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第3頁共3頁2023年it工作總結(jié)一、軟件研發(fā)1、開發(fā)以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長了,我學會了很多很多。其次,具備獨立完成知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補充____ml,java實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),在.net方面我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎(chǔ)知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作,經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn),對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我的收獲·優(yōu)點:能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作,經(jīng)過這么長時間的積累,基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫,同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,能進行一些簡單的優(yōu)化。缺點:數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術(shù),并不是你會寫一些sql語句,能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學習中多接觸,多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。二、團隊協(xié)作上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體,這里的團隊總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲。務(wù)實:公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,以后同樣也是這樣。拼搏:公司給的每一個任務(wù)不管它多難,如果工作沒有完成我們會晚上加班,也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙,為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討,一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。交流:我們在項目中會及時溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間,這是一筆很可觀的時間。三、個人成長通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。技術(shù)上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?,F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,承擔自己的責任。2023年it工作總結(jié)(二)第一部分工作小結(jié)一、企業(yè)管理方面1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗,這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議,也有利于管理體系的推進,公司整體管理水平和效益的提升。2、將流程梳理并oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事、財務(wù)、信息、法務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)等15類共80余個子流程。流程的oa化提高了工作效率,更快捷的審批流程,減少了因?qū)徟难訒r增加管理成本。同時流程在不斷的修訂,完善,逐步規(guī)范化,標準化。3、制度的完善。年初的工資級別及福利方案,拉通了員工的晉升通道,將工資結(jié)構(gòu)調(diào)整得更加合理;出差管理制度,統(tǒng)一了出差各類費用的標準;年度績效考核方案,以對單位的考核影響單位員工的年收入、晉升,激勵各單位積極完成既定目標,加強團隊合作;考勤制度、員工手冊的修訂,經(jīng)過了方案的多次討論,修改,并按照法定民主程序,合情合理的頒布新規(guī),嚴肅了勞動紀律,樹立了行為規(guī)范,讓員工所有的行為都有章法可依,逐漸形成特有的行為模式。二、人力資源管理方面1、人力資源的現(xiàn)狀目前集團公司截止____年____月中,總?cè)藬?shù)為2____人,其中男性員工占____2%,女性員工占2____%。與____年初公司總?cè)藬?shù)21____人相比,凈增467人,增幅為____%。公司從____年末的23人增至今天的26____人,____年時間增長116倍。當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務(wù)需要,但欠缺高端經(jīng)營、技術(shù)、管理人才,財務(wù)管理人才,施工管理人才,技術(shù)人才及普工。從各公司、各部門對用工反映情況來看,目前公司員工總體的能力與素質(zhì)上基本滿足當前公司發(fā)展。員工對公司認可度較高,公司有工會、有各類協(xié)會,員工面談活動。在當前民眾維權(quán)意識普遍提升情況下,今年只發(fā)生2起勞動關(guān)系糾紛。除了待遇留人,文化留人已占據(jù)主要地位,員工關(guān)系總體穩(wěn)定、員工歸屬感較強。通過對行業(yè)走訪了解、珠海市工資指導價對比,經(jīng)過今年____月薪資福利較大調(diào)整后,公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平,在行業(yè)、地區(qū)有一定的競爭力。目前人事工作開展較為順利,職責比較清晰,分工比較合理。2、總體問題首先,培訓缺乏系統(tǒng)性。雖然有夜校,內(nèi)部講師,導師制相關(guān)制度,但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系,培訓工作稍顯薄弱。其次,工資結(jié)構(gòu)欠合理。雖然今年____月份經(jīng)過工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整較之前有很大的改善,但依舊存在一切問題,如員工月工資偏低,但年終獎?wù)寄晷奖壤^大,導致在吸引市場人才方面沒有優(yōu)勢;另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范。這些問題都需要在____年修訂工資方案時重點考慮。再次,績效考核較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定kpi考核指標,但很少真正的實施,數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱,絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結(jié)果。最后,文化工作未得到重視。企業(yè)文化對公司的發(fā)展,引導起著潛移默化的作用,目前公司對文化的作用不夠清晰。第二部分責任和使命目前為集團行政中心人力資源部經(jīng)理。在此位置,深感責任重大,誠惶誠恐。若被選上管理委員會,擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發(fā)展的關(guān)鍵期,公司的優(yōu)勢是在經(jīng)營、市場開拓方面,管理是短板,管理水平總體較低,管理缺乏系統(tǒng)性,管理職責不夠清晰,流程不夠順暢,如何提升公司的管理水平,理順管理制度、流程,不能因管理制約公司發(fā)展,如何給集團高層領(lǐng)導做好管理的參謀和助手。當前公司管理也在一步一步規(guī)范,如以往制定經(jīng)營任務(wù)是由高層直接領(lǐng)導決定轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過反復(fù)討論,數(shù)據(jù)論證并結(jié)合競爭對手,政策信息,市場變化等綜合考慮制定。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話,單位結(jié)果與個人結(jié)果緊密相關(guān)的考核模式。為扮演好參謀與助手的角色,大膽主動的為公司管理水平的提升出謀劃策,結(jié)合公司管理發(fā)展的趨勢,應(yīng)該加大管理人才的引進;公司上上下下要重視管理,經(jīng)營管理并重;加強管理培訓,必要時聘請外部管理機構(gòu),完成公司頂層設(shè)計;加強考核,用數(shù)據(jù)事實說話;引進先進的管理工具,管理方法。第三部分合理化建議為提高公司管理水平,可在適當時期應(yīng)推行卓越績效模式。該模式是當今廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。珠海市政府相關(guān)部門也積極引導優(yōu)秀企業(yè)走卓越績效經(jīng)營道路,促進企業(yè)管理創(chuàng)新和績效改進,幫助企業(yè)探索自身質(zhì)量文化建設(shè)的方向和路線,進一步引導企業(yè)從文化層面、精神層面去提升企業(yè)的競爭力。該模式引進成本較低,集團可以以某個實體子公司為試點,運行成熟可推廣到各個公司,讓管理更加系統(tǒng),規(guī)范,同時通過新的管理模式的引進,提高公司管理意識和水平。2023年it工作總結(jié)(三)今年是我市畜牧科技入戶工程項目實施的第四年,一年來,在省農(nóng)委執(zhí)行專家指導下,在市農(nóng)委黨委充分重視下,經(jīng)過項目工作組、專家組、技術(shù)指導單位、基層技術(shù)指導員共同努力,已圓滿完成了項目“合同書”中所有的建設(shè)內(nèi)容,科技入戶工作取得了應(yīng)有的效果?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:一、項目內(nèi)容全面完成1、即時成立畜牧科入戶工作組與專家組。《科技入戶項目任務(wù)書》下達以來,丹陽市農(nóng)委十分重視,即時成立了《項目》建設(shè)工作小組和專家小組。工作組組長由分管市長兼任,農(nóng)林局成立畜牧新品種、新技術(shù)推廣領(lǐng)導小組,分管局長任組長,科教科與獸醫(yī)站負責人任成員。專家組由高級畜牧獸醫(yī)技術(shù)員組成,專家組組長仍由鎮(zhèn)江市學科帶頭人擔任。2、認真推選技術(shù)指導單位與基層技術(shù)指導員。按省廳《項目》實施總體要求,在推薦基礎(chǔ)上,作適當調(diào)整,用公開招聘形式,確定項目實施技術(shù)指導單位和技術(shù)指導員。全市確定13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導單位,按畜牧分布與實際工作需求,確定27名基層技術(shù)人員作為基層技術(shù)指導員,這些指導員95%以上具備中級以上職稱,完全勝任基層技術(shù)工作。3、認真推介發(fā)布主導品種和主推技術(shù)。工作小組、專家組確定后,“兩組”先后三次研究畜牧科技入戶推介的主導品種與主推技術(shù)。根據(jù)丹陽實際情況,繼續(xù)把“二元母豬、三元雜交豬”作為今年基層主推品種。二元母豬以“長二”或“大二”品種為主,三元商品豬以“二洋一土”即“長大二”或“大長二”兩個品種為主。把“發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖理念、生態(tài)發(fā)酵的基本原理、豬糞堆積發(fā)酵無害化處理知識”等作為今年科技入戶的主推新技術(shù),在我市后巷、訪仙規(guī)模飼養(yǎng)戶中成立“一村一品”生豬示范點基礎(chǔ)上,增加云陽鎮(zhèn)橫塘“大棚養(yǎng)鴨”、導士鎮(zhèn)東河村生豬集約化飼養(yǎng)為今年“一村一品”示范點,加以重點推廣。4、即時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧科技示范戶。____年全市已按省農(nóng)委要求具體挑選了500戶“畜牧科技入戶”示范戶,由于市場經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)豬戶出現(xiàn)了許多變化。____年____月份,“兩組”結(jié)合本市生豬飼養(yǎng)實際,重新挑選了“科技入戶”的500個示范戶,并在后巷濟德村(旺騰生豬養(yǎng)殖合作社)、訪仙訪仙村、云陽花園村、導士東河村遴選157戶養(yǎng)殖大戶作為今年“一村一品”示范點加以推廣。使今年的示范戶其更具有代表性、示范性,更能發(fā)揮技術(shù)帶動作用。5、技術(shù)培訓與技術(shù)指導工作到位。(1)專家組8名高級技術(shù)人員備課,授課到位。按“兩組”確定的主導品種與主推技術(shù),8名專家做到了認真?zhèn)湔n,認真交流,互取長短,認真授課。一年中,在全市15個鎮(zhèn)區(qū),分別進行了30場較大規(guī)模技術(shù)講座,平均每個專家下鄉(xiāng)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓班4-5個。累計培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導員與基地技術(shù)骨干1800人次,發(fā)放資料4000余份。(2)入戶指導即時到位。技術(shù)指導員在專家組指導下,對不同品種、不同季節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行登門指導?!岸肛i選擇、繁殖、仔豬過‘三關(guān)’冬夏季防疫、高溫病控制”等技術(shù)具體指導到個人;對“生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)”重點指導到規(guī)模飼養(yǎng)戶。林林總總,每個指導員對示范戶的登門指導不少于5次,累計入戶工作時間達____0次(天)。除了登門服務(wù)外,指導員還通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等形式及時指導實際問題,獲得了廣大飼養(yǎng)戶的好評。6、“物化補貼”如數(shù)發(fā)放。圍繞主導品種與新技術(shù)新成果推廣,結(jié)合我市養(yǎng)豬實際,本年度以新型添加劑和消毒劑作為物化補貼內(nèi)容,在____月份之前已全部補貼到位。發(fā)放過程,完全按省廳“專家開處方,養(yǎng)殖戶出收據(jù),財政一支筆”的辦法進行,群眾十分滿意。二、項目資金到位及運作情況本項目資金由省農(nóng)農(nóng)委、財政廳共同下文、下?lián)?,具體規(guī)定資金使用范圍。在技術(shù)培訓、入戶指導、物化補貼使用等方面嚴格規(guī)定進行,其中物化補貼____萬元,技術(shù)培訓、入戶指導____萬元,其它資料費、教學耗材費____萬元,項目資金使用符合財政規(guī)定。三、項目實施效果評估畜牧“科技入戶”項目的實施,正處在我市生豬較快發(fā)展的階段,通過專家30余場技術(shù)講座,技術(shù)指導員上千次的登門指導,以及適度的物化補貼,給廣大示范戶及其帶動戶帶來較正面的改變。一是強化了生態(tài)養(yǎng)殖理念。以生豬發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖為主要方式的生豬生態(tài)養(yǎng)殖,是近年來鎮(zhèn)江及我市重點推廣的生豬零排放生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),該技術(shù)與“1251”規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展模式有機結(jié)合,把生態(tài)養(yǎng)殖與太湖污染治理及新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合,以效益與規(guī)模作為生態(tài)養(yǎng)殖的出發(fā)點與落腳點,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益的雙贏,使廣大飼養(yǎng)戶的生態(tài)養(yǎng)殖理念得到強化,群眾普遍認可。二是繁殖技術(shù)顯著提高。經(jīng)過培訓與登門指導,廣大示范戶對“二元母豬”發(fā)情鑒定和適時配種技術(shù)掌握,有了明顯的提高,粗略統(tǒng)計,全市二元母豬情期受胎率已有原來不足75%提高到83%,上升8個百分點,二元母豬經(jīng)產(chǎn)仔數(shù)已有原來的不足____頭提高到11.3頭,上升13個百分點;斷奶成活率也普遍提高3-4個百分點;全市二元母豬存欄凈增1500頭,增長8個百分點。三是應(yīng)對生豬疫情的防控能力得到增強。生豬“高溫病”、“藍耳病”等一直是困擾廣大示范戶的技術(shù)難題,往往“辛辛苦苦6個月,最終毀于15天”,各類疫情防不勝防。今年____月份在科技入戶活動中,專家組成員會同基層指導員,有重點地對農(nóng)戶進行“高溫病”“藍耳病”綜合防治培訓與指導。特別要求養(yǎng)殖戶要抓好春季與秋季的防疫與夏季的高溫消毒工作,從溫度控制、密度控制、消毒衛(wèi)生、通風換氣、封閉管理、藥物投喂、疫苗接種等幾個層面對500戶示范戶進行現(xiàn)場指導,取得了顯著的成效。四是示范戶帶動能力普通提高。通過“品種、技術(shù)、管理模式”的培訓與指導,示范戶在日常技術(shù)運用、品種選育、飼養(yǎng)方式改變等方面都逐步向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變。示范戶積極轉(zhuǎn)變,也直接帶動了周邊區(qū)域農(nóng)戶的逐步改變,調(diào)查統(tǒng)計顯示,在丹北地區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)戶接受示范戶帶動的有200余家,占養(yǎng)豬戶60%,而丹南____鎮(zhèn)示范戶帶動農(nóng)戶達1500余家,占生豬養(yǎng)殖戶65%。這些農(nóng)戶在“品種、飼養(yǎng)方式、經(jīng)營方式、管理模式”等方面與示范戶基本類似,也取得較理想的效益。五是科技入戶產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可觀。通過實施科技入戶工程,示范戶及其帶動養(yǎng)殖戶,取得了可觀的經(jīng)濟效益。粗略統(tǒng)計全市示范戶加帶動戶約2500戶,除去市場價格因素,全年凈增經(jīng)濟效益約____萬元。主要來自三塊:一是“高溫病”減虧____萬元;二是產(chǎn)仔數(shù)、成活率提高,增加仔豬4萬頭,產(chǎn)生效益____萬元;三是經(jīng)過科學管理,節(jié)約飼料、水電、用工等開支____萬元。其中榮鑫農(nóng)牧公司、旺鴻養(yǎng)豬場、天棚生態(tài)養(yǎng)殖三個示范基地增收在一般示范戶基礎(chǔ)上翻一番,分別達____萬元、____萬元、____萬元,得到了實實在在的經(jīng)濟實惠,示范效果十分明顯。四、畜牧科技入戶工程實施的主要措施丹陽市“畜牧科技入戶工程”____年建設(shè)內(nèi)容已圓滿完成,成效令人滿意。在項目實施過程中,采取的措施與經(jīng)驗值得總結(jié)。一是成立領(lǐng)導班子,加
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