外協(xié)計劃員跟產(chǎn)操作規(guī)程

僅供個人參考外協(xié)計劃員跟產(chǎn)操作規(guī)程一、 目的為規(guī)范外協(xié)計劃跟產(chǎn)流程，確保適時掌控外協(xié)廠家的實際生產(chǎn)進度，保證物流處安裝計劃的順利達成。二、 適用范圍適用于帶料外協(xié)半成品的外協(xié)生產(chǎn)過程控制三、Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse四、五、職責1. 產(chǎn)品項目計劃員負責下發(fā)項目 BOM或BOM變更單；項目組負責按時完成圖紙歸檔或變更單歸檔；Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse4.檔案室負責及時下發(fā)圖紙或圖紙變更單；采購處、工藝處和品質(zhì)管理部負責外協(xié)廠家的分配和生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持；采購處負責外協(xié)生產(chǎn)的管理和交貨；負責外協(xié)廠家生產(chǎn)過程中異常事項的處理或反饋；品質(zhì)管理部質(zhì)量檢驗；物流處負責產(chǎn)品調(diào)貨計劃的下達、產(chǎn)品接收和入庫；采購物流事業(yè)部負責外購件的及時到貨。六、 操作程序外協(xié)計劃員依BOM單上外協(xié)廠家的分配進行“生產(chǎn)任務(wù)單”的下達，并要求外協(xié)廠家能對“要求完成日期”進行書面確認或反饋預計完成日期；做為延期考核依據(jù)之一；外協(xié)計劃員對外協(xié)廠家的生產(chǎn)過程進行節(jié)點控制和督促外協(xié)廠家用照片說明實際進度，確保按時到貨。應(yīng)做到：2.1外協(xié)廠家接到圖紙后7個工作日內(nèi)完成報價；2.2外協(xié)廠家接到“生產(chǎn)任務(wù)單”后10天內(nèi)給予主架體或特殊原材料采購到位；2.3外協(xié)廠家原材料到位后3天內(nèi)給予下料完成；2.4外協(xié)廠家在“要求完成日期”前15天完成所有部件的加工和清點；新部套在加工完成后3天完成試裝；2.5外協(xié)廠家在“要求完成日期”前12天進入噴漆；2.6外協(xié)廠家在“要求完成日期”前7天進入裝配；并將預計交貨信息以“外協(xié)部套（缺件）發(fā)貨通知單”通知外協(xié)計劃員；外協(xié)計劃員將此信息傳遞給采購物流事業(yè)部便于集中備貨和緊急跟催的依據(jù)和報檢依據(jù)；2.7外協(xié)廠家在“要求完成日期”前15天集中領(lǐng)取一次外購件；并將缺件信息進行倉儲點交后通知外協(xié)計劃員，做為跟催的重點；2.8外協(xié)廠家在接受“生產(chǎn)任務(wù)單”后 10天內(nèi)提交油漆用量計劃；2.9外協(xié)合同在“要求完成日期”前 25天簽訂；3天內(nèi)給予領(lǐng)料申請?zhí)峤徊⒋_保審批；3..0外協(xié)計劃員依物流處下達的“調(diào)貨計劃”通知外協(xié)廠家按時送貨；五、注意事項不得用于商業(yè)用途僅供個人參考1.外協(xié)計劃員必須以“要求完成日期”為目標進行外協(xié)廠家的生產(chǎn)跟催和監(jiān)控；2.外協(xié)計劃員要求外協(xié)廠家接到新圖紙后及時按照標準格式進行報價； 跟催合同簽訂狀況或提供參考價格信息；3.按照項目計劃員提供的月度項目運行計劃進行領(lǐng)料申請的審批； 審批的節(jié)點控制在交貨前天；并將未到貨的物料做為重點進行跟催；缺件發(fā)貨時，正確進行外購件的后續(xù)處理；4.收集外協(xié)廠家生產(chǎn)過程的問題包括設(shè)計、自身加工能力、工藝流程等方面的異常問題，隨時組織設(shè)計、工藝和質(zhì)量等進行過程解決；并將相關(guān)問題依“質(zhì)量問題反饋單”的形式進行反饋；5.要求外協(xié)廠家嚴格按照送貨流程進行報檢、送貨、標識等；6.協(xié)助物流處或品質(zhì)管理部反饋外協(xié)廠家質(zhì)量問題的解決；7.協(xié)助外協(xié)廠家進行入庫辦理；8.跟產(chǎn)過程中的相關(guān)信息及時跟新至“項目運行進度狀況表” ；確保信息有效；9.每月對外協(xié)廠家的產(chǎn)能和送貨實際進行統(tǒng)計和對比， 將統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為供應(yīng)商評價的指標和排產(chǎn)及付款等的依據(jù)；10.適時現(xiàn)場確認外協(xié)廠家的生產(chǎn)進度；將相關(guān)問題反饋上級領(lǐng)導知曉和解決；11.主動協(xié)助解決外協(xié)廠家的其他問題（變更費用、設(shè)計問題的解決等） 。六、參考程序七、相關(guān)表單附錄不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudeetlarechercheuniquement àdesfinspersonnelles;pas àdesfinscommerciales.толькодлялюдейкото