2023公司后勤工作年度總結（6篇）

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作為我們后勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，后勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合狀況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，主動發(fā)揮參謀助手作用，幫助領導做好各方面的工作。

一是眼勤。

后勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙，毫無印象。要仔細看，對上級的文件要反復看，領悟精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務；對下面的工作報告要細閱全文，把握工作進展，熟識狀況，看出問題，以利指導；對有關部門的文件、材料著重學習閱歷和做法，取彼之長，補已之短。對各類業(yè)務報表要仔細閱讀填表說明，把握填報方法和填報時間、要求。

二是手勤。

在工作上主動主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的狀況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要依據(jù)需要分別摘錄。

三是嘴勤。在處理日常事務工作中，要動口向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清晰的狀況、詳情、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權范圍的要準時向領導請示，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作狀況，實事求是，準時全面地向領導和上級匯報。

四是腿勤。

要結合實際，常常開展調(diào)查工作，熟識把握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系，互相溝通狀況，相互支持協(xié)作做好各項工作。

五是腦勤。

對各類業(yè)務報表，要仔細分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯(lián)性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息，要動腦分析討論，實行歸納、比較、推斷、推理和分析，留意摸索、積累和總結工作閱歷，擅長學會觀看分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握分析、討論專項整治動態(tài)，留意發(fā)覺問題，養(yǎng)成勤于思索、擅長思索的習慣，做到沉靜以深思才能漸漸提高自己的工作水平。

要不斷開拓創(chuàng)新，提高后勤工作水平創(chuàng)新，反映到后勤的思想和實際工作中，就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎、苦練基本功這一中心，不斷探究和總結加強基層基礎工作建設的新方法、新措施，實事求是，主動進取，勇于開拓，把握規(guī)律性，富于制造性，不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措，使基層的各項工作措施及策略隨著工作的改變而改變，后勤工作工作上就能進展和突破。

總而言之，后勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能熬煉自己也能展現(xiàn)自己，只要不斷加強自身的政治思想素養(yǎng)、作風素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)和心理素養(yǎng)的修養(yǎng)，切實履行好后勤工作崗位職責，持之以恒地做到五勤，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好后勤工作。

公司后勤工作年度總結2

本人20XX年在廣西分公司綜合管理部擔當行政后勤崗的工作，一年來，依據(jù)總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我主動、仔細地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對20XX年的整體工作總結如下：

一、行政后勤

〔一〕職場管理方面

1、指導、幫助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的預備工作；依據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

2、準時與機構對裝修問題進行溝通，并審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算。

3、欽州、河池等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、協(xié)作總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)〔租賃職場〕房屋租賃合同，〔自有產(chǎn)權物業(yè)〕房屋產(chǎn)權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

5、分公司本部職場狀況：依據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防學問，提高員工的平安防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的平安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

〔二〕會務接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會、XX年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預算、食宿支配等會務后勤及接待工作20余次。

2、與各標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議，為公司員工差旅住宿供應了便利和保障。

〔三〕行政費用預算和開支管理

1、在XX年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控20XX年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定本錢投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設備等措施節(jié)省費用開支。

2、依據(jù)總公司20XX年預算編制的各項要求，結合分公司20XX年的實際及20XX年的進展規(guī)劃，準時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

〔四〕通訊方面

1、準時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話修理等工作。

2、與移動公司交涉，追回移動公司在XX年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用準時返還員工個人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在XX年至XX年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

〔五〕證照方面

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20XX年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃答應證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

〔六〕其它后勤工作

1、依據(jù)各部門及同城門店的需求，準時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，準時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、修理、報廢、盤點等日常管理工作。

2、依據(jù)各機構提出的申請準時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3、依據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理看法，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，依據(jù)各部門及機構實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算閱歷缺乏。

3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能準時辦理。

四、20XX年工作打算

1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面學問的學習，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。

3、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)部需求，合理支配準時辦理相關調(diào)撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)待的政策。

公司后勤工作年度總結3

一年來，我們后勤隊在公司的正確領導下，后勤隊全體工作人員精誠團結，主動協(xié)作公司領導，堅持抓好自身本質(zhì)工作，在2023年度主要做了以下方面的工作：

—、公司電線線路整改。

上半年，為強化平安管理，我們后勤隊對公司電線線路進行認真排查，發(fā)覺存在電線線路老化，平安隱患問題嚴峻，為防患于未然，我們請示公司領導，經(jīng)批準，對全部陳舊老化電線徹底去除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、平安化。

二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送暖和

我后勤隊在九月九日重陽節(jié)協(xié)作公司領導為176名退休老職工發(fā)放慰問金；堅持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日暖和組織的暖和。

三、我后勤隊探望困難和生病的職工。

后勤隊緊密協(xié)作公司領導，走訪困難和生病職工家庭，進行幫扶、解疑釋惑送關愛，并為病故職工處理善后事宜。

四、修理舊房漏雨。

由于最終一排三角瓦房年久失修，消失漏雨、浸水嚴峻，租賃客戶的商品得不到平安保障，后勤隊對漏雨租賃庫房進行修理，確保租賃客戶商品平安，避開了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。

以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作，當然我們后勤隊還存在諸多問題，需要得到公司領導的大力支持，由于物價飛漲，后勤隊經(jīng)濟樣子吃緊，導致員工工資安排過低，致使員工在工作上不主動，不負責，隨心所欲，不聽從領導分工支配的現(xiàn)象時有發(fā)生。

新的一年將至，我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成果基礎上，更加主動努力協(xié)作公司領導把自身工作做的更完善；會盡量避開工作中的缺乏，做到上下協(xié)調(diào)和諧全都。

公司后勤工作年度總結4

一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當好服務員;搞好文書工作，連續(xù)保持規(guī)范化運行。一切聽從于公司工作中心，一切服務于公司生產(chǎn)經(jīng)營，仔細履行了部門各項職責。

一、年工作狀況

(一)基本完成了部門責任目標

根據(jù)年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求，辦公室考核指標分為9大類，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都根據(jù)目標要求得以圓滿完成。全年無失泄密大事發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會確定重大事項督辦無失誤、過失和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報告4篇;

(二)文秘工作連續(xù)按規(guī)范運行

1.文字服務工作水平有肯定提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有肯定提高，參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀要49份。為了溝通狀況，催促工作，還新設立了《工作通報》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。

2.公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范，連續(xù)保持了較高的水平。

3.會議服務水平進一步提高。會務工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和幫助各部門順當完成了一些大小會議的組織和服務，特殊是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了閱歷，因此，在會議服務過程中，沒有消失失誤。

(三)后勤管理工作有所突破

后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服務、保證公司領導和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的準時性、精確性和全面性。在全面搞好服務工作的同時，辦公室重點抓了以下工作：

1.強化了平安管理。特殊是交通平安管理工作，通過訂立制度、會議學習等形式，強化交通平安管理，確保了公司車輛運行平安，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注意提高駕駛?cè)藛T素養(yǎng)，按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進入公司的駕駛?cè)藛T都具備了平安駕駛必需的素養(yǎng)，確保了交通平安。

2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各方面主動因素支持施工單位的工作，加強協(xié)作協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標按打算順當進行，各種設施設備按打算到位，保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司確定暫不搬遷辦公室的狀況下，又在很短的時間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕，對部份有損公司形象的破舊家具進行了準時更換，使辦公環(huán)境煥然一新，制造了良好的工作環(huán)境，維護了公司形象和正常的工作秩序。

二、年工作中的缺乏

辦公室工作是時間性和服務性極強的工作，任務繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在肯定的'差距，對部門充分履責造成了肯定的影響。主要表現(xiàn)及緣由如下：

1.與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠，造成學習抓得不緊，特殊是對政治、經(jīng)濟等形勢熟悉不高、關懷不夠，缺少對經(jīng)濟管理等方面學問學習的主動性，滿意于忙事務、抓事務，放松了對自己學問的充實，對政治的敏銳性不夠。

2.內(nèi)部基礎管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。

三、年工作的初步準備

辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔負著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn)，首先依靠于辦公室的正常運轉(zhuǎn)。因此，年辦公室將連續(xù)根據(jù)領導“工作要過得細、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟要說得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：

1.強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度，消除顧慮，一切從公司利益動身，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進公司正常、高效運轉(zhuǎn)。

2.推動辦公自動化建設。xx年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進一步的規(guī)劃并形成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關人員到市內(nèi)辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀考察，對辦公自動化的運行有了直觀的熟悉。我們將主動協(xié)作企管部，根據(jù)國家局和市局的統(tǒng)一支配，依據(jù)公司目標要求，努力推動公司辦公自動化建設。

3.加強調(diào)研工作，發(fā)揮決策參謀作用。主動開展多種形式的調(diào)研活動，抽出時間和人員，開展為領導決策供應參考的各種專題調(diào)查討論，依據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查討論，依據(jù)突出問題開展重點調(diào)查和依據(jù)有關大事發(fā)生、進展的動態(tài)狀況開展追蹤調(diào)查討論，把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參加政務的職能。

一個合格的后勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作看法，具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務力量，熟識業(yè)務和后勤工作，具有較寬的學問面和合理的學問結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合四年的后勤工作經(jīng)受，我想談幾點熟悉。

公司后勤工作年度總結5

時間一晃二過，20xx年就立刻結束了，但是我在這一年當中的收貨可是不少，為公司做出的奉獻也是有的，不要看我任憑只是在公司的后勤部門，就是心中還是始終把公司的利益放在第一位的，時刻想著為公司做奉獻，不放過任何的機會，我經(jīng)過這一年的成長，不管是從心性、個人工作力量還是對待工作的責任心有有著顯著的提高。我個人對我今年在后勤部門的工作表現(xiàn)總得來說還是滿足的，雖然說有點小瑕疵，就是無傷大雅，以下就是我對我今年的工作總結。

我們是服務于整個公司的部門，我覺得讓我今年能進步如此快速的緣由就是公司年初發(fā)布的后勤部門效績考核方案，我特別榮幸能在后勤部門年度考核當中榮獲第一名，我當然也是奔著嘉獎去的，連續(xù)三個月都可以多發(fā)原工資基礎50%的工資啊，這可不是一筆小數(shù)了，這也算是公司年終給我們的福利，沒想到經(jīng)過我的努力，還真拿到了。

一、食堂的工作

公司的員工食堂始終都是公司后勤工作比較難做好的地方，以往公司的大多數(shù)員工都選擇去公司樓下找地方吃飯，第一嫌公司的飯菜不好吃，其次跟外面的飯店價格是保持全都的，第三有點顧及到飯菜的衛(wèi)生問題，所以極少數(shù)人選擇在公司食堂吃飯。今年我針對這一點做出了一個策劃方案并予通過了。

1、把食堂的廚房變成透亮的的玻璃圍著，讓來就餐的員工們都能看到里面的作業(yè)，食材也會擺出來一部分，讓大家看得見是否新奇，這是為了消除大家就餐的顧慮。

2、菜品的數(shù)量直接翻了一個倍，有了更多的選擇供大家選擇，為了食堂的飯菜都能有各自喜愛的，實施了匿名供應菜品，今年新增的菜名品基本上都是來自于員工們。

3、全部菜品價格均有所下調(diào)，這也算是給員工們福利了。

迄今為止，幾乎沒人還選擇去外面吃了，都選擇在公司的食堂解決，有的員工也會選擇加班，都是想晚餐也在公司解決。我的這一方案為大家的就餐供應了保障和便利。

二、選購的工作

公司的選購全部都是由我們負責的，辦公用品、食材等等都是我們負責解決，但是怎么樣才能降低公司的資金投入才是我們最應當解決的地方，我們買東西一般都是大量選購的，就比方說我去菜市場購置食堂需要白菜，原價是8毛錢一斤，假如我們能方法降低一毛兩毛錢，那對我們來說也是極省的，一年下來那也是一筆大數(shù)字。我今年上半年來回于各大選購市場，把行情了解清晰以后，再利用大量購置、長期合作的由頭，每個需要選購的東西都被我或多或少的砍下來一點價格。這也是我今年的效績的主要來源。

三、公共衛(wèi)生的工作

這一點也是我們后勤部的首要工作內(nèi)容，辦公室本就是人群集中的公共場所，衛(wèi)生問題是肯定要留意的，否則極其簡單引發(fā)傳染性、病毒性的感冒，衛(wèi)生方面我做到了細致細致再細致，每天等全部員工下班以后再進行全面的消毒工作，保證辦公室、廁所、休閑區(qū)域的清潔，肯定杜絕老鼠蟑螂的滋生。

公司后勤工作年度總結6

公司在20xx年中成長了不少，在各方各面都有了不小的進步，這值得公司全體員工感到興奮，而我身為公司后勤部的一員