?)基礎(chǔ)分部在施工進程中的各分項工程驗收批按土石方坑槽開挖，柱基、地梁、擋墻條基鋼筋綁扎及碇澆筑三個分項按施工流水段劃分的部位組織進程反省驗收后報監(jiān)理單位驗收?！?〕主體結(jié)構(gòu)施工進程分部驗收批按：碇結(jié)構(gòu)、磚墻結(jié)構(gòu)區(qū)分作為驗收批,組織反省驗收后依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理停止驗收。(4)主體結(jié)構(gòu)分部在施工進程中的各分項工程驗收批按:碇主體結(jié)構(gòu)鋼筋：柱鋼筋、框架梁鋼筋、板鋼筋、3個子分項停止驗收。碇主體結(jié)構(gòu)模板：柱、梁、板模3個子分項停止驗收。磚墻結(jié)構(gòu)：砌體、拉墻筋、碗結(jié)構(gòu)柱3個子分項停止驗收?！?)其它各分局部項工程驗收依照規(guī)范規(guī)則的各分項工序停止驗收?！捕呈┕ち鞒桃?guī)劃施工總流程施工總體流程是指點整個施工的關(guān)鍵線路，貫串于整個施工進程中。依據(jù)本工程特點、規(guī)模及工期要求”對本工程作出總流程規(guī)劃。結(jié)構(gòu)從下到上順序施工，內(nèi)裝飾工程從上向下順序分段分區(qū)域停止施工。待框架結(jié)構(gòu)封頂后停止外裝飾施工。基礎(chǔ)階段按基礎(chǔ)2個流水段，并按上部結(jié)構(gòu)流水劃分段要求，有序地分段完成。上部結(jié)構(gòu)施工以框架施工工期為重點，滿足業(yè)主對整個工程的進度籠統(tǒng)要求?；A(chǔ)工程施工流程待中標后另詳基礎(chǔ)專項施工方案結(jié)構(gòu)工碗工擁本工程結(jié)構(gòu)較復雜，擬定梁、板與柱分次澆搗。柱碇采用塔吊運料入模。每流水段可組織如下：承重支模架搭設(shè)，柱、鋼筋綁扎，柱澆筑、梁底模板支設(shè)，梁筋綁扎,梁側(cè)模及板模裝置，板筋綁扎,梁板碇澆搗等工序的小流水。裝修階段施工流程本工程的裝修階段可采用四條作業(yè)線:第一條為室內(nèi)裝修，按砌體、墻體粉刷、樓空中、油漆涂料的順序自下而上施工；第二條為屋面工程及防水工程,在主體砌體完成后分層展開施工，屋面斷水應在室內(nèi)裝修施工前完成;第三條線為外裝修工程，砌體完成后”自上而下分層流水施工。工程的裝修階段的施工區(qū)劃分基本上與主體結(jié)構(gòu)階段相反。因工期緊，施工中會同業(yè)主、與質(zhì)監(jiān)站積極溝通協(xié)商，采取分層次驗收砌體的方式，提早拔出室內(nèi)裝修。室內(nèi)裝修應優(yōu)先思索衛(wèi)生間等工序多、專業(yè)工種交叉較多的部位。第四條線為室外環(huán)境工程，該條任務線可依據(jù)前三條線的任務狀況，適時交叉室外環(huán)境的各項任務。裝置階段施工流程本工程裝置工程的范圍廣。從一末尾,土建和裝置依照總體方案，組織好工序交叉、搭接戰(zhàn)爭面、平面的交叉作業(yè)。裝置予留、預埋應與土建同步、且不得遺漏，嚴禁開鑿粉刷層、結(jié)構(gòu)層及砌筑結(jié)構(gòu)。裝置施工流程待中標后再編制。第四童工程進度方案與保證措施工程進度方案是工程最直觀的籠統(tǒng)，也是各方面關(guān)心的焦點，工期300天，確保工程總工期和節(jié)點工期，并且盡能夠提早，滿足業(yè)主對工期的希冀。同時工期的緊湊與否，跟工程本錢毫不相關(guān)，公司及項目部要求嚴厲按方案完成內(nèi)容，確保本錢控制。我司將從施工進度方案節(jié)點控制、月進度方案、周進度方案的實施，來確保工期措施和施工進度方案管理?！?、工程進度方案節(jié)點控制依據(jù)工程規(guī)模與特征、施工流程，綜合現(xiàn)場狀況及社會環(huán)境等要素,同時結(jié)合施工合同對工期的要求，我們詳盡編制工程施工進度網(wǎng)絡(luò)方案，力圖客觀、片面地表達我們對工程的了解，做到在保證工程質(zhì)量、工程平安的前提下到達工程最快、最合理。在施工總進度方案布置上，表達''趕搶基礎(chǔ)和主體工程、為專業(yè)分包發(fā)明條件，利于總包管理〃的宗旨。由于目前各專業(yè)分包未能及時協(xié)調(diào)，施工總進度方案中對各專業(yè)分包施工時間只作適當?shù)牟贾谩Ｔ谒妓鞴ば虼罱拥纫睾?，本工程的施工總工期將控制?00〔以簽署合同工期為準〕個日歷天以內(nèi)，主體結(jié)構(gòu)斷水工期控制在2009年10月30日前。二、施工進度方案本工程施工進度，實行三級網(wǎng)絡(luò)方案控制。其中一級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程的工期控制;二級網(wǎng)絡(luò)為主樓結(jié)構(gòu)層施工進度方案作微觀控制；三級網(wǎng)絡(luò)為每周進度任務方案作詳細實施布置。〔一〕施工總進度方案施工總進度方案是整個施工進程的總工期控制方案,其它一切的施工方案均要滿足其編制的節(jié)點工期。它具有指點、規(guī)范其他各級方案的作用，并對各專業(yè)分包施工時間停止分配。依照總體施工部署，采用在同一工種停止流水施工，不同工種停止交叉施工，并且控制在上述節(jié)點方案之內(nèi)，確保主體結(jié)構(gòu)工期，催促粗裝修、裝置和裝飾任務內(nèi)容與結(jié)構(gòu)施工相銜接。施工總進度布置:基礎(chǔ)工期：從2020年4月1日~2020年6月20日。主體結(jié)構(gòu)工期：主體從2020年6月21日~2020年10月30日。裝飾、裝修工期：隨主體結(jié)構(gòu)上升拔出裝修，依據(jù)裝修狀況適時拔出裝置任務。保證2020年1月20日前整個修建的外裝飾及環(huán)境工程元丄。整個工程完工交驗工期為2020年1月30日，日歷總工期為300天。本工程施工總進度方案詳見附圖。〔二〕階段性施工進度方案階段性施工進度方案是對施工總進度方案的補充，交叉施工的進程在這一級的方案中將有較清楚的表示，它對整個施工的消費布置起到一定的指點作用。在本工程的階段性施工進度方案主要分為：基礎(chǔ)施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段裝飾施工18度方案三、確保工程工期保證措施承建本工程的施工組織機構(gòu),我們裝備了具有相當技術(shù)素質(zhì)和相似本工程施工閱歷的管理人員組成，其中項目經(jīng)理、消費副經(jīng)理、項目技術(shù)擔任人人選均為公司優(yōu)秀人員。項目經(jīng)理對施工全進程的進度方案，停止片面管理、協(xié)諧和監(jiān)控，從組織上保證工期目的的完成。充沛做好施工預備任務：收到施工圖后立刻組織人員停止圖紙了解，繪制預留預埋、模板施工圖，對圖紙中不明白或有矛盾部位及時提請設(shè)計處置，以增加施工中的頻繁設(shè)計變卦現(xiàn)象。同時編制各項物資需用量方案和休息力方案，并按工程進度分階段有序進場。做好總體協(xié)調(diào)任務：在結(jié)構(gòu)施工到一定階段，及時拔出裝置和裝飾施工，確定設(shè)備和裝飾資料供應，確保施工中不因設(shè)備、資料的供應補及時而影響工期。增強項目進度管理：抓好短、中、臨時目的的完成，一直將總體方案、施工進度方案、資料、設(shè)備供應方案、休息力方案、資金方案等的編制、實施、監(jiān)視作為項目管理主線。進度布置上抓住關(guān)鍵線路，展開流水作業(yè)，迷信停止交叉施工，經(jīng)過迷信管理獲取更大的作業(yè)面,最大限制地應用時間和空間。項目部在完成合同界定的工程內(nèi)容的同時，尚負有總協(xié)調(diào)責任。為此，在施工總進度方案中，擬歸入各專業(yè)分包的施任務業(yè)方案,明白各專業(yè)分包進場施工的時間表。四、施工進度方案管理四級管理是指總進度方案管理、階段性進度方案管理、月進度方案管理、周進度方案管理。并以周方案作為實施性方案，在確保周方案按時完成的前提下，保證月方案完成，階段性方案，直至總進度方案的完成。同時為確保其它專業(yè)分包的施工進度能滿足總進度的要求，項目部并將從全體上停止方案控制管理，其管理方式將采用三級網(wǎng)絡(luò)管理，以月為最小單元停止總體控制，并為專業(yè)分包提供所必需的配合和協(xié)作。施工進度方案的控制結(jié)果作為對項目部的重點考核目的以月度停止片面反省，以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提早完工。同時明白項目經(jīng)理主管并落實總進度方案、節(jié)點方案的實施，項目消費副經(jīng)理主管并落實周方案的實施，各工長主管并落實周、日方案的實施，項目經(jīng)理對整個進程的施工進度方案”特別是階段性網(wǎng)絡(luò)方案停止總控制。第五童施工平面布置及管理—、施工平面工程概略依據(jù)踏勘現(xiàn)場及修建物施工放線后，依據(jù)我公司對平安文明施工的要求，對現(xiàn)場臨樹立備停止規(guī)劃布置。施工總平面布置圖。二、臨樹立備總體布置布置和原那么施工平面布置的合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和施工中的平安文明，為保證現(xiàn)場施工順利停止，本工程施工平面布置原那么為:在滿足施工的條件下，盡量浪費施工用地;在滿足施工需求和文明施工的前提下，盡能夠增加臨建搭設(shè)；盡量保證場內(nèi)交通運輸便利和滿足施工對資料要求的前提下最大限制的增加場內(nèi)運輸，特別是增加場內(nèi)的二次搬運；在平面交通上，要盡量防止土建、裝置及其它施工單位相互關(guān)擾；契合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、平安技術(shù)要求和消防規(guī)范要求；三、臨樹立備布置及做法(-)施工暫時圍墻樹立規(guī)劃采用藍顏色鋼板作圍墻。〔二〕現(xiàn)場暫時設(shè)備搭建規(guī)劃為了創(chuàng)立一個良好的施工環(huán)境，到達''重慶市平安文明工地〃規(guī)范以及合理地規(guī)化業(yè)主給定的施工用地,我司按消費區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)區(qū)分停止了平面規(guī)化布置，詳見附圖，消費、辦公、生活用房面積詳下表。暫時設(shè)備布置表序號臨號數(shù)量面積〔2備注1辦公窣1310規(guī)范活動房2資料庫房4100磚混3aa房415磚混4食堂1120磚混5廁所1120磚混6配電房135磚混7農(nóng)工宿舍4600磚混8業(yè)主宿舍114磚混9水尼庫房430磚混10浴室420磚混11捍衛(wèi)用房412磚混12實驗用房16磚混四、其它臨建規(guī)劃〔一〕排水溝為使現(xiàn)場排水疏通、不積水，我們將在現(xiàn)場西南角及拌合站周邊沿圍墻設(shè)一條200x300的一條水溝及集水井(2000x1000x1000)o排水溝采用鋼筋混凝土蓋板?；A(chǔ)及地下室積水采用2臺075潛水泵抽排至集水井內(nèi)，再排入污水管網(wǎng)內(nèi)?！捕硤龅赜不箝T入口路途及辦公區(qū)域內(nèi)的施工路途采用120厚C20碇硬化處置，到達行車要求。五、施工設(shè)備選擇及布置〔一〕塔機的選擇及布置說明采用QTZ40兩臺?！捕稠謹嚢枵镜牟贾眉罢f明本工程采用自拌碇。設(shè)置2臺強迫式腔攪拌機，型號為JDY500B,出料容量為2x25m7ho計量平臺采用048鋼管搭設(shè)，其上放置2臺1000KN地臺稱，作為計量用具?！踩蓓终駬v器的選擇及配置選用拔出式振搗器及平板振動器。振動棒直徑為50mm,由于該工程局部墻梁、梁柱等節(jié)點鋼筋密集,故還需配置2根直徑為35mm的振動棒，軟軸按4.0m~8.0m配置。〔四］鋼筋銜接機械、加工機械選擇及配置本工程在主體結(jié)構(gòu)施工中，016~0)22采用電渣壓力焊，022~e32采用機械直螺紋銜接,采用搭接焊需配制2臺交流電焊機。II級鋼［HRB335］的水平筋及豎向鋼筋區(qū)分采用閃光對焊、電渣壓力焊及手工電弧搭接，在施工現(xiàn)場設(shè)置1個鋼筋加工房，在鋼筋房配置2臺UN-100型閃光對焊機和2臺100A交流電焊機。六、 施工暫時用電的布置詳見施工暫時用電專項方案。七、 施工暫時用水的布置本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水、施工現(xiàn)場生活用水、施工生活區(qū)生活用水及消防用水五局部。依據(jù)業(yè)主提供的水源并結(jié)合現(xiàn)場施工要求，用水總管自源頭繞現(xiàn)場周圍做環(huán)行布置。同時衛(wèi)生、攪拌站、大門口等部位，做總管分流，分流管管徑屮40。八、 施工現(xiàn)場平面管理〔一〕平面管理總原那么依據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充沛保證階段性施工重點、保證進度方案的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具運用、進退場方案，主材及周轉(zhuǎn)資料消費、加工、堆放、運輸方案,以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整方案。同時，制定以上方案的詳細實施方案,嚴厲依照執(zhí)行規(guī)范、獎罰條例，實施施工平面的迷信、文明管理。[-]平面管理體系由項目副經(jīng)理擔任總平面的運用管理，現(xiàn)場實施總平面運用調(diào)度會制度,依據(jù)工程進度及施工需求對總平面的運用停止協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面運用的日常管理任務由項目部擔任：〔三〕平面管理方案的制定施工平面迷信管理的關(guān)鍵是迷信的規(guī)劃和縝密詳細的詳細方案，在工程進度網(wǎng)絡(luò)方案的基礎(chǔ)上構(gòu)成主材、機械、休息力的進退場、垂直運輸、各專項方案，以確保工程進度，充沛、平衡地應用平面為目的，制定出契合實踐狀況的平面管理實施方案，同時將該方案輸入電腦，進舉靜態(tài)調(diào)控管理?！菜摹称矫婀芾矸桨傅膶嵤┮罁?jù)工程進度方案的實施調(diào)整狀況，分階段發(fā)布平面管理實施方案包括時間方案表，責任人、執(zhí)行規(guī)范、獎罰規(guī)范。方案執(zhí)行中，不活期召開調(diào)度會，經(jīng)充沛協(xié)調(diào)、研討后，發(fā)布方案調(diào)整書。項目部擔任組織階段性的和不活期的反省監(jiān)視，確保平面管理方案的實施。施工階段重點保證項目:垂直運輸平安管理;料具置場點有序調(diào)整、管理：資料、機械進退場、運用迷信調(diào)度；施任務業(yè)面工人區(qū)域化管理。第六童各項資源的裝備方案—、方案管理內(nèi)容依據(jù)各項消費活動不同的要求編制的各種方案，構(gòu)成一個方案體系，其內(nèi)容有：1、 工程總方案及分階段作業(yè)方案整個工程在總方案中依據(jù)制定的方針確定妥協(xié)目的、應完成的工程量和各項技術(shù)經(jīng)濟目的，作為布置各階段作業(yè)方案的依據(jù)，也是反省和考核片面運營活動的依據(jù)。工程總方案亦稱修建裝置工程方案，又稱消費綱要，是各項施工方案的中心，也是全體職工的舉動綱領(lǐng)。它的主要作用在于確定方案期內(nèi)施工項目及其完工日期?；\統(tǒng)進度部位、實物工程量和修建裝置任務量等主要技術(shù)經(jīng)濟目的;工程要保質(zhì)、保量，如期交付運用；保證人力、物力和財力失掉最充沛的應用。2、 修建裝置工程方案的內(nèi)容普通包括主要工程施工項目，它表達了修建企業(yè)在方案期內(nèi)的主要施工項目、稱號及其進度，是編制修建裝置任務量和實物工程量目的的基礎(chǔ)。修建裝置任務方案:是用貨幣表示修建裝置工程方案。在有分包單位協(xié)同施工時,在總?cè)蝿樟恐袘獏^(qū)分自行完成任務量和分包單位完成任務量：實物工程量方案：是用工種工程實物量表示的修建裝置方案。實物工程量的計量單位按各工種工程的規(guī)則以m3、m2、m等表示。它詳細表達了方案期內(nèi)的工程性質(zhì)和內(nèi)容，關(guān)于企業(yè)布置施工力氣，思索機械運用和組織資料供應等方面都有很大作用。機械需用方案：機械化施工方案是反映方案期內(nèi)機械化施工水平和設(shè)備運用狀況的方案。在編制時，依據(jù)施工組織設(shè)計及企業(yè)的詳細條件,有方案、有步驟地提高機械化施工水平”提高機械地應用率和完整率。它通常包括機械化施工水平方案和主要機械需用方案兩局部。休息方案:休息方案是反映方案期內(nèi)休息消費率、職工人數(shù)的方案。正確編制休息方案對增強休息力管理、提高休息消費率有重要作用。資料供應方案:資料供應方案是反映方案期內(nèi)為完成工程義務所需地各種資料數(shù)量，在浪費地原那么下，從物質(zhì)上保證工程義務地完成。正確編制資料供應方案是落實方案義務的重要條件?？傊?，休息力、資料和機械的裝備方案是確保工程施工順利的一個重要環(huán)節(jié)，能否合理布置休息力和主要設(shè)備、資料、構(gòu)件方案，將直接關(guān)系到整個工程進度和施工節(jié)拍快慢，綜合剖析我司的實力、夕卜地狀況、工程特點等多方面的要素，我們將迷信合理的布置各項資源,圓滿地完本錢工程施工義務。二、休息力裝備方案為確保在進場后能充沛快捷地施工，必需停止必要的前期休息力方案的預備布置任務，以求全體性、延續(xù)性良好。下面將從項目主要管理人員裝備和勞務層的裝備停止詳細的布置?！惨弧稠椖恐饕芾砣藛T裝備方案我司將裝備各專業(yè)施工員、測量員、資料員、平安員和內(nèi)業(yè)技術(shù)員等等。在裝備人員時思索老、中青相結(jié)合，讓閱歷豐厚的人員組織現(xiàn)場施工管理。項目班子裝備狀況表

序號現(xiàn)場承當任務職稱人數(shù)1項目經(jīng)理初級工程師12項目副經(jīng)理工程師13技術(shù)擔任人工程師14質(zhì)檢員工程師151助理工程師16施工員工程師17預算員工程師18統(tǒng)計、勞資擔任人經(jīng)濟師19設(shè)備管理員技師110資料員資料員111技術(shù)內(nèi)業(yè)工程師112測量員工程師113后勤擔任人經(jīng)濟師1〔二〕勞務層的裝備方案勞務層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的特殊技術(shù)工種，其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工、架子工、吊裝、起重工、實驗工、測量工等，這些人員均為我司曾經(jīng)參與過相相似工程的施工，具有豐厚的閱歷，持有相應上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、碇工、泥水工、裝飾裝修工等，并以施工過相似工程的施工人員為主停止組建。第三類為非技術(shù)工種，以上人員均來自

專業(yè)勞務公司，進場人員具有牢靠的素質(zhì)。高峰人數(shù)達150人，平均人數(shù)為80人。勞務層組織由勞務公司依據(jù)項目部的休息力方案，在全司內(nèi)停止平衡分配，同時確保進場人員的各項素質(zhì)到達項目的要求，并以確保施工順利為最基本原那么，休息力組織裝備見下表。休息力需用量方案表序號工種人數(shù)進場日期備注1右丄40隨迸度需求2普工140隨迸度需求3鋼筋工30隨迸度需求4碇工15隨逬度需求5木工10隨逬度需求6磚工60隨迸度需求7機操工、指揮工3隨迸度需求8電工、水工及維護工4隨迸度需求9架子工12隨迸度需求10焊工2隨迸度需求11試件工1隨進度需求12機修工1隨進度需求13裝飾痢參工50隨迸度需求14捍衛(wèi)人員2隨迸度需求三、資料供應方案〔一〕資料預備如我司有幸中標，我司將在開工前積極展開推銷任務z及時組織前期的周轉(zhuǎn)資料進場”著手模板的選材及設(shè)計翻樣，依據(jù)碇等級和要求落實實驗室設(shè)計試配碇砂漿配合比，確定相關(guān)砂、石和其它資料的供應單位和進場時間，以確保順利施工。〔二〕主要資料方案及明細表本工程原資料組織主要分三大類:第一類為業(yè)主供應的資料。這局部資料由我司提出供應方案后報業(yè)主,由業(yè)主依據(jù)進度要求按時入場。第二類資料為自行推銷資料，這局部資料我司將貨比三家，從質(zhì)量、單價上把關(guān)，并經(jīng)過有關(guān)部門審批后再行推銷；第三類資料為各專業(yè)分包單位推銷資料，我司將在業(yè)主的授權(quán)下，對入場資料質(zhì)量停止把關(guān)。本工程所用主要資料，均由我司資料部門組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)資料及時停止加工定制，并依據(jù)進度方案停止調(diào)整、補充，以確保工程JII頁利施工。由于場地的限制，可應用空地較少,給資料的組織、堆放、保管帶來了極大難度。在資料組織時，我們將充沛思索現(xiàn)場狀況，聯(lián)絡(luò)好資料供應商，保證資料能及時供應。為增加資料的二次搬運，資料應按進度方案分批落實進場。四、周轉(zhuǎn)資料裝備方案:

主要周轉(zhuǎn)資料方案表序號主要資料稱號規(guī)格需用量來源進場方條1普通鋼管(p48x3.550t租賃外架250t、滿堂架620t2扣件十字、對接、旋轉(zhuǎn)3.5萬只租賃分批進場360x160腳60x160x300050塊置辦分批進場4方木50x100100x10080m3置辦分批進場5竹膠板〔樓面板模］裝備二層量往上周轉(zhuǎn)及補充90m2置辦分批進場6竹籬笆1.0mx2.0m90張置辦外架1550張7鋼模板各種規(guī)格綜合思索600m2租賃分批進場8密目平安網(wǎng)1.8mx6.0m700m2置辦其中外架5000m2,圍護5000m29平安平網(wǎng)3.0mx6.Om60張置辦10平安帽安鑒GB2811-8990個購置五、主要設(shè)備、機械裝備方案〔一〕垂直運輸機械的裝備方案結(jié)合本工程的特點，擬定裝備1臺塔吊?！捕稠旨吧皾{設(shè)備的裝備方案結(jié)構(gòu)施工階段:本工程腔采用現(xiàn)場攪拌碇，垂直運輸采用塔吊和料斗配合運用。裝修施工階段：砌筑、粉刷、空中找平的砂漿及零星碇拌制采取集中拌制點，裝備2臺JS350攪拌機;砂漿的水平運輸在空中上及樓層上采用人力手推車處置。上述設(shè)備目前正停止片面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現(xiàn)場停止裝置、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。其它機具設(shè)備將依據(jù)工程需求由公司組織分配，同時保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在運用進程中的完整性。施工機械裝備詳見下表：施工機械裝備方案序號稱號、類別數(shù)量規(guī)格型號額外功率[KW]1塔吊2QTZ40282碇拌合機2JDY50019.53砂漿攪拌機4鋼筋彎曲機2GJ7-4035鋼筋切斷機2①4036閃光對焊機2UN1001007父流電焊機2500型708圓盤鋸2①400以內(nèi)3.29平板振動器41.110拔出式振動器21.111電錘2020以內(nèi)12潛水泵4050以內(nèi)213瑋膠輪車8施工儀器及通訊需用方案表序號儀器稱號單位數(shù)量用途及說明1J2級經(jīng)緯儀臺1施工定位、放線用2水羽義臺1標高抄測用3吊線錘個2反省用450m鋼卷尺把2施工、放線用55m鋼卷尺把3施工、放線用6復印機臺1復印各種資料7計算機臺2編制施工方條、預算、方條、CAD繪圖、文秘等用8激光打印機臺1打印各種文件9市內(nèi)部1對外聯(lián)絡(luò)用10數(shù)碼像機部1搜集圖片資料12攝像機臺1工程攝像用第七章施工技術(shù)責任制和任務方案修建工程的技術(shù)管理是對工程技術(shù)活動進程中的各種技術(shù)任務停止迷信組織和管理的總稱。技術(shù)管理責任制技術(shù)責任制是技術(shù)管理中一項很重要的基礎(chǔ)任務，是技術(shù)任務系統(tǒng)對各級技術(shù)人員樹立明白的職責范圍，以到達各負其責，各司其事，把整個工程的消費活動諧和地有節(jié)扌白地組織起來。在本工程中實行三級管理技術(shù)責任制，即樹立以項目經(jīng)理、技術(shù)擔任人區(qū)分對本單位各工程中技術(shù)效果（如施工方案、各項技術(shù)措施、質(zhì)量事故處置和科技改造等嚴重效果）有最后的決議權(quán)。施工員和內(nèi)業(yè)技術(shù)員擔任執(zhí)行和協(xié)助，工人擔任詳細實施。三級技術(shù)責任制是一個完整的技術(shù)管理體系，凡是有關(guān)技術(shù)業(yè)務范圍的事，下級應聽從下級,也就是說技術(shù)擔任人對下在技術(shù)業(yè)務上實行指導，有權(quán)對下級收回技術(shù)指令，指導他們展開各項技術(shù)業(yè)務任務。實行總調(diào)度，召開技術(shù)會議硏討技術(shù)效果，必需正確劃分各級技術(shù)管理的權(quán)限，明白各級技術(shù)指導的職責。二、施工技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度是施工技術(shù)管理中一系列準那么的總和。樹立和健全嚴厲的技術(shù)管理制度，有助于把整個工程的技術(shù)管理任務迷信地組織起來，從而保證技術(shù)任務有目的、有方案有條理地展開起來。普通狀況下技術(shù)管理制度主要包括以下八項：〔_〕施工圖紙學習與會審制度施工圖紙是施工企業(yè)停止施工的依據(jù)。每一個修建工程在正式開工以前，要由樹立單位擔任，組織設(shè)計單位、施工單位（土建、裝置和機械化施工單位等有關(guān)人員參與對施工圖停止會審。對施工單位人員來說也是一個學習圖紙的進程,經(jīng)過學習施工圖紙了解進程狀況、結(jié)構(gòu)方式、細部結(jié)構(gòu)、主要尺寸、所需主要資料和特殊資料、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求及該進程軸線、標高與工地現(xiàn)場的實踐狀況等;經(jīng)過學習施工圖紙掌握了進程狀況后，就可進一步思索采用有效的施工方法和技術(shù)措施，并提出設(shè)計圖紙自身存在的效果和修正意見?？捶ê蛯W習施工圖后，即可停止施工圖會審任務。圖紙會審主要內(nèi)容:施工圖設(shè)計能否契合國度有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)則。1.審查圖紙及說明能否完全和清楚明白，查對修建、結(jié)構(gòu)、設(shè)備裝置圖紙能否契合，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙中的錯、漏、碰、缺效果，外部結(jié)構(gòu)與工藝設(shè)備有無矛盾，設(shè)計計算假定和采用的處置方法能否契合實踐狀況，施工時有無足夠動搖性，對平安施工有無影響，修建物與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。2?審查施工圖的基礎(chǔ)進程設(shè)計與地基處置有無效果，能否契合外地的地質(zhì)狀況。基礎(chǔ)設(shè)計與施工往往是影響修建工程質(zhì)量和造價的一個重要方面，它必需契合外地的地質(zhì)條件。3?施工圖中主要結(jié)構(gòu)設(shè)計在強度、剛度、動搖性、耐火性和抗震性方面有無效果，修建構(gòu)件節(jié)點能否銜接，主要尺寸和標高有無錯漏，土建施工圖與水、暖、電、衛(wèi)施工圖有無矛盾。4?施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊資料、構(gòu)件和配件”如何組織貨源等。5?研討設(shè)計提出的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝和新設(shè)備的能夠性和應采用的必要措施。6.設(shè)計能否思索了施工條件和施工單位的才干。圖紙會審以后，由組織會審單位將審查中提出的效果和處置的方法，詳細記載并構(gòu)成正式文件記要，由三方會簽。經(jīng)會簽的圖紙、會審記要列入進程檔案，具有修正和補充設(shè)計文件，指點施工的作用，同時也是操持完工結(jié)算的依據(jù)。〔二〕技術(shù)核定和技術(shù)變卦在施工進程中發(fā)理想際圖紙中由過失或與實踐狀況不符，或施工條件、資料規(guī)格種類和質(zhì)量不能完全契合設(shè)計要求，以及專家、指導提出合理化建議等緣由，需求停止施工圖的修正時，必需嚴厲執(zhí)行設(shè)計變卦簽證制度。施工進程中提出的設(shè)計變卦，普通由施工單位填寫技術(shù)核定單，技術(shù)核定單應做到措施合理性及實施性、填寫清楚、繪圖明晰。變卦內(nèi)容要寫明變卦部位,如圖號、軸線位置、原設(shè)計內(nèi)容和變卦后的內(nèi)容和要求。技術(shù)核定單送設(shè)計單位經(jīng)簽證贊同前方可停止修正。嚴重效果必需經(jīng)樹立單位、設(shè)計單位和施工單位三方贊同，由設(shè)計單位停止修正，并向施工單位停止簽發(fā)設(shè)計變卦通知書方能有效。假設(shè)設(shè)計變卦對樹立規(guī)模、投資方案由較大影響時，必需報請原同意初步設(shè)計的單位贊同前方可停止修正。一切設(shè)計變卦資料,包括設(shè)計變卦通知書、修正后的圖紙等，均需由文字記載，歸入工程檔案，并作為施工和完工結(jié)算的依據(jù)?！踩臣夹g(shù)交底和復核制度技術(shù)交底是施工前一項主要的預備任務。在工程正式施工前，經(jīng)過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，了解所承當工程義務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、進程難點及施工操作要點，做到心中有數(shù)，因此在修建施工前必需停止技術(shù)交底。每一單位工程和分局部項進程開工前都應停止技術(shù)交底，以保證嚴厲依照施工圖、施工組織設(shè)計、操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)格、施工驗收規(guī)范和其他技術(shù)規(guī)程停止施工專業(yè)。技術(shù)交底的依據(jù)是:施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件、《修建裝置工程施工驗收規(guī)范》和修建裝置工程技術(shù)規(guī)程。1?技術(shù)交底的內(nèi)容技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括施工工藝、技術(shù)平安措施、工藝要求、操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)范要求等。.圖紙交底:主要由設(shè)計單位交底，目的是使施工人員了解所建工程的特點、做法要求、運用功用、節(jié)點結(jié)構(gòu)等以便掌握設(shè)計關(guān)鍵，仔細做好按圖施工。〔2〕?施工組織設(shè)計交底：主要由施工單位技術(shù)擔任人將施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容停止技術(shù)交底。包括工程概略（樹立工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工期要求、以及樹立地域的特征、施工條件、資料的來源與供應、構(gòu)配件消費與加工，休息力布置，工程進度等）；施工方案（施工順序、主要工種所采用的施工方法、尤其是采用新的工藝、結(jié)構(gòu)、新的資料、新的施工技術(shù)所采用施工方法更要交細）:各項技術(shù)措施（保證質(zhì)量技術(shù)措施、平安技術(shù)措施、降低本錢技術(shù)措施、夏季和雨季施工等技術(shù)措施）；特別對平安要停止宣傳和教育以及規(guī)范要求和質(zhì)量規(guī)范（按分局部項工程和工種區(qū)分停止交底）?！?〕?設(shè)計變卦和洽商交底：如設(shè)計變卦和洽商，那么將專門另行補充向施工人員和管理人員做一致說明，以便于一致口徑，防止過失，并要辦妥一切手續(xù)。2?技術(shù)復核制度在施工進程中”對重要的或影響全局的技術(shù)任務，必需增強復核任務防止發(fā)作嚴重過失”影響工程質(zhì)量和運用。除按質(zhì)量規(guī)范規(guī)則復查和反省內(nèi)容以外,在分項進程正式施工前，還應重點反省下表的內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)有效果應及時糾正，然前方可施工。重點技術(shù)復核內(nèi)容項目復核內(nèi)容建〔構(gòu)］筑物位置測量定位的規(guī)范軸線樁,水準線、軸線、標高基礎(chǔ)墟、位置、標高和尺寸，地下室墻、柱、梁、樓頂板碇和鋼筋碇現(xiàn)澆及碇的配合比，夕夠劑，資料質(zhì)量和水泥種類，標號，片心耳 f—ra-孑口1口壬仃旳唸七兵■+￡［丿4 口壯旳/“-二中卷坐磚砌體墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比大樣圖鋼筋碇柱、框架梁、柱，筒體梁節(jié)點以及特殊屋面大樣的外形尺寸筈〔四〕技術(shù)信息任務制度技術(shù)信息任務是技術(shù)改造和技術(shù)開展的''耳目〃，是停止技術(shù)預測的重要依據(jù)。信息任務的義務是積聚和掌握與有關(guān)的迷信技術(shù)方面的資料和閱歷，正確迅速地報道、交流科技效果，為實行修建企業(yè)''修建產(chǎn)品規(guī)范化、構(gòu)配件預制工廠化、施工機械化和組織管文迷信化〃及推行新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新資料提供必要的技術(shù)資料。技術(shù)信息實踐上是技術(shù)情報.其內(nèi)容包括有關(guān)技術(shù)資料的搜集、整理、加工處置、報道交流及翻譯科技文獻等。與此同時還應樹立工程技術(shù)檔案，記敘和反映本企業(yè)施工、技術(shù)、科研等活動，具有保管價值。工程技術(shù)檔案包括施工企業(yè)停止修建工程施工活動所用的施工土質(zhì)、照片、報表和文字說明等技術(shù)文件，是施工進程中自然累計構(gòu)成的。樹立工程技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地積聚施工技術(shù)經(jīng)濟資料，保證改造工程的合理性，并為維護、改造和擴建提供依據(jù)。因此必需從工程預備末尾就樹立工程技術(shù)檔案，聚集整理有關(guān)資料，并貫串整個施工進程，直到工程交工驗收完畢。凡是列入技術(shù)檔案的技術(shù)文字和資料，要依照檔案館的規(guī)則，內(nèi)容要真實數(shù)據(jù)要準確，不能預先補償，不私自修正，不準偽造，并且必需經(jīng)各級技術(shù)擔任人正式審定后才有效。技術(shù)檔案是永世性保管文件，應按歸檔制度加以整理，以便交工驗收后完整地交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門。進程技術(shù)檔案必需嚴加管理，不得遺失損壞，人員調(diào)動時要操持交接手續(xù)。工程技術(shù)檔案內(nèi)容包括三個局部：第一局部是有關(guān)修建物合理的運用、維護、改建和擴建的參考文件,在交工時隨同其他交工資料，提交樹立單位保管;其內(nèi)容有：a?施工執(zhí)照，地質(zhì)勘探資料。b?永世水準點的坐標位置、修建物、構(gòu)筑物極端基礎(chǔ)深度等的測量記載。c?完工工程一覽表和完工圖（完工工程稱號、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積或規(guī)格、附有的設(shè)備、裝置、工具等）。d?地質(zhì)會審記載，設(shè)計變卦通知和技術(shù)核定單。e?隱蔽進程驗收記載（地基、鋼筋、預留預埋件、防水等需隱蔽的工序）。f.資料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明（包括出廠證明質(zhì)保書）。g?成品及半成品出廠證明及檢驗記載。工程質(zhì)量反省評定和質(zhì)量事故發(fā)作與處置記載。土建施工必要的檢驗和實驗記載。j?設(shè)備裝置及暖氣、衛(wèi)生、電氣、通風和管線調(diào)試、試壓、試運轉(zhuǎn)及施工實驗記載。k.修建物、構(gòu)筑物的沉降和變形觀測記載。1?未完工程的中間交工驗收記載。m?由施工單位和設(shè)計單位提出的修建物和構(gòu)筑物運用本卷須知文件；n?其他有關(guān)該項工程的技術(shù)決議。o?施工中有關(guān)的記載。P.平安事故發(fā)作和處置記載。q?修建左近臨近修建物與管線有關(guān)測試資料。r?完工驗收證明。第二局部是為了系統(tǒng)地積聚施工閱歷的技術(shù)實驗資料，由施工單位保管。供本單位今后施工參考的技術(shù)資料，其內(nèi)容有：a?施工組織設(shè)計、施工設(shè)計和施工閱歷總結(jié)。b?本單位初次采用的或施工閱歷缺乏的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新資料的實驗研討資料，施工方法、施工操作專題閱歷總結(jié)。c?技術(shù)改造建議的實驗，采用和改良的記載。d?嚴重質(zhì)量事故和平安事故的報告、緣由剖析和彌補措施的記載。e?施工日記。f.有關(guān)的重要技術(shù)決議及其他施工技術(shù)管理的閱歷總結(jié)。h?修建中有關(guān)其他分包施工組織設(shè)計和有關(guān)計算資料。第三局部是大型暫時設(shè)備檔案，包括工棚、食堂、倉庫、圍墻、鐵絲網(wǎng)、變壓器、水電管線的總平面布置和施工圖，暫時設(shè)備有關(guān)結(jié)構(gòu)計算書、必要的施工記載。〔五〕項目技術(shù)管理責任制為確保項目技術(shù)管理人員對制度的了解與實踐操作的展開，進一步催促項目做好技術(shù)任務，最終提高技術(shù)管理水平為目的，特制定本制度,望相關(guān)人員遵照執(zhí)行。1.質(zhì)量技術(shù)部工程項目施工進程中，要裝備完全工程施工所需的各種規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則，以供施工中嚴厲執(zhí)行。工程項目施工進程中，要樹立項目的技術(shù)規(guī)范體系，編制采集的技術(shù)規(guī)范目錄。項目經(jīng)理、技術(shù)擔任人和內(nèi)業(yè)技術(shù)員〔1〕項目經(jīng)理對科技開發(fā)和推行運用項目應依據(jù)工程特點和本單位的詳細狀況停止決策，并擔任處文科技開發(fā)和科技推行項目所需的經(jīng)費和人員?！?〕技術(shù)擔任人擔任項目科技開發(fā)和推行運用'、四新〃效果?！?〕技術(shù)擔任人必需向全體工程技術(shù)和管理人員停止施工組織設(shè)計交底?！?〕單位工程施工組織由項目技術(shù)擔任人掌管組織項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員，項目工長的技術(shù)部門參與編制，項目部的消費、設(shè)備、資料、預算等部門需求提供有關(guān)資料時”必需親密配合。分局部項工程作業(yè)設(shè)計由項目技術(shù)擔任人掌管編制，項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)工長參與編制。項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)助項目技術(shù)擔任人編制科技開發(fā)和推行運用方案并參與實施任務，協(xié)助項目技術(shù)擔任人，工優(yōu)點置實施進程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量效果，擔任對實施中有關(guān)技術(shù)資料的搜集及整理任務，停止總結(jié)和上報。項目主工長及專業(yè)工長在項目擔任人指導下，有方案展開任務。參與單位工程施工組織編制。參與分局部項工程作業(yè)編制。擔任搜集及整理與施工中同步的有關(guān)資料?！?〕擔任向班組停止分局部項工程施工工藝的技術(shù)交底。(6)對各分項分部及各工序施工進程的質(zhì)量把關(guān)。⑺了解設(shè)計意圖，熟習設(shè)計圖紙，掌握施工規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范。將圖紙中存在的疑問與施工中矛盾及時提出，將效果處置在施工前。(8)翻樣圖、翻樣料單應經(jīng)自檢與審核后提供應施工工長及專業(yè)班組長，提供日期應滿足施工預備需求。〔9〕深化現(xiàn)場，提供翻樣圖及料單應對施工工長及專業(yè)班組長交底,并隨時反省施工狀況能否與翻樣圖及料單相符。專職質(zhì)檢員[1]協(xié)助項目技術(shù)擔任人及施工工長，催促反省各分項分部中各工序的施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)效果，提出整改意見?！?〕操持各工序施工報驗資料，及時向監(jiān)理單位報驗。反省評定各工序產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果，參與分項分部及單位工程質(zhì)量評定。催促施工人員按圖施工仔細執(zhí)行國度修建法則法規(guī)、質(zhì)量驗收規(guī)范，反省催促施工進程中各工序及工藝進程，嚴厲按有關(guān)規(guī)則施工?！?〕評價各分項分部及最終產(chǎn)質(zhì)量量。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與施工預備方案的編制。掌握實物工程量和籠統(tǒng)進度狀況，下達任務義務。樹立工程臺賬，按時完成消費統(tǒng)計報表并上報。項目施工資料的搜集和整理?！?〕原始的資料至少有一份原件，內(nèi)容必需明晰。(6)施工進度的照片、底片和施工技術(shù)照片、底片、錄像帶的搜集(協(xié)助)、整理、保管和應用必需是完整、準確、系統(tǒng)?！驳妒┕の募Y料有檔案盒、夾寄存，并有分類目錄。施工文件資料搜集要四到位〔書寫合格、歸檔份數(shù)、原件、資料整理〕，一同步〔文件資料的構(gòu)成與工程籠統(tǒng)進度同步〕。(8)當下級通知某規(guī)范作廢時，內(nèi)業(yè)技術(shù)員應及時通知有關(guān)人員，防止作廢規(guī)范繼續(xù)運用。三?各項技術(shù)任務方案〔一〕聲像資料搜集方案：序號科技技術(shù)的稱號責任人備注1基礎(chǔ)工程〔原始地貌,場地平整〕基礎(chǔ)、基坑開挖〔單線〕,基礎(chǔ)、擋墻鋼筋制造、2主體結(jié)構(gòu)工程〔施測放線,模板工程〕,鋼筋工程〔加工、銜接、裝置〕，碇工程〔澆3定位控制放線5防水工程〔擋墻止水條、涂膜防水、屋面6砌體工程〔墻植筋、結(jié)構(gòu)柱施工、抹灰〕7裝修工程〔門、窗裝置，室內(nèi)地面、天棚8裝飾工程［面磚］第八童文件和檔案資料管理—、公司文件資料的接纟內(nèi)及發(fā)放管理JII頁序〔一〕接納設(shè)置技術(shù)內(nèi)業(yè)人員停止文件和資料的控制管理，文件和資料抵達項目部，首先依據(jù)文件類別停止填寫''文件〔資料〕注銷表〃，其內(nèi)容包括序號、發(fā)文單位、文件〔資料〕稱號、接納日期等?！捕嘲l(fā)放技術(shù)內(nèi)業(yè)將文件反應給項目經(jīng)理”項目經(jīng)理立刻閱讀并行動指示，批閱的內(nèi)容包括:文件〔資料〕執(zhí)行方法、措施、完成時間、執(zhí)行擔任人、執(zhí)行人、指令發(fā)放范圍、指令發(fā)放哪些相關(guān)人員。技術(shù)內(nèi)業(yè)接到項目經(jīng)理行動指示后，依據(jù)指示將文件〔資料〕發(fā)放至相關(guān)人員、相關(guān)部門，同時填寫''文件〔資料〕發(fā)放注銷表〃，其內(nèi)容應包括''序號、文件編號、文件稱號、數(shù)量、接納單位〔部門〕、領(lǐng)用人、支付日期〃O㈢保管文件〔資料〕分類編號存入上鎖的文件資料柜內(nèi)，假定有人員查閱、借閱,必需停止操持查閱、借閱注銷手續(xù)”出借后注銷。二、外來文件的接納及發(fā)放管理順序〔一〕夕卜來文件外來文件是指國務院、樹立部、業(yè)主部門、設(shè)計研討院、市、區(qū)樹立行政主管部門等收回的文件。〔二〕外來文件的接纟內(nèi)外來文件抵達后，資料員按公司質(zhì)量體系順序文件中QMS02?文件和資料控制順序》,填寫收文注銷表?！踩诚Σ穪砦募陌l(fā)放資料員將文件交給項目經(jīng)理指示后，按公司質(zhì)量體系順序文件QMS02填寫文件發(fā)放記載。〔四〕夕卜來文件的存檔管理外來文件存檔要備足所需份數(shù)，停止編號、分類、標識，并入文件柜妥善保管，假定有相關(guān)人員借〔查〕閱，必需操持借〔查〕閱注銷手續(xù)，出借后注銷。三、 項目部對外發(fā)放文件和資料管理順序(-］對外發(fā)放是指業(yè)主、分包施工單位、分承包供應商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、市、區(qū)樹立行政主管部門、公司及其相關(guān)主管部門?！捕澄募唾Y料的發(fā)放必需經(jīng)項目經(jīng)理贊同，依照公司質(zhì)量體系順序文件QMS02中文件和資料發(fā)放注銷表停止發(fā)放注銷管理?！踩嘲l(fā)放的文件和資料必需備份存檔，且建目錄。四、 夕卜部文件和資料收發(fā)管理順序〔一〕夕卜部文件和資料外部文件是來自公司、項目部收回的文件和施工方案， ''四新技術(shù)〃運用資料、工法、施工總結(jié)等，工程承包合同、物資推銷合同、工程分包合同、勞務分包合同、租賃合同等?！捕诚Σ凡课募唾Y料接纟內(nèi)資料員接納文件后,采用收文注銷表停止注銷,并報送項目經(jīng)理?！踩诚Σ凡课募唾Y料發(fā)放夕卜部文件的發(fā)放對象主要是項目部相關(guān)執(zhí)行文件的部門和人員,觸及業(yè)主及其相關(guān)單位的也屬發(fā)放對象，采用發(fā)文注銷表?！菜摹诚Σ凡课募唾Y料管理外部文件必需備份存檔，建目錄，并樹立借〔查〕閱注銷表，出借后停止注銷記載。五、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范運用管理頁序〔一〕施工圖紙〔包括變卦〕由項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)人員擔任注銷建檔,留足存檔份數(shù)，上鎖保管。其他下發(fā)至項目各有關(guān)人員，并實行簽字手續(xù)?！捕骋?guī)范圖集由項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)人員進制計量規(guī)范管理員擔任歸口管理，實行借閱制，用完出借以利重復運用?！踩嘲l(fā)給班組運用的圖紙盡量保管完整、清潔，但項目部技術(shù)擔任人手中至少要有一套完整清潔的相關(guān)專業(yè)圖紙，以確保工程順利施工?！菜摹呈┕を炇找?guī)范、工藝規(guī)范、驗評規(guī)范、操作規(guī)程等由項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)技術(shù)員歸口管理，發(fā)至相應施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員。公司質(zhì)量技術(shù)部每年編制《現(xiàn)行規(guī)范有效版本一覽表并經(jīng)公司總工程師簽發(fā)向下發(fā)至項目部，項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)員擔任管理，清算出作廢規(guī)范，標識后獨自保管，以保證每一個施工場所運用有效版本。〔五〕施工圖紙、技術(shù)規(guī)范必需保管在防雨、防漏、防火、防蟲、防盜、通風良好的場所。第九童主要分項工程施工方案—、工程測量、放線施工方案〔一］全體測量控制在總控制測量網(wǎng)的基礎(chǔ)上將布設(shè)場內(nèi)總體控制網(wǎng)絡(luò)。該工程施工測量主要設(shè)備見下表：名稱型號數(shù)量精度用途經(jīng)緯儀J21<T角度、垂直測量水準儀DS31<3mm/km施工水準測量50m鋼卷尺1經(jīng)計量局檢驗合格垂直、水平距離測量線錘2垂直度測量注：儀器均為計量局檢驗準用期內(nèi),50m鋼卷尺為計量局檢驗的公用規(guī)范鋼卷尺。測量任務是一項重要、慎重的任務，操作人員必需依照操作順序、操作規(guī)程停止操作，經(jīng)常停止儀器、觀測點和測量設(shè)備的反省驗證，配合好各工序的交叉和反省驗出任務。在進入現(xiàn)場后，測量員首先要同業(yè)主著手實地校核紅線樁和水準點。待校核交接終了,測量員要嚴厲依照操作順序和操作方法，嚴謹細心腸展開施測的各項任務。將控制網(wǎng)的誤差限制在毫米級，保證測距相對中誤差控制在I/20000~1/40000之間，測角中誤差限制在±5秒以內(nèi)，在測站上的高差誤差限制在±3毫米以內(nèi)。在延伸直線時采用正倒鏡取中法，測水平角時采用測回法觀測。在整個施工控制測量進程中，將誤差嚴厲控制在規(guī)范允許的范圍以內(nèi)，—直遵照''先全體后局部，先控制后細部，邊任務邊校核〃的原那么。思索總體施工和主體施工的相對關(guān)系以及今后測量網(wǎng)線的對應，在場地內(nèi)將樹立總體控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)的設(shè)置思索場內(nèi)回填施工的影響，網(wǎng)點設(shè)置為網(wǎng)格式，以便停止各控制點的復核與復設(shè)。施工進程中活期對總控制網(wǎng)停止復核，發(fā)現(xiàn)有變位時實行恢復?；謴蜁r應用坐標點和未破壞的控制網(wǎng)點作為基準確定?？傮w測量布控，依據(jù)業(yè)主提供的坐標水準點和坐標,采用全站儀經(jīng)過角度和距離的測量，把軸線引入施工現(xiàn)場。對現(xiàn)場做全體的測量布控,全體測量布控點要求臨時運用，因此全體測量布控點要求做必要的維護并經(jīng)常復核?！捕呈┕y量工藝流程測量儀器〔全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺〕的檢定、校驗f校測起始依據(jù)T場地控制網(wǎng)測設(shè)f修建物的定位放線-基礎(chǔ)放線T修建物的豎向控制?！踩彻こ潭ㄎ环啪€在施工測量實施測前，先由測量員參照施工圖及其它技術(shù)資料，繪制出軸線控制網(wǎng)〔點〕放線草圖，編寫放線步驟與測量進程控制的方法及誤差控制目的等，構(gòu)成書面報告上報項目擔任人。經(jīng)審查同意后再停止實施。依據(jù)修建總平面圖，樹立單位移交的書面資料〔坐標數(shù)據(jù)〕和兩個以上的坐標點位”設(shè)置控制網(wǎng)”計算測量數(shù)據(jù),架設(shè)經(jīng)緯儀測角,測量公用鋼卷尺量距，測設(shè)出每幢修建物的角點,作為修建物控制主軸線。經(jīng)重復檢測無誤后再區(qū)分測設(shè)出其它主要軸線控制樁。測量員放線施測完成后將控制軸線〔點〕的復核結(jié)果以書面方式呈報項目技術(shù)擔任人，再由項目技術(shù)擔任人牽頭組織對其停止復核反省，合格后測量員才干停止各柱基坑、條形基槽、地梁基槽等施測任務。然后停止土石方開挖施工。測量員應及時會同內(nèi)業(yè)人員做好測量放線的檔案資料搜集、整理任務。對復核無誤后的控制軸線均在修建物周圍易于保管的地點設(shè)置三角樁并加維護，同時要停止經(jīng)常性反省,以防不測。對放出的軸線構(gòu)成''工程定位測量記載〃”交樹立單位現(xiàn)場代表復核并簽字。〔四〕修建物軸線、垂直度的控制本工程修建高度相對不高，采用經(jīng)緯儀外控正、倒鏡投點法停止放線。投點前，復核各軸線樁位后，將經(jīng)緯儀架設(shè)于軸線上瞄準方向標志，依據(jù)計算的角度，轉(zhuǎn)動照準部，正鏡和倒鏡將該軸線投測到空中上,并把兩次投測的點位取中。再在所投測的中點上架設(shè)經(jīng)緯儀，后視軸線樁標志，旋轉(zhuǎn)照準部180°,反省前視標志無誤后，將該軸線投測至空中上彈出墨線。待各主要軸線投測至空中受騙前，復核間距無誤，即可依據(jù)平面圖的尺寸停止修建物各細部放樣。結(jié)構(gòu)垂直度和外墻垂直度采用經(jīng)緯儀投測控制,而砌筑每層垂直度控制采用線錘吊測，每層垂直度及總高垂直度偏向值應契合施工驗收規(guī)范要求。關(guān)于鋼尺量距進程中拉力的影響，除采用同一規(guī)范鋼尺外，量距時采取固定拉力的方式”其誤差可以失掉有效的控制。〔五〕高程控制高程控制依據(jù)是樹立單位移交的水準點位及高程數(shù)據(jù)，按三等水準測量要求，把高程弓I測至施工現(xiàn)場新設(shè)制的三個穩(wěn)固水準點上〔半永世型〕。新設(shè)點與移交點必需聯(lián)測閉兼并定時停止聯(lián)測反省。并把主體結(jié)構(gòu)±0?000m標高弓I測到修建物周圍的空地上做好清楚標志，同時活期對各標高點觀察高程停止復核。施工引測樓層高程時，必需先復測2~3個基準點閉合前方可運用?！擦硿y量偏向控制測量放線任務實行復核制，一切軸線要閉合測量，閉合差＜5mm,否那么應重測或調(diào)整閉合差，復測后要有完整的測量記載，并交技術(shù)擔任人簽字。每次投測前，將儀器作一次嚴厲檢驗，防止因儀器自身的缺陷形成測量誤差，軸線交角精度要求180°±10"和90°±6n,距離精度土5mmo修建樓層標高由首層±0.000標高控制，層間標高測量偏向和層間垂直度偏向不超越±5mm，修建總測量偏向和垂直度偏向不超越3H/10000〔H為修建總高度〕，且不應超越20mmo沉降觀測時，同一點讀數(shù)誤差不得超越±lmm,線路閉合差不超越1.4、序用叫門為測站數(shù)）。二、基礎(chǔ)工程〔一〕、土石方開挖依據(jù)工程進度要求，整個工程的基礎(chǔ)土石方同時末尾施工。土石方開挖前，須依據(jù)業(yè)主提供的書面資料〔規(guī)劃局放線辦的測量定位效果圖和水準點為依據(jù)〕、設(shè)計施工圖停止放線定位，并設(shè)置半永世性龍門樁和標局點后，方可停止土石方開挖,開挖方式均采用人工開挖土石方。在施工中，必需盡量保證坑壁坑底的完整。松動的巖石應肅清潔凈，經(jīng)常復核軸線和標洼位置，并作好施工記載。樁、基槽挖到設(shè)計標高，應立刻按設(shè)計及規(guī)范要求對巖芯取樣，由監(jiān)理全程見證并送實驗室停止試壓，實驗資料報送監(jiān)理方審簽后交內(nèi)業(yè)保管?；臃怄i前，應請設(shè)計人員、質(zhì)監(jiān)站、地質(zhì)勘測人員、監(jiān)理、樹立單位代表到現(xiàn)場停止驗坑，工長應做好樁、基礎(chǔ)坑、槽隱蔽驗收資料的填寫，驗收合格簽字后，方可停止基底封鎖?！捕场⑼诳讟妒┕し椒?、 施工順序:放線f挖第一節(jié)樁孔土方-扎筋支模澆第一節(jié)混凝土護壁-拆模在護壁上投測標高及樁位十字軸線-搭設(shè)垂直運輸架、防雨棚，裝置電動滑輪、吊土桶、平安圍欄、通風設(shè)備-第二節(jié)樁身挖土-清算孔四壁，校核樁孔垂直度和直徑T扎筋支模澆第二節(jié)混凝土護壁-重復第二節(jié)挖土、扎筋支模、澆混凝土護壁工序，循環(huán)作業(yè)至設(shè)計深度-對樁孔位置、直徑、深度、持力層停止反省驗收-清算虛土，掃除孔內(nèi)積水-驗孔-裝置鋼筋籠-鋼筋反省驗收-澆灌樁身混凝土。2、 測量控制樁位軸線采取在空中設(shè)十字控制網(wǎng)、基準點，裝置提升設(shè)備時，使吊桶的鋼絲繩中心線與樁孔中心分歧，以作挖土時粗略控制中心線用，支模中心線控制樁控制軸線，高程引到第一節(jié)混凝土護壁上，每節(jié)以十字線對中，吊大線錘作中心控制，用尺桿找圓周，以基準點測量孔深，以保證樁位、孔深、截面尺寸正確。3、 挖孔方法挖孔樁施工前必需停止挖孔、護壁實驗，數(shù)量不少于2個。挖土由人工從上到下逐層用鎬、鍬停止，遇穩(wěn)固土層及孤石用錘、釬破碎，挖土次第為先中間后周邊，按設(shè)計樁直徑加兩倍護壁厚度控制開挖截面，棄土裝入吊桶內(nèi)。大批地下水采取隨吊桶將泥水一同吊出，少量積水用軟軸水泵或潛水泵抽出。4、護壁施工為防止樁孔土體塌滑和確保施工中操作平安”回填土層、雜土層、殘坡積層按800mm—節(jié)垂直下挖。假定備工中出現(xiàn)涌土、涌砂時，每節(jié)護壁高度按500mm施工，并隨挖隨驗隨澆混凝土,并視狀況采用有效措施對護壁做暫時支撐，確保施工平安。護壁施工采用園臺形工具式內(nèi)鋼模拼裝而成，模板間用U型卡銜接，上下各設(shè)一道環(huán)形支撐，模板用3mm厚鋼板加工制成，模板上口直徑按設(shè)計樁徑，下口直徑增大150mmo護壁混凝土澆筑:用3mm厚鋼板制造圓臺形進料模具，進料模具由模蓋和模圈組成，模蓋制成定型鋼模，模圈上口為定型尺寸與模蓋吻合，下口按挖孔樁樁徑加工制造。為了增加空中及地下水對護壁的側(cè)壓力，在堅實土層等透水層護壁埋（p48x3.5的鋼管泄水孔,每節(jié)護壁設(shè)3個,平均散布在護壁上。嚴節(jié)砕護讎見以下圖 /5、鋼筋籠的成疊滋%跛表示圖樁孔挖至設(shè)計底標高或持力層，經(jīng)樹立單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工圖設(shè)計單位及質(zhì)檢單位共同鑒定后，隨即用混凝土封底，裝置鋼筋籠。鋼筋的種類和規(guī)格必需契合設(shè)計要求,并有出廠合格證及實驗報告。為防止鋼筋籠吊放時發(fā)作歪曲變形，在主筋內(nèi)側(cè)每隔2m加設(shè)一道屮18環(huán)形的增強箍，每一增強箍內(nèi)設(shè)三角形增強支撐與主筋焊接結(jié)實組成骨架，鋼筋籠在場內(nèi)平臥組裝，在鋼筋籠四側(cè)主筋上每隔4m焊接一個＜p20mm耳環(huán)作定位墊環(huán)之用，（耳環(huán)伸出主筋長度為主筋維護層厚度）,以保證鋼筋的正確位置，應用塔吊將鋼筋籠分節(jié)就位焊接接頭。鋼筋籠制造表示圖如下：鋼筋籠制造表示圖6、樁身混凝土的澆筑資料要求水泥：32.5R普通硅酸鹽或礦渣硅酸鹽水泥，新穎無結(jié)塊。砂子:含泥量小于2%o石子：碎石，粒徑5~40mm,含泥量不大于2%o

成孔質(zhì)量反省合格后應盡快澆筑混凝土?；炷敛捎脵C械攪拌，坍落度控制在80~100mm,混凝土下料采用串筒，分層澆筑振搗，每層澆筑高度不超越800mm,延續(xù)澆筑，不得留水平施工縫。用長振動棒隨澆隨振搗，直至樁頂標高。混凝土澆灌終了后，在混凝土終凝前，反省柱插筋位置及樁頂標高并及時停止養(yǎng)護。樁身混凝土必需留試件，試件留設(shè)要求應依據(jù)業(yè)主和監(jiān)理及質(zhì)檢站的規(guī)則。7、平安保證措施 N Q 預躺筋工Q 預躺筋工 j~q?6.5?E0A1OC提升裝土示意圖\???—?/為防止物體蛻化傷人，空中人員誤入孔中，在每個挖孔樁孔口設(shè)0.8m高鋼管平安圍欄。挖孔樁施工時，操作人員必需戴上平安帽，提土（石）時，井下設(shè)平安區(qū),防止掉土石傷人”見如上圖所示。井下通訊聯(lián)絡(luò)要疏通,施工時要保證井口有人?？變?nèi)必需設(shè)置應急軟梯，供人員上下井、運用的電葫蘆、吊籠等應平安牢靠，并配有自動卡緊保險裝置，不得運用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸緣上下。電動葫蘆宜用按紐式開關(guān)，運用前必需檢驗其平安起吊才干?，F(xiàn)場設(shè)值班平安員，特別留意隨時反省繩索、吊鉤、吊籃（鐵桶）等吊運工具,發(fā)現(xiàn)繩索粗糙或斷股應及時改換。棄土應遠離孔口，防止其周圍堆土量過大而惹起邊緣場地下沉，對挖孔不利，孔周圍余土堆放應不高于井圈,機動車輛的通行不得對井壁的平安形成影響。做第一節(jié)護壁時應高出空中200~300mm，防止空中雜物滾入孔外傷人及防止空中水倒灌。孔內(nèi)照明運用12V以下的平安電燈或采用平安礦燈，運用潛水泵抽水時，嚴禁孔內(nèi)有人。施工現(xiàn)場的一切電源、電路的裝置和撤除必需由持證電工操作，各孔用電必需分開。嚴禁一閘多用。孑L上電纜必需架空2.0m以上，嚴禁拖地和埋壓土中，孔內(nèi)電纜、電線要有防磨損、防潮、防斷等維護措施。施工中抽水挖進時，必需留意觀察周圍土層變化，反省能否有塌方、漏水、流砂以及空氣W水的污染狀況、發(fā)現(xiàn)異常應立刻中止作業(yè)?？咨畛?m時應預防地下有害氣體對人體的危害，任務人員下孔前,先用鼓風機向孔內(nèi)換氣或用提土桶在孔內(nèi)上上去回提放幾次，使孔內(nèi)空氣流通排出有害氣體,必要時可在下孔前用熄滅蠟燭放入孔內(nèi)做實驗，反響正常，操作人員方可下孔作業(yè)，深度超越10m時應設(shè)通風裝置，風量不小于25L/S,且不少于15分鐘。為防止在提升運土時桶內(nèi)土石掉下傷人，裝土量為桶深的2/3為宜。成孔后不能及時澆筑混凝土的樁孔必需用圍欄攔住或孔上加蓋板。施工現(xiàn)場設(shè)置防護欄及警戒標志，未經(jīng)允許非施工人員不得入內(nèi)。防護欄桿用鋼管搭設(shè)”早晨亮紅燈警示。施工現(xiàn)場電源應有專人擔任，如遇停電或下班應切斷電源，下班后電源箱應上鎖。垂直運輸機械設(shè)備應有專人操作及指揮，并需持有上崗證者方可操作指揮。嚴厲執(zhí)行有關(guān)平安操作規(guī)程。8、質(zhì)量規(guī)范混凝土的原資料、混凝土強度必需契合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)則。樁芯灌注混凝土量不得小于計算體積。灌注混凝土的樁頂標高及浮漿處置，必需契合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)則。成孔深度和終孔巖土”必需契合設(shè)計要求。鋼筋籠的主筋搭接和焊接接頭長度、錯開距離，必需契合施工規(guī)范的規(guī)則,鋼筋籠加勁箍和箍筋，焊點必需密實結(jié)實，漏焊點數(shù)不得超出規(guī)范的規(guī)則要求。挖孔中心線與樁中心線應重合，軸線的偏向不得大于20mm,同—水平面上的孔圈，正交直徑的極差不得大于50mmo護壁混凝土厚度及配筋，應契合設(shè)計要求，護壁直徑〔外、內(nèi)〕誤差不大于50mmo挖孔灌注樁質(zhì)量檢驗方法表項次項目允許誤差(mm)檢驗方法1鋼筋籠主筋間距±102鋼筋籠箍筋間距±20尺量反省3鋼筋籠直徑±104鋼筋籠長度±505樁徑+50拉線和尺量6樁位50反省7樁垂直度<0.5%〔三〕、地梁施工1、 施工工藝軸線、標高、放線f開挖基槽T驗槽T墊層T放出軸線T扎筋f關(guān)模T驗收T澆碇。2、 施工方法軸線、標高依據(jù)甲方給定點〔線〕測設(shè)，測設(shè)后標識要清楚,便于隨時校正，以保證開挖質(zhì)量。基槽土石方開挖均由人工鑿打，基坑的放坡視現(xiàn)場土質(zhì)狀況而定，開挖至設(shè)計標高時，停止巖石送檢，取樣送檢方法按[GBJ7-89]有關(guān)規(guī)則，確保地基承載力到達設(shè)計要求。會同甲方、監(jiān)理、勘測院、質(zhì)監(jiān)站共同停止基槽的驗收，驗收合格后，應對基槽停止清算，及時停止墊層封底處置。

〔4〕再在墊層上停止軸線測量和標高調(diào)整，并將軸線和梁邊線區(qū)分標示鋰層上。鋼筋按有關(guān)規(guī)則停止送檢，合格行停止鋼筋制造。墊層澆好后，彈出梁模板的裝置中心線，并復核準確后，即可關(guān)模?！驳墩埣追?、監(jiān)理停止驗收，合格后再停止碇澆注。(8)待基礎(chǔ)梁的碇到達50%強度時，組織室內(nèi)對稱功用回填夯實,為主上升發(fā)明施工條件。三、主體框架結(jié)構(gòu)〔一〕、施工工藝流程框圖施工工藝流程框圖如下所示:亡古7T站、+葉+T亡古7T站、+葉+T〔二〕、施工縫的留設(shè)澆筑樓層碇時,施工縫留設(shè)兩道,第一道施工縫設(shè)在該樓層樓板下

主梁下口以下50mm處，第二道施工縫留設(shè)在該層樓板板面。z~W-r曲再/////1//////斗 //>zL-LJ\￥、/、施工縫〔三〕、模板工程柱模表示圖如下示:C、C、7/■—柱頂異形模板件耳取樟八rC1/_箍c?>1-1C柱底小鋼盤:一找平層—切模板均應依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況停止側(cè)壓力計算，并采取相應加固措施?！场⒅?、支模順序放線f設(shè)置定位基準T抹水泥砂漿支承面f支模T搭支撐T調(diào)直糾偏-裝置柱模箍-片面反省校正-柱模群體固定T肅清柱模內(nèi)雜物—封鎖2?支模方法矩形柱模采用組合鋼模拼拆。二〕、梁、板模1、 支模順序梁支模順序放線T搭設(shè)支模架T支梁底模T梁模起拱T綁扎鋼筋、安墊塊T支梁側(cè)模-固定梁模夾-支梁、柱節(jié)點模板-反省校正-安梁口卡-相鄰梁模固定板支模順序復核板底標高一搭設(shè)支模架-安放支模龍骨-裝置模板-裝置柱-梁節(jié)點模板-安放預埋件及預留孔模等-反省校正-交付運用。2、 支模方法梁模：矩形截面梁模采用組合鋼模，梁高明過750mm時，梁模采用3x50扁鐵拉結(jié)模板，表示圖如下:綁局耳寸用梁模板拉結(jié)采用M10對拉螺栓，間距600mmo板模:采用18mm防水膜涂層膠合板，下支墊100x100木桁，間距400mm（中對中），膠合板縫釘鐵皮蓋縫。板支模架采用早拆體系。三〕、槪弟模:樓梯底模采用18mm厚膠合板，梯踏、踢步模采用木模。四〕、模板支設(shè)的質(zhì)量要求1、 模板的搭設(shè)必需準確掌握構(gòu)件的幾何尺寸，保證軸線位置的準確。2、 模板應具有足夠的強度、剛度及動搖性，能牢靠地接受新澆碇的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑前應反省承重架及加固支撐扣件能否擰緊。3、模板的裝置誤差應嚴厲控制在允許范圍內(nèi)〔詳下表〕，超越允許值必需校正。項 目允許偏向軸線位置5板外表