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文檔簡介
2010至2011年度注冊造價工程師繼續(xù)教育
專題講座要求
1.掌握政府投資項目的概念
2.了解政府投資項目的特點
3.了解政府投資項目管理相關(guān)制度
4.熟悉政府投資項目基本程序1.1.1政府投資項目概述1.政府投資項目的概念(P1第一段)項目管理的概念:在一定的約束條件下,為達(dá)到項目目標(biāo)而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。項目和項目管理具有單件性、一次性且不可復(fù)制的特點。2.政府投資項目的特點P1~P2(投資主體的特殊性和客體的公益性)(1)數(shù)量多、投資大、公益性的基礎(chǔ)設(shè)施;(例如:大量的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、園林景觀工程、環(huán)保工程)(2)科學(xué)民主和公開透明;(3)注重經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益;(4)嚴(yán)格的程序;(5)計劃性;(6)制度化和規(guī)范化。3.政府投資項目建設(shè)管理模式P3~P4指揮部、自建(學(xué)校)、項目法人(公路、港口)、政府采購(中小型項目)、總承包、代建制(城投公司)、私人融資(BOT等)1.1.2政府投資項目管理相關(guān)制度P4~P61.政府投資建設(shè)重大項目公示制
2.政府投資項目儲備制
3.政府支持產(chǎn)業(yè)項目的社會公開征集制
4.政府投資項目決策前評估論證制
5.非經(jīng)營性政府投資項目代建制
6.經(jīng)營性政府投資項目法人責(zé)任制
——“建、管、用分離,竣工后移交”7.政府還本付息項目貸款銀行招標(biāo)制
8.政府投資項目招投標(biāo)制
9.政府項目全面稽查檢查制
10.重大項目后評價制(運營后2~3年進(jìn)行)
11.政府投資責(zé)任追究制
12.社會監(jiān)督機(jī)制(投訴處理、媒體)1.1.3政府投資項目管理基本程序(P6下)要求1.了解政府投資項目造價管理的特點2.熟悉政府投資項目造價管理的主要內(nèi)容1.2.1政府投資項目造價管理的特點P7~81.工程造價管理內(nèi)容復(fù)雜、要求高2.更注重社會、環(huán)境效益的評價
——前期宏觀、后期微觀3.重視項目的前期、后評價工作4.重視計劃管理5.強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理6.項目實施過程中多方參與下的監(jiān)控管理1.2.2政府投資項目造價價管理的主要工作內(nèi)容(P8~P11)1.項目建議書編制——項目建設(shè)的必要性性,投資估算12.可行性研究報告編編制——是否值得投資和如如何進(jìn)行建設(shè),編編制投資估算2(應(yīng)有合理預(yù)測))項目決策階段影響響工程造價的主要要因素①項目建設(shè)規(guī)模:最主要因素;②②建設(shè)地點③技術(shù)方案④設(shè)備方案⑤輔助設(shè)施、公用設(shè)設(shè)施、建建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3.資金籌集和撥付——資金來源、怎么用用?怎么還?(例例:外匯策略)4.設(shè)計概算編制與審審查——初步設(shè)計概算和擴(kuò)擴(kuò)大初步設(shè)計概算算(設(shè)計概算一經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn),即為控制制造價的最高限額額)《廣西政府令》第八條[估算概算控制]使用國有資金投資資的建設(shè)工程項目目,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行行投資估算或者設(shè)設(shè)計概算。投資估估算或者設(shè)計概算算改變的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)準(zhǔn)。5.招標(biāo)文件編制——2007年九部委《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》6.變更、索賠管理7.工程結(jié)算——廣義的和狹義的“結(jié)算”8.竣工決算9.項目審計10.項目稽查11.項目后評價1.2.3政府投資項目造價價管理的基本程序序P11圖要求了解政府投資項目目審批流程P121.3.1政府投資項目造價價管理涉及的主體體1.3.2政府投資項目造價價管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置要求1.熟悉項目建議書的的編制要求2.掌握可行性研究報報告的審核原則3.了解多種融資方案案的設(shè)計、掌握BOT融資模式的概念2.1.1項目策劃1.項目建議書的編制制項目建議書階段的的投資估算方法(1)單位生產(chǎn)能力估估算法:C2=(C1/Q1)Q2F(等比例計算并乘乘以調(diào)整系數(shù))(2)生產(chǎn)能力指數(shù)法法——又稱指數(shù)估算法::C2=C1(Q2/Q1)x·F0﹤X﹤1,非線性,工程規(guī)規(guī)模增副大,工程程造價增副小。(3)系數(shù)估算法——也稱因子估算法。。(多因素調(diào)整)(4)類似項目對比法法(類似工程+增減項投資)(5)指標(biāo)估算法項目建議書的編制制要求P14:投資估算的精度度一般應(yīng)做到與初初步設(shè)計概算的誤誤差不超過±20%2.可行性研究報告的的編制P15可行性研究階段的的投資估算方法(1)比例估算法:求出同類企業(yè)主要要設(shè)備占全廠投資資的比例,然后∑∑第i種設(shè)備數(shù)量×第i種設(shè)備的單價,并并反算得出擬建項項目總價。(2)指標(biāo)估算法:1)單位建筑工程投投資估算法:2)單位實物工程量量投資估算法:3)概算指標(biāo)投資估估算法可行性研究報告投投資估算的精度::一般應(yīng)做到與預(yù)預(yù)可行性研究投資資估算的誤差不不超超過±10%3.項目建議書和可行行性研究報告的審審核P16~P18審核的依據(jù)、備案案規(guī)定、審核原則則等2.1.2項目融資方案的制制訂和分析1.融資方案的編制融資模式:PPP(公私合營)、BOT、BOOT、BT、TOT(轉(zhuǎn)讓給私人運營營)、剝離(完全全轉(zhuǎn)讓)P19~P202.1.3項目經(jīng)濟(jì)評價1.項目經(jīng)濟(jì)評價——財務(wù)評價和國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)評價P222.項目經(jīng)濟(jì)評價的審審核2.1.4項目投資決策案例例1.案例背景介紹2.采用BT模式建設(shè)的可行性性3.案例實施流程業(yè)主→代管人→招招標(biāo)確定中標(biāo)人→→中標(biāo)人組建BT公司→BT公司以業(yè)主對工程程的回購承諾函向向銀行作質(zhì)押貸款款融資→工程建設(shè)→業(yè)主主回購4.風(fēng)險防范措施5.存在的問題及建議議(1)BT項目如何選擇合同同價格方式?(2)業(yè)主單位如何加加強(qiáng)對BT項目的“事中控制”(簽證和變更)??要求1.熟悉限額設(shè)計的要要求2.了解限額設(shè)計的過過程3.掌握設(shè)計方案的比比選與優(yōu)化的原則則4.熟悉設(shè)計概算和施施工圖預(yù)算的編制制2.2.1推行限額設(shè)計1.推行限額設(shè)計的要要求P25~P26投資額﹥初設(shè)概算算≧修正概算≧施施工圖預(yù)算2.限額設(shè)計的全過程程P26圖3.限額設(shè)計的實施2.2.2設(shè)計方案的比選與與優(yōu)化P262.2.3設(shè)計概算1.設(shè)計概算的編制P27(1)建設(shè)工程項目的的組成1)單項工程例如:一所學(xué)校有時,一個建設(shè)項項目僅包括一個單單項工程2)單位(子單位))工程例如:一棟教學(xué)樓樓3)分部(子分部))工程例如:基礎(chǔ)、主體體4)分項工程例如:鋼筋、混凝凝土、模板(2)總概算表的組成成P27~P281)單項工程綜合概概算;2)其他費用;3)預(yù)備費——基本預(yù)備費和價差差預(yù)備費;4)利息和鋪底流動動資金等財務(wù)費用用。(3)《廣西壯族自治區(qū)工工程建設(shè)其他費用用定額》(草案)內(nèi)容簡介介2.設(shè)計概算的審核P292.2.4施工圖預(yù)算P29~P301.施工圖預(yù)算的編制制2.施工圖預(yù)算的審核核2.2.5設(shè)計階段工程造價價管理案例分析P31~36要求1.了解政府投資項目目招投標(biāo)各項制度度2.熟悉招標(biāo)控制價的的編制要求3.熟悉投標(biāo)報價的編編制要求2.3.1政府投資項目招投投標(biāo)管理工作P371.招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度度2.招標(biāo)公告發(fā)布制度度3.政府投資項目中標(biāo)標(biāo)候選人公示制度度4.投標(biāo)情況書面報告告和中標(biāo)合同備案案制度5.政府投資項目招投投標(biāo)信息全過程公公開制度2.3.2招標(biāo)控制價編制P38~391.招標(biāo)控制價的編制制依據(jù)2.招標(biāo)控制價的費用用組成部分的計價價規(guī)定——綜合單價已包括風(fēng)風(fēng)險3.招標(biāo)控制價的審查查(1)《廣西政府令》第十七條[造價文件的簽署]建設(shè)工程投資估算算、設(shè)計概算、施施工圖預(yù)算、投標(biāo)標(biāo)報價、竣工結(jié)算算文件,應(yīng)當(dāng)由執(zhí)執(zhí)業(yè)注冊造價工程程師簽名并加蓋執(zhí)執(zhí)業(yè)專用章,無無執(zhí)業(yè)注冊造價工工程師的單位可以以由建設(shè)工程造價員簽名并加蓋蓋造價員專用章;;招標(biāo)標(biāo)底(或者者工程預(yù)算控制價價)、工程量清單單、工程結(jié)算審查查和工程造價鑒定定文件必須由執(zhí)業(yè)業(yè)注冊造價工程師師簽名并加蓋執(zhí)業(yè)業(yè)專用章。(2)對投訴的處理((廣西是±3%)2.3.3投標(biāo)報價1.投標(biāo)報價編制的依依據(jù)2.投標(biāo)報價的計價要要求P40《08計價規(guī)范》3.4.1其他項目清單包括:暫列金額:因一些不能預(yù)見、、不能確定的因素素出現(xiàn)時工程價款款調(diào)整而設(shè)立。。暫列金額由招標(biāo)人人根據(jù)工程特點,,按有關(guān)計價規(guī)定定進(jìn)行估算確定,,一般可以按分部部分項工程量清單單費的10%~15%為參考。暫列金額的余額歸歸招標(biāo)人。明確一個概念:暫暫列金額在實際發(fā)發(fā)生之前,不屬于于投標(biāo)人(承包人人)所有暫估價:包括材料暫估價價、專業(yè)工程暫估估價、檢驗試驗費費暫估價(新增增)計日工總承包服務(wù)費檢驗試驗配合費(新增)(桂建標(biāo)標(biāo)[2009]7號)優(yōu)良工程增加費(新增)【注釋】其他項目由六部分分組成,相比03費用名稱作了修改改:預(yù)留金→暫列金額額;甲供材料費→暫估估價;零星工作項目費→→計日工;總承包服務(wù)費。取消了材料購置費費(沒有明確規(guī)定定),增加了暫估估價;不再分招標(biāo)人部分分、投標(biāo)人部分。。稅前項目清單定義:招標(biāo)人在工工程量清單中提供供不需套用定額,,可直接通過當(dāng)?shù)氐毓こ淘靸r管理機(jī)機(jī)構(gòu)《造價信息》上發(fā)布的市場價格格信息報價或自行行報價的工程實體體項目,該項目報價已含除除稅金以外的全部部費用。該項目主要是根據(jù)據(jù)廣西慣例(原定定額法的稅內(nèi)獨立立費)設(shè)定的。比比如鋁合金窗、非非開挖技術(shù)管道敷敷設(shè)以及一些新材材料、新工藝項目目。按市場報價已已含了稅金以外的的所有費用。3.投標(biāo)報價的相關(guān)要要求P404.投標(biāo)報價的審核要要求P40要求1.了解政府投資項目目設(shè)計變更的申報報程序2.4.1工程計量與支付1.工程計量與支付2.輔助表格2.4.2工程變更1.設(shè)計變更文件的審審查2.設(shè)計變更申報和實實施《廣西政府令》第十二條[價款變更]使用國有資金投資資的建設(shè)工程項目目,因設(shè)計變更或或者其他原因造成成單項工程造價超超過批準(zhǔn)限額的,,發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將將設(shè)計變更方案以以及相應(yīng)造價文件件報原項目審批部部門批準(zhǔn)。經(jīng)確認(rèn)調(diào)增或者調(diào)調(diào)減的工程變更價價款應(yīng)當(dāng)與工程進(jìn)進(jìn)度款同期支付或或者核減3.報審設(shè)計變更文件件時應(yīng)提交的材料料4.工程變更審核內(nèi)容容5.工程變更價款的調(diào)調(diào)整方法(略,詳詳見第2篇)6.工程變更的輔助表表格2.4.3工程索賠(略,詳見第2篇)1.工程索賠程序2.索賠報告的審核3.引發(fā)索賠事件的原原因分析4.索賠控制及預(yù)防2.4.4案例分析(P46,本案例較模糊,,僅作了解)要求1.了解政府投資項目目竣工結(jié)算審核制制度2.熟悉竣工圖的編制制規(guī)定3.熟悉項目后評價的的主要內(nèi)容;理解解教材案例2.5.1竣工結(jié)算與竣工決決算1.竣工結(jié)算《廣西政府令》第十五條[結(jié)算備案]負(fù)責(zé)結(jié)算審查的建建設(shè)工程造價咨詢詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)于工程程結(jié)算報告生效之之日起15日內(nèi)向工程所在地地的建設(shè)工程造價價管理機(jī)構(gòu)備案。。結(jié)算備案情況由由自治區(qū)建設(shè)行政政主管部門定期通通報;逾期不備案案的,責(zé)令限期備備案。2.竣工決算竣工圖的編制規(guī)定定P512.5.2工程項目后評價1.工程項目后評價的的主要內(nèi)容P542.工程項目后評價的的程序3.工程項目后評價的的方法P564.項目后評價的指標(biāo)標(biāo)體系2.5.3工程項目后評價案案例分析P581.后評價依據(jù)與基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取原則2.生產(chǎn)技術(shù)評價3.投資與投資控制評評價4.資本結(jié)構(gòu)后評價P66表5.后評價經(jīng)濟(jì)分析6.邏輯框架7.聚酯項目后評價結(jié)結(jié)論要求1.了解“部門預(yù)算”的編審制度度2.6.1政府投資項項目資金管管理概述2.6.2政府投資項項目資金計計劃管理2.6.3政府投資項項目資金匯匯集及撥付付1.資金的歸集集2.資金撥付與與使用2.6.4政府投資項項目資金使使用監(jiān)督和和檢查要求1.掌握合同管管理在工程程項目管理理中的作用用2.了解合同戰(zhàn)戰(zhàn)略研究和和風(fēng)險管理理研究1.合同管理在在工程項目目管理中的的作用792.合同戰(zhàn)略管管理研究——合同類型的的選擇3.合同風(fēng)險管管理研究——風(fēng)險的回避避、自留、、控制、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移(保險險與非保險險)4.合同的索賠賠管理研究究5.合同糾紛的的解決——各種替代解解決方式6.合同管理軟軟件的開發(fā)發(fā)研究1.研究和實施施工程量清清單計價模模式下合同同管理的必必要性——力求符合工工程造價管管理改革的的總體目標(biāo)標(biāo)2.工程量清單單計價模式式下的合同同管理意義義——規(guī)范化(范范本)、制制度化、國國際化1.合同的訂立立——計價:“四大清單”+規(guī)費、稅金金;風(fēng)險約定;;合同備案案。2.合同的履行行——變更、支付付與結(jié)算3.索賠的處理理1.工程量清單單類別——誰來核實清清單?2.實行工程量量清單計價價的合同形形式——固定單價??固定總價價?可調(diào)價價?3.工程量清單單計價的工工程價款結(jié)結(jié)算和支付付4.工程變更與與工程價款款調(diào)整(1)設(shè)計變更更單——設(shè)計師的指指令;(2)圖紙會審審記錄,效效力等同于于設(shè)計圖紙紙(例:改改變沉樁終終壓力)(3)簽證單、、聯(lián)系單、、會議紀(jì)要要——屬合同變更5.變更計價方方式6.工程價款調(diào)調(diào)整(廣西《細(xì)則》摘錄)4.7.3因分部分項項工程量清清單漏項或或非承包人人原因的工工程變更,,造成增加加新的工程程量清單項項目,其對對應(yīng)的綜合合單價按下下列方法確確定:1.合同中已有有適用的綜綜合單價,,按合同中中已有的綜綜合單價確確定。直接采用已已有的綜合合單價的前前提是其采采用的材料料、施工工工藝和方法法相同。2.合同中有類類似的綜合合單價,參參照類似的的綜合單價價確定。參照類似的的綜合單價價的前提是是其采用的的材料、施施工工藝和和方法基本本相似,參參考類似的的項目單價價由發(fā)、承承包雙方協(xié)協(xié)商新的項項目單價。。3.合同中,由由承包人提提出綜合單單價,經(jīng)發(fā)發(fā)包人確認(rèn)認(rèn)后執(zhí)行。。沒有適用或或類似的綜綜合單價時時,應(yīng)采用用招投標(biāo)時時的基礎(chǔ)資資料,按成成本加利潤潤的原則,,由發(fā)、承承包雙方協(xié)協(xié)商新的綜綜合單價。。變更工程價價款的倡導(dǎo)導(dǎo)性條款——“可以參照建建設(shè)行政主主管部門發(fā)發(fā)布的計價價標(biāo)準(zhǔn)和方方法”(《解釋》第十六條第第2款)。4.7.4因分部分項項工程量清清單漏項或或非承包人人原因的工工程變更,,引起措施施項目發(fā)生生變化,造造成施工組組織設(shè)計或或施工方案案變更,原原措施費中中已有的措措施項目,,按原有措措施費的組組價方法調(diào)調(diào)整;原措措施費中沒沒有的措施施項目,由由承包人根根據(jù)措施項項目變更情情況,提出出適當(dāng)?shù)拇氪胧┵M變更更,經(jīng)發(fā)包包人確認(rèn)后后調(diào)整。合同有約定定的按約定定,合同未未作約定,,按以下規(guī)規(guī)定辦理::1.當(dāng)工程量清清單項目工工程量的變變化幅度在在10%以內(nèi)(含含10%)時,其其措施費不不作調(diào)整,,執(zhí)行原有有措施費。。2.當(dāng)工程量清清單項目工工程量的變變化幅度在在10%以外,且且其影響分分部分項工工程費超過過0.1%時,其措措施費應(yīng)作作調(diào)整。3.調(diào)整原則::(1)原措施費費中已有的的措施項目目,按原措措施費的組組價方法調(diào)調(diào)整;(2)原措施費費中沒有的的措施項目目,由承包包人根據(jù)措措施項目變變更情況,,提出適當(dāng)當(dāng)?shù)拇胧┵M費變更,經(jīng)經(jīng)發(fā)包人確確認(rèn)后調(diào)整整。4調(diào)整公式::(1)當(dāng)S1>1.1S0時,由承包包人按本條條款在遞交交竣工結(jié)算算文件時,,參照下述述公式向發(fā)發(fā)包人提出出,由發(fā)、、承包雙方方人員核實實確認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行。M1=M0×(S1/S0-0.1)(2)當(dāng)S1<0.9S0時,由發(fā)包包人按本規(guī)規(guī)定核實竣竣工結(jié)算文文件時按下下述公式向向承包人提提出,經(jīng)發(fā)發(fā)包人承包包人確認(rèn)后后執(zhí)行。M1=M0×(S1/S0+0.1)式中:S1是最終完成成的分部分分項工程項項目費。S0是承包人報報價文件的的分部分項項工程項目目費。M1是調(diào)整后的的結(jié)算措施施項目費。。M0是承包人在在工程量清清單中填報報的措施項項目費。4.7.5因非承包人人原因引起起的工程量量增減,該該項工程量量變化在合合同約定幅幅度以內(nèi)的的,應(yīng)執(zhí)行行原有的綜綜合單價;;該項工程程量變化在在合同約定定幅度以外外的,其綜綜合單價及及措施費應(yīng)應(yīng)予以調(diào)整整。合同有約定定的按約定定,合同未未作約定,,按以下規(guī)規(guī)定辦理::1.當(dāng)工程量清清單項目工工程量的變變化幅度在在10%以內(nèi)(含含10%)時,其其綜合單價價不作調(diào)整整,執(zhí)行原原有綜合單單價。2.當(dāng)工程量清清單項目工工程量的變變化幅度在在10%以外,且且其影響分分部分項工工程費超過過0.1%時,其綜綜合單價以以及對應(yīng)的的措施費((如有)均均應(yīng)作調(diào)整整。3.工程量變化化造成規(guī)費費、稅金等等變化的應(yīng)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)調(diào)整。4.工程量變化化給承包人人造成損失失的,承包包人可提出出索賠。5.調(diào)整原則::增加部分分工程量的的綜合單價價應(yīng)較原綜綜合單價低低,減少后后剩余部分分工程量的的綜合單價價應(yīng)較原綜綜合單價高高。6.調(diào)整的方法法:由承包包人對增加加的工程量量或減少后后剩余的工工程量提出出新的綜合合單價和措措施項目費費,經(jīng)發(fā)包包人確認(rèn)后后調(diào)整。7.調(diào)整公式::(1)當(dāng)Q1>1.1Q0時,承包人人在編制竣竣工結(jié)算文文件時向發(fā)發(fā)包人提出出P1;經(jīng)發(fā)包人人、承包人人核實確認(rèn)認(rèn)后,按下下述公式計計算。C=1.1Q0×P0十(Q1-1.1Q0)×P1(2)當(dāng)Q1<0.9Q0時,由發(fā)包包人在核實實遞交的竣竣工結(jié)算文文件時向承承包人提出出P1;經(jīng)發(fā)、承承包人確認(rèn)認(rèn)后按下述述公式計算算。C=Q1×P1式中:C是調(diào)整后的的分部分項項工程清單單項目結(jié)算算價。Q1是最終完成成的工程量量。Q0是工程量清清單中列的的工程量。。P1是調(diào)整后的的清單項目目綜合單價價。P0是承包人在在工程量清清單中填報報的綜合單單價。4.7.6若施工期內(nèi)內(nèi)市場價格格波動超出出一定幅度度時,應(yīng)按按合同約定定調(diào)整工程程價款;合合同沒有約約定或約定定不明確的的,應(yīng)按自自治區(qū)建設(shè)設(shè)主管部門門或其授權(quán)權(quán)的工程造造價管理機(jī)機(jī)構(gòu)的規(guī)定定調(diào)整,或或參照本細(xì)細(xì)則第4.1.10條的規(guī)定調(diào)調(diào)整。4.7.7不可抗力是是指承包人人和發(fā)包人人在訂立合合同時不可可預(yù)見,在在工程施工工過程中不不可避免發(fā)發(fā)生并不能能克服的自自然災(zāi)害和和社會性突突發(fā)事件,,如地震、、海嘯、瘟瘟疫、水災(zāi)災(zāi)、騷亂、、暴動、戰(zhàn)戰(zhàn)爭和合同同約定的其其他情形。。因不可抗力力事件導(dǎo)致致的費用,,發(fā)、承包包雙方應(yīng)按按以下原則則分別承擔(dān)擔(dān)并調(diào)整工工程價款。。1.工程本身的的損害、因因工程損害害導(dǎo)致第三三方人員傷傷亡和財產(chǎn)產(chǎn)損失以及及運至施工工現(xiàn)場用于于施工的材材料和待安安裝的設(shè)備備的損害,,由發(fā)包人人承擔(dān);2.發(fā)包人、承承包人人員員傷亡由其其所在單位位負(fù)責(zé),并并承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)費用;3.承包人的施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的損壞壞及停工損損失,由承承包人承擔(dān)擔(dān);4.停工期間,,承包人應(yīng)應(yīng)發(fā)包人要要求留在施施工現(xiàn)場的的必要的管管理人員及及保衛(wèi)人員員的工費用用,由發(fā)包包人承擔(dān);;5.工程所需清清理、修復(fù)復(fù)費用,由由發(fā)包人承承擔(dān)。4.7.8工程價款調(diào)調(diào)整報告應(yīng)應(yīng)由受益方方在合同約約定時間內(nèi)內(nèi)向合同的的另一方提提出,經(jīng)對對方確認(rèn)后后調(diào)整合同同價款。受受益方未在在合同約定定時間內(nèi)提提出工程價價款調(diào)整報報告的,視視為不涉及及合同價款款的調(diào)整。。案例:招投標(biāo)時確確定了固定定價,但簽簽訂合同時時又改為可可調(diào)價。這這樣的合同同是否有效效?此時合合同的備案案與不備案案有何不同同?1.現(xiàn)代建設(shè)工工程合同的的基本要求求——責(zé)權(quán)利2.我國建設(shè)工工程施工合合同文本——GF-99-0201,文本的組組成和解釋釋順序3.“施工合同文文本”涉及工程造造價的條款款——價款的確定定(風(fēng)險的的
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