后勤事務(wù)管理工作總結(jié)草稿

PAGE頁碼頁碼后勤事務(wù)管理工作總結(jié)草稿20____后勤事務(wù)管理工作總結(jié)后勤事務(wù)管理工作總結(jié)總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和____，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是我的后勤事務(wù)管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。后勤事務(wù)管理工作總結(jié)1在任何單位，后勤工作恒久是缺少不了，雖然后勤工作不干脆參加公司或者學(xué)校工作安排、教學(xué)工作安排，可是后勤部門的工作卻是非常重要的，沒有后勤部門的支持，前臺(tái)部門的工作也得不到很好的進(jìn)行。作為學(xué)校后勤部門，不會(huì)干脆參加到教學(xué)工作中來，可是后勤工作也有著許多的存在的必要性，這是肯定的，信任隨著時(shí)間的不斷的消逝，會(huì)有越來越多的人意識(shí)到后勤部門工作的必要性!所以特制定了以下20xx年中學(xué)后勤工作安排范文。20xx年，我學(xué)校后勤工作安排還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、平安意識(shí)等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向綻開了具體的工作安排。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全部后勤人員的共同努力下，后勤工作與老師教學(xué)工作，師生的生活方面協(xié)作良好。20xx年，我校后勤工作還將接著為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作安排：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。二、20xx年后勤工作安排中的工作重點(diǎn)：(一)做好學(xué)校后勤平安工作(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場三、工作措施：(一)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教育、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教化活動(dòng)。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻，對(duì)存在問題要?jiǎng)偤弥赋?，限時(shí)訂正。(二)長抓不懈，提高平安防患意識(shí)1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。(三)更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作安排的群眾路途力度，動(dòng)員、組織全校師生xx參加、xx管理、xx直轄市、xx決策，參加后勤管理。(四)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行安排經(jīng)費(fèi)限額包干運(yùn)用。2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際須要來領(lǐng)取。(五)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要激勵(lì)、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。2、激勵(lì)運(yùn)用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。后勤事務(wù)管理工作總結(jié)2一、指導(dǎo)思想以教化局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標(biāo)，主動(dòng)探究后勤保障工作的規(guī)律，開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會(huì)、家長的滿足度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建省紅旗食堂供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題____校內(nèi)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后、財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)管理欠缺、對(duì)關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等，制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。一）校內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻校內(nèi)缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào)，建設(shè)缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻。二）學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動(dòng)態(tài)管理目前財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計(jì)總量、運(yùn)用部門、運(yùn)用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，無法評(píng)價(jià)財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿意學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求（配置依據(jù)）；是否存在奢侈狀況（運(yùn)用率過低）；儀器設(shè)備的過早損壞，是超負(fù)荷運(yùn)行或是質(zhì)量問題，還是管理不當(dāng)；試驗(yàn)耗材與試驗(yàn)效益是否成正比等，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知，影響了學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時(shí)的科學(xué)決策。1、對(duì)總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制不健全，調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)性乏力。2、制度落實(shí)不到位有死角，規(guī)范管理不足，崗位人員工作質(zhì)量不高。3、總務(wù)管理人員管理意識(shí)淡薄，管理方式傳統(tǒng)、服務(wù)方式陳舊、改創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人綜合素養(yǎng)及待提高。4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強(qiáng)，工作實(shí)力業(yè)務(wù)水平及待提高。5、后勤干部工人對(duì)學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼看法較大，主要是因?yàn)橥げ煌晖瑣彶煌?，福利待遇低等因素造成?、后勤個(gè)別崗位設(shè)置，人員編制不合理，勞動(dòng)強(qiáng)度不均。三、全年發(fā)展目標(biāo)1、樹立學(xué)校后勤工作必需服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生生活的思想，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展，確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、建立主任—干事—班（組）長逐級(jí)管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制。3、建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會(huì)育人”的后勤管理隊(duì)伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實(shí)效。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，全面提升后勤人員的綜合素養(yǎng)，打造一流的后勤隊(duì)伍。后勤事務(wù)管理工作總結(jié)3指導(dǎo)思想以，結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì)，堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，規(guī)范服務(wù)常規(guī)，健全服務(wù)制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。仔細(xì)做好總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作，為廣闊師生服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建一個(gè)良好的環(huán)境。主要工作一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)常規(guī)。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問技能學(xué)習(xí)，提高專業(yè)服務(wù)水平。明確工作職責(zé)、工作方向，切實(shí)加強(qiáng)工作的自覺性和責(zé)任性，樹立“意識(shí)超前、工作務(wù)實(shí)、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。2、熱忱主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的'選購 發(fā)放工作，仔細(xì)剛好做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急老師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要依據(jù)事情的輕重緩急，合理支配好工作的依次。3、剛好做好修理工作，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。一方面督促后勤人員剛好修理，不拖拉，不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。4、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常修理、保養(yǎng)工作非常繁重，總務(wù)處要幫助其它科室領(lǐng)導(dǎo)和電教老師了解狀況、____、解決問題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)覺問題，剛好處理。5、剛好檢查、督促和幫助校安保搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的平安工作。6、值班室(門衛(wèi)室)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡察校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等狀況，發(fā)覺異樣問題要?jiǎng)偤脜R報(bào)要。7、剛好選購 教化教學(xué)工作中須要的常備物資，選購 時(shí)做到：質(zhì)量第一，貨比三家，有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，既保證老師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不積壓奢侈。二、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律。1、落實(shí)義務(wù)教化階段收費(fèi)政策，在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教化部門核準(zhǔn)的收費(fèi)方法和標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用好收費(fèi)票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，決不亂收費(fèi)。學(xué)校開展任何一項(xiàng)代辦服務(wù)項(xiàng)目都要符合以下要求：教化局支配;學(xué)生自愿、家長同意;做到公開、透亮、規(guī)范的原則。廣闊老師要時(shí)刻留意，不行自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。做好家長的思想工作，讓家長在思想和行動(dòng)上能與學(xué)校保持一樣。3、學(xué)期末，堅(jiān)持多退少不補(bǔ)的原則，對(duì)代收費(fèi)項(xiàng)目的開支狀況發(fā)放清單剛好清退，并以告家長書的形式告之家長。4、做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做到財(cái)物相符。1、各類設(shè)備購置符合有關(guān)選購 制度，購入、自制設(shè)備及捐贈(zèng)設(shè)備均剛好入帳。協(xié)作單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理，做好資產(chǎn)更新、添置安排。設(shè)備配制合理，不超標(biāo)準(zhǔn)。2、做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記，珍貴物品借領(lǐng)手續(xù)必需完備。3、建立物品整理，收集制度。每學(xué)期結(jié)束對(duì)各組室物品進(jìn)行整理、清點(diǎn)，以便下學(xué)期運(yùn)用、提高物品運(yùn)用年限。4、入帳剛好，數(shù)據(jù)及報(bào)表上報(bào)正確、剛好，與財(cái)務(wù)報(bào)表的固定資產(chǎn)總金額一樣。并做好資產(chǎn)帳本、報(bào)表等資料的整理、存檔，保證資料保管的連續(xù)性。四、確保校安工程，創(chuàng)建平安校內(nèi)。1、根據(jù)教化局要求和學(xué)校實(shí)際，成立校舍平安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：各學(xué)校校長，成員：分管后勤副校長，總務(wù)主任，代辦員等。各學(xué)校必需落實(shí)人員、明確分工、強(qiáng)化責(zé)任。切實(shí)做好全校師生的平安防護(hù)工作，確保學(xué)校平安工作有序進(jìn)行。2、對(duì)校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等要定期檢查，開學(xué)初進(jìn)行全面檢查維護(hù)，發(fā)覺擔(dān)心全隱患剛好向校長室匯報(bào)，并實(shí)行有效措施，防止平安事故的發(fā)生，確保校內(nèi)平安與穩(wěn)定。3、進(jìn)一步健全平安責(zé)任制，抓好平安宣揚(yáng)教化，增加師生平安意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。4、重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作檢查：平安責(zé)任制的落實(shí);消防平安出口通道;教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施平安;食品、飲水平安與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);組織學(xué)生教化教學(xué)或社會(huì)實(shí)踐平安愛護(hù)措施;制定各類平安應(yīng)急預(yù)案。五、更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。1、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對(duì)奢侈，文印室要依據(jù)學(xué)校文印有關(guān)規(guī)定操作，精確做好登記匯總工作。2、更新服務(wù)觀念，在總務(wù)各項(xiàng)工作中大膽創(chuàng)新，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。后勤事務(wù)管理工作總結(jié)4一、開學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。我依據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備，當(dāng)配備不足時(shí)，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工修理50套，做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，選購 老師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設(shè)備，并做好支配人員報(bào)名、收費(fèi)等工作，使學(xué)校的開學(xué)工作順當(dāng)?shù)亻_展。二、開學(xué)初，抓緊制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財(cái)物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛惜公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。三、依據(jù)學(xué)校的工作進(jìn)程，針對(duì)性地協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校教化教學(xué)工作的管理。一至二周仔細(xì)做好新生的入學(xué)教化工作，對(duì)基礎(chǔ)較好的班級(jí)做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級(jí)在學(xué)校各項(xiàng)工作中骨干帶頭作用。對(duì)基礎(chǔ)較差的班級(jí)，加強(qiáng)力氣，仔細(xì)抓好，嚴(yán)防出亂班。接著抓學(xué)風(fēng)，通過多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教化，培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。四、加強(qiáng)對(duì)師生生活的管理。開學(xué)初，先做好住校生住宿和開膳的支配，接著做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作，嚴(yán)格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛(wèi)生，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈，校領(lǐng)導(dǎo)常常深化食堂檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員修理。浴處、小便處不足，就組織人員再擴(kuò)建，現(xiàn)在基本上滿意師生的須要。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺，我們嚴(yán)禁他人從井里抽水，假如發(fā)覺從嚴(yán)處理。為了便利師生用水，我們?cè)诖缶厦娼ㄖ粋€(gè)水池，并支配人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用，解決了師生的實(shí)際困難。五、抓校內(nèi)環(huán)境整治工作。校內(nèi)環(huán)境的整治與美化特別重要，校內(nèi)環(huán)境美麗，空氣清爽陽光足夠，清凈整齊，師生能以輕松開心的心情學(xué)習(xí)、工作。因此，我們?cè)诃h(huán)境整治中，把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班，嚴(yán)格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表揚(yáng)，不好的指責(zé)，并強(qiáng)調(diào)剛好搞好。年終總評(píng)，并把總評(píng)結(jié)果列為政績考核內(nèi)容。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場地，體育運(yùn)動(dòng)場，種樹、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。六、加____生平安工作。為了做好學(xué)校的衛(wèi)生平安工作，我對(duì)學(xué)校的飲食衛(wèi)生平安工作進(jìn)行全面檢查，仔細(xì)檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣。還深化教室、試驗(yàn)室、圖書室、師生宿舍查看電路。試驗(yàn)物品和走廊欄桿等平安防范設(shè)施。并嚴(yán)格要求學(xué)生食堂、小賣部的攤點(diǎn)要提高平安警惕，嚴(yán)把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí)，還加大宣揚(yáng)教化力度，通過健康常識(shí)課等途徑對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識(shí)教化，提高學(xué)生自我防范實(shí)力，確保學(xué)生健康成長。七、加強(qiáng)對(duì)住校生的管理。為了做好對(duì)住校生的管理工作，我除了支配校警人員輪番值班外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還常常深化學(xué)生宿舍檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，不允許住校生上課時(shí)間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時(shí)間大聲喧嘩，擾亂他人休息;不許損壞學(xué)校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，運(yùn)用電爐煮飯等等，假如發(fā)覺從嚴(yán)處理。后勤事務(wù)管理工作總結(jié)5一、指導(dǎo)思想：在校長和“”的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作安排開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)固樹立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識(shí)，形成“大張旗鼓，注意實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教化教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。二、詳細(xì)工作：(一)加強(qiáng)平安管理平常平安工作不松懈，做到防患于未然。重點(diǎn)是用電平安、消防平安、校內(nèi)周邊環(huán)境平安、室外體育器材、房屋及其附屬物的運(yùn)用平安。期初、中、末三次校內(nèi)平安大檢查，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通、食品平安方面的教化。(二)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校內(nèi)，督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)平安防盜意識(shí)，每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉狀況，保證防盜設(shè)施的完好，避開學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。發(fā)覺問題剛好上報(bào)，做到平安工作警鐘常鳴。(三)加強(qiáng)綠化管理校內(nèi)綠化面積雖不算太大，但也需常常的修剪，仔細(xì)做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣闊師生愛惜花草樹木，人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、愛護(hù)好綠化區(qū)的花草樹木。(四)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度，損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)約開支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。(五)加強(qiáng)各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。主動(dòng)提倡節(jié)約水、電、材料等，削減奢侈。堅(jiān)決杜絕無人燈、無人扇、無人機(jī)，節(jié)約資源，加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，削減不必要奢侈。水電的運(yùn)用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)覺問題剛好處理，把水電費(fèi)降低到最低水平。(六)加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂樹立平安第一意識(shí)，重視和加____生工作臺(tái)帳，提高警惕，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本學(xué)問、基本要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)、____《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺(tái)階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查督促和民主管理，常常到食堂檢查衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)覺問題剛好解決。嚴(yán)格把好食品選購 關(guān)，主動(dòng)做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的，一心一意為學(xué)校師生服好務(wù)。(七)加強(qiáng)后勤人員管理不斷提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識(shí)，變更工作作風(fēng)，以主任翁的看法為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作主動(dòng)性，提高服務(wù)質(zhì)量。后勤事務(wù)管理工作總結(jié)6一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作安排，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)協(xié)作，主動(dòng)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，為師生創(chuàng)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保平安萬無一失。二、工作目標(biāo)1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。2、仔細(xì)做好學(xué)校教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)學(xué)校的消防平安管理工作，杜絕校內(nèi)內(nèi)消防平安隱患，確保校內(nèi)平安。5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神要求。6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和校內(nèi)保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。三、工作措施(一)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高后勤人員的____水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，主動(dòng)為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利，確保教學(xué)教化工作正常、有序的開展。2、完善的后勤管理制度，對(duì)學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。另外，平常加強(qiáng)對(duì)后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。3、確保召開后勤人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，總結(jié)工作，切實(shí)提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。(二)改進(jìn)食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞干脆影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：1、把握選購 環(huán)節(jié)，以簇新、價(jià)廉物美為原則。2、嚴(yán)格貨物選購 驗(yàn)收入庫制度，未閱歷收人簽字驗(yàn)收登記的貨物進(jìn)入食堂、超市，概不認(rèn)賬。3、樹立平安第一意識(shí)，對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作常常性的常規(guī)檢查，檢查中若有不符合要求的現(xiàn)象，一次警告要求整改，若整改不到位的懲罰10000元。若上級(jí)在檢查食堂工作時(shí)檢查到不符合食堂食品平安衛(wèi)生相關(guān)管理要求并被懲罰罰款的，誰出現(xiàn)問題誰就擔(dān)當(dāng)罰款的50%懲罰。實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好“防火、防盜、防毒”工作，并要常常定時(shí)打掃，做好保潔工作。4、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品平安衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，并比照日常工作仔細(xì)落實(shí)。5、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。確保師生吃好、吃飽、吃暖，要實(shí)行各種方法調(diào)配花式，特殊在保暖上下功夫要限制出菜時(shí)間，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。6、根據(jù)學(xué)校食堂等級(jí)量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定，進(jìn)一步完善食堂工作的各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格實(shí)行衛(wèi)生五四制和食品衛(wèi)生法，堅(jiān)決確保不發(fā)生任何大小食品平安事故。7、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，少采勤購、注意價(jià)格成本核算，提高飯菜質(zhì)量。8、飯卡充值管理人員要熱心做好充值服務(wù)，賬目清晰。9、超市工作人員要專心做好超市的經(jīng)營