施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路的保證措施_第1頁
施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路的保證措施_第2頁
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第四章施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的保證措施4.1施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4.1.1總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)物量的分布特點(diǎn),滿足招標(biāo)文件安全、質(zhì)量要求并符合業(yè)主對本標(biāo)段工程總工期及節(jié)點(diǎn)工期要求;根據(jù)施工隊(duì)伍的專業(yè)優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)、合理地進(jìn)行施工組織;選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案;各工序盡量平行作業(yè),達(dá)到緊湊、合理,縮減工期占用;施工進(jìn)度指標(biāo)、總體進(jìn)度計(jì)劃、各工序的循環(huán)作業(yè)時(shí)間、配套設(shè)備和勞動力的生產(chǎn)能力為基礎(chǔ),以類似工程經(jīng)驗(yàn)作參考。4.1.2主要分項(xiàng)工程施工進(jìn)度指標(biāo)開挖施工循環(huán)作業(yè)指標(biāo)依據(jù)隧洞小斷面施工特點(diǎn),開挖施工單循環(huán)易控制在2.0~2.5m,本工程施工開挖循環(huán)作業(yè)指標(biāo)見“Ⅲ級圍巖單循環(huán)作業(yè)時(shí)間表、Ⅳ級圍巖單循環(huán)作業(yè)時(shí)間表、Ⅴ級圍巖單循環(huán)作業(yè)時(shí)間表”。如下:Ⅲ級圍巖單循環(huán)作業(yè)時(shí)間表序序號項(xiàng)目使用機(jī)械單循環(huán)工作時(shí)間/min1測量精密全站儀202鉆孔風(fēng)鉆903裝藥人工404鉆車退出人工105爆破通風(fēng)Φ800mm通風(fēng)軟20管管6出渣電瓶車梭礦1807錨噴噴漿機(jī)1208合計(jì)480Ⅳ級圍巖單循環(huán)作業(yè)時(shí)間表序號序號項(xiàng)目使用機(jī)械單循環(huán)工作時(shí)間/min1測量精密全站儀202鉆孔風(fēng)鉆1203裝藥人工404鉆車退出人工205爆破通風(fēng)Φ800mm通風(fēng)軟管306出渣電瓶車梭礦2407錨網(wǎng)噴噴漿機(jī)2408合計(jì)710Ⅴ級圍巖單循環(huán)作業(yè)時(shí)間表序號序號項(xiàng)目使用機(jī)械單循環(huán)工程時(shí)間/min1超前支護(hù)風(fēng)鉆2402測量精密全站儀303鉆孔風(fēng)鉆1804裝藥人工905鉆車退出人工2066爆破通風(fēng)Φ800mm通風(fēng)軟管307出渣電瓶車牽引梭礦3008鋼支撐人工等2409錨網(wǎng)噴噴漿機(jī)24010合計(jì)1130二襯施工循環(huán)作業(yè)指標(biāo)本工程二次襯砌單循環(huán)作業(yè)指標(biāo),見二次襯砌單循環(huán)作業(yè)時(shí)間表。序項(xiàng)目名稱序項(xiàng)目名稱計(jì)劃指備注1隧洞工程V級圍巖段2m/日指每個(gè)作業(yè)面2IV級圍巖段4m/日指每個(gè)作業(yè)面序號序號項(xiàng)目使用機(jī)械單循環(huán)工作時(shí)間/min1臺車打磨人工1202防水板安設(shè)人工、作業(yè)臺架3003鋼筋綁扎人工6004模板安裝與定位人工、模板臺車4805砼澆筑輸送泵、軌行輸送車6006拆模養(yǎng)護(hù)灑水等4807合計(jì)24604.1.3總體施工進(jìn)度指標(biāo)依據(jù)各主要分項(xiàng)工程循環(huán)進(jìn)度指標(biāo),擬制定本工程主要工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度指標(biāo),具體見“分項(xiàng)工程進(jìn)度指標(biāo)表”。分項(xiàng)工程進(jìn)度指標(biāo)表33Ⅲ級圍巖段6m/日指每個(gè)作業(yè)面4二次襯砌5.5m/指每個(gè)作業(yè)面5回填灌漿20m3/指每個(gè)作業(yè)面6下部結(jié)構(gòu)鉆孔灌注樁3m/日指每個(gè)作業(yè)隊(duì)7墩臺0.2座/指每個(gè)作業(yè)隊(duì)8管線安裝工管節(jié)吊裝、焊接等8m/日指每個(gè)作業(yè)隊(duì)9交工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收11日4.2工期計(jì)劃總體思路總體思路:工期安排以無條件滿足投標(biāo)承諾為前提,根據(jù)本工程實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化,以既滿足投標(biāo)書承諾,又使資源配置合理,施工進(jìn)度要求與施工能力及施工水平相匹配,以創(chuàng)造較好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益及技術(shù)效益。工期目標(biāo):原水輸水隧洞兩頭掘進(jìn),里項(xiàng)支洞施工到與原水輸水隧洞交叉口后往進(jìn)出口方向同時(shí)開挖掘進(jìn)。合同工期為650天,計(jì)劃施工開工日期2016年11月1日,計(jì)劃完工日期為2018年7月23日,計(jì)劃總工期為630天,滿足合同工期要求。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)橫道圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)橫道圖4.2.1確保工期的技術(shù)措施依據(jù)本工程施工設(shè)計(jì)圖,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和業(yè)主的安排,進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重點(diǎn)工程及關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的施工方案,科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。在施工過程中,及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底,闡明設(shè)計(jì)意圖和細(xì)化或示范工藝操作流程?,F(xiàn)場廣泛開展技術(shù)革新和科研工作,對重點(diǎn)項(xiàng)目邀請?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。建立從經(jīng)理部到現(xiàn)場各項(xiàng)目隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),實(shí)行微機(jī)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。全面及時(shí)掌握并處理影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵問題,對工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制訂措施,及時(shí)配置或調(diào)整人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò),編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)找出和發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化,分析原因。確定階段工作和重點(diǎn),使項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)。4.2.2確保工期的管理措施組建“精干、高效、權(quán)威”的公司項(xiàng)目經(jīng)理部,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)組織、管理本工程。在本工程范圍內(nèi),公司經(jīng)理部有人事、調(diào)動物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍指揮和調(diào)度權(quán),從組織上確保經(jīng)理部的權(quán)威性和政令暢通。在接到中標(biāo)通知書后,根據(jù)本工程的工程情況和投標(biāo)書的承諾及安排,調(diào)集與本工程相適應(yīng)的具有多年市政隧道施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場,在人、材、物、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要部門的負(fù)責(zé)人,按投標(biāo)書商務(wù)部分中安排的人員名單及時(shí)到位,確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育,樹立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字,確保一個(gè)“好”字,好中求省,好中求快。樹立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。堅(jiān)持“確保重點(diǎn),兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn),資源配置上加強(qiáng)重點(diǎn)工程、技術(shù)和人力、機(jī)械配置,充分滿足工程進(jìn)度的需要,在確保重點(diǎn)的原則下合理安排和組織其他項(xiàng)目的實(shí)施。4.2.3確保工期的制度措施建立健全工期保證崗位責(zé)任制,層層簽訂工期包保責(zé)任狀。加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核制度,編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃,以天保旬,以旬保月,實(shí)行月評比、季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度,將施工隊(duì)伍的工資直接與計(jì)劃考核掛鉤,落實(shí)兌現(xiàn)。完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞分配的原則。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的原理,發(fā)揮施工人員的積極性和主動性,提前工期有獎(jiǎng),延誤工期受罰。在各參施工隊(duì)開展“勞動競賽”,每月評比一次,對優(yōu)勝者頒發(fā)競賽活動的“流動紅旗”和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.4確保工期的設(shè)備物資措施抓關(guān)鍵、保重點(diǎn),加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突出。針對本標(biāo)段的特點(diǎn),從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上,都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證,做到盡快施工。調(diào)動足夠的機(jī)械設(shè)備,保證工程施工進(jìn)度的需要。做好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作,設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效、耐用,防止待機(jī)誤工,在施工中要備足易損件,做到隨壞隨修。4、抓好材料的采購、儲備和供應(yīng)工作,確保進(jìn)度和季節(jié)性施工需要,同時(shí)合理安排施工順序,堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。4.2.5確保工期的后勤措施項(xiàng)目部安排專職人員負(fù)責(zé)后勤工作,建立工地醫(yī)務(wù)室,搞好環(huán)境衛(wèi)生,作好防病治病工作,減少發(fā)病率,使施工人員有一個(gè)健康舒適的環(huán)境,使之能夠得到充分的休息,能夠始終保持旺盛的精力投入到工作中,提高出工率。加強(qiáng)與地方政府和人民群眾的聯(lián)系,取得對我們的理解和支持,搞好征地拆遷工作,不留后遺癥。并在交通干擾、車輛通行等方面,采取有效措施,為工程開工和施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,保證施工順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作,改善職工生活、搞好環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)治安管理,使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。4.3關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的保證措施4.3.1施工進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路分析依據(jù)對本工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及踏勘情況,經(jīng)過匯總分析,本工程施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路如下:1、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)隧洞工程施工,各工序銜接是工程節(jié)點(diǎn)之一隧洞工程穿越斷層構(gòu)造破碎帶施工,確保工期要求是本工程的節(jié)點(diǎn)之二。隧洞跨越既有線,施工協(xié)調(diào),技術(shù)要求是工程節(jié)點(diǎn)之三。2、關(guān)鍵線路施工準(zhǔn)備→洞口段開挖與支護(hù)→自進(jìn)式錨桿超前支護(hù)施工→隧洞洞身斷層構(gòu)造帶開挖與初支→洞身軟弱圍巖破碎段開挖與初支→二次襯砌與防水→鋼管安裝→竣工驗(yàn)收。4.3.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的組織措施為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,建立進(jìn)度的檢查和控制系統(tǒng)。從公司到項(xiàng)目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào),統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度的資料,并于計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。不同層次人員有不同進(jìn)度控制職責(zé),分工協(xié)作,形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理是計(jì)劃的實(shí)施者,又是計(jì)劃的控制者。項(xiàng)目經(jīng)理對計(jì)劃落實(shí)和控制負(fù)有直接責(zé)任,所以通過提高項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任來保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4.3.3關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的技術(shù)措施項(xiàng)目部采用圖表法排出年、月、旬進(jìn)度計(jì)劃,每星期召開一次生產(chǎn)例會,檢查、落實(shí)并進(jìn)行交底工作,做好書面記錄,以備考核。提前做好一切施工準(zhǔn)備工作,施工前制定好各分項(xiàng)工程的施工方案,安排好施工用料的運(yùn)輸和采購,選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具,組織好各專業(yè)交叉配合工作。積極采用新工藝、新技術(shù)、突破常規(guī)的施工進(jìn)度。強(qiáng)化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段,高效科學(xué)指揮施工。合理安排施工程序,在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè),實(shí)行邊施工邊檢查,邊驗(yàn)收的辦法,減少中間環(huán)節(jié),以縮短工期。在保證質(zhì)量前提下,堅(jiān)持兩班制工作休制度,確保節(jié)點(diǎn)指標(biāo)完成。4.4勞動力進(jìn)場、機(jī)械設(shè)備配備和材料供應(yīng)計(jì)劃4.4.1勞動力組織1、勞動力組織及配置計(jì)劃各技術(shù)工種、普工上場計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定,施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要,分批組織進(jìn)場。在施工過程中,由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度,合理調(diào)配施工人員,確保各作業(yè)隊(duì)、各工種之間相互協(xié)調(diào),減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。工程完工后,在統(tǒng)一安排、調(diào)度下,分批安排多余施工人員退場。勞動力進(jìn)場數(shù)量計(jì)劃具體見“圖一勞動力計(jì)劃表”。本項(xiàng)目施工期間的勞動力安排動態(tài)見“勞動力安排動態(tài)示意圖”。圖1勞動力安排動態(tài)示意圖2、本工程擬投入勞動力的進(jìn)場時(shí)間在接到中標(biāo)通知書后,立即進(jìn)行人員調(diào)遣工作,并派項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地?,F(xiàn)場施工生產(chǎn)所用勞動力將根據(jù)施工進(jìn)度推進(jìn)程度,分批次提前安排人員進(jìn)場準(zhǔn)備。3、勞動力組成根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和工期要求,除配備足夠的管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、測量人員、試驗(yàn)人員、安全人員之外,在勞動組織方面還配備精干的隊(duì)伍進(jìn)場施工,主要工種有:電工、鋼筋工、模板工、電焊工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)修工、砌筑工、裝吊工、混凝土工、架子工、普工等,管理人員和技術(shù)人員均有大、中專以上學(xué)歷,具有招標(biāo)文件規(guī)定的人員條件要求,具有參與國家重點(diǎn)工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)工人都有技術(shù)等級證書,各類工人均經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗,特殊工種持證上崗。4.4.2施工機(jī)械設(shè)備組織1、施工機(jī)械及測試設(shè)備配備原則及調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、施工質(zhì)量要求嚴(yán)、施工難度大、科技含量高等特點(diǎn)和特殊的施工環(huán)境,為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求,施工設(shè)備配置遵循性能優(yōu)良、科技含量高、生產(chǎn)效率高、環(huán)保性能好、采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器的原則進(jìn)行設(shè)備組合匹配,使施工設(shè)備的配置充分體現(xiàn)先進(jìn)性、適用性,配置數(shù)量以滿足施工需要為前提,使用過程中充分挖掘設(shè)備的潛力,做到均衡生產(chǎn),綜合利用,降低機(jī)械使用成本。滿足施工需要的原則:在施工中,根據(jù)工程特點(diǎn),組織機(jī)械化作業(yè):鋼管直埋段土石方施工采用挖、裝、運(yùn)一條龍的機(jī)械化施工,配備先進(jìn)的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、大噸位自卸車等。機(jī)械設(shè)備成套、匹配作業(yè)原則:施工中,加強(qiáng)設(shè)備的維修管理,保障設(shè)備的完好,配置施工設(shè)備時(shí)使設(shè)備生產(chǎn)能力高于進(jìn)度指標(biāo),保證即使個(gè)別設(shè)備發(fā)生故障,施工生產(chǎn)也不致受到影響,并定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。發(fā)揮設(shè)備的效率,不單純追求一臺設(shè)備的先進(jìn),必須是作業(yè)系統(tǒng)先進(jìn),設(shè)備成龍配套,形成高效率綜合生產(chǎn)能力。調(diào)配計(jì)劃:本標(biāo)段所有機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備,根據(jù)配置數(shù)量和施工能力均在附近工點(diǎn)就近調(diào)配,滿足施工和工期要求;路基、橋梁施工的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)儀器設(shè)備按照各專業(yè)工程施工總體部署、施工順序以及工序安排適時(shí)進(jìn)行調(diào)配,保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率,達(dá)到均衡生產(chǎn)的目的。施工機(jī)械見下表擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表1414漿液拌制機(jī)JJS-2B4浙江20101.5200回填灌漿15灌漿泵SGB-I4浙江20121150L/min回填注漿16管棚鉆機(jī)YGL-100A1深圳201137管棚施工17電焊機(jī)XD250-C16安徽20117優(yōu)良鋼筋工程2、施工機(jī)械及測試設(shè)備配備配套規(guī)格選型本項(xiàng)目工程量大,施工過程中需要投入較多的機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),并明確各層機(jī)械設(shè)備管理人員的崗位責(zé)任制。成立專業(yè)機(jī)械隊(duì),做好設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作,平常備足常用件、易損件。做到各種機(jī)械設(shè)備“開機(jī)正常,停機(jī)保養(yǎng)”。同時(shí)與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系,及時(shí)處理關(guān)鍵性機(jī)械故障,確保設(shè)備利用率。機(jī)械設(shè)備配備以工程安全質(zhì)量及工期要求為根本,同時(shí)減少機(jī)械設(shè)備的閑置浪費(fèi),充分利用機(jī)械設(shè)備配備組合,配備機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和配件,確保機(jī)械設(shè)備的完好率。設(shè)備調(diào)配根據(jù)工程需要和業(yè)主監(jiān)理的要求,及時(shí)充分分期分批調(diào)入,完工及時(shí)退場。4.4.3材料進(jìn)場計(jì)劃1、工程主要材料進(jìn)場計(jì)劃工程材料供應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排材料供應(yīng),主要材料計(jì)劃詳見“工程投入的主要材料及進(jìn)場計(jì)劃表”。工程投入的主要材料及進(jìn)場計(jì)劃表序序號材料名稱單位2016年第4季度2017年第1季度2017年第2季度2017年第3季度2017年第4季度2018年第1季度2018年第2季度2018年第3季度11噴射砼m23000125001283380000002襯砌砼m300124032403600300020005003鋼筋t

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