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房中售巧一、房地產(chǎn)銷售方式及策略(房地產(chǎn)公司角度銷售房屋)。在臺(tái)灣,我們要求業(yè)務(wù)人員有百萬(wàn)年薪,按匯率差別,在上海約有十萬(wàn)年薪。這十萬(wàn)年薪怎么拿到?由于房地產(chǎn)買賣金額龐大且不像一般商品有統(tǒng)一的售價(jià)因此展示的技巧售屋的技巧、成交和技巧越高明,成交的價(jià)格越高,業(yè)務(wù)人員所賺取的獎(jiǎng)金也越高。以下是銷售流程的幾個(gè)重點(diǎn)。1、市場(chǎng)研究。(1)購(gòu)屋者研究。目前上海地區(qū)購(gòu)買金額較高的房產(chǎn)以境外人士居多,歐美、日本人大多租房。上海原來(lái)房屋租金比香港、臺(tái)灣等地還高,因?yàn)榉课莨┎粦?yīng)求。但現(xiàn)在寫(xiě)字樓不斷往下調(diào)價(jià),原來(lái)2美元/平方米的今年可能只要1美元如果租金不降低客戶就另租他屋原因在上海寫(xiě)字樓越來(lái)越多,尤其是今年年底之前,交房率很高。購(gòu)房者中最多的是華僑、港澳臺(tái)同胞、東南亞地區(qū)人士。中國(guó)人喜歡置產(chǎn),即投資,他們認(rèn)為房地產(chǎn)會(huì)增值。針對(duì)客戶性質(zhì),還可在上海通過(guò)媒體、報(bào)刊、雜志作宣傳,區(qū)域性的可散發(fā)D(海報(bào)),這時(shí)最容易成交的是本大樓或本社區(qū)的客戶。(2)產(chǎn)品的研究。產(chǎn)品有店面、辦公室、住宅、商場(chǎng)、廠房。店面分母市和子市,比如有業(yè)務(wù)人員接延安東路一門面出租業(yè)務(wù),經(jīng)調(diào)查此處人少車多且附近多經(jīng)營(yíng)汽車零件專業(yè)經(jīng)銷,不宜經(jīng)營(yíng)發(fā)廊、餐廳,于是在整條路DM,客戶很快出現(xiàn)并有競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),這是母式。子式是指社區(qū)、商業(yè)
型,什么行業(yè)都能做。上海多連鎖店、速食餐廳,進(jìn)而會(huì)發(fā)展到二十四小時(shí)便利商店,變成真正的不夜城。上海的廠房租賃由于市區(qū)廠房外移,租賃處于停頓狀態(tài)。(3)市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分成大環(huán)境和小環(huán)境。政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法令及有關(guān)方面組成大環(huán)境,會(huì)影響購(gòu)房者心態(tài)。政治不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)不景氣,都將影響市場(chǎng)和資金的流通,從而打擊房?jī)r(jià)。小環(huán)境指?jìng)€(gè)案的環(huán)境、地點(diǎn)、屋況、附近房?jī)r(jià),可均衡產(chǎn)品的市場(chǎng)供需。(4)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析。最大的敵人在本棟大樓、本社區(qū)。2、作好售屋前準(zhǔn)備工作。(1充分了解委托銷售房屋之優(yōu)缺點(diǎn)大小環(huán)境且能說(shuō)服客戶使客戶心動(dòng)之理由客戶心動(dòng)的原因有幾點(diǎn):房屋合乎需求;客戶喜歡該房屋;價(jià)值大于價(jià)位,也就是物超所值。針對(duì)缺點(diǎn),應(yīng)擬定“答客問(wèn)”、將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)。(2)搜尋針對(duì)房屋優(yōu)缺點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政治法令形勢(shì)資料,尋找說(shuō)服客戶之說(shuō)詞,做出“答客問(wèn)”。當(dāng)個(gè)案推出時(shí),往往要召集所有人員做“物件流通”,一般每周或每?jī)芍芗纤袪I(yíng)業(yè)銷售人員,交流手上“物件”,“答客問(wèn)”人手一份,做實(shí)戰(zhàn)模擬演練。等客戶上門時(shí),人人能對(duì)答如流。現(xiàn)在一些房產(chǎn)公司尚未做到“駐守現(xiàn)場(chǎng)”,其實(shí)這很重要。我們往往在一個(gè)社區(qū)、大樓散發(fā)本社區(qū)、本大樓物件的,引導(dǎo)客戶進(jìn)入。尤其是同一棟大樓的人介紹客戶上門,
成交比例在50%以上,同社區(qū)客戶成交比例為30%,而報(bào)紙廣告交機(jī)率為%。所以,區(qū)域性客戶最重要??蛻糁攸c(diǎn)在本棟大樓、本社區(qū)范圍,其中廣告曝光量量越高,客戶越多。售屋前,針對(duì)附近有競(jìng)爭(zhēng)的房屋之優(yōu)缺點(diǎn)作比較,在客戶提出時(shí)立即回答,批評(píng)對(duì)方缺點(diǎn)。如何比較房屋優(yōu)缺點(diǎn)?要做好(1)屋況分析表。物件地址、姓名、電話、房屋種類、收費(fèi)方式、建坪數(shù)等等明細(xì)表,一有客戶,業(yè)務(wù)人員立即可以回答。如屋況表沒(méi)有做到仔細(xì)完整,就會(huì)有矛盾或欺騙因素出現(xiàn)。2)環(huán)境分析表。公共交通、公共建筑、學(xué)校、菜市場(chǎng)等等,還有“風(fēng)水”特征,這點(diǎn)較重要。上海房地產(chǎn)客源是港澳臺(tái)、華僑、東南亞人士,他們較注意“風(fēng)水”,如財(cái)位、對(duì)房是否過(guò)高,是否面對(duì)大樹(shù)、電線桿、屋角、死巷、刀壁等。3、擬定銷售策略(1)售屋技巧,有十大原則:①針對(duì)買方之環(huán)境、背景合作改進(jìn)。買方居住的地方可以判斷買方經(jīng)濟(jì)狀況、水準(zhǔn)、層次,買方的職業(yè)可以判斷所得、經(jīng)濟(jì)狀況,買方之家庭人口判斷需求的平米數(shù)和房間數(shù),買方之住址、電話以便再度推銷。②針對(duì)買方的需求、購(gòu)房的動(dòng)機(jī)。買方在附近租房,是否因?yàn)槭杖胩岣呋蚍繓|提高租金,買方是否因?yàn)楹⒆由蠈W(xué)要在本區(qū)購(gòu)房,或買方為做生意、換工作、交通便利,買方親人住在附近。
③強(qiáng)調(diào)房屋之增值潛力。如附近有重大工程建設(shè),政府公共設(shè)施、學(xué)校、市場(chǎng)、公園預(yù)定地,道路交通之新工程,分析得出增值可能性。在境外,期房、預(yù)售屋價(jià)格比現(xiàn)房略高一兩成,因?yàn)榉课菘偸窃皆煸叫?、配套設(shè)施越來(lái)越好。④重新包裝、油漆、裝潢,提高房屋附加價(jià)值和售價(jià),不管是新房還是舊房。⑤強(qiáng)調(diào)交易安全性,提高客戶下訂之信心。公司擁有舒適環(huán)境,包括墻上的經(jīng)營(yíng)理念、銷售個(gè)案展示,都會(huì)使客戶下訂的決心增加。⑥現(xiàn)場(chǎng)使用多組電話洽詢等物件做促銷??蛻羯祥T后,業(yè)務(wù)人員假裝外出朝公司打電話,造成買氣,促使客戶下決心。⑦對(duì)價(jià)格有信心,不要輕易讓價(jià),不要有底價(jià)的觀念。業(yè)務(wù)人員對(duì)個(gè)案的優(yōu)缺點(diǎn)、重點(diǎn)要了解,深知房屋價(jià)值。如有底價(jià)觀念,那么房屋售價(jià)就會(huì)下跌,公司獲利,個(gè)人獎(jiǎng)金都要受影響。⑧不要以客戶出價(jià)作為加價(jià)的基礎(chǔ)。
⑨攻心為上,可采用迂回戰(zhàn)略,一面介紹一面聊天,發(fā)現(xiàn)對(duì)方弱點(diǎn),取信客戶對(duì)你的好感。一般人上班時(shí)較緊張,不容易說(shuō)服,而下了班在家或玩時(shí)常常不設(shè)防很放松,容易打動(dòng),也不好意思發(fā)脾氣。⑩可以用恭維法,稱贊家人、房屋等,使客戶興奮而露出破綻。(2)展示技巧。①首先,集中客戶。每周三、六下午看房的人較多,業(yè)務(wù)人員守現(xiàn)場(chǎng)時(shí)帶上300份DM趁早散發(fā),并讓一組組客戶慢慢看,造成多人競(jìng)爭(zhēng)的氣氛。②促銷策略??蛻羯祥T后,用多組電話做促銷。③引導(dǎo)對(duì)談。接電話者先了解售屋資料,再留下對(duì)方資料,有客戶不易,一定要態(tài)度親切。然后約定帶看時(shí)間,集中在某一時(shí)段。④引導(dǎo)帶看??捶课輹r(shí),先看缺點(diǎn),再看優(yōu)點(diǎn),在優(yōu)點(diǎn)處多停留,房屋的優(yōu)點(diǎn)大部分在主臥室、客廳、餐廳,這是花費(fèi)最多的地方,會(huì)引起客戶布置房間的聯(lián)想。
⑤回答要迅速,尤其是缺點(diǎn)。業(yè)務(wù)人員一猶豫,就給客戶胡思亂想的機(jī)會(huì)。⑥了解需求??蛻糍?gòu)房的動(dòng)機(jī)是自住,還是投資。若自住,問(wèn)明是第幾次。第一次購(gòu)房的人要特別注意,會(huì)問(wèn)些莫名其妙的問(wèn)題,反悔的可能性也大。⑦潛在客戶如何開(kāi)發(fā)?派發(fā)時(shí)要有針對(duì)目標(biāo)不能隨處亂發(fā)如果客戶可能為外商廣告就可以派到機(jī)場(chǎng)、飯店、展覽館,但要有主要目標(biāo)。此如展覽會(huì)開(kāi)幕第一天老板都會(huì)到,參觀者也多,這是派發(fā)DM的最佳時(shí)間。⑧上門拜訪注意儀表,有親和力。(3)成交技巧。與客戶談判,我們總結(jié)出談判絕招招。第一招表現(xiàn)善意及誠(chéng)意——禮多人不怪遞名片給對(duì)方時(shí)雙手奉上遞筆給對(duì)方時(shí)筆尖朝自己;謝謝、對(duì)不起,要講得自然得體;除了“價(jià)格、條件”外處處替對(duì)方著想;要取信對(duì)方,攻心為上。
第二招,表現(xiàn)善意及誠(chéng)意——不要忘記客戶的姓名。尊稱某先生、某小姐、某伯伯、某媽媽,是有禮貌之舉動(dòng)。第三招,在時(shí)間上是否急迫借以殺價(jià)——了解屋主賣屋迫切性。下列幾種情況通常表示屋主急于出售房屋:屋主要求買方在短期內(nèi)付清價(jià)款;越接近屋主售屋期限,屋主越急于脫手,價(jià)格較好殺;屋主要求較高簽約款;售屋字條的電話變?yōu)槠渌娫?,可能是售屋者換為其他中介公司(前手未將房屋售出)。第四招,取得賣方當(dāng)初購(gòu)屋時(shí)資料——買價(jià)、裝潢修理費(fèi)、持有年限。對(duì)買主而言,取得賣方買價(jià)、裝潢、持有年限等資料,有助于判斷屋主現(xiàn)在之售價(jià)是否偏高或合理;判斷此屋之增值性;可作為判斷殺價(jià)的情報(bào)。第五招殺價(jià)——挑剔賣主房屋的缺陷買方經(jīng)常挑剔破損的屋頂或水管墻壁之裂縫漏(雨天時(shí)觀察)或其他缺陷,來(lái)壓低房?jī)r(jià)。第六招,請(qǐng)賣方(開(kāi)價(jià)者)解釋價(jià)格——尋找殺價(jià)破綻。要求賣方開(kāi)價(jià),再請(qǐng)求賣方解釋開(kāi)出這種價(jià)格的根據(jù)及理由。這樣可避免直接反駁賣方所提出的價(jià)格,但卻可使賣方立場(chǎng)居于下風(fēng),利于將來(lái)的成交。一般來(lái)說(shuō),賣方解釋的理由有:別人都賣這種價(jià)格。要問(wèn)明何地哪層樓、何時(shí),調(diào)查比較之后可以發(fā)現(xiàn)破綻;賣方說(shuō)出當(dāng)初買價(jià)及其利潤(rùn),買方可據(jù)此殺價(jià)。
第七招,選擇談判環(huán)境——更換談判場(chǎng)所?,F(xiàn)場(chǎng)談判不成時(shí),可以更換談判環(huán)境,讓談判氣氛變成有利于我方。第八招,換手——更換談判者。男換女,張三換李四,可以改變議題、氣氛,有助于達(dá)成協(xié)議內(nèi)容。第九招,同步原則。為了解除彼此陌生、拉近距離,可以從聊天戒發(fā)問(wèn)中發(fā)現(xiàn)彼此共同認(rèn)識(shí)的朋友,共同的嗜好,以及其他拉近彼此距離的話題。第十招,五同——同姓、同鄉(xiāng)、同學(xué)、同宗、同志,產(chǎn)生親切感。第十一招,同步坐位原則。坐在洽談桌的右側(cè)或左側(cè)(客戶)較佳,這樣敵對(duì)心小,較易接納別人反應(yīng)也較快與客戶并排而坐是“理性”的與客戶左右而坐是“感性”的與客戶對(duì)(面對(duì)面而坐是“恐懼”的到客戶家里就座前應(yīng)禮貌的問(wèn)“我可以坐在這里嗎?”注意方位、光線,借機(jī)會(huì)調(diào)換座位。第十二招,不怕亂拍馬屁——高明地奉承。看見(jiàn)客戶有女兒,就說(shuō):好漂亮的女孩,將來(lái)一定跟媽媽一樣是大美人(適合女性講)?;蛘f(shuō):好漂亮的女孩,將來(lái)可以選中國(guó)小姐(適合男性講)。奉承時(shí)避免引起反感或誤會(huì)。
第十三招,弄清對(duì)象—M.A.N原則。弄清對(duì)象,才能對(duì)癥下藥M.A.N原則是,(MONEY)即出錢的人通常是父母(AUTHORETY是有權(quán)決定的人(NEED是有需求的有需要才會(huì)挑剔,嫌?xùn)|嫌西的人才是買貨人。有時(shí)這三種要素集中在一個(gè)人身上,即買房子的人是出錢的人,決定權(quán)在自己,又是自己住,這時(shí)只要說(shuō)服一人即可。有時(shí)出錢的是父親,有權(quán)決定的是母親,需要的卻是兒子和媳婦,這時(shí)便要同時(shí)說(shuō)服三人或四人。如果一群人來(lái)看房屋,三種人不能得罪:出錢的人,有權(quán)決定的人,最會(huì)出問(wèn)題的人,這三種人都要拍馬屁。第十四招,引導(dǎo)策略。客戶下訂金時(shí)可說(shuō):“今天給我?guī)兹f(wàn)元訂金,二萬(wàn)元好嗎?”客戶簽約時(shí)可說(shuō):“請(qǐng)讀完契約內(nèi)容,如果沒(méi)錯(cuò)請(qǐng)簽名。”第十五招,二擇一法。預(yù)先安排好兩種選擇給對(duì)方選,我方將目的隱匿于內(nèi)。比如:您要邊間,還是中間一點(diǎn)的房屋?您要這間大坪數(shù)的,還是這間小坪數(shù)的?您打算付多少訂金,一萬(wàn)元還是二萬(wàn)元?您上午來(lái)看房子,還是下午?第十六招,成交的時(shí)機(jī)。有人說(shuō),成交的時(shí)候,只有三秒鐘。敏銳觀察對(duì)方的滿意程度,在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)拿出“訂單”,將對(duì)方的意愿訂下來(lái)。否則對(duì)方的意愿會(huì)越來(lái)越低,當(dāng)場(chǎng)不成,事后更加困難。何時(shí)是成交時(shí)機(jī)?當(dāng)對(duì)方聽(tīng)完介紹,充分了解狀況后,露出滿意的眼神;當(dāng)你初步壓迫下訂時(shí),對(duì)方?jīng)]有回絕或以輕微理由拒絕。而且,當(dāng)你拿出訂單時(shí)(測(cè)試購(gòu)買欲之工具),對(duì)方?jīng)]有拒絕,且陷入短暫的猶豫,注視著訂單及說(shuō)明書(shū);不斷發(fā)問(wèn)你剛才述說(shuō)的內(nèi)容,獲得相當(dāng)滿意回答、無(wú)問(wèn)題之一剎那;默不言語(yǔ)或與同伴相視(眼神顯示“訂下了好嗎?”);突然改換姿勢(shì)、動(dòng)作或脫離你的眼線時(shí)(表示對(duì)方陷入下訂與否的思考中)。另外,掌握融洽氣氛,當(dāng)機(jī)立斷,也是必要的。
二、不失敗的購(gòu)屋策略(購(gòu)房者角度銷售房屋)目前在臺(tái)灣、日本、美國(guó)等地的房地產(chǎn)代理公司已采取一些措施,完善服務(wù),如:1、公開(kāi)市場(chǎng)銷售行情。2、電腦出價(jià)辦法。3、單一經(jīng)紀(jì)人制。一個(gè)個(gè)案不能由同一人成交,買賣雙方分別有經(jīng)紀(jì)人,可以均衡市場(chǎng)價(jià)格。4、客戶權(quán)益說(shuō)明書(shū)??蛻粼诒镜刭I房時(shí)應(yīng)遵守的有關(guān)政策、法令、稅務(wù)及應(yīng)了的房地產(chǎn)情況、買賣程序等等。有買方權(quán)益說(shuō)明書(shū)、賣方權(quán)益說(shuō)明書(shū)、出租方權(quán)益說(shuō)明書(shū)、承租方權(quán)益說(shuō)明書(shū)。5、誠(chéng)實(shí)明示委托價(jià)。目前上海房地產(chǎn)市場(chǎng)步入正規(guī),各種法規(guī)紛紛出臺(tái),賺差價(jià)機(jī)會(huì)越來(lái)越少,這就要公開(kāi)房屋確實(shí)的價(jià)格作透明交易。6、水電保固制度。
7購(gòu)屋付款保證制度由于上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈預(yù)計(jì)未來(lái)兩年內(nèi)上海各公司都會(huì)推出這七項(xiàng)服務(wù)措施,并不斷推出更多的服務(wù)項(xiàng)目爭(zhēng)取客戶。在工作中,明確業(yè)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德與態(tài)度是很重要的。服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)品質(zhì),首重“誠(chéng)信”,每一個(gè)經(jīng)紀(jì)人都以誠(chéng)實(shí)、熱忱、關(guān)懷的態(tài)度服務(wù)于客戶,正是每一個(gè)企業(yè)所需要的。我們希望全體經(jīng)營(yíng)人員要有生命共同體的觀念,前線、后援要一致,當(dāng)有客戶抱怨時(shí),一定要“立刻處理”,給予完整的回答說(shuō)明。對(duì)購(gòu)屋客戶而言,他的房屋買賣可以有許多選擇,一家公司只是他眾多選擇中的一個(gè)而已,沒(méi)什么了不起,當(dāng)我們做到讓消費(fèi)者想起房屋買賣時(shí)就想某某公司同時(shí)也是唯一的選擇時(shí)才是真的了不起。當(dāng)業(yè)務(wù)人員遇到比較挑剔的客戶,遇到有買賣經(jīng)驗(yàn)的投資客時(shí),可能要回答以下這些問(wèn)題,我們總結(jié)為“看屋十三招”。不論買什么房屋,都要對(duì)房屋本身和附近環(huán)境有清楚的認(rèn)識(shí),看房是一門大學(xué)問(wèn),所謂“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”。第一招,不看白天看晚上。了解入夜后房屋附近噪聲、照明、安全等等,避免客戶自己看了而業(yè)務(wù)人員一問(wèn)三不知。第二招,不看晴天看雨天??捶孔詈迷谟晏?,這是了解房屋承受能力的最好時(shí)機(jī)。再好的偽裝敵不過(guò)幾天下雨,漏水、滲水此時(shí)一覽無(wú)余。第三招,不看建材看格局。不要被漂亮建材迷惑,房屋機(jī)能是否有效發(fā)揮,有賴格局是否設(shè)計(jì)周全,理想格局是打開(kāi)大門在陽(yáng)臺(tái)或玄關(guān)脫鞋,進(jìn)入客廳、餐廳、廚房,宴客機(jī)能和休閑機(jī)能分開(kāi)。臥室正對(duì)客廳無(wú)隱蔽性。
第四招,不看墻面看墻角??磯γ媸欠衿秸?、龜裂,注意滲水,如是剛貼上的新墻紙就要小心,可能是掩蓋水跡。墻角承受上下左右的力量,很重要。第五招,不看裝潢看做工。尤其是每個(gè)接角、窗沿、墻角、天花板等等做工是否細(xì)致,要小心便宜漂亮的裝潢。要仔細(xì)觀察,這些都是討價(jià)還價(jià)的籌碼。第六招,不看窗簾看窗外。豪華的窗簾外可能就有問(wèn)題,一定要拉開(kāi)窗簾看一下,通風(fēng)、采光、排氣管、風(fēng)水等等。第七招,不開(kāi)冷水開(kāi)熱水。將水龍頭全部打開(kāi)是基本做法,冷水打開(kāi)只能看流量和水龍頭好壞,熱水打開(kāi)可以看水管是否生銹(發(fā)黃),無(wú)熱水是久無(wú)人住的房屋。第八招,不看電梯看樓梯。即安全梯,如果發(fā)生災(zāi)難,是唯一逃生之路。第九招,不看電器看插座。設(shè)計(jì)精心的房屋,才能充分享受現(xiàn)代化家電的便利性。第十招,不看家具看空屋。家具是“化妝品”(偽裝),空屋才是真面目。
第十一招,不問(wèn)屋主問(wèn)警衛(wèi)。任何房屋在屋主眼里都是最好的,而管理員或警衛(wèi)卻了解房屋、環(huán)境和鄰居的情況。第十二招,不看地上看天上。注意天花板和角落,有無(wú)漏水。第十三招,不看客廳看廚廁??蛷d是外觀,而廚廁是內(nèi)部器官,家中的水電煤系統(tǒng)都在這里,是容易漏水、出問(wèn)題的地方。我們還常常用一些行動(dòng)方針提醒業(yè)務(wù)人員,如:●以真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度對(duì)待客戶,容易取得其好感;●廣為自己宣傳方能制造更好的機(jī)會(huì);●勇于面對(duì)問(wèn)題才能克服難關(guān);●成大事不在才能,而在堅(jiān)韌;
●用勇氣當(dāng)本錢的人,成功起來(lái)比有錢的人快;●靜做發(fā)呆不會(huì)使一個(gè)人成功,即使老天爺送一條魚(yú)給你也總得親自去挖蚯蚓,才能釣到;●知識(shí)是唯一的善良,無(wú)知是唯一的邪惡;●想要和一定要的結(jié)果一定不一樣;●沒(méi)有賣不出的房子,只有賣不出的服務(wù);●客戶不一定要有企業(yè),企業(yè)不能沒(méi)有客戶;●觀念改變—→行動(dòng)改變—→命運(yùn)改變;●成功者與失敗者看問(wèn)題:
成功立足點(diǎn)、進(jìn)入障礙、問(wèn)題后面的機(jī)會(huì);無(wú)立足點(diǎn)、機(jī)會(huì)后面的問(wèn)題。使用以上原則,可使你事半功倍,信心大增。以住介紹一個(gè)客戶到某個(gè)新區(qū)域購(gòu)買房產(chǎn)時(shí),總是要他做三件事,可以減少后悔或徒勞無(wú)功。1、找一塊適合自己上下班與居住的區(qū)域,區(qū)域在東南西北四條街的方格內(nèi)。先在地圖上找出個(gè)區(qū)域,然后實(shí)地察看有無(wú)綠地公園,上下班、交通、購(gòu)物等等是否方便,并打分,找出最高分區(qū)域。2、在最滿意區(qū)域內(nèi)找出7戶適合自己購(gòu)買能力的房屋,夫妻分別為房屋打分,取最高分。3、相信自己的決定,買最高分的那戶,決不要買最便宜的。如買不起,買第二高分的,這樣才能買到自己滿意又買得起的房屋。告訴客戶,用自己的主觀和喜好打分,只要自己喜歡就好。房屋是自己住,不要在乎別人看法。買了一個(gè)好環(huán)境并住得愉快,是最重要的,才會(huì)沒(méi)有遺憾。房地產(chǎn)市場(chǎng)何時(shí)會(huì)漲價(jià)何時(shí)會(huì)跌價(jià)?當(dāng)銀行的利率貸款低于個(gè)百分點(diǎn)而市場(chǎng)低靡不振時(shí)應(yīng)是市場(chǎng)景氣
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