企業(yè)文化及人力資源的互動性研究報告

-.zMBA學位論文開題報告專業(yè)方向班級學生**學號指導教師年月日論文題目企業(yè)文化與人力資源管理的互動性研究研究目的：一、研究背景企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，而現(xiàn)代企業(yè)對人才的競爭歸根到底又是人力資源管理的競爭，世界上成功的企業(yè)無不重視人力資源開發(fā)與管理的活動。進入21世紀，人力資源管理已經(jīng)上升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。人力資源管理的核心是人，人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，這種最活潑、最能動的因素是企業(yè)生存、開展的關鍵，人力資源的開發(fā)從本質(zhì)上來說就是人的價值實現(xiàn)的過程，這也正是我們常常談到的“以人為本"思想的本質(zhì)表達，當然個人價值實現(xiàn)的過程必須也要伴隨著企業(yè)價值的實現(xiàn)，這是相輔相成的。圍繞這個命題，我們需要找到實現(xiàn)這種價值的有效手段。人們紛紛從藝術、文化，從最具績效的管理實踐和管理思潮中總結經(jīng)營之道，于是得到了管理學科開展至今的必然邏輯結果一企業(yè)文化世界經(jīng)濟已經(jīng)進入“新經(jīng)濟〞時代，它包含著兩種趨勢，一種趨勢是經(jīng)濟文化的全球化，另一種趨勢是信息披術革命，影響社會和經(jīng)濟開展的戰(zhàn)略資源已由金融資本轉變?yōu)檎莆招轮R、具有創(chuàng)造性的人力資源。企業(yè)文化建立必須跟上企業(yè)的開展規(guī)劃和人力資源的開展。有很多因為企業(yè)文化建立不能適應企業(yè)的快速開展而導致企業(yè)在一夜之間灰飛煙滅。企業(yè)文化開展滯后，導致人力資源管理的步伐跟不上企業(yè)開展規(guī)劃，這在信息高速開展的以人力資源為根底的知識經(jīng)濟時代，是非常危險的事情。也有在企業(yè)文化建立做的非常成功的企業(yè)，從而促使企業(yè)快速**開展，企業(yè)開展了，更要堅持不懈的開展企業(yè)文化，加強人力資源管理，充分增強員工的凝聚力和向心力，讓員工有一種歸屬感，否則苦心建立的企業(yè)大廈就會在一夜之間倒塌。二、研究意義企業(yè)文化與人力資源管理的互動關系在我國企業(yè)中的現(xiàn)狀并不樂觀。許多企業(yè)把對兩者的認識停留在各自的職能領域，有些企業(yè)把企業(yè)文化建立當成面子工程、形象事業(yè)，并不能真正樹立人本主義的思想，更不會認識到人力資源管理在企業(yè)文化建立中的傳承和修正作用，將二者嚴重地隔離起來開展，導致了企業(yè)文化與企業(yè)員工的實際脫節(jié)，只有空空的口號和一些形式上的擺設，并不能到達企業(yè)文化預期的效果。企業(yè)文化與人力資源管理，是現(xiàn)代企業(yè)開展中的兩個重要組成局部，二者的互動關系到企業(yè)在劇烈的市場競爭中能否擁有一定的競爭優(yōu)勢。只有充分利用企業(yè)文化和人力資源管理在各自的開展道路上取得的豐碩成果，促進它們互動，完善吸引人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、充分發(fā)揮人才價值的制度，建立有獨特魅力的人力資源管理體系來引人、留人、用人，贏取人才競爭的勝利，才能最終促進企業(yè)的開展，為我國經(jīng)濟的開展做出奉獻。三、研究設計方案、預期結果：通過文案調(diào)查法、個案研究法、歸納總結法實現(xiàn)對有關企業(yè)文化與人力資源管理互動性的研究，以實現(xiàn)對相關資料的收集，對企業(yè)文化與人力資源管理概念的掌握，對實踐中企業(yè)文化與人力資源管理互動性的了解?！惨弧逞芯糠椒ǎ?、文案調(diào)查法：通過查找國內(nèi)外的各種與研究數(shù)學思想方法有關的圖書文獻，以及網(wǎng)上搜索到的權威期刊報紙的相關資料，對這些研究資料進展分析整理，借鑒權威學者對數(shù)學思想方法研究的成果，來對企業(yè)文化與人力資源管理的互動性研究。2、個案研究法；本文以具體的案例來對企業(yè)文化與人力資源管理的互動性進入研究，分析了實際運用中企業(yè)文化與人力資源管理的互動性關系，提出了具體的互動模式優(yōu)化建議。3、歸納總結法：深入了解以往的學者對企業(yè)文化與人力資源管理互動性的各種研究，相互比較，對其共同點進展總結，針對不同點進展比照，歸納總結出有關企業(yè)文化與人力資源管理的互動性比較權威的、公認的觀點，在此根底上對企業(yè)文化與人力資源管理的互動性進展了較為詳細的分析研究?！捕逞芯績?nèi)容：企業(yè)文化與人力資源管理的互動，關系到企業(yè)的開展，是加強企業(yè)建立，提高企業(yè)市場競爭力大小的關鍵。如何將二者更好的融合在一起，對企業(yè)文化與人力資源管理模式的構建有著重要意義。因此，要對企業(yè)文化與人力資源的有關概念以及實效進展分析研究，掌握互動性的主要特點。本文主要研究了以下內(nèi)容：第一局部緒論，對企業(yè)文化與人力資源管理互動性的研究背景以及研究意義進展了詳細表達。第二局部國內(nèi)外研究綜述。對國內(nèi)外企業(yè)文化與人力資源管理互動性的相關理論進展了認真分析和研究，提出了國內(nèi)外研究的特點。第三那局部企業(yè)文化與人力資源管理互動性的相關理論的概述。介紹了企業(yè)文化和人力資源管理的具體概念以及特點。第四局部企業(yè)文化與人力資源管理的互動性分析。分析了企業(yè)文化對人力資源管理的影響和人力資源管理對企業(yè)文化的依賴。第五局部是案例分析。對企業(yè)文化與人力資源管理的互動性在應用中情況進展了深入調(diào)查分析，詳細展現(xiàn)了案例的分析過程和分析結果。第六局部是本文的總結局部。通過對案例分析結果的深入研究，參考有關企業(yè)文化與人力資源管理互動性的文獻資料，以及自己對企業(yè)文化與人力資源管理互動性的理解和總結，提出了優(yōu)化企業(yè)文化與人力資源管理互動模式的建議。四、所需條件和完成時間〔附細化到兩級目錄的論文綱要〕：五、論文綱要：1緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究方法2國內(nèi)外研究綜述2.1國外研究綜述2.2國內(nèi)研究綜述2.3國內(nèi)外研究的特點3企業(yè)文化與人力資源管理互動性的相關理論概述3.1企業(yè)文化的概念及特征3.1.1企業(yè)文化的概念3.1.2企業(yè)文化的特征3.2人力資源的概念及特征3.2.1人力資源的概念3.2.2人力資源的特征企業(yè)文化對人力資源管理的影響4企業(yè)文化與人力資源管理的互動性分析4.1企業(yè)文化對人力資源管理的影響4.1.1企業(yè)文化是人力資源管理的理念根底4.1.2企業(yè)文化是人力資源管理活動開展的依據(jù)4.1.3企業(yè)文化為人力資源管理活動的開展營造了組織氣氛4.1.4企業(yè)文化對人力資源管理活動具有向導作用4.2人力資源管理是企業(yè)文化的具體實踐4.2.1企業(yè)招聘表達了企業(yè)的價值觀4.2.2企業(yè)員工的培訓活動始終貫穿著企業(yè)文化4.2.3企業(yè)員工的考核、評價以及鼓勵以企業(yè)文化為準繩5企業(yè)文化與人力資源管理的互動性案例分析6企業(yè)文化與人力資源管理互動模式的優(yōu)化建議6.1將企業(yè)文化中的價值觀念貫穿于企業(yè)用人標準之中6.2利用企業(yè)文化強化員工的溝通參與6.3用企業(yè)文化凝聚人才6.4用企業(yè)文化鼓勵員工6.5利用企業(yè)文化完善考核與評價體系六、參考文獻[1]周艷，?企業(yè)文化與人力資源管理的互動研究?，?現(xiàn)代管理科學?，2004〔2〕.[2]王向榮，?企業(yè)文化與人力資源管理互動關系研究?，**科技大學，2007.[3]葉凌、王錦濤，?人力資源管理與現(xiàn)代企業(yè)文化建立互動研究?，?商場現(xiàn)代化?，2007〔8〕.[4]于佳，?企業(yè)文化與人力資源管理的相關性與互動性研究?，**大學，2008.[5]*秋英，?企業(yè)文化與人力資源管理的互動策略研究?，?集團經(jīng)濟研究?，2006〔1〕.[6]馮穎，?基于組織文化視角的萊尼人力資源管理體系研究?，復旦大學，2007.[7]王紅斌，?企業(yè)文化與人力資源管理的互動?，?職教論壇?，2003〔15〕.[8]羅云，?淺談企業(yè)文化與人力資源管理的關系?，?現(xiàn)代商業(yè)?，2010〔7〕.[9]*令，?信息化環(huán)境下物化企業(yè)文化導向的人力資源管理模式研究及應用?，**大學，2006.[10]鄒宇婷，?淺析企業(yè)文化與人力資源管理的融合互動?，?時代經(jīng)貿(mào)〔學術版〕?，2008〔26〕.[11]琚琳晶、席升陽，?人力資源管理與現(xiàn)代企業(yè)文化建立互動研究?，?沿海企業(yè)與科技?，2006〔4〕.[12]葉宏偉，?基于企業(yè)文化的人力資源管理研究?，**理工大學，2007.[13]董戰(zhàn)，?淺論人力資源管理與企業(yè)文化建立的互動?，?科技信息?，2010〔27〕.[14]王娜、李健宏，?企業(yè)文化與人力資源管理的互動作用研究?，?科技經(jīng)濟市場?，2007〔3〕.[15]宋保莊、余楠、陳浩天，?議企業(yè)文化與人力資源管理?，?現(xiàn)代企業(yè)教育?，2006〔12〕.[16]郭丹，?論企業(yè)文化建立與企業(yè)人力資源管理的互動性?，?科技情報開發(fā)與經(jīng)濟?，2008〔26〕.[17]胡晶，?論企業(yè)文化與人力資源管理的相互作用與融合?，?現(xiàn)代經(jīng)濟信息?，2011〔1〕.[18]陳睿，?千金的企業(yè)文化與人力資源管理?，?商場現(xiàn)代化?，2009〔4〕.[19]期賈順、潘璠，?蒙牛奇跡的支撐——融合企業(yè)文化的人力資源管理?，?商場現(xiàn)代化?，2008〔23〕.[20]楊波，?企業(yè)文化與人力資源管理協(xié)同演進研究?，?商業(yè)時代?，2008〔3〕.[21]許艷紅，?企業(yè)文化與人力資源管理?，?資治文摘〔管理版〕?，2009〔5〕.[22]蔣文新，?論企業(yè)文化與人力資源管理的有效結合?，?商場現(xiàn)代化?，2009〔11〕.[23]吳輝，?論企業(yè)文化在人力資源管理中的地位與作用?，?致富時代〔下半月〕?，2010〔6〕.[24]邢建偉，?先聲藥業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理關系研究?，**理工大學2004.[25]王錦秋，?論企業(yè)文化與人力資源管理之關系?，?**企業(yè)?，2009〔4〕.[26]田建文、田永新，?企業(yè)文化和人力資源管理協(xié)同研究?，?商場現(xiàn)代化?，2007〔10〕.論文選題分類(請在對應類別下的方框內(nèi)打“√〞