用友智慧園區(qū)整體解決方案

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦用友智慧園區(qū)整體解決方案第一章前言

1.1園區(qū)進(jìn)展概況

園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的龍頭，是對(duì)外開放、招商引資的要緊載體，是進(jìn)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚的重要平臺(tái)。在各地“十二五”規(guī)劃中，各種產(chǎn)業(yè)園，科技園、物流園、農(nóng)業(yè)園等的上馬和擴(kuò)建令人矚目。

我國(guó)園區(qū)通過20多年的進(jìn)展差不多歷了初創(chuàng)期、進(jìn)展期、成熟期、變革期。到2010年止，共計(jì)有25家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開辟區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開辟區(qū)，這使得我國(guó)目前共擁有107家國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開辟區(qū)。1543省家級(jí)開辟區(qū)。園區(qū)在那個(gè)進(jìn)展過程中記憶了別同的經(jīng)濟(jì)背景、進(jìn)展需求、核心競(jìng)爭(zhēng)力及盈利方式。

隨著新型城鎮(zhèn)化的加速，過去以注重都市硬件別斷進(jìn)展的城鎮(zhèn)化已別能再滿腳經(jīng)濟(jì)及社會(huì)總體的進(jìn)展要求，代而取之的將是以土地資源為條件，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)、引進(jìn)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)為降足點(diǎn)，并帶動(dòng)別同大小規(guī)模都市的文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展和吸引力。在新型城鎮(zhèn)進(jìn)展過程

中，園區(qū)理應(yīng)是最有力的承載產(chǎn)業(yè)和文化進(jìn)展的要素。

別同園區(qū)在現(xiàn)有建設(shè)、治理水平的基礎(chǔ)上，怎么增強(qiáng)園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，怎么提高園區(qū)的品牌知名度，怎么在現(xiàn)有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)園區(qū)的招商引資能力，并且怎么提高園區(qū)的工作協(xié)同效率和服務(wù)質(zhì)量，已然成為各園區(qū)首要工作任務(wù)。

作為中國(guó)乃至整個(gè)亞太地區(qū)最大的信息化解決方案提供商，用友公司差不多開始推行以園區(qū)信息化的新治理模式，提出智慧園區(qū)的建設(shè)理念，致力為園區(qū)提供完整的信息化服務(wù)體系，打造集建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、治理與服務(wù)、信息化與數(shù)字化為一體的新型“智慧園區(qū)”。

1.2園區(qū)功能

園區(qū)是綜合的功能體，從最早關(guān)注產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)屬性，到如今關(guān)注其生態(tài)、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈屬性，產(chǎn)業(yè)園區(qū)越來越強(qiáng)調(diào)健康及可持續(xù)進(jìn)展。別僅包含入駐企業(yè)的日常研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷以及相關(guān)的政策、環(huán)境和配套，還包括吃、穿、住、行、娛樂等功能，因此必須從以下綜合功能方面滿腳園區(qū)的信息化需求。將來園區(qū)的功能也將從傳統(tǒng)的招商引資和治理職能向全方位的政府、產(chǎn)業(yè)及都市綜合化服務(wù)轉(zhuǎn)型，并建立園區(qū)內(nèi)外主體之間的整合優(yōu)勢(shì)

第二章信息化目標(biāo)及需求

2.1滿腳新形勢(shì)下的九通一平

經(jīng)過先進(jìn)的信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)，感知園區(qū)內(nèi)更加真實(shí)、實(shí)時(shí)、詳細(xì)的信息，洞察園區(qū)事務(wù)的變化，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的精細(xì)化、科學(xué)化、智慧化的治理；

經(jīng)過園區(qū)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)從傳統(tǒng)“九通一平”到“新九通一平”的轉(zhuǎn)變；并且整合土地、產(chǎn)業(yè)、資金、人才、知識(shí)等核心資源信息，實(shí)現(xiàn)管委會(huì)、投資公司等園區(qū)治理著的高效運(yùn)營(yíng)，提高全員科學(xué)治理與規(guī)范工作意識(shí)，提高園區(qū)整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力支持，從而實(shí)現(xiàn)園區(qū)的品牌化和可持續(xù)進(jìn)展。

實(shí)現(xiàn)新“九通一平”

2.2滿腳企業(yè)全生命周期的治理

滿腳企業(yè)全生命周期的治理包含滿腳園區(qū)治理者的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，以及滿腳入住企業(yè)的全

生命周期從入住到運(yùn)營(yíng)到退出的治理。

?園區(qū)治理者建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程

?入住企業(yè)從進(jìn)駐到退出過程

2.3信息化需求

1.園區(qū)治理者的信息化需求

園區(qū)治理者的信息化需求要緊環(huán)繞整個(gè)園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)全過程來規(guī)劃。對(duì)信息化需求要緊包含

?建設(shè)時(shí)期對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資、進(jìn)度、合同、資金支付、竣工驗(yàn)收、工程資料

等舉行信息化集成治理，使得工程治理部門能隨掌握工程的整體發(fā)展、投資發(fā)生事情，提供全方位的工程合同及支付臺(tái)賬，對(duì)各類工程的變更、簽證舉行自動(dòng)化申報(bào)、透明化自動(dòng)化審批。并順利進(jìn)入運(yùn)營(yíng)服務(wù)時(shí)期。

?運(yùn)營(yíng)服務(wù)時(shí)期，一方面為園區(qū)治理者要提供完善的人、財(cái)、物、資金、招商、物業(yè)、客

服、基礎(chǔ)設(shè)施電子化等治理，另一方面還需為園區(qū)入駐企業(yè)在日常研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面，提供電子商務(wù)、電子政務(wù)、物流、人才、金融、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等有關(guān)的信息化支持。

2.入駐企業(yè)的信息化需求

經(jīng)過建立園區(qū)公共云服務(wù)平臺(tái)，滿腳入駐企業(yè)日常信息化治理的需求，并最大程度落低入駐企業(yè)信息化在硬件環(huán)境（IAAS）、開辟測(cè)試環(huán)境（PAAS）、應(yīng)用環(huán)境（SAAS）方面的成本。依照企業(yè)的類型、規(guī)模大小等別同，信息化具體需求也別一樣。

?IAAS平臺(tái)服務(wù)：面向園區(qū)所有入駐企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),包括基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和電信

增值服務(wù)，以及虛擬主機(jī)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、桌面等應(yīng)用，共享計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源；

對(duì)容災(zāi)、備份、網(wǎng)盤的需求。

?PAAS平臺(tái)服務(wù)：依照入園企業(yè)的行業(yè)特XXX需求，提供公共的平臺(tái)級(jí)服務(wù)，如面向高科

技企業(yè)的協(xié)同研發(fā)測(cè)試平臺(tái)。

?SAAS平臺(tái)服務(wù)：

企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求：提供豐富、全面的云應(yīng)用服務(wù)，共享式的企業(yè)門戶、OA、協(xié)同辦公、

XXX、ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳真等；

信息共享需求：園區(qū)內(nèi)網(wǎng)門戶，園區(qū)信息公布、信息交流、信息共享等。

電子商務(wù)需求：傳統(tǒng)生產(chǎn)性企業(yè)的治理升級(jí)，由傳統(tǒng)營(yíng)銷向電子商務(wù)、在線營(yíng)銷、支付、物流平臺(tái)等應(yīng)用服務(wù)的升級(jí)；

業(yè)務(wù)協(xié)同需求：與稅務(wù)、社保、財(cái)政、海關(guān)、商檢、質(zhì)檢等部門應(yīng)用系統(tǒng)的集成整合;

綜合服務(wù)需求：班車申請(qǐng)、住宿申請(qǐng)、餐飲預(yù)訂、車輛租賃、會(huì)議室預(yù)訂、網(wǎng)上會(huì)議預(yù)訂、個(gè)人IT設(shè)備維修等等；

園區(qū)云治理服務(wù)：實(shí)現(xiàn)園區(qū)的一體化、智慧型的運(yùn)營(yíng)治理，以及IT服務(wù)在統(tǒng)一注冊(cè)、申請(qǐng)、交付、計(jì)費(fèi)和運(yùn)維等過程的綜合治理。

第三章智慧園區(qū)信息化方案架構(gòu)及優(yōu)勢(shì)

總體目標(biāo)及業(yè)務(wù)架構(gòu)

統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)集中信息資源

協(xié)同業(yè)務(wù)運(yùn)作強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)

?方案架構(gòu)組成

方案由決策門戶、應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)（治理支撐與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)）、云平臺(tái)（硬件支撐及軟件支撐）、兩大保障體系（安全保障體系、運(yùn)維保障體系）組成。其中

決策門戶和治理支撐是園區(qū)治理企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各類資源和信息舉行“集中管控”的重要手段。

業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)是園區(qū)治理企業(yè)自身的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)治理，以及為入駐企業(yè)舉行各項(xiàng)服務(wù)的治理。

?方案優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)品全面性：適合園區(qū)治理企業(yè)對(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)全面信息化需求

企業(yè)治理領(lǐng)域：財(cái)務(wù)治理、資金治理、預(yù)算治理、資產(chǎn)治理、供應(yīng)鏈治理、OA等

業(yè)務(wù)及服務(wù)領(lǐng)域：項(xiàng)目治理、招商物業(yè)治理、XXX治理、智慧樓宇、公共“物流、倉(cāng)儲(chǔ)、人才、工商稅務(wù)、電子商務(wù)、電子政務(wù)等”服務(wù)平臺(tái)

行業(yè)針對(duì)性：智慧園區(qū)解決方案適合園區(qū)管委會(huì)、投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)公司全面信息化治理，無

論是集團(tuán)型投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)企業(yè)，依然單一投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)企業(yè)

系統(tǒng)成熟性：行業(yè)標(biāo)桿客戶

上海金橋出口加工區(qū)開辟股份有限公司、江門新財(cái)寶控股有限公司、天津海洋高新區(qū)

技術(shù)先進(jìn)性：用友強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力

基于SOA架構(gòu)

平臺(tái)化開辟[UAP平臺(tái)]

B/S架構(gòu)、純JAVA打造、跨平臺(tái)支持

第四章集中管控

集中管控方案要緊實(shí)現(xiàn)園區(qū)治理企業(yè)各類資源的集中治理、監(jiān)督和操縱；各類信息的統(tǒng)一收集、公布和展現(xiàn)；

經(jīng)過預(yù)算治理實(shí)現(xiàn)園區(qū)治理企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解及細(xì)化，各類資源的合理分配、使用和考核。

經(jīng)過財(cái)務(wù)治理實(shí)現(xiàn)園區(qū)治理企業(yè)各類收入及成本的集中核算與管控

經(jīng)過資金治理實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的全面打算、統(tǒng)一收支和監(jiān)督操縱

經(jīng)過決策支持，實(shí)現(xiàn)園區(qū)治理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的所需核心數(shù)據(jù)的統(tǒng)一抓取、分析和展現(xiàn)。

經(jīng)過信息門戶實(shí)現(xiàn)園區(qū)治理者和園區(qū)內(nèi)外企業(yè)的信息溝通和交流，

4.1.1.1預(yù)算治理

輔助決策科學(xué)規(guī)范

全面預(yù)算治理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖

圖注講明：

構(gòu)建集中的預(yù)算治理平臺(tái)，建立園區(qū)集團(tuán)統(tǒng)一的預(yù)算體系，核心是預(yù)算組織體系和樣表體系的建立；

經(jīng)過全面預(yù)算治理系統(tǒng)固化預(yù)算編制、審批、調(diào)整、預(yù)算外審批流程；

完成年度目標(biāo)確定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與操縱、預(yù)算分析與調(diào)整全流程治理；

與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用，獵取執(zhí)行數(shù)據(jù)，傳遞操縱方案到業(yè)務(wù)系統(tǒng)指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展；

依照預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際執(zhí)行事情舉行統(tǒng)計(jì)，形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

企業(yè)績(jī)效考核體系是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行事情與職員薪酬制度掛鉤的一套體系。全面預(yù)

算治理是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任中心目標(biāo)的確定以及對(duì)執(zhí)行結(jié)果的分析和評(píng)價(jià)體系，它包含全面的預(yù)算內(nèi)容，涉及業(yè)務(wù)各方面，同時(shí)具有幾乎涉及企業(yè)每一位職員的特性，所以全面預(yù)算治理成為了支撐企業(yè)績(jī)效考核體系的重要基石。

4.1.1.2財(cái)務(wù)治理

核心應(yīng)用與治理特點(diǎn)

提供總賬、現(xiàn)金銀行、往來治理、固定資產(chǎn)、存貨核算、報(bào)銷治理、報(bào)表與合并等功能，全面滿腳各會(huì)計(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)核算要求；

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中，保證了信息的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性。

支持企業(yè)快速擴(kuò)張，幫助集團(tuán)企業(yè)快速?gòu)?fù)制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式。

實(shí)現(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確的內(nèi)部對(duì)賬，從全然上解決了對(duì)賬難的咨詢題。

完成預(yù)算和報(bào)銷的整合，費(fèi)用報(bào)銷延伸到職能部門，完善流程，經(jīng)過報(bào)賬中心實(shí)現(xiàn)明細(xì)費(fèi)用信息的采集，加強(qiáng)費(fèi)用的明細(xì)分析，促進(jìn)費(fèi)用預(yù)算走向精細(xì)化治理，提高

費(fèi)用治理水平。

會(huì)計(jì)平臺(tái)的設(shè)置應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，提高財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性，減少財(cái)務(wù)人職員作量。

現(xiàn)金流量表的自動(dòng)分析生成，可實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)集團(tuán)的資金流淌事情。