企業(yè)工會工作計(jì)劃【三篇】5779

公司工會工作計(jì)劃范文【三篇】弱勢集體，做幸虧職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)向管理，實(shí)時(shí)健立、更新、完美困難員工檔案，使他們薪資有保障、重病有補(bǔ)貼、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。親密聯(lián)系民眾，關(guān)懷員工的生活，聽取員工的建議和要求，幫助員工解決困難，辦妥得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾集體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送暖和工作。踴躍輔助上司領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把暖和送到公司困難員工家眷手中，讓他們過一個(gè)穩(wěn)固祥和的節(jié)日。六、“巾幗建工展風(fēng)韻”，進(jìn)一步發(fā)揮女員工的半邊天作用一是經(jīng)過創(chuàng)立“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和睦家庭”評選活動(dòng)及增強(qiáng)女員工崗位技術(shù)、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女員工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充散發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位立功為要點(diǎn)，展開崗位練兵和勞動(dòng)比賽為載體，持續(xù)深入展開巾幗立功、和睦家庭創(chuàng)立，踴躍發(fā)揮女員工在公司文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，仔細(xì)落實(shí)《女員工特別保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女員工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，保護(hù)女員工的合法權(quán)益和特別權(quán)益。四是搭建平臺，為廣大女員工供給顯現(xiàn)才時(shí)機(jī)，讓“快樂工作，快樂生活“的理念人心所向。五是展開豐富多彩1文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女員工的凝集力，活躍氛圍，讓廣大女員工在工作之余歡樂身心。七、做好民眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察檢查工作勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察檢查活動(dòng)，是工會組織執(zhí)行維權(quán)職責(zé)，參加生產(chǎn)管理的一種有效門路。201x我們持續(xù)堅(jiān)持踴躍輔助公司安全生產(chǎn)部門增強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)察檢查工作，充散發(fā)揮工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，依據(jù)要求仔細(xì)展開“安康杯”比賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會參加公司新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)備“三同時(shí)”的監(jiān)察查收及員工因工損害、職業(yè)危害事故的檢查、剖析辦理工作，努力保護(hù)員工的安全健康利益。八、展開切合公司發(fā)展愿景的公司文化建設(shè)活動(dòng)。優(yōu)異的公司文化是公司發(fā)展的助推力，是一個(gè)公司發(fā)展壯大的土壤。201x年我們再在早年的基礎(chǔ)上，革故鼎新，鼎力展開切合時(shí)代潮流，切合公司發(fā)展的公司文化。一是堅(jiān)持慣例活動(dòng)基礎(chǔ)地位，并踴躍與上司工會及其余組織的組織的活動(dòng)。201x年，我們將持續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)興趣運(yùn)動(dòng)會及“小康杯”足球賽為依靠展開文化活動(dòng)。二是要合時(shí)建立新的新會，知足員工日趨增加的文化需要。三是踴躍展開現(xiàn)有協(xié)會活動(dòng)，敦促各協(xié)會每個(gè)月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng)，真實(shí)發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動(dòng)辦妥辦實(shí)。四是經(jīng)過展開活動(dòng)，培育一批、發(fā)掘一批優(yōu)異文藝骨干人材，為公司文藝隊(duì)伍的發(fā)展增加新的活力。五是經(jīng)過展開公司需要、員工、富裕創(chuàng)意、豐富多彩的民眾性活動(dòng)，踴躍推動(dòng)公司文化建設(shè)，豐富員2工的業(yè)余文化生活，不停知足員工多層次的精神文化需求。【篇二】公司工會工作計(jì)劃范文20xx年工會工作面對新局勢、新任務(wù)，工作難度將會更大?！叭齻€(gè)代表”指導(dǎo)思想確實(shí)立，科學(xué)發(fā)展觀的建立，建立和睦公司的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的要點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時(shí)，確實(shí)增強(qiáng)“爭先、、搶先”意識，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和打破口，創(chuàng)新思路，勇敢實(shí)踐，為公司新一年騰躍作貢獻(xiàn)。主要工作是環(huán)繞“七個(gè)一”展開以下：1、環(huán)繞一個(gè)要點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)比賽依據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年公司勞動(dòng)比賽活動(dòng)要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)質(zhì)有機(jī)聯(lián)合起來，以生產(chǎn)之所急，確實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。2、盯住一個(gè)窗口——班組建設(shè)依據(jù)《廠、分公司班組升級建家查核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充散發(fā)揮班組建設(shè)的“源泉”作用，不停優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，經(jīng)過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和公司團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提高作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。3、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好3幫困送暖和工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好要點(diǎn)、分出層次、著重成效。4、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》以《員工活動(dòng)園地》為載體，充散發(fā)揮工會橋梁紐帶、顧問助手作用，進(jìn)一步增強(qiáng)廠務(wù)公然等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振作精神、敬業(yè)愛崗，為公司新一年騰躍建言獻(xiàn)策、立功立業(yè)。5、增強(qiáng)一個(gè)意識——關(guān)懷員工關(guān)懷簽約員工生產(chǎn)生活情況，汲取他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包含民主管理、勞動(dòng)比賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等。進(jìn)而凝心聚力，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。6、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)精心策劃重要節(jié)日的慶賀活動(dòng)，組織參加總廠組織展開的各樣文體活動(dòng)，展開好充分表現(xiàn)公司踴躍向上、員工精神風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?；顒?dòng)要以小見大，使不一樣需求的員工獲得顯現(xiàn)和鍛煉的時(shí)機(jī)，用活動(dòng)吸引員工、激勵(lì)員工。7、抓好一個(gè)根本——自己建設(shè)工會自己建設(shè)的首要任務(wù)是增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，著重提高各級工會干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、交流顧問能力、解疑排難能力。在新的挑戰(zhàn)和機(jī)會眼前，工會一直要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)4工作與公司黨政中心工作的部署聯(lián)合起來，當(dāng)好黨政的顧問與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，親密聯(lián)系民眾，認(rèn)清局勢，振作精神，為公司新一年騰躍作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。【篇三】公司工會工作計(jì)劃范文深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神，以建立和睦公司為主線，推動(dòng)民主建設(shè)，以提高員工素質(zhì)建設(shè)為核心，開辟創(chuàng)新，服務(wù)全局，全面執(zhí)行工會的各項(xiàng)社會職能，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，特?cái)M訂工會工作計(jì)劃：一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不停提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。**工會把提高員工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作歸入議事日程，充散發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地增強(qiáng)員工的崗位技術(shù)和新技術(shù)的培訓(xùn)，指引員工不停增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時(shí)代緊追感，堅(jiān)固建立“科學(xué)技術(shù)是第一世產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，不停提高市場競爭意識，產(chǎn)質(zhì)量量意識，誠實(shí)守信意識和終生學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識，研究新技術(shù)，努力培育一專多能的復(fù)合型人材和適應(yīng)公司發(fā)展需要的知識型員工隊(duì)伍。二、深入實(shí)行送暖和工程，促使公司的穩(wěn)固穩(wěn)固是公司發(fā)展的前提，是壓倒全部的硬道理，做好困難員工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促使員工隊(duì)伍穩(wěn)固的有效門路，工會組織做為員工民眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)懷員工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。1、堅(jiān)持常常走訪檢查，隨時(shí)認(rèn)識掌握員工的生活情況，有針對5性地做好扶貧解困工作。2、堅(jiān)持重要節(jié)日的走訪慰勞與平時(shí)扶貧解困工作，盡努力保證員工的基本生活。3、做好低保工作。4、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶助工作，經(jīng)過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，供給信息促使家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三、全面推行民主管理工作1、仔細(xì)做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。2、增強(qiáng)同等磋商，集體合同體制推動(dòng)公司各項(xiàng)式作進(jìn)度。同等磋商和集體合同制度是工會參加調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)員工合法權(quán)益的重要手段，是員工和公司磋商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效門路，對促使公司發(fā)展擁有十分重要的意義。簽署薪資集體磋商專項(xiàng)集體合同，監(jiān)察行政仔細(xì)執(zhí)行會合合同至關(guān)重要，做到內(nèi)容全面