車隊安全工作計劃

第頁共頁車隊平安工作方案車隊平安工作方案車隊平安工作方案1辦公室車隊是公司的重要輔助部門，負責公司消費、基建、生活中的相關(guān)運輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差、來賓接待等重要工作，新一年的工作已經(jīng)開場，為了更好的完成新一年的車隊工作，特此制定了20xx年工作方案：一、重點工作：1、加強平安意識、確保各車輛行車平安。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通平安法》，和公司車輛管理方法，增強駕駛員平安意識，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況，做到平安行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴格按照公司規(guī)定的車輛管理方法行駛，不得出現(xiàn)超速等危險情況。平安工作是車隊工作的重點，要防范第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年平安行車、無重大交通責任事故發(fā)生。2、增強節(jié)約意識，嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用，杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生。3、認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年效勞工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車效勞。4、加強固定資產(chǎn)管理工作，確保車容車貌狀況良好，使車輛做到定期維護，按時保養(yǎng)，全年完成全部車輛年度檢測，使車輛檢測一次性通過。5、完善、充實車隊有關(guān)規(guī)章制度。二、日常工作：1、堅持出車單制度，繼續(xù)保證每次出車詳細登記，仔細核算。2、堅持平安檢查工作，在防火期尤其重要，進入林區(qū)認真檢查車輛，保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。3、配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作：〔1〕做好車輛日常保養(yǎng)工作?！?〕做好車輛年度檢驗工作?！?〕做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。4、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌備工作。5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。三、按照公司20xx年管理方案，結(jié)合詳細工作實際，現(xiàn)擬定20xx年小車班工作方案如下：一〕優(yōu)化管理我部門原有制度管理的根底上進一步加大施行力度，主要從以下幾方面入手：1、請假制度嚴格履行請消假制度，當日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經(jīng)隊長批準后，方可分開，并按請假期限按期歸隊。否那么一律按曠工論處。2、車輛停放制度出勤車輛任務(wù)完成后，不管什么時間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必須立即返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或成心拖延時間，嚴肅處理。3、出車制度接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作，各部門反映強烈，嚴肅處理。二〕控制燃油消耗和輪胎更換按照公司節(jié)能降耗的總體要求，小車班將在___年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進展評估、評比。三〕維修保養(yǎng)和材料消耗小車班將在___年度嚴格標準并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后，到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴格把關(guān)，主要在機油更換方面〔無特殊情況〕7500公里更換一次，同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化，耗品那么不予領(lǐng)取，一律使用自然水。四〕平安管理制度及平安培訓(xùn)1、平安管理制度為了保障車輛平安運行，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命平安，保障公司財產(chǎn)不受損害，___年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點：①保護車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。②養(yǎng)成良好的平安意識，特別是雨雪大風天氣要慎重駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇平安位置停駛，在正常道路上保證平安車速，制止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。③高度重視平安行車，提倡高尚的'職業(yè)道德，嚴明的作風紀律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放，如有違背，嚴肅處理。④限速行駛平安制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定〔廠區(qū)道路5km/h，地方道路60km/h，高速公路120km/h〕行駛速度，小車班在___年度每月將進展一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個人承當。3、平安培訓(xùn)駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的平安意識，必須對其進展定期培訓(xùn)和教育，因此小車班將在xx年度制定以下培訓(xùn)：①首先要深化意識到平安的重要性，積極參加公司的平安會議、平安培訓(xùn)，閱讀有關(guān)平安方面的報刊雜志。②新增駕駛員持證報到后，必須進展嚴格的路考，考試合格前方可上崗，不合格者絕不錄用。③方案給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊，讓其在休息之余閱讀，加強平安意識。車隊平安工作方案2一、總體要求在服從單位整體平安目的的根底上，結(jié)合本部門自身工作實際，堅持“平安第一、預(yù)防為主”，增強車隊駕駛員平安行車責任意識，確保單位車輛和人身財產(chǎn)平安，為保證平安工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作方案。二、平安消費目的1、責任平安事故死亡不高于0／車。2、年內(nèi)行車平安責任事故不高于0／車。3、責任平安輕傷事故不超過1起〔按車輛總數(shù)計算〕。4、財產(chǎn)損失的交通責任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的2%起，財產(chǎn)損失不超過1萬元。5、隱患排查治理整改合格率100%。6、GPS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。7、其他平安管理控制目的：〔1〕平安設(shè)施完好率98%?！?〕平安培訓(xùn)合格率為100%?！?〕作業(yè)人員持證上崗率100%?！?〕職工的各項工作環(huán)境指標符合國家的工業(yè)衛(wèi)生平安標準。三、年度平安消費工作方案〔1〕貫徹執(zhí)行平安消費的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹運輸中心各項平安消費規(guī)章制度，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況?！?〕協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位平安消費活動，宣傳平安消費法規(guī)，進步全體職工的平安消費意識?！?〕針對運輸中心平安工作的`薄弱環(huán)節(jié)，加強平安防范工作，繼續(xù)堅持定期和不定期的平安排查、防范制度，確保平安工作萬無一失。平安消費檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停頓作業(yè)，并及時向上級報告?！?〕掌握平安消費信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施?！?〕及時為平安負責人、平安消費管理人員改良平安消費和操作方法提供資料信息，及時解決平安存在問題?！?〕參加傷亡事故的調(diào)查，進展事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見?！?〕遇有特殊緊急的不平安情況時，有權(quán)指令先行停頓消費并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理?！?0〕重點做好“春運”“五一”、“十一”等重要時期平安工作，嚴格排查按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用，嚴格按要求標準、妥善保管?！?1〕結(jié)合季節(jié)特點開展各類平安演練。車隊平安工作方案3為了做好20xx年車隊平安效勞管理工作，總結(jié)分析20xx年度車隊在平安效勞方面存在的問題及管理的破綻，結(jié)合公司在平安效勞管理的要求與目的，特制定布吉車隊20xx年度平安效勞工作方案。一、車隊明年平安效勞工作方案目的。車隊在平安效勞控制在：無死亡事故；無機械事故；無車廂效勞事故；無治安事故；無消防事故；事故率控制在2.5宗/百萬公里以下；傷人率控制在1宗/百萬公里以下；經(jīng)損率控制在2.5萬元/百萬公里以下；車輛整潔率控制在96%以上；效勞合格率控制在96%以上；違章率控制5宗/百萬公里以下；效勞投訴控制在20宗/百萬公里以下，投訴率低于集團投訴率；平安根底工作96分以上。二、為使平安效勞目的方案的順利進展，車隊采取詳細的措施?！惨弧耻囮牸訌娪行У钠桨残诠芾?，落實崗位責任制，推動平安效勞工作方案的有序進展。建立以車隊長為平安效勞管理中心，成立平安消費管理委員會由何競東為組長，全面的指導(dǎo)與監(jiān)視隊長助理的工作，分工管理，責任到人。對隊長助理、機務(wù)助理、調(diào)度員的監(jiān)視與指導(dǎo)；組織各項會議、培訓(xùn)和各項活動的舉行?！捕酬犻L助理分工協(xié)作詳細工程：1.XXX主要負責：u車隊效勞工作；v車輛年審及匯總記錄；w分管車隊XXX線員工；后勤伙食管理工作；綜合治理。2.XXX主要負責：u全車隊外勤；v南嶺車輛年審及匯總記錄；w分管車隊XXX線員工；后勤伙食管理工作；綜合治理。3.XXX主要負責：車隊平安工作；車輛用品；車隊員工培訓(xùn)；XXX線效勞；職工之家。4.XXX主要負責：車隊內(nèi)勤；6S管理；車隊辦公用品；助理內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)?！踩彻餐芾韰f(xié)作工程：1.路查路控；其中車隊長5次/月，內(nèi)勤隊長助理10次/月，其他隊長助理12次/月；2.日常排班的監(jiān)控及協(xié)助車組長對三定工作與生物鐘的矛盾；3.注意本錢控制，營運消費情況；4.落實每周二次對車輛“例檢”和每天“三檢”工作，發(fā)現(xiàn)問題用時與機務(wù)管理董銀元溝通解決。5.協(xié)調(diào)調(diào)度員工作；6.當班的一般事故處理及投訴答復(fù)。三、明年平安效勞方案的詳細措施：〔一〕加強進展事故發(fā)生時間段的監(jiān)控，復(fù)雜路段的蹲點，對駕駛員操作跟車指導(dǎo)。〔二〕以各項勞動競賽活動為動力，定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓(xùn)。〔三〕加強行車平安路況指引的考核，進步對路況熟悉程度。〔四〕細化員工的分類管理，責任到人?！参濉痴J真落實“三定”及人體生物中的工作，加強對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)視以及對培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。〔六〕定期對交通事故、效勞事故的案例分析。〔七〕組織員工觀看平安學(xué)習(xí)VCD，每季度進展再培訓(xùn)工作。〔八〕加強信息反應(yīng)，以家訪的形式深化員工家庭進一步理解員工的真實需求。〔九〕季度方案分解。1.第一季度方案：〔1〕結(jié)合春運平安勞動競賽活動進展重點對駕駛員的道路行車平安路況的專項培訓(xùn)并進展測試到達90分才合格，不合格的進展再培訓(xùn)及測試到合格為止，由各助理負責落實；〔2〕進步駕駛員的效勞技巧，減少效勞投訴率，重點對投幣、停靠站的效勞技巧專項培訓(xùn)并進展測試?！?〕學(xué)習(xí)駕駛員《目的管理責任書》。〔4〕積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項措施。2.第二季度方案：〔1〕結(jié)合“平安周”和“反三違月”活動；〔2〕舉辦平安效勞業(yè)務(wù)知識的有獎活動，提升對平安知識的掌握度；〔3〕通過對事故平安案件分析讓駕駛員應(yīng)從違章后果的危害性進展分析，使員工自覺進步到一個新的平安行車階段；〔4〕施行“黨員文明示范崗”活動，全面推動車隊效勞程度的進步。3、第三季度方案：〔1〕根據(jù)上半年的平安工作的實際情況及需要，有效及時地調(diào)整平安培訓(xùn)教育質(zhì)量；〔2〕進展組織有針對性的培訓(xùn)工作；〔3〕增加預(yù)防車廂效勞事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案；4、第四季度方案：〔1〕平安重點是加強對交通事故、治安事故、效勞事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)；〔2〕方案施行09年“春運”相應(yīng)培訓(xùn)方案。平安工作是依靠全體員工的共同努力，以各項勞動競賽為契機，全體隊管人員對年度方案的認真落實與總結(jié)，不斷地完善平安根底及內(nèi)勤資料；只有全面提升員工的平安效勞知識與各項平安的預(yù)防工作，才能營造良好的平安、優(yōu)質(zhì)效勞氣氛。20xx年一月五日車隊平安工作方案4為貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的平安精神和要求，堅持“平安第一、預(yù)防為主”，我們將一如既往的增強機關(guān)車隊駕駛員平安行車責任意識，確保公司車輛和人身財產(chǎn)平安，為保證平安工作的順利完成，特制訂___年度的平安工作方案。一、車輛的平安維護1、對本公司所有車輛每周進展一次全面檢查，檢查工程主要對車輛設(shè)施的平安性能，如：燈光、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎、各部連接及傳動局部、松動情況等。對車輛存在的問題及時與辦公室領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)，協(xié)商盡快解決，并做好車輛的日常維護，確保車輛性能狀況完好。2、定期對公司車輛進展二級維護工作，客車按照交通部門規(guī)定定期到市客運定點修理廠進展維護，小車到公司指定修理廠維護，主要針對車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光，定期更換機油、齒輪油、防凍液，換機油濾芯、柴油濾芯、空氣濾芯。3、各車定期到保險公司給車輛辦理保險，到公安交警車管部門進展年度審驗。4、認真做好公司所有車輛的消防和平安工作加強對滅火器具、平安錘和三角牌的保護管理，確保其性能良好，并做到器隨車走。二、平安行車規(guī)定1、認真執(zhí)行《道路交通平安法》，嚴格遵守交通法規(guī)，自覺慎重駕駛，做到依法行駛、文明行駛、平安行駛。2、嚴格遵守平安駕駛操作規(guī)程，駕車時不準閑談、吸煙、吃零食、接〔打〕手機，不準穿拖鞋駕駛車輛，嚴禁酒后駕車，駕車時系好平安帶，自覺做到禮讓三先，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。3、認真做好“三檢”〔出車前、出車中、出車后車輛檢查〕，確?！八牧肌薄仓苿?、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好〕4、車輛協(xié)助辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理制止將車輛交給外單位駕駛員駕駛，嚴禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。5、建立健全行車平安管理根底臺賬，不得漏記、誤記，保證平安管理的`嚴肅性和完好性。三、平安教育1、組織駕駛員認真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增強平安意識按時參加各類平安教育和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行行車規(guī)定。2、車隊要堅持每月一次的平安教育活動，及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交管部門的有關(guān)指示精神，認真總結(jié)平安行車的經(jīng)歷。3、車隊要定期利用一些典型的事故案例進展分析教育，認真汲取別人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車，嚴守規(guī)那么，確保平安。4、根據(jù)上級要求并結(jié)合公司實際，辦公室〔車隊〕每年要組織駕駛員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進展道路交通法規(guī)和平安行車常識測試，對屢次測試不合格的駕駛員要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出整改處理意見5、公司組織的平安教育活動，無特殊情況一律不得請假、缺席，車隊要嚴格考勤。6、車隊對各類培訓(xùn)教育要做好臺帳記錄，以便備查。四、完畢語平安行車輛責任重大我們要不斷的通過平安教育活動，在各駕駛員心中樹立起平安觀念，明確責任，力爭本年里不發(fā)生平安事故，為確保我公司的車輛平安穩(wěn)定作出奉獻。車隊平安工作方案5為了應(yīng)對當前國際金融危機的蔓延趨勢，按照我廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合詳細工作實際，20xx年度我辦將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、平安培訓(xùn)等幾個方面進展深化創(chuàng)新，為我辦各項工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和才能保證，充分做到未雨綢繆?，F(xiàn)擬定20xx年車輛管理辦公室工作方案如下：一、優(yōu)化管理我辦將在原有制度管理的根底上進一步加大施行力度，主要從以下幾方面入手：1、車輛調(diào)度堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原那么，維持公平、公正、尊重客觀實際，保障消費正常運行。辦公用車效勞標準要高，駕駛員必須嚴格執(zhí)行調(diào)度安排，如有異議，當時保存，事后再談。2、簽到制度實行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推延簽到，無故不簽者按曠工論處。3、請消假制度嚴格履行請消假制度，當日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經(jīng)主任批準后，方可分開，并按請假期限按期歸隊。否那么一律按曠工論處，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。4、車輛停放制度出勤車輛任務(wù)完成后，不管什么時間一律停放在指揮部大院，各采區(qū)車輛停放在所屬采區(qū)，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必須立即返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或成心拖延時間，嚴肅處理。5、出車制度接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作，科室反映強烈，嚴肅處理。二、控制燃油消耗和輪胎更換按照采油廠節(jié)能降耗的總體要求，我辦將在xx年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我辦將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進展評估、評比。1、油料消耗考核①節(jié)：(百公里定額—百公里實際消耗)×油價×20%②超：(百公里實際消耗—百公里定額)×油價×40%獎罰從駕駛員工資中按月扣除。2、更換輪胎考核①節(jié)：(輪胎價格÷標準里程×實際里程-輪胎價格)×20%②超：(輪胎價格-輪胎價格÷標準里程×實際里程)×40%獎罰從駕駛員工資中扣除。三、維修保養(yǎng)和材料消耗我辦將在xx年度嚴格標準并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后，開出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊，明細所用配件詳細情況，每月月底匯總存檔、并交動力裝備科備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗，我辦將嚴格把關(guān)，主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換，第一次2桶、第二次1桶、同時根據(jù)季節(jié)變化，夏季如玻璃液等消耗品那么不予領(lǐng)取，一律使用自然水。四、平安管理制度及平安培訓(xùn)1、平安管理制度為了保障車輛平安運行，保證采油廠干部職工、外來客人和社會民眾的生命平安，保障國家財產(chǎn)不受損害，09年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點：①、保護車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。②、養(yǎng)成良好的平安意識，特別是雨雪大風天氣要慎重駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇平安位置停駛，在正常道路上保證平安車速，制止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。③、高度重視平安行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴明的作風紀律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放，如有違背，嚴肅處理。④、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況，油料、手續(xù)、工作量。⑤、下雪天，未經(jīng)允許一律不準動車，特殊情況需動車時，輪胎必須捆綁防滑鏈。⑥、限速行駛平安制度。根據(jù)采油廠相關(guān)規(guī)定(油區(qū)道路30km/h，地方道路60km/h，高速公路100km/h)行駛速度，我辦在xx年度每月將進展二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處分。3、平安培訓(xùn)駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的平安意識，必須對其進展定期培訓(xùn)和教育，因此我辦將在09年度制定以下培訓(xùn)：①、車管辦領(lǐng)導(dǎo)首先要深化意識到平安的重要性，積極參加采油廠的平安會議、平安培訓(xùn)，閱讀有關(guān)平安方面的報刊雜志。②、新增駕駛員持證報到后，必須進展嚴格的路考，考試合格前方可上崗，不合格者絕不錄用。③、我辦方案給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊，讓其在休息之余閱讀，加強平安意識。④、我辦將對駕駛員每個月進展一次平安教育培訓(xùn)，每個季度聘請縣級以上交管部門到我廠授課一次。⑤、半年和年終對駕駛員進展兩次平安考試，考試成績必須合格，不合格者停崗學(xué)習(xí)，直至合格上崗。我辦在將在xx年度的工作中積極探究，不斷創(chuàng)新，狠抓落實，嚴格管理，爭取將各項工作及任務(wù)出色完成，為采油廠的經(jīng)濟繁榮做出更大的奉獻。車隊平安工作方案6為了更有序合理的開展好本單位各項HSE工作，確保平安無事故，在做好總結(jié)上月HSE工作總結(jié)的根底上，重點抓好春節(jié)前后及春節(jié)期間平安消費工作，持續(xù)進步現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)程度?，F(xiàn)制定汽車隊二月份工作方案如下：一、積極參加公司HSE會議，及時將會議精神傳到達全體職工。結(jié)合公司部署，研究布置好本單位平安教育、管理、消費、檢查工作。二、按時召開平安月度例會和周例會，開展“平安經(jīng)歷分享”活動、事故案例分析，進一步提升HSE全員平安意識，堅決去除麻木大意思想和幸運心理，堅決杜絕超速行駛、酒后駕駛、拉運違禁品等違章行為。三、嚴格落實HSE培訓(xùn)方案，認真開展法律知識、平安行車知識、崗位規(guī)程和在用標準宣貫培訓(xùn)教育活動，同時加強各種規(guī)章制度學(xué)習(xí)，嚴查制度落實。四、做好車輛交通平安管理工作。1、認真抓好春節(jié)期間交通平安工作，加強值班車輛管理，嚴格執(zhí)行值班車證制度，選派經(jīng)歷豐富、責任心強的人員值班，封存非值班車輛。利用GPS系統(tǒng)對所有機動車輛動態(tài)管理，確保車輛全面受控，并嚴厲查處各種違章行為，確保節(jié)日期間交通平安無事故。2、進一步加強非職業(yè)駕駛員教育和私家車輛管理，不斷進步非職業(yè)駕駛員的平安駕駛技能和交通平安意識。3、配合公司啟動“文明駕駛平安行車做優(yōu)秀駕駛員”活動。4、月初組織單位內(nèi)部“亮車會”，對車容車貌和車輛保養(yǎng)情況進展評比表彰。以此促進駕駛員愛車護車的熱情。5、不斷完善“一日三檢”、“三交一封”、“車輛停放”等制度，加大交通平安專項監(jiān)視檢查力度。6、尤其加強7人座和危險品拉運車輛駕駛員的重點教育。7、加大車輛檢查力度，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保車輛本質(zhì)平安。加強車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評比，進步駕駛員愛車、護車、及時保養(yǎng)車的自覺性。五、強化消防管理。加強全員消防平安教育，提升全員消防平安意識并加大消防檢查力度，確保單位和職工家庭消防平安無事故。六、持續(xù)完善HSE考核方法，按時對全體員工進展HSE職責履行考核。七、抓好根底工作根底上，不斷完善HSE根底資料，并實行動態(tài)管理。八、加強全員治安防范教育，做好單位、家庭治安防盜工作，確保單位、家庭財產(chǎn)平安。九、做好其他日常工作，持續(xù)進步現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)程度。車隊平安工作方案7為更好做好XX年車隊工會組織工作，通過成立“職工之家”的.方式，積極參與企業(yè)文化的建立；發(fā)揮工會基層組織作用，維護員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，調(diào)發(fā)動工的積極性、主動性、參與性，全面提升員工的思想素質(zhì)，為了更加有效推動車隊工會組織工作的順利展開，現(xiàn)特制定XX年度車隊工會工作方案如下：一、成立工會民主管理機構(gòu)，發(fā)揮工會組織的民主功能。為了更好地發(fā)揮工會基層力量，由車隊長擔任工會組長，將車隊工會組織設(shè)立工會小組；各負其責，落實到人。車隊不定期組織小組長的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行工會法、勞動法、平安法和職業(yè)道德；理解車隊工會組織在實際工作中所起作用以及特困員工的情況；做到員工有困難能及時解決，積極宣傳工會組織在車隊的功能和意義，進步法制意識，維護員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會組織的民主作用。二、積極配合工會組織的各項文體活動；完善“職工之家”管理；增強企業(yè)的凝聚力。積極