下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司銷售員年度工作計劃5篇
有用公司銷售員年度工作方案篇1
一、銷量指標:
20__年12月31日,山東區(qū)銷售任務560萬元,銷售目標700萬元。
二、方案擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體方案》;
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;
3、月初擬定《月銷售方案表》和《月訪客戶方案表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
三、客戶分類:
依據(jù)20__年度銷售額度,對市場進行細分化。將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、技術(shù)溝通:
(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務部開展一次技術(shù)溝通研討會;
(2)參與相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間支配一場大型聯(lián)誼座談會。
2、客戶回訪:目前在國內(nèi)市場上流通的相像品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈。已構(gòu)成市場威逼,為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
(1)為與客戶加強信息溝通,增近感情,對vip客戶每月訪問一次;對一級客戶每兩月訪問一次;對于二級客戶依據(jù)實際狀況另行支配訪問時間。
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要關(guān)心客戶出貨,關(guān)心客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20__年工作重點。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)覺把握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào):目前狀況下,我公司仍舊以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增加責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。用戶使用我們的產(chǎn)品猶如享受我們供應的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,供應熱忱具體周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我信任:專心肯定能贏得精彩!
20__年,將連續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參加公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,準時精確?????做好銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨方案的執(zhí)行狀況進行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參加完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,連續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,協(xié)作各部門準時完成公司產(chǎn)銷的各項任務。
有用公司銷售員年度工作方案篇2
在過去一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上慢慢被客戶所熟悉,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評,也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作方案分析如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務與溝通技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加N個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。
6、對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成M到N萬元的任務額,為公司制造更多利潤。
以上就是我這一年的工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
有用公司銷售員年度工作方案篇3
作為一名瓷磚顏色開發(fā)技術(shù)員,我深深的感到,應以創(chuàng)新精神為動身點,努力完善自身的綜合技術(shù)素養(yǎng),盡快形成自己的特色,以適應陶瓷行業(yè)的進展與需求,成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員。為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,特制定以下自我進展方案,并在方案實施中不斷提高自己,完善自己,使自己具備技術(shù)員應有的素養(yǎng)。
一、現(xiàn)狀分析
1、優(yōu)勢
(1)、從事陶瓷調(diào)色的工作已有8年之余,讓我對調(diào)色這塊已有了肯定的閱歷和心得,讓我在面對樣板的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔憂和無措。
(2)、隨著去年下半年工作的開展,我已適應了廠里的生產(chǎn)模式,調(diào)板速度得以提高,在與釉線的不斷磨合后,上線勝利率百分百,而且產(chǎn)品的質(zhì)量高,當然這與釉線的樂觀協(xié)作是分不開的。
(3)、有好學精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受新理念的沖擊。
2、不足:
由于我是一個單身年輕少女,共性較貪玩貪睡,在面對工作時,間或會有消極抵觸的心態(tài),以至于有些工作不能很圓滿地完成。但隨著不斷成熟,我會仔細改過自我,對工作仔細負責,樂觀做好自己分內(nèi)的事情。
二、個人進展目標
1、連續(xù)提高自己的專業(yè)技術(shù)水準,在開發(fā)樣板是,應用科學的方法(如正交法,對比法,減半法)等提高效率,節(jié)省時間,爭取事半功倍。
2、加強與釉線,球釉的溝通,協(xié)調(diào),使上線更順當,讓支配更合理。
3、利用現(xiàn)已成熟的條件,樂觀開動腦筋,改善工藝,為公司節(jié)省成本,削減鋪張。
三、措施
1、多向富有閱歷的領(lǐng)導同事學習,注意借鑒,內(nèi)化,爭取盡快提高自身的管理和技術(shù)水平。
2、理解釉線和球釉的難處,合理支配的同時,樂觀關(guān)心和參加到他們解決問題。
3、主動關(guān)懷國內(nèi)外關(guān)于行業(yè)進展的信息,并通過多種途徑:書刊,網(wǎng)絡(luò)等,吸取陶瓷工藝的新技能,新學問。
單單有一身滿腔的熱忱,良好的職業(yè)道德是遠遠不夠的,自己還要多學技能,多積累閱歷,總結(jié)閱歷。人活到老學到老,這樣是肯定有百益而無一害的。我盼望以后在領(lǐng)導的英明管理下,樂觀進取,齊心協(xié)力把廠里的生產(chǎn)做得越來越好,有時間說是不行的,要看自己的行動。每當自己想要懶散時,肯定要提示自己,懶散只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最終的成功者。
有用公司銷售員年度工作方案篇4
為了實現(xiàn)明年的方案目標,結(jié)合公司和市場實際狀況,確定明年幾項工作重點:
1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培育是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新奇血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大聘請工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務人員。自己方案將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培育上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。由于榜樣的力氣是無窮的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的學問培訓,專業(yè)學問、銷售學問的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務人員的進展,選拔引進培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的樂觀性才會更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務,自己平常就樂觀搜集信息并準時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。__三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆簡單。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點查找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。假如業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培育,后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理安排原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)制造價值最大化,就是管理的最基本要求。從進展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務人員專業(yè)素養(yǎng),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的進展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、長期宣揚,重點促銷。
宣揚是長期的,促銷是短暫的。促銷一時,宣揚一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情進展變化,使產(chǎn)品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣揚上,具辦各種學問講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品準時發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。
5、自我提高,快速成長。
為樂觀協(xié)作銷售,自己方案努力學習。在管理上多學習,在銷售上多討論。自己在搞好銷售的同時方案仔細學習業(yè)務學問、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論學問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再進展奠定人力資源基礎(chǔ)。本人將以身作責,以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊方案目標。
有用公司銷售員年度工作方案篇5
20__年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,堅持維護現(xiàn)有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,注意銷售細節(jié),加強服務,逐步增加市場份額,樂觀努力勝利完成銷售任務。
一、銷售目標:
截至20__年12月31日,銷售部在江蘇已完成銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳見附件20__銷售方案表)。
能夠在這樣一個優(yōu)秀團結(jié)的團隊中學習,我感到很幸運。這幾年的工作對我關(guān)心很大。我學到了許多,不僅在工作中,在生活中也學到了許多,還有許多優(yōu)秀的品質(zhì),比如我的責任感和包涵力??诓旁谶@個銷售業(yè)務中很重要,需要思路清楚,反應快速,還要有一些技巧。這個優(yōu)秀的公司同事教會了我許多閱歷。
二、規(guī)劃:
1、年初起草年度銷售總體工作方案;
2、年底制定年度銷售工作總結(jié);
3、年初,按方案制定月度銷售方案和客戶訪問表;
4、制定月度銷售統(tǒng)計和月度客戶訪問統(tǒng)計;
三、客戶分類:
依據(jù)年銷售額20__,將現(xiàn)有客戶分為VIP客戶、一級客戶、二級客戶等四大類客戶,并對客戶進行綜合分析。
四、落實各項措施:
1、技術(shù)溝通:
(1)今年技術(shù)部舉辦VIP客戶售后服務技術(shù)研討會;
(2)參與兩個相關(guān)的交易會,包括大型網(wǎng)絡(luò)研討會;
2、客戶回訪:鞏固和拓展市場,必需加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶和用戶的直接關(guān)系??蛻艋卦L必需根據(jù)《客戶回訪方案表》如期照實進行。
鞏固和擴大市場,必需加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度25噸汽車吊車租賃與應急響應服務合同2篇
- 二零二五年度時尚秀場兼職模特專屬聘用合同6篇
- 二零二五年度城市廣場景觀草皮采購與綠化施工合同3篇
- 二零二五年度國際貿(mào)易合同違約補償及損害賠償范本12篇
- 二零二五年度景觀雕塑工程設(shè)計居間合同模板2篇
- 二零二五年度工業(yè)園區(qū)物業(yè)服務與園區(qū)運營管理合同3篇
- 2025版智能銷售團隊勞動合同規(guī)范范本3篇
- 2025年安置房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記買賣合同范本2篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)公司銷售顧問勞動合同規(guī)范文本2篇
- 2025年度涵洞施工合同標的詳細介紹6篇
- 職業(yè)咖啡比賽方案策劃書
- 2023年二輪復習解答題專題十七:二次函數(shù)的應用(銷售利潤問題)(原卷版+解析)
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之26:“9績效評價-9.3管理評審”解讀和應用指導材料(雷澤佳編制-2024)
- 三年級上冊乘法豎式計算練習200道及答案
- 組建學?;@球隊方案
- 重大事故隱患判定標準培訓記錄、培訓效果評估
- GB/T 36548-2024電化學儲能電站接入電網(wǎng)測試規(guī)程
- NB-T+31010-2019陸上風電場工程概算定額
- CTD申報資料撰寫模板:模塊三之3.2.S.3特性鑒定
- 公司技術(shù)秘密保護措施
- 2024年輔警招聘考試試題庫及完整答案(全優(yōu))
評論
0/150
提交評論