


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
店鋪員工管理制度
第一節(jié)營業(yè)員守那么
1、進店規(guī)那么;員工上班前須更換好工裝,佩戴好胸牌,存放好個人物品,履行完考勤手續(xù)后準時進入賣場。
2.上班時間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。
3.上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。
4.不得佩戴過多或是較夸大的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項鏈、染怪異頭發(fā)等。
5.上崗前及在崗時不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。
6.對顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,“請〞字當頭,“謝〞不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。
7.與顧客同行時不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,假設(shè)無意碰撞了顧客要表示歉意。
8.營業(yè)場所制止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。
9.不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時,應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。
10.對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點、議論、模擬和嘲笑。
11.尊重顧客開玩笑,防止傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。
12.效勞中應(yīng)主動和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、辭別或致謝,我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。
13.與顧客談話時須保持一米間隔,用語客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時,要及時請示,妥善處理。
14.工作時間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。
15.做到有錯必改,不提供假情報,不班弄事非,不傷害別人。
16.不得利用工作之便假公濟私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。
17.效勞臺鈴響兩聲后,必須接聽。接須禮貌用語,如“您好!金針坊專賣店/專柜〞。工作時間未經(jīng)允許不得打接私人。
18.營業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊工具。如業(yè)務(wù)所需那么設(shè)定為振動,并遠離營業(yè)場所接聽?!驳陜?nèi)只有一個店員時例外〕
19.員工必須保護場內(nèi)的設(shè)施和工作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。
20.員工上、下班必須考勤或點名,店長或領(lǐng)班須親筆簽到并如實填寫簽到時間,上、下班時間根據(jù)實際情況自行規(guī)定。
21.凡上下班遲到、早退按?員工手冊?上同等制度處理?!踩缫蚬ぷ餍枰荒馨磿r簽到的除外〕
22.店員上班時間假設(shè)因特殊情況需要分開工作崗位的,必須請假批準后才可離店;
23.店員休假必須填寫假條,經(jīng)店長簽字批準后,方可離崗休假,不準請假或先斬后奏。
第二節(jié)效勞用語與標準
1.接待顧客時必須使用禮貌用語,收銀員應(yīng)唱收唱付?!踩纾耗茫g送光臨金針坊專賣店/專柜,請隨意看!歡送再次光臨!請帶好您的隨身物品!〕。
2.對顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。
3.當顧客分開時須歡送顧客〔如:謝謝光臨、歡送下次光臨、請慢走等〕。
4.對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為〔一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可對店員作待崗處理或解聘〕
5.上班時間按規(guī)定姿勢站立,不得依靠或坐在貨柜上〔兩眼平視前方,兩手穿插貼于小腹〕。〔收銀員在顧客前來付款時須主動打招呼〕。
6.顧客進店選購商品時店員不得冷眼旁觀或不予理會。
7.對于顧客提出的要求在不違犯公司利益的根底上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。
8.對于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其效勞,直到滿意為止。
9.在舉行促銷活動時須主動提醒顧客活動內(nèi)容,并作詳盡解釋。
10.對商品的面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握,以便為顧客進展推介。
第三節(jié)店長職責及管理
1行政管理
〔1〕將目的傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目的達成情況,帶著員工完成公司下達的指定銷售目的,依業(yè)績狀況達成對策,指導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客效勞,并竭力為公司爭取最正確營業(yè)額。
〔2〕監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會,并做好記錄。
〔3〕對銷售情況進展分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時補充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。進〔退〕店的貨品,安排店員認真清點,假設(shè)發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報。
2考勤管理
〔1〕考勤統(tǒng)計,約束員工行為。
〔9〕編排班表,按實際情況作適當修正,并確保下屬準時上班。
〔10〕人事調(diào)動,紀律處分等,負責執(zhí)行儀容儀表標準及制服標準。
〔11〕培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識。
〔12〕理解公司政策及運作程序,向員工加以解釋,并推動執(zhí)行。
〔13〕確保每位員工理解店鋪平安及緊急指示。
〔14〕清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守那么及福利。
〔15〕召開店內(nèi)工作會議:與員工商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時溝通,達成共識。
〔16〕指導(dǎo)下屬員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客效勞。
〔17〕有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店/專柜的良好關(guān)系。
〔18〕建立顧客聯(lián)絡(luò)檔案和會員檔案,以便更好的效勞客戶。
〔19〕根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。
〔20〕根據(jù)要求,正確陳列貨品〔包括POP、貨架、櫥窗陳列等等〕。
〔21〕根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈敏的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。
〔22〕監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無誤、監(jiān)視陳列貨品的整齊、干凈、平整。
〔23〕留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。
〔24〕監(jiān)察全店銷售工作,負責開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉整齊清潔。
〔25〕保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。
〔26〕監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項,負責店內(nèi)貨品,財物、現(xiàn)金平安及防火工作。
〔27〕負責陳列工作,維護現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。
〔28〕確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、準確遞交、帶動全體員工有效提升銷售業(yè)績。
〔29〕編排每周/每月工作方案及確保各類文件的妥善歸案處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)玉米收購合同范本
- 外賣品牌加盟合同范本
- 醫(yī)院廚房協(xié)議合同范本
- 司機和公司合同范本
- 2025年腫瘤醫(yī)療服務(wù)合作協(xié)議書
- 叉車質(zhì)保合同范本
- 南京古玩買賣合同范本
- 勞動合同范本 證明
- 印刷材料合同范本
- 公司服務(wù)用房合同范例
- 湖北聯(lián)投集團2024校園招聘【298人】管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 機柜 施工方案
- 設(shè)計質(zhì)量、進度、安全、保密等管理方案及保障措施
- 單片機應(yīng)用技術(shù)學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 文藝復(fù)興史學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 產(chǎn)后出血-教學查房
- 2024年新疆中考數(shù)學試卷(含答案解析)
- 2025年高考物理二輪復(fù)習的教學對策與思考講座
- 血液透析并發(fā)癥頭痛
- 職業(yè)病防護設(shè)施與個體防護用品的使用和維護
- 2023年全國職業(yè)院校技能大賽-直播電商賽項規(guī)程
評論
0/150
提交評論