企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

知識轉(zhuǎn)移是到達知識共享有效途徑之一,而企業(yè)學(xué)習(xí)能力作為提高企業(yè)競爭力一種重要手段在諸多企業(yè)也已獲得了肯定。如下小編為你帶來企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會，但愿對你有所協(xié)助!

企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會篇1

20xx年5月4號，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子組織安排下，我參與了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限企業(yè)體驗生活活動，時間雖然短暫，但感觸頗深。

我們首先參觀是生產(chǎn)車間。剛踏進生產(chǎn)車間就有一股刺鼻味道撲面而來，轟隆隆機器聲震耳欲聾。我細心觀測每一位工人，她們年齡與我不相上下，她們純熟技能深深感染了我。最讓我感動是她們敬業(yè)精神，在如此惡劣環(huán)境下，她們不辭勞苦在三、四臺機器中穿梭。嘈雜機器聲導(dǎo)致兩三米之內(nèi)聽不見說話聲音，忙碌工作讓她們無暇東顧，參觀不到一小時，我耳朵就有點接受不了，更何況她們一每天一年年在里面呆著呢?尚有伙食上差距也是顯而易見，他們四十分鐘內(nèi)必須用餐完畢，為就是可以在更短時間內(nèi)生產(chǎn)出更多產(chǎn)品。作為剛參與工作很快我來說，著實是一種感動。企業(yè)負責(zé)人還向我們簡介了企業(yè)發(fā)展歷程以及員工工作強度，她們在訂單多時候每天還要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，為了企業(yè)發(fā)展辛勞工作。

通過參觀學(xué)習(xí)，我認識到這家企業(yè)可以發(fā)明出今天如此輝煌驕傲成績，重要有如下幾方面原因：

一是企業(yè)管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限企業(yè)作為私人企業(yè)，管理規(guī)范程度高，工人服務(wù)意識強，生產(chǎn)效率高，企業(yè)負責(zé)人思緒開闊，具有遠見卓識，重視企業(yè)文化建設(shè)，重視技術(shù)實力，重視企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，大力實行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。團結(jié)拼搏，求實奉獻企業(yè)精神，讓員工感到團體力量是偉大，以至于他們更努力工作，全身心投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。

三是員工自身工作理念強。企業(yè)每位員工都本著永恒發(fā)展，永恒服務(wù)理念去看待自己工作，重視技術(shù)管理方面自我發(fā)展，在企業(yè)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場，實行走出去戰(zhàn)略。

作為剛畢業(yè)很快大學(xué)生，踏進社會這個門檻多少有點無知與膽怯，工作經(jīng)驗少社會知識儲備局限性讓自己對工作總是抱有一種落后心理，可是企業(yè)員工年齡與我相仿，她們可以對工作技能如此純熟，我為何就不能呢?大學(xué)期間一直夢想著自己有一天能參與工作，目前這個夢想實現(xiàn)了，快樂之余就是努力工作，為信合事業(yè)奉獻自己微薄力量，在工作中實現(xiàn)自己價值。

與她們相比，我工作就是天堂。舒適工作環(huán)境，適度工作強度，讓我由衷對后來工作充斥了信心，學(xué)習(xí)了她們工作精神后來，我決定在后來工作中我要做到如下幾點：

一、學(xué)會知足。俗話說：知足者常樂。我們要學(xué)會知足，更何況我們工作自身就得以讓我們知足。

二、懂得奉獻。無論干什么都要干一行，愛一行，我們要熱愛自己工作，要學(xué)會付出，勇于付出，為金融行業(yè)，為信用社奉獻自己一份力量。

三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老，在后來工作、生活中，我要不停加強學(xué)習(xí)，努力提高自己業(yè)務(wù)知識水平，在后來更廣工作平臺中展示自我。

四、團結(jié)同事，提高凝聚力。人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。企業(yè)凝聚力是企業(yè)迅速發(fā)展保證，只有員工心往一處想，勁往一處使，才能使企業(yè)力量集中，步伐迅速。

企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會篇2

隨隊進入電子有限企業(yè)，感覺很舒適。工作人員很客氣，很親切。這就是我第一感受。以往我一直認為，進入一種這樣大企業(yè)，自己肯定會有一種卑微感覺，行為舉止一定會唯唯諾諾?？墒?，進入電子，這種感覺卻消失無影無蹤了。或許是這里人、事、物，這里布局擺設(shè)使我變化吧。

參觀展覽廳，為看到這樣多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線，為第一次近距離觀測這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心講解，本來懵懂頭腦頓悟了不少。終于懂得了什么叫激光視盤機了。終于理解到電源保護系統(tǒng)對我們手機保護。終于開竅了不少。此外，作為國家520戶重點企業(yè)，中國500強，電子信息百強企業(yè)，這家企業(yè)不僅重視技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很重視員工素質(zhì)培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時，我們會時不時看到某些溫馨口號，如今天工作不安全，明天生活無保障請保持車間整潔，還你我舒適環(huán)境在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切話語中，不難發(fā)現(xiàn)，在這里工作，挺舒適。從走廊往車間里看，諸多工人都是笑著干活，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著：10：30-12：00，生產(chǎn)：330;實際生產(chǎn)：456。這不就了，讓員工舒適工作，他們才會愈加投入?？茖W(xué)管理，高效服務(wù)，不停創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展，勤，誠，學(xué)，勇，和追求卓越，挑戰(zhàn)極限這是電子企業(yè)在用實際向我們展示他們自己企業(yè)文化。我想，正是由于這良好企業(yè)文化造就企業(yè)成功。

在電子，印象最深刻，莫過于劉文勇主任那生動風(fēng)趣講座了。千里之行始于足下是在告誡我們：有了目就要付諸行動。我自己對這場講座理解是：確定夢想-將夢想分解-行動。職業(yè)理想詳細化，隔熱設(shè)計科學(xué)化，人生夢想現(xiàn)實化。，pdca循環(huán)模式。對于我們這些大一新生，怎樣定位自己，為自己做一種科學(xué)現(xiàn)實職業(yè)規(guī)劃，不就是很好指導(dǎo)嗎?再者，正如劉主任所說，一種人精力是有限，我們不也許什么都做。我們應(yīng)當(dāng)把自己有限，最佳精力投入到自己最鐘情事情中去。要讓自己開心工作。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化，何嘗不是一種在學(xué)習(xí)做人做事過程?

本次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)體現(xiàn)。例如，一下車，工作人員就溫馨提醒大家不要踩到草坪上。整個參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有導(dǎo)致多種擁擠。這是身為企協(xié)人驕傲，也正是我應(yīng)當(dāng)向大家學(xué)習(xí)。

我是學(xué)理科，文筆一直不好，不會用華麗語言來體現(xiàn)自己內(nèi)心感受。與其說是心得體會，不如說是茶余飯后閑談。

感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了諸多。

企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會篇3

3月5日至7日，我榮幸地參與了企業(yè)組織赴南京水晶石企業(yè)考察學(xué)習(xí)活動。在三天學(xué)習(xí)交流中，我們與水晶石領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員就行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實狀況和未來前景，主流技術(shù)及雙方業(yè)務(wù)內(nèi)容進行了深入交流探討，水晶石企業(yè)向我們展示了包括北京奧運會場館宣傳片在內(nèi)一系列優(yōu)秀成果，從中我學(xué)到了諸多寶貴知識，不僅開闊了視野，并且在技術(shù)方面也得到了明顯提高。

針對這次學(xué)習(xí)內(nèi)容和我個人，我歸納了如下幾點：

1、多線程分布式加載

多線程分布式加載可以有效處理大型場景加載速度緩慢及消耗系統(tǒng)資源問題，以視野范圍和景深為準(zhǔn)，有選擇進行場景顯示。

2、熱點體現(xiàn)

根據(jù)場景自身特點及產(chǎn)品規(guī)定，相對熱點地區(qū)進行模型細化和貼圖質(zhì)量提高，制定對應(yīng)飛行展示路線，實現(xiàn)場景熱點重點體現(xiàn)。

3、分層顯示

首先將場景動畫在3DMAX中進行分層并單獨渲染，而后在影視后期制作軟件中對各個層動畫效果進行合并，最終形成可以體現(xiàn)場景形成過程生長式視頻動畫，可借助Fly3d等有關(guān)引擎及加載ActiveX控件方式實目前平臺及網(wǎng)頁上展示。

4、平臺實現(xiàn)光影效果

針對既有三維軟件平臺進行二次開發(fā)，形成一種相對獨立健全展示平臺，其功能類似于插件。此平臺重要任務(wù)是：第一、彌補既有平臺只支持單一貼圖和材質(zhì)局限性。例：目前skyline僅支持一張漫反射貼圖，而不支持lightingmap烘焙燈光貼圖，大大減少了貼圖質(zhì)量。第二、取代烘焙貼圖，在平臺中實現(xiàn)模型光影效果真實計算和三維全景展示。第三、對精細模型進行獨立展示，其效果類似于旋轉(zhuǎn)展臺。

5、腳本開發(fā)

運用3DMAXScript腳本語言及有關(guān)SDK進行腳本開發(fā)，通過自主開發(fā)腳本，可以大大簡化場景制作流程并使整個流程原則化、可復(fù)制。

6、lightingmap及vray

目前水晶石企業(yè)在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件，提高了工作效率和場景質(zhì)量，這將是我后來學(xué)習(xí)完善重點，也是目前一種技術(shù)瓶頸。

通過這三天學(xué)習(xí)交流，我深刻意識到自己目前技術(shù)經(jīng)驗方面局限性，也愈加明確了此后學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。學(xué)習(xí)使人進步，但愿企業(yè)后來可以提供更多學(xué)習(xí)交流機會。

產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為提高企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)集群競爭力最有效途徑,知識溢出是集群內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)典特性。接下來就跟著小編腳步一起去看一下有關(guān)最新企業(yè)員工學(xué)習(xí)心得體會吧。

最新企業(yè)員工學(xué)習(xí)心得體會篇1

聽了韋老師兩次課程培訓(xùn)，我收獲是頗多。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己職業(yè)，也可以規(guī)劃自己未來。由于每個人閱歷不盡相似，因此大家對生活理解也不一樣，彼此思想觀念也有很大差異。人就這樣一輩子!因此有人選擇了索取與享有，而有人則選擇了予以與奉獻，尚有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺尋常百姓。這也就形成了平常文化差異。

李總提出我們Xx企業(yè)管理關(guān)鍵是以人為本，有人這樣說，一種企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一種家庭，這種比方確實有其道理，他告訴我們一種企業(yè)要擁有一種能使自己員工能通過學(xué)習(xí)，不停提高自身素質(zhì)環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源最佳途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)認識到，什么樣人才是企業(yè)優(yōu)秀人才?一種企業(yè)優(yōu)秀人才，應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)文化中成為一種整體，同步具有能發(fā)明性地、杰出地完畢本職工作能力，尤其是前者尤為重要。

來到Xx企業(yè)就職，我們每個人均有一種期待：但愿通過自身奮斗來實現(xiàn)自我價值，同步獲得合理公平回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上，并且也包括精神上。有時，絕對公平是沒有，但假如失去了基本公平，一種團體就不也許團結(jié)，分崩瓦解只是遲早問題。怎樣讓Xx這個團體擰成一股繩，發(fā)揮出最大最佳效應(yīng)，是我們迫切需思索問題!

我們在工作過程中應(yīng)當(dāng)貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實實地融入到詳細工作和企業(yè)經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是Xx企業(yè)企業(yè)文化一種體現(xiàn)，以服從組織、團體合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等企業(yè)價值觀和文化為根據(jù)，這種文化與管理，是企業(yè)發(fā)展過程中數(shù)年經(jīng)驗積累與沉淀，是Xx企業(yè)人集體智慧結(jié)晶。

一種企業(yè)怎樣建立自己企業(yè)文化，我認為沒有固定模式，我們要通過工作實踐來不停學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其他企業(yè)先進思想，結(jié)合企業(yè)實際和自己員工來共同建立一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化一種構(gòu)成部分。

一種擁有優(yōu)秀文化企業(yè)，在此后市場競爭中，才也許得以生存和發(fā)展，其資本才也許不停增長，并且成為真正有價值資本，否則，再多資本也不過是一堆廢紙，由于它會在此后市場競爭中逐漸喪失。

企業(yè)企業(yè)文化是開放、包容和不停發(fā)展，因此只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信Xx明天會更好!

最新企業(yè)員工學(xué)習(xí)心得體會篇2

潔凈環(huán)境，精細化管理、規(guī)范化工作流程，嚴謹、細致工作態(tài)度，忙中有序、一絲不茍工作精神，只為成功想措施，不為困難找理由工作理念，這些就是黔西電廠留給我深刻印象。

伴隨接待人員邊說邊行，不經(jīng)意間就來到了鉗工比賽現(xiàn)場，電氣二次比賽現(xiàn)場等，看到是師傅們認真做著自己題目，隨即進入資料室、廠房、總控室、工具室參觀，到處無不給人耳目一新。通過與工作人員進行細致溝通與交流，深知了他們工作原則之高、管理制度之嚴、基礎(chǔ)工作之實。伴隨接待人員引導(dǎo)，我們來到了會議室，聽取電廠領(lǐng)導(dǎo)對該廠簡介，從中對他們創(chuàng)新理念，發(fā)展之路有了更全面理解。

短短幾小時參觀學(xué)習(xí)，卻讓我大腦思索了幾天，同是發(fā)電行業(yè)，自然條件、員工文化層次大同小異，而現(xiàn)實差異卻不得不讓人膛目結(jié)舌，也許有人會說：他們資金雄厚，硬件建設(shè)投入大，這當(dāng)然是首先，原則化建設(shè)、一流創(chuàng)立離不開資金作后盾，但資金不是天上掉下來，支撐他們是一種精神，爭創(chuàng)一流精神，把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、設(shè)備維護管理等各個方面，要靠科學(xué)管理來實現(xiàn)，他們經(jīng)驗和做法很值得我站去研究和學(xué)習(xí)。

學(xué)什么、怎樣學(xué)?總來說要結(jié)合正在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，理清我站發(fā)展思緒，振奮員工精神，正視差距，在目前電站未竣工程及設(shè)備缺陷較多狀況下。一是常抓不懈地把牢安全生產(chǎn)關(guān)，扎實開展反違章、事故預(yù)想和反事故工作，杜絕一切安全事故發(fā)生。二是針對目前運行中存在困難，努力尋找突破口，不等不靠地做好設(shè)備消缺工作，做到有水就能發(fā)電，保證整年目任務(wù)完畢。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支有思想、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、進取心強高素質(zhì)員工隊伍。

只要我們振奮精神，凝聚全站職工力量，虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人先進管理經(jīng)驗，一股作氣謀發(fā)展，一定能縮小差距，發(fā)明美好團坡明天。

最新企業(yè)員工學(xué)習(xí)心得體會篇3

11月5日，我校組織全校教職工運用半天時間參觀了大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。我們在大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點參觀了大豐明進機械有限責(zé)任企業(yè)、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限企業(yè)、中國南車大豐分企業(yè)。我們在常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)重點參觀了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限企業(yè)。我們在港區(qū)重點參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。

這次活動針對性強、效果明顯。本人在本市三區(qū)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)后心得體會重要有如下幾點：

第一，內(nèi)容豐富。我們這次到三區(qū)5個企業(yè)參觀考察時間雖短，但安排緊湊，主題鮮明，突出了加緊發(fā)展主旋律，通過參觀考察，使我們深入理解了本市經(jīng)濟發(fā)展新形勢。這次到三區(qū)5個企業(yè)參觀，給我印象是：一是大豐明進機械有限責(zé)任企業(yè)生產(chǎn)自動化程度高，經(jīng)濟效益好。該企業(yè)是由韓國(株)明進TECH獨立出資組建外商獨資企業(yè)。自5月投產(chǎn)以來，率先與東風(fēng)悅達起亞進行配套生產(chǎn)，至底銷售額7000萬元。，企業(yè)又繼續(xù)擴大規(guī)模，新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線，估計今年將完畢產(chǎn)值2.6億元人民幣;未來幾年準(zhǔn)備添設(shè)研發(fā)機構(gòu)，提高設(shè)計能力。二是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限企業(yè)和中國南車大豐分企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，其生產(chǎn)產(chǎn)品重要用于新能源風(fēng)力發(fā)電，其前景看好。三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限企業(yè)原則廠房建得好，很有特色。其是一家高起點新興企業(yè)，擁有豐富生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗和一流管理團體，生產(chǎn)多種高品質(zhì)銅母線及銅包鋁母線產(chǎn)品，在同行和客戶中擁有良好產(chǎn)品信譽和企業(yè)形象，企業(yè)擁有先進銅排生產(chǎn)擠壓機設(shè)備，年產(chǎn)2萬噸銅材產(chǎn)品，企業(yè)一直貫徹實行ISO9001:國際質(zhì)量管理體系，以先進理念完善企業(yè)，企業(yè)榮獲多項榮譽稱號產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。四是去年4月份，由三航局承建江蘇大豐港二期工程5-10萬噸級碼頭正式投入運行。該工程位于鹽都市大豐港一期工程以南7.5公里，屬敞開式泊位工程，重要包括碼頭、引橋兩部分。其中，碼頭總長585米，由1個5萬噸級專業(yè)散貨泊位和1個2萬噸級雜貨泊位(兼靠4萬噸級)構(gòu)成;引橋長2877米，寬18米。該工程正式投入運行后，深入提高了鹽城港貨品吞吐能力，有助于加緊蘇北地區(qū)港口建設(shè)，增進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。五是江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟區(qū)，由大豐港集團企業(yè)和大豐港農(nóng)業(yè)發(fā)展有限企業(yè)共同投資，江蘇大豐鹽土大地農(nóng)業(yè)科技有限企業(yè)負責(zé)承建，企業(yè)注冊資本為5000萬元人民幣。鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園項目計劃總投資4億元，規(guī)劃建設(shè)面積1萬畝，其中關(guān)鍵區(qū)3000畝，重要包括鹽土種植業(yè)、耐鹽林果、鹽土養(yǎng)殖業(yè)、鹽土牧業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)、鹽土農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)、科技研發(fā)區(qū)、生物質(zhì)新能源研發(fā)孵化區(qū)、鹽土文化及科普培訓(xùn)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等六大功能區(qū)。重點建設(shè)鹽土農(nóng)業(yè)科技館、科技研發(fā)中心、種植示范中心、精深加工中心、市場服務(wù)中心等一館四中心?？萍紙@重視招引園藝、園林、食品科學(xué)與工程、生物工程等專業(yè)科技人才，強化鹽土農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究、引進、試驗示范和推廣，圍繞鹽土、科技特色進行招商引資，以項目吸引客商入駐園區(qū)，投資興業(yè)，努力把鹽土大地農(nóng)業(yè)科技園打?qū)е乱?guī)劃理念先進、高新科技領(lǐng)先、種養(yǎng)品種豐富、建設(shè)氣勢恢弘、觀光景色宜人鹽土農(nóng)業(yè)新興特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使之成為全國鹽土農(nóng)業(yè)推進先導(dǎo)區(qū)、鹽土農(nóng)業(yè)科技研發(fā)及成果孵化器、鹽土特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鹽土科技培訓(xùn)及教育實踐基地、鹽土文化及生態(tài)觀光休閑區(qū)。

第二，受益匪淺。這次，我們集中半天時間，組團赴本市三區(qū)實地考察，目睹了本市三區(qū)中某些企業(yè)近幾年來巨大變化，感受了本市經(jīng)濟發(fā)展?jié)夂駳夥?，學(xué)到了某些企業(yè)推進科學(xué)發(fā)展成功經(jīng)驗。在短短半天考察時間內(nèi)，本人一路學(xué)習(xí)取經(jīng)，一路深入思索，得到了許多有益啟示：一是必須牢牢抓住發(fā)展不放松。近來幾年本市某些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展速度很快，經(jīng)濟效益和社會效益都獲得了雙豐收，但其一直不滿足、不松懈，一直咬定發(fā)展不放松，聚精會神搞建設(shè)。有些企業(yè)雖然目前已處在一種很高平臺上，其企業(yè)負責(zé)人仍然保持著強烈危機感、緊迫感，推進科學(xué)發(fā)展勁頭一刻也沒有放松，奮力拼搏精神絲毫沒有減弱。其經(jīng)驗告訴我們，在任何時候、任何狀況下，發(fā)展一直是第一要務(wù)，必須時刻緊抓不放。二是必須一直堅持解放思想。本市某些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展之因此又好又快，除有國家政策支持外，很重要一條就是其有一種好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。數(shù)年來，他們勇于突破，勇于創(chuàng)新，勇于進取，在企業(yè)改革方面一直走在全省乃至全國前列，孕育了敢闖敢試、敢為天下先改革精神。他們意識超前、思維敏銳，善于捕捉、把握和用好了機遇，這些都是值得我們學(xué)習(xí)。

企業(yè)學(xué)習(xí)是培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才工程實踐能力直接手段。接下來就跟著小編腳步一起去看一下有關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會范文吧。

企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會范文篇1

在湖南泉江環(huán)境保護科技有限企業(yè)總經(jīng)理張總盛情邀請，和企業(yè)管理講師紀老師良苦專心之下。我們市營2班全體同學(xué)作為一種實踐課題于11.20號下午參觀了湖南泉江環(huán)境保護科技有限企業(yè)。這是一次難忘，奇妙企業(yè)之旅。伴隨夜幕來臨，我們第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中快樂地結(jié)束了。雖然只有一下午短臨時間，不過這次參觀企業(yè)收獲卻是頗為豐富。

我由于種種原因，并不是第一次來泉江企業(yè)了。但每次都是匆忙來，匆忙去。并沒有真正去學(xué)習(xí)，并深入理解這個企業(yè)。當(dāng)然，無論我哪次來泉江企業(yè)時候，每次都會被那些綠色標(biāo)牌和logo給吸引住。整個企業(yè)都是采用綠色作為主色調(diào)，讓人看了十分舒適。那種綠色總是會讓我聯(lián)想到綠綠油油草，尚有頑強生命力。我們在從一樓上到四樓每個樓層都掛著企業(yè)宗旨，精神，管理，目，關(guān)鍵理念等等之類企業(yè)文化。尤其是一句十分醒目口號百年只做一件事，讓老百姓喝上健康水。我在想，為何百年只做這一件事?為何要鎖定在老百姓身上?接下來參觀，和一種人讓我十分清晰明白了這句話。

到了四樓會議室，也可以看到某些口號，和企業(yè)樣板工程，和所獲得榮譽。我們坐下來之后，營銷部劉小姐首先為我們簡介了企業(yè)發(fā)展概況，尚有參與社會活動。讓我們對企業(yè)有了基本理解。還做了非常有趣電解水試驗。之后在企業(yè)總經(jīng)理張總代領(lǐng)下，我們又去參觀了一樓到二樓車間。其中我們理解到了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，尚有生產(chǎn)流程。使我們對企業(yè)生產(chǎn)部分有了初步理解。進行了一系列參觀流程之后，我們又回到了會議室，張總和我們分享了她人生體會，讓我們學(xué)習(xí)到了諸多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》記錄片，我很佩服企業(yè)董事長劉總愛心，里面感動我片段是，一種老奶奶打開自家水龍頭當(dāng)那些清澈水嘩啦啦流出來時候，她那種笑，狠狠打動了我心。由心而發(fā)出來笑，真是太感人了。當(dāng)然，讓他們用上這輩子都沒有想到可以用上這樣潔凈水人是，劉總。

劉總為我們講了一段意味深長話，大家聽了感觸諸多。劉總是我相稱崇拜一種人。他之因此選擇了做水這個行業(yè)，是由于一種夢，由于一種泉江夢。有夢就是要去實現(xiàn)，由于有這個夢想，才會愈加有干勁。劉總當(dāng)過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人艱苦和喝水困境。后來，他在商海上有所作為時候，他又想到了他夢想，和肩上所擔(dān)任一種重任。他決心要為老百姓做些事，劉總有一顆回報社會心。目前是利益最大化是社會，多種食品事件不停發(fā)生，水又是我們生活最不可缺乏東西，劉總鄭重向社會承諾，消費者可以完全放心飲用，有損品牌行為絕對不干，砸品牌行為也絕對不干。作為一種企業(yè)人，劉總時時刻刻想到是老百姓利益。這種精神莫非不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?莫非就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐?百年只做一件事，讓老百姓喝上健康水。我明白了。我們就是要不停去為老百姓做實事，踏踏實實做實事才是真正成功。

寫到這里，我內(nèi)心十分激動，我覺得我們參觀不僅僅是企業(yè)，更要學(xué)習(xí)張總和劉總身上所散發(fā)出來那種偉大精神。通過這次參觀，我對企業(yè)有了初步認識。收獲了諸多。這次參觀是成功。那么我也產(chǎn)生了一種夢想，我也有了一種夢想。

企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會范文篇2

一、信息化應(yīng)用實現(xiàn)了智能化生產(chǎn)

在與總企業(yè)鄰接幾種制作所里，通過企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、管理等各部門結(jié)合起來，實現(xiàn)了了各個部門之間信息共享，通過加工機發(fā)出運行狀態(tài)、進展?fàn)顩r等數(shù)據(jù)，都實現(xiàn)了實時生產(chǎn)管理，此狀態(tài)信息除文字信息外，還同步采用了繪畫、表格、照片、圖像等不一樣形式媒體，傳遞給有關(guān)管理、操作人員;同步在日本所有使用馬扎克設(shè)備客戶都設(shè)有終端維護系統(tǒng)，對某些常見故障直接在馬扎克企業(yè)內(nèi)遠程指導(dǎo)處理，實現(xiàn)了零時差維護。

二、企業(yè)唯有創(chuàng)新才能做強

創(chuàng)新變化企業(yè)命運已經(jīng)溶進了我們?nèi)w牧羊人血液，日本MAZAK企業(yè)一直堅持將創(chuàng)新做為一項全面追求企業(yè)效率極限改善活動。日本是目前世界上人力成本最貴經(jīng)濟體，為了獲取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，日本制造企業(yè)都面臨一種嚴峻挑戰(zhàn)，那就是怎樣在微利時代生存和發(fā)展。是致力于不停創(chuàng)新活動，創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動每一種細節(jié)，從而變化了日本過去(20世紀七八十年代前)：生產(chǎn)成本或管理費用過高，獲利能力不強;生產(chǎn)過程控制不好，產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)計劃及物料管理不善，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓或庫存過高，占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不高，有臟亂不堪現(xiàn)象，影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高，企業(yè)活力不夠;勞動生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高，事故、工傷、故障、揮霍多被動局面。

三、產(chǎn)品設(shè)計重視人機合，重要表目前其一，重視人性化開發(fā)，對來自顧客需求，極敏捷反饋到設(shè)計中去，并通過設(shè)備加以實現(xiàn)。如能將從原材料到完畢品為止所有加工工序集約到一臺機器上完畢，體現(xiàn)加工質(zhì)量高效化、高質(zhì)化;其二，設(shè)計中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù)，系列化產(chǎn)品重視零部件原則化、通用化，盡量選用原則件和通用件。既有助于發(fā)展產(chǎn)品品種，滿足產(chǎn)品系列化需要，又能合理地縮減零部件種類，擴大同類零部件產(chǎn)量，為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。

四、柔性生產(chǎn)線布置保證生產(chǎn)過程持續(xù)性和生產(chǎn)過程平行性

MAZAK每個分廠大廳里均有本工廠生產(chǎn)區(qū)域平面圖，直觀反應(yīng)了整個工廠合理布置，各個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫互相之間運轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置，沒有迂回和來回運送;另一方面，合理安排工序，使上下工序緊密銜接，減少多種停留時間，沒有或者很少有不必要停止與等待;再次，重視生產(chǎn)母機、生產(chǎn)線自動化、機械化配置，在總企業(yè)大口制作所、山崎馬扎克精工所均有720小時無人生產(chǎn)區(qū)，整個生產(chǎn)線上下件、運送完全由工程小車實現(xiàn)，杜絕了因人為原因?qū)е滦屎推焚|(zhì)問題。同步馬扎克非常重視對員工進行多技能培養(yǎng)，通過自測及外部考核產(chǎn)生不一樣級別技能士。由于通過長期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略實行，實現(xiàn)生產(chǎn)過程平行性，大大縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。例如，客戶共需要十臺多種型號顆粒機，規(guī)定在一周內(nèi)交貨(單臺顆粒機生產(chǎn)周期是7個工作日)，顯然這是一種與時間賽跑一周。假如按照常規(guī)次序生產(chǎn)方式一臺臺生產(chǎn)，就無法接受這個訂單;假如按照平行生產(chǎn)方式十臺分別有十個人同步進行生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當(dāng)然，前提是要有十個多技能工儲備著，一旦出現(xiàn)這種短交期訂單時，十個人可以同步獨立作業(yè)。

五、開放式管理

開放式管理：將企業(yè)績效所有信息通過看板方式目視給每個員工，激發(fā)員工發(fā)明性和體現(xiàn)工作成就感，調(diào)動員工參與自主管理活動積極性，人人參與企業(yè)管理與自我管理，在每個生產(chǎn)車間里均有員工近三個月個人目，包括任務(wù)目、技能提高、質(zhì)量提高等方面，讓員工們履行職責(zé)而不再需要領(lǐng)導(dǎo)控制與監(jiān)督他們工作，千金重任眾人挑，人人頭上有指標(biāo)。

六、重視班組長在生產(chǎn)管理中地位

車間班組長是企業(yè)與生產(chǎn)員工重要溝通橋梁。企業(yè)班組長管理好壞，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動基本單位，是企業(yè)最基層生產(chǎn)管理組織。企業(yè)所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，因此班組工作好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營成敗，只有班組充斥了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛活力，才能在劇烈市場競爭中長期地立于不敗之地。班組就像人體上一種個細胞，只有人體所有細胞全都健康，人身體才有也許健康，才能充斥了旺盛活力和生命力。

一種班組中領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是企業(yè)生產(chǎn)管理直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層負責(zé)人，屬于兵頭將尾。班組管理是指為完畢班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好各項管理活動，即充足發(fā)揮全班組人員主觀能動性生產(chǎn)積極性，團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充足地運用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生1+1效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、準(zhǔn)期、安全地完畢上級下達各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。

七、員工職業(yè)素養(yǎng)高，產(chǎn)品質(zhì)量實行追溯制

日本MAZAK企業(yè)員工對產(chǎn)品過程控制嚴謹?shù)綐O致，就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標(biāo)上了操作者顏色代號，任何一種細節(jié)都實現(xiàn)了可追溯。這樣操作員工責(zé)任心不提高都不也許。

一種制造型企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，靠是優(yōu)良產(chǎn)品質(zhì)量。假如說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)生命呢。只有以生產(chǎn)過程為重點，提高質(zhì)量，減少消耗，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬產(chǎn)品，才能令客戶滿意，實現(xiàn)為客戶發(fā)明價值夙愿，從而揚名世界。

八、產(chǎn)品管理實現(xiàn)一機一檔

無論是馬扎克還是HAKOOK企業(yè)，他們對設(shè)備都建立了極細檔案管理，根據(jù)設(shè)備檔案可追溯到客戶使用設(shè)備原始出廠檢測記錄，維修事項記錄，設(shè)備廠家技術(shù)升級改良記錄，每項記錄都非常完備，這極大以便企業(yè)對客戶使用設(shè)備狀況進行跟蹤回訪、售后維修等。

九、現(xiàn)場5S管理到位，所有工件不落地

MAZAK工廠地面潔凈讓人驚嘆，加貿(mào)工廠地面是純白色環(huán)氧脂油漆，潔凈無塵。每個工廠里無論何種零件都未見落地，小件有專用托盤、轉(zhuǎn)運車，大件有轉(zhuǎn)運架盛放或有防護墊與地面隔離，現(xiàn)場拜訪橫平豎直，布置井然有序，單位面積實現(xiàn)產(chǎn)值最大化。

通過觀摩學(xué)習(xí)，感觸很深，聯(lián)絡(luò)到我們目前所做工作，我認為創(chuàng)新精神、責(zé)任心是我們進行工作、學(xué)習(xí)重要構(gòu)成部分。日本國人那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責(zé)任感正是我們應(yīng)學(xué)習(xí)。在此后工作過程中，要勇于打破、擯棄此前慣性思維束縛，吸取、借鑒他人好措施，好經(jīng)驗，腳踏實地做好每一天，每一件細小工作，善于總結(jié)經(jīng)驗，探索能有效提高工作效率新措施，提高自己工作質(zhì)量，做一種創(chuàng)新型人才。

企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會范文篇3

伴著炎炎夏日腳步，暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來，反而愈加激動與欣喜。由于禪城臺商聯(lián)誼會將在7月15日舉行第一屆子女參觀企業(yè)活動!作為暑假里第一種社會實踐活動，我對此充斥了無限好奇、期待。

終于在這天早上7：30，我們到了慧能職校集合，便開始了一天參觀行程。

首先我們在慧能職校多功能室里進行了許多培訓(xùn)游戲，這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一種團體重要性。同步，徐校長向我們強調(diào)了要做大樹，而不要做小草觀念。想要成為一種團結(jié)優(yōu)秀集體，大樹就要起著重要領(lǐng)導(dǎo)作用，當(dāng)然我們還要用真誠去面對集體中每一種人，而不是斤斤計較，所謂忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。彼此之間還要互相協(xié)助，共同分享微笑與淚水，這樣才是一種團結(jié)集體。

接著，我們便乘著車，來到了豐富汽配有限企業(yè)。

進入豐富汽配有限企業(yè)后，在工廠總經(jīng)理引導(dǎo)下，我們來到了工廠培訓(xùn)室，由工廠余總親自給我們講解了某些汽車