防汛道路管理工作報告

安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與

節(jié)水改造工程懷遠縣唐萬大橋至找郢茨淮

新河大橋段堤頂防汛道路工程【合同編號：CHXHHYDL-SG-2015 】施工管理工作報告上海市水利工程集團有限公司

二O一六年三月TOC\o"1-5"\h\z1工程概況 1工程位置 1工程施工范圍及內容 1工程自然條件地理、地質概況 1通訊電力條件 1\o"CurrentDocument"工程分包情況 2\o"CurrentDocument"工程建設相關單位 2\o"CurrentDocument"工程形象面貌 22工程投標 2投標準備工作 錯誤！未定義書簽。\o"CurrentDocument"投標書的編制依據(jù)、原則與遞交 2\o"CurrentDocument"工程質量目標 3\o"CurrentDocument"投標參照技術標準和規(guī)范 3\o"CurrentDocument"開標、中標與簽訂施工承包合同 33施工進度管理 4施工總布置 4\o"CurrentDocument"施工總進度 4完成工程量 5\o"CurrentDocument"4主要施工方法 55施工質量管理 6質量管理目標 6\o"CurrentDocument"質量管理組織機構及實施情況 6\o"CurrentDocument"質量保證措施 8\o"CurrentDocument"工程質量評定情況 116文明施工與安全生產 13創(chuàng)建文明工地 13\o"CurrentDocument"施工區(qū)衛(wèi)生管理 13\o"CurrentDocument"安全生產目標 13\o"CurrentDocument"安全管理機構 13\o"CurrentDocument"安全管理措施 147合同管理 14合同管理計劃 14\o"CurrentDocument"合同管理目標 148經驗與建議 15經驗 15\o"CurrentDocument"建議 159附件 15\o"CurrentDocument"施工管理機構設置及主要工作人員情況表 15投標時計劃投入的資源與施工實際投入資源情況表.錯誤！未定義書簽。\o"CurrentDocument"工程施工管理大事記 16技術標準目錄 17審定:審核:編寫:安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷

遠縣唐萬大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程管理

工作報告1工程概況工程位置安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠縣唐萬大橋至找郢茨港新河大橋段堤頂防汛道路工程位懷遠縣境內。工程施工范圍及內容安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠縣唐萬大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程全長19.107km，C35砼路面寬5.0m。工作主要內容包括老路面清基、路基開挖、路堤填筑、模板及鋼筋的制作安裝、砼的配合比設計、拌和、澆筑、養(yǎng)護等。工程自然條件地理、地質概況1、水文氣象：茨淮新河灌區(qū)地處我國南北氣候過渡帶，屬暖濕帶半濕潤季風氣候區(qū)，氣候溫和，雨量適中，日照充足，四季分明，適宜多種農作物生長。灌區(qū)多年平均降雨量為900mm，降雨量年際內變幅大，大部分集中在6-8月份，最大年降雨量為1636mm，最小年降雨量為413mm。灌區(qū)內多年平均年蒸發(fā)量為1071mm。2、地質條件：工程區(qū)位于華北地層區(qū)，屬于兩淮地層分區(qū)淮北地層小區(qū)。區(qū)內第四系地層發(fā)育，分布廣泛，厚度達數(shù)十米到數(shù)百米，一般數(shù)百米以上，以沖積和洪積類型為主，地層具多元結構；巖性為粉質粘土、壤土、沙壤土、粉土及細砂等。除鳳臺縣城、懷遠縣城有基巖出露外，其余均隱伏于第四系松散堆積物之下。通訊電力條件施工期間，項目部采用移動電話與建設、監(jiān)理、設計及地方政府等相關部門工作之間的相互聯(lián)系。各施工點根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，采用系統(tǒng)電與自配30KW發(fā)電機一臺套結合使用。工程分包情況本工程無分包。工程建設相關單位項目法人：茨淮新河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設管理局設計單位：蚌埠市水利勘測設計院監(jiān)理單位：蚌埠市誠信水利工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：上海市水利工程集團有限公司質量監(jiān)督單位：運行管理單位：工程形象面貌在建設、監(jiān)理單位的大力支持和監(jiān)督下，各地方政府及行政村的協(xié)助下，項目部認真聽取了業(yè)主及監(jiān)理組的意見，積極配合地方領導干部，加強協(xié)調與溝通，解決了施工中存在的疑難問題，為工程施工營造了良好的外部環(huán)境。在工程施工過程中，為了保證工程質量、加快工程進度、確保施工安全，在公司的正確領導下，項目部制訂了各項規(guī)章制度，明確分工、責任到人，嚴格按照設計及規(guī)范要求完成各項施工任務，把本工程建成讓業(yè)主滿意、讓人民放心的優(yōu)質工程。本工程于2016年3月15日分部工程已全部通過驗收，工程質量合格。2工程投標投標書的編制依據(jù)、原則與遞交投標書編制依據(jù)工程施工招標文件、招標圖紙、合同條件及技術條款。工程預算編制采用水利部水總[2002]116號文頒布的《水利建筑工程預算定額》、施工機械臺時費采用《水利工程施工機械臺時費定額》、費用構成及計算標準采用《水利工程設計概（估）算編制規(guī)定》。工程現(xiàn)場查勘資料及所了解的有關情況?，F(xiàn)行的施工規(guī)范和ISO9001系列標準編制《質量保證手冊》、《質量體系程序文件》、《企業(yè)標準》。公司現(xiàn)有人力資源、相關管理水平、機械設備資源狀況。投標書編制原則統(tǒng)籌組織、超前安排、網絡控制、確保重點、保證工期。采用先進的施工技術、工藝，努力提高機械化、標準化施工水平?？茖W管理、合理安排各項施工工序，采用平行流水作業(yè)，組織連續(xù)均衡、緊湊有序的施工。強化質量控制，精心組織施工。加強環(huán)境保護，做到文明施工，安全管理。投標書遞交按招標文件要求編制，表格填寫規(guī)范，文字清晰，語意明確，投標書妥善封口，并加蓋我公司的公章及法人代表印章。2015年10月13日上午，我公司向安徽省蚌埠市公共資源交易中心遞交了投標書。投標書編制一式五份，其中一份注明為“正本”，其余四份注明為副本”。工程質量目標工程質量目標：達到合格標準。投標參照技術標準和規(guī)范本工程必須遵守的現(xiàn)行技術標準和規(guī)范為(但不限于)：《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL52-93)；《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》(SDJ338-89)；《水利水電建設工程驗收規(guī)程》(SL223-2008)、《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)；《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》(SL176-2007)；等。開標、中標與簽訂施工承包合同2015年10月13日在安徽省蚌埠市公共資源交易中心公開開標，經過評標委員會對各投標單位的投標書認真評議，我公司以合理的報價和科學的施工組織方案，在激烈的競爭中，我公司拔得頭籌。項目法人采納了評標委員會推薦意見，于2015年10月21日，我公司與安徽省茨淮新河工程管理局簽定了安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠縣唐萬大橋至找郢茨港新河大橋段堤頂防汛道路工程施工承包合同，中標合同價為：17396926.54元，工期73天(有效工期)，完成合同規(guī)定的工作內容，工程質量合格。隨即我公司組建了安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠縣唐萬大橋至找郢茨港新河大橋段堤頂防汛道路工程施工項目部，并按照業(yè)主要求項目部組成人員進駐工地，并于2015年11月1日正式開工。3施工進度管理施工總布置布置原則施工總布置以滿足工程施工需要，符合創(chuàng)建文明工地為前提，充分利用現(xiàn)有施工條件，本著因地制宜、因時制宜、利于生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則進行布置。施工布置根據(jù)本工程特點，為便于施工，集中統(tǒng)一管理，將項目部設在交通較為便利的聞集鎮(zhèn)滑集水廠附近，便于指揮和調度。工程所在地對外陸路交通較為便利，可滿足工程建設所需的施工機械及材料運至施工現(xiàn)場。施工總進度施工總進度計劃按照招標文件的有關規(guī)定要求，結合本工程的特點和該地區(qū)的氣候特點等因素，充分考慮雨季對施工的影響，特進行施工組織和進度計劃安排，確保目標工期實現(xiàn)。合理劃分了施工區(qū)，各施工區(qū)平行施工，施工區(qū)內流水作業(yè)，確保了工期按計劃完成。優(yōu)化了施工方案，合理配置施工設備，從技術和施工設備儀器上提供可靠的保證，使安全、質量和進度同時滿足要求，做到均衡生產和資源的合理利用。在施工總體布置上，合理、科學地組織了施工隊伍，在安排各項工程的進度計劃時，做到周密、均衡，確保工期總目標的實現(xiàn)。

施工總進度表單位工程名稱開工時間（年月日）完工時間（年月日）備注計劃實際計劃實際安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠縣唐力大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程2015年11月1日2015年11月1日2016年1月26日2016年3月15日本單位工程開完工日期：本工程于2015年11月1日開工，2016年3月15完工，具體施工進度如下：堤頂防汛道路工程CY8+225?CY13+275段：2015年11月1日開工，2016年2月27日完工。堤頂防汛道路工程CY13+275?CY20+425段：2015年11月1日開工，2016年3月14日完工。堤頂防汛道路工程CY20+425?CY27+332段：2015年11月6日開工，2016年3月15日完工。完成工程量安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠縣唐萬大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程工程項目計劃量完成量備注堤頂防汛道路工程CY8+225?CY13+275段5050m5050m堤頂防汛道路工程CY13+275?CY20+425段7150m7150m堤頂防汛道路工程CY20+425?CY27+332段6907m6907m4主要施工方法道路工程施工程序：施工放樣f路槽土方開挖f路基整平夯實-5%水泥穩(wěn)定碎石基層f混凝土面層f路肩回填土f完工整理。路槽開挖寬度、深度均符合設計及規(guī)范要求，路基表面無雜物。積水等，采用18噸以上重型壓路機壓實，壓實度、平整度、橫坡、寬度等均符合設計及施工規(guī)范要求，5%水泥穩(wěn)定碎石基層粒料級配符合設計要求，攤鋪均勻，路拌深度達至層底，攤鋪時無離析現(xiàn)象，混合料處于最佳含水量狀況下，用12t以上的三輪壓路機、振動壓路機、輪胎壓路機進行碾壓，碾壓至設計要求的壓實度，碾壓合格后立即灑水養(yǎng)護，封閉養(yǎng)生7天，混凝土路面施工時，路基表面平整、堅實、穩(wěn)定，模板高程嚴格按照設計要求控制，鋼筋制安符合設計及規(guī)范要求，混凝土配合比符合設計要求，砼振搗均勻、密實、無漏振，模板拆除后外觀質量良好，砼寬度、厚度、平整度、強度等均符合設計要求。路面接縫位置、規(guī)格尺寸及傳力桿、拉力桿的設置符合要求，面層壓紋構造深度符合施工規(guī)范要求，路肩土回填嚴格按設計及規(guī)范要求并結合當?shù)貙嶋H施工，壓實度、寬度、橫坡等。均按照設計圖紙及施工規(guī)范進行施工。5施工質量管理質量管理目標只有把工程質量擺在首位，才能確保工程施工質量。項目部根據(jù)本工程實際情況，通過精心組織，科學管理，按合同要求完成施工任務，確保工程施工安全，創(chuàng)合格工程。質量管理組織機構及實施情況建立健全施工質量保證組織體系建立健全質量管理組織機構是保證工程質量，創(chuàng)優(yōu)質工程的關鍵，為此成立以項目經理為組長，技術負責人、質檢科長為副組長的質量管理領導小組，負責工程質量創(chuàng)優(yōu)工作。項目經理是施工質量第一責任人；技術負責人具體負責工程質量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術及質量問題；質檢科長負責對施工質量進行管理和控制，質檢員和試驗員負責日常的質量控制和檢查，質檢人員同時還行使驗工計價否決權，質量問題停工權；施工班組設兼職質檢員，將“爭創(chuàng)優(yōu)良工程”的質量目標進行分解，落實到每一個人，以工序保單元質量，形成自上而下的質量管理組織機構，施工中層層把關，確保工程質量。建立健全施工質量保證體系為保證質量目標的實現(xiàn)，項目部推行全面質量管理，制定和完善質量保證體系，提高質量意識，抓技術、促生產，以組織機構、規(guī)章制度、物資設備、經濟等為保證，以檢查、檢測試驗為控制的質量保證體系，制定嚴格而周密的保證計劃，措施得力、崗位到人。提高全員質量意識，實行質量獎懲制度項目部認真組織全體職工學習規(guī)范和技術標準，提高全員質量意識，做到層層有人抓、項項有人管，分工明確、責任到人，同時組織有關人員認真學習《公司質量管理制度及獎懲辦法》，嚴格執(zhí)行GB/T19001-2008idtISO9001:2008《質量管理體系要求》和GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》，真正實行全員負責、目標管理，把工程質量同個人經濟效益掛鉤，做到有獎有罰。建立三檢制嚴格按照設計及規(guī)范施工，建立班組初檢、項目部專職質檢員復檢和終檢工程師終檢的工程質量三級檢驗制度。原材檢驗、檢測成果表原材料質量檢測成果統(tǒng)計表檢測單位檢測項目檢測組數(shù)檢測結果備注施工單位鋼筋4合格水泥6合格砂子5合格碎石10合格混凝土試塊強度統(tǒng)計表 GB107-87混凝土等級組數(shù)非數(shù)理統(tǒng)計方法（n<10）判定結果f.cu,minf1cu,kMffcuM-,kf.三0.95fcu,mm cu,k混凝土等級組數(shù)數(shù)理統(tǒng)計方法（nN10）判定結果人1人2MfcuSfcuficumnf1cu,k1Sfufcu,mini入2^cu,kC35260.950.8538.92.5630.83536.47>3530.8>29,75合格注：Sf為同一驗收批砼立方體抗壓強度的標準差，當Sf的計算值小于2.5N/mm2時，取2.5N/mm2時。 cu入、人為合格判定系數(shù)10<nW14時，入=1.15；15<nW19,人=1.05；nN20,人=0.95n為混凝土組數(shù) 10<nW14時，入:0.9；nN15,入2=0.85質量保證措施把“建精品工程，創(chuàng)文明工地”放在本項目工作的首位。工程施工過程中全面貫徹ISO9001：2008標準，建立建全了質量保證體系，配備專職管理人員，設置現(xiàn)場試驗室和成立QC小組，并制定質量控制措施，確保質量目標的實現(xiàn)。開工前，組織有關施工技術人員認真熟悉施工圖紙，首先進行圖紙會審，記錄整理成文，在業(yè)主、設計單位、施工單位三方會簽后，并下發(fā)有關工程技術人員以便指導施工。嚴格執(zhí)行質量管理制度，遵照國家頒發(fā)的技術規(guī)程和標準規(guī)范施工。質量管理措施正確處理質量、進度、投資三者之間的關系當質量、進度、投資三者之間發(fā)生矛盾時，以保證質量為準，實行質量一票否決制，做到好中求快、求省。提高全體人員的質量意識提高參加本工程項目施工的全體人員的質量意識，特別是項目部領導班子的質量意識，樹立“百年大計、質量第一”的思想和對國家、對人民負責的高度責任感和事業(yè)心，以優(yōu)良的工程質量來提高施工單位的社會信譽和競爭能力。參加工程施工的職能人員是管理者，工人是操作者，都直接決定工程的質量，必須加強對全體人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務技術培訓，提高施工管理水平和操作水平，保證“優(yōu)良工程”目標的實現(xiàn)。實現(xiàn)管理標準化將工程項目的各項管理工作的處理辦法，作業(yè)施工手冊，成為施工人員活動的依據(jù)，避免職責不清，責任不明，使管理工作標準化；同時在質量管理小組活動中，不斷總結工作，補充和完善各項管理工作的標準，逐步提高標準化程度。開展群眾性質量管理活動圍繞工程質量目標，根據(jù)質量薄弱環(huán)節(jié)，確定質量管理點，按照管理點組成各種形式的質量管理小組，開展群眾性的質量管理活動進行PDCA（計劃、實施、檢查、處理）循環(huán)，不斷取得成果，提高工程質量管理。質量管理制度建立質量崗位責任制度明確項目部班子成員，各有關職能部門或人員在保證工程質量工作中的責任和權利，并堅決落實，做到分工明確、把關嚴格、各盡其職、各負其責、共同努力，以工作質量來保證工程質量。堅持技術交底制度分部工程開工前進行總技術交底，單元工程開工前進行詳細的技術交底，未經過技術交底，不得進行施工。測量及試驗資料都必須經有關人員審核無誤后再下發(fā)，同時由技術負責人向具體施工人員做針對性的技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、幾何尺寸、功能作用及其他工程的關系、施工方法、注意事項等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話堅持按照國家或行業(yè)頒發(fā)的SL、SD、SDJ等系列有關規(guī)范、規(guī)程進行施工，嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。建立計劃制度每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設計要求制訂相應的措施，明確技術難點，材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質檢重點及注意事項等問題。建立質量檢查制度所有的作業(yè)班組必須對本班組的操作質量負責，完成或部分完成施工任務時，及時進行自檢，如發(fā)現(xiàn)有不合格的部位及時進行處理，直至達到合格標準。項目部質檢員應經常組織有關施工技術人員進行質量檢查，工序的生產班組進行交接檢查，簽字確認后方可進行下道工序施工。建立班組自檢，專職質檢員復檢，終檢工程師終檢的“三檢”制度，并堅決貫徹落實。建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”是指未做技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查簽字不施工?！叭唤唤印笔侵笩o自檢記錄不交接；未經專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。建立嚴格的施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存，嚴格按照有關規(guī)范、規(guī)程、標準的要求，項目部設專人負責施工資料的收集、編制、簽認、發(fā)放和歸檔整理工作。質量保證文件和記錄文件包括：工程項目質量計劃、特殊工程關鍵工序作業(yè)指導書、施工過程、技術標準規(guī)范、采購的技術要求等。檢查記錄：軸線點、各施工工序、項目檢查記錄；不合格記錄，審查和處理結果記錄；隱蔽工程驗收記錄以及有關質量問題的來往文件，質量保證文件和記錄由項目負責人具體填寫整理，質檢員須將工程質量保證和記錄匯編成冊，以便工程完工后，與資料整理工作同步結束。建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證對隱蔽工程項目施工，首先由班組、項目部專業(yè)質檢員、項目部終檢工程師逐級進行三檢制，檢驗合格后，上報監(jiān)理工程師請求復檢，檢查結果填入驗收合格后，并由相關負責人員簽證認可。建立嚴格的“跟蹤監(jiān)測”制度跟蹤檢測由項目部質檢員和施工隊質檢員進行，檢測工作將按施工“跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方法進行。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料、成品和半成品要有質量檢查部門組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、及使用部門的有關人員。驗收內容包括：⑴進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃。⑵供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全。⑶產品現(xiàn)場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄。⑷取樣進行試驗，并填寫試驗報告。⑸按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標識，并做好質量檢查記錄和試驗報告保存等。對抽檢不合格的原材料、成品或半成品，立即清除退場，不得在場內堆放。建立健全原材料、成品、半成品管理制度經檢查合格同意進場的材料、成品、半成品，分類、分批堆放，并設立標志和帳卡，堅持按用途歸口管理、發(fā)放。對易潮物品均做好防雨、防潮工作。5.3.4質量保證技術措施實行質量交底制度，嚴格按設計圖紙、工程招標合同文件、有關現(xiàn)10行施工規(guī)范和質量標準，使施工人員都明確并掌握。經常進行技術方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的質量通病制訂預防措施及保證措施。經常檢查各級質量計劃的執(zhí)行情況及反饋意見，并及時進行調整。原材料的現(xiàn)場檢測及送檢工作材料產品質量的優(yōu)劣是保證工程質量的基礎，原材料進入現(xiàn)場后，嚴格把好材料及成品、半成品質量關，進場材料成品、半成品必須有產品合格證、質量保證書等，材料抽樣試驗必須符合驗收規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)有不合格的產品或產品未經抽樣試驗的，一律不準使用。5.4工程質量評定情況工程質量評定開工以來，對每天的工作安排，工程情況均有專人填寫施工日志，對每次重要會議均有會議記錄和詳細記載，各種類型的工程質量簽證、試驗資料、驗收記錄、質量等級評定、設計變更等資料齊全無缺，并按檔案要求進行整理成冊歸檔。本工程自2015年11月1日開工到2016年3月15日完工，各分部工程及單元工程已評定。共16個分部工程、72個單元工程。評定結果如下：單位工程質量評定表11

單位工程名稱及編號分部工程數(shù)量（個）合格數(shù)（個）合格率（%）優(yōu)良數(shù)（個）優(yōu)良率（%）質量評定等級施工自評監(jiān)理認證施工自評監(jiān)理認證施工自評監(jiān)理認證施工自評監(jiān)理認證施工自評監(jiān)理認證安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠縣唐萬大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程333100100////合格分部工程質量評定匯總表分部工程名稱單元工程數(shù)量（個）合格數(shù)（個）合格率（%）優(yōu)良數(shù)（個）優(yōu)良率（%）質量評定等級施工自評監(jiān)理認證施工自評監(jiān)理認證施工自評監(jiān)理認證施工自評監(jiān)理認證施工自評監(jiān)理認證堤頂防汛道路工程K0+000?K1+920段444100100////合格合格堤頂防汛道路工程K1+943.9?K4+722.8段666100100////合格合格上堤道路工程777100100////合格合格堤頂防汛道路工程K0+000?K1+920段分部工程共4個單元工程，質量全部合格，重要隱蔽單元工程共8個；堤頂防汛道路工程K1+943.9?K4+722.8段分部工程共6個單元工程，質量全部合格，重要隱蔽單元工程共12個；上堤道路工程分部工程共7個單元工程，質量全部合格，重要隱蔽單元工程共14個，施工過程中未發(fā)生過質量事故；原材料及中間產品質量全部合格；原材料出廠合格證齊全，施工單位自評該分部工程質量等級為合格。質量自檢情況（1）堤頂防汛道路工程K0+000?K1+920段檢查項目均達到標準；檢測項目共檢測1760點，合格1614點，合格率為1291.7%。原材料和半成品質量合格。(2)堤頂防汛道路工程K1+943.9?K4+722.8段檢查項目均達到標準；檢測項目共檢測2626點，合格2469點，合格率為94.0%。原材料和半成品質量合格。(3)上堤道路工程檢查項目均達到標準；檢測項目共檢測2885點，合格2634點，合格率為91.3%。原材料和半成品質量合格。6文明施工與安全生產創(chuàng)建文明工地各施工點設有“五牌一圖”。工地內設有文明衛(wèi)生內容的宣傳欄或宣傳標語等。工地現(xiàn)場管理中，認真落實環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的措施要求，并落實責任到人。施工區(qū)衛(wèi)生管理為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，保證職工身體健康，施工區(qū)域及生活區(qū)劃分明確，把施工區(qū)和生活區(qū)分開，分片包干、建立責任區(qū)，從道路交通、材料堆放到垃圾、廁所、宿舍、火爐等都有專人負責，做到責任落實到人，使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作保持經?；?、制度化。施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水，無黑臭、無垃圾，并有排水措施。安全生產目標安全生產是工作的前提。在施工過程中，我們始終堅持抓施工進度和施工質量的同時狠抓安全管理工作，施工中切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。本工程安全生產目標是確保不發(fā)生重傷以上的安全事故，確保施工設備運轉正常、安全可靠，創(chuàng)建安全達標工地。安全管理機構建立安全生產管理機構，項目經理部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，并明確各機構及機構成員的責分工。項目經理部“文明施工與安全生產領導小組”負責整個工程的安全生產與文明施工監(jiān)督管理工作，項目經理為整個標13段的安全生產第一責任人；各施工隊隊長為該隊的兼職安全員負責本施工隊的安全生產監(jiān)督管理工作。從組織上強化文明施工與安全生產管理工作，建立安全生產組織機構和消防安全責任機構。建立和完善系統(tǒng)、分層次的各級安全生產責任制，明確各部門的安全職責，使保證體系與監(jiān)督體系協(xié)調運轉。安全管理措施為了加強施工安全文明管理，分工明確、責任到人，保障施工人員及工程質量的安全，禁止野蠻施工。在施工過程中嚴格按規(guī)范及操作規(guī)程施工，確保工程順利實施，達到安全可靠、措施得力。根據(jù)本工程特點和前期的施工經驗，并制定了安全生產施工管理制度：貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)頒發(fā)的有關安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。施工人員必須進行崗位培訓及施工安全教育，經考核合格后，持證上岡；制定機械操作規(guī)程，嚴格要求按程序操作；施工現(xiàn)場道路的交叉處及拐彎處要設警示標牌；施工區(qū)內地下電纜、光纜和排水管道在施工前需查明走向，避免施工中造成不安全事故發(fā)生；特種作業(yè)人員必須持證上崗；學習企業(yè)內部安全生產、文明施工的有關條例、規(guī)定、制度等；獎懲分明、長抓不懈。7合同管理合同管理計劃根據(jù)招、投標文件及有關規(guī)定，為了正確合理的使用工程經費，保證工程施工順利進行和資金正常運轉，根據(jù)工程施工進度計劃、材料計劃和勞動力計劃等，編制施工合同計劃，項目部配備專人負責管理，并按照施工合同計劃實施，嚴格履行合同規(guī)定的各項條款。合同管理目標項目部配備專職出納會計，工程的明細帳層次分明，另外公司財務科負責總帳管理，對工程施工中的大宗材料、器具的購置、人工費的支出等均要附有關部門的驗收單、考勤表、調工單等憑證，嚴格執(zhí)行強化管理、加強監(jiān)督。并編制季、14月用款計劃，使財務人員在經費使用上目標明確。在施工過程中認真統(tǒng)計好施工成本的各項內容，便于成本核算，并確保資金充分利用到實體上，切實完成合同內所規(guī)定的各項內容，達到合同管理目標的實現(xiàn)。8