領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年

面向智能時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力思考在傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力理論中，以下哪些是典型的領(lǐng)導(dǎo)者？

A:沒有職權(quán)的人

B:普通人

C:英雄或偉人

D:人群中的大多數(shù)人

答案:C根據(jù)你對領(lǐng)導(dǎo)力的理解，什么樣的目標(biāo)才能夠真正領(lǐng)導(dǎo)好他人？

A:領(lǐng)導(dǎo)者自己的目標(biāo)

B:組織的盈利目標(biāo)

C:下屬們的個(gè)人目標(biāo)

D:領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同成長的共享目標(biāo)

答案:D在數(shù)智化的時(shí)代，以下有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的論述哪一項(xiàng)是正確的？

A:領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)和管理毫無差異

B:領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)被人工智能取代

C:領(lǐng)導(dǎo)力可有可無

D:領(lǐng)導(dǎo)力更加需要回歸人性

答案:D領(lǐng)導(dǎo)者如何為正在發(fā)生的數(shù)智化變革做好準(zhǔn)備？

A:培養(yǎng)自己的共情能力

B:理解技術(shù)背后的基本原理

C:注重人與人之間的溝通

D:以上都對

答案:D在如今這樣動(dòng)蕩的VUCA時(shí)代，以下哪些不屬于領(lǐng)導(dǎo)力面對的挑戰(zhàn)？

A:在模糊中溝通協(xié)調(diào)

B:消滅一切不確定性

C:持續(xù)不斷的調(diào)整

D:快速行動(dòng)應(yīng)變

答案:B組織理論的發(fā)展歷程組織理論可以追溯到經(jīng)濟(jì)學(xué)家（

）

A:梅奧

B:斯密

C:巴納德

D:泰勒

答案:B組織理論發(fā)展貫穿的效率包括（

）

A:組織效率

B:人的效率

C:機(jī)器效率

D:勞動(dòng)效率

答案:ABD科學(xué)管理的內(nèi)容包括（

）

A:合作

B:科學(xué)方法

C:合適人選

D:傳授

答案:ABCD組織管理的奠基人是（

）

A:泰勒

B:梅奧

C:柯林斯

D:德魯克

答案:D人際關(guān)系學(xué)說認(rèn)為人是（

）

A:經(jīng)濟(jì)人

B:管理人

C:社會(huì)人

D:機(jī)器人

答案:C工作態(tài)度與行為個(gè)體對組織認(rèn)同的程度是（

）。

A:連續(xù)承諾

B:職業(yè)承諾

C:情感承諾

D:規(guī)范承諾

答案:C關(guān)于組織公民行為的說法，錯(cuò)誤的是（

）。

A:工作滿意度高的員工會(huì)表現(xiàn)出更多的組織公民行為

B:組織公民行為是一種積極的工作行為

C:組織公民行為是屬于員工職責(zé)范圍之內(nèi)的行為

D:組織公民行為對組織的生存和高效運(yùn)作具有積極的作用

答案:C心理契約的特點(diǎn)有（

）。

A:動(dòng)態(tài)性

B:主觀內(nèi)隱性

C:雙向性

D:不確定性

答案:ABCD心理契約破裂的不良后果有（

）

A:工作滿意度降低

B:消極怠工

C:離職意愿降低

D:信任感降低

答案:ABD我國學(xué)者凌文銓等認(rèn)為，中國企業(yè)員工的組織承諾除情感承諾外，有（

）組成。

A:繼續(xù)承諾

B:機(jī)會(huì)承諾

C:理想承諾

D:規(guī)范化承諾

答案:ABCDVUCA時(shí)代，文化致勝——對文化與企業(yè)文化的理解對文化的理解，以下說法正確的是：

A:文化與文化之間是有差異的，文化差異的實(shí)質(zhì)就是習(xí)慣做法不同。

B:“人不離文，文不離人”

C:人的天性，不屬于文化。

D:有人對新冠病毒有免疫能力屬于文化現(xiàn)象。

答案:ABC對企業(yè)文化的理解，以下說法正確的是：

A:口號就是墻上掛掛，不是企業(yè)文化

B:領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是企業(yè)文化的一部分

C:企業(yè)文化往往由企業(yè)的產(chǎn)品和員工行為習(xí)慣體現(xiàn)出來。

D:企業(yè)故事是企業(yè)文化的載體

答案:CD以下哪些方面可以識別出企業(yè)的真正的文化（DNA）？

A:領(lǐng)導(dǎo)對外常講的文化理念

B:企業(yè)通常獎(jiǎng)勵(lì)哪些行為？

C:領(lǐng)導(dǎo)通常對于哪些未完成事項(xiàng)產(chǎn)生焦慮？

D:領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)通常有哪些？

答案:BCD企業(yè)文化的來源：

A:企業(yè)文化是自然形成而不是塑造出來的。

B:企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的積累。

C:企業(yè)的歷史；

D:核心成員的行為模式，尤其是一些關(guān)鍵崗位；

答案:BCD企業(yè)文化的作用

A:導(dǎo)向作用

B:約束作用

C:激勵(lì)作用

D:凝聚作用

答案:ABCD第一章測試一群人為共同目標(biāo)而努力，即為組織。

A:錯(cuò)

B:對

答案:A以下對組織的概念詮釋正確的是

A:組織管理的主要方法是分工

B:組織是一個(gè)實(shí)體

C:組織角色承擔(dān)責(zé)任、權(quán)力和目標(biāo)

D:組織為目標(biāo)存在

答案:ABCD在選人用人上的正確理解是

A:選人需要德才兼?zhèn)?/p>

B:績效是檢驗(yàn)才干的標(biāo)準(zhǔn)

C:提拔人時(shí)需要德才兼?zhèn)?/p>

D:人崗匹配

答案:ABCD正式組織的構(gòu)成元素是

A:友誼

B:目標(biāo)

C:情感

D:權(quán)利

答案:BD組織中的人都有組織角色。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B管理要把資源分配給承擔(dān)目標(biāo)的人

A:錯(cuò)

B:對

答案:B如果職位越高的人，離顧客越遠(yuǎn)，卻擁有最多的資源，這是管理的浪費(fèi)。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B“有效管理”提倡:

A:管理對績效負(fù)責(zé)

B:經(jīng)驗(yàn)比行動(dòng)重要

C:以最小投入獲得最大產(chǎn)出

D:重功勞輕苦勞

答案:ACD一個(gè)好的管理者，要讓組織運(yùn)作有效，組織成員的工作有價(jià)值

A:對

B:錯(cuò)

答案:A對“讓一線員工獲得資源”的理解正確的是

A:沒有一線員工的貢獻(xiàn)，目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)

B:一線員工獲得資源，產(chǎn)生績效，并創(chuàng)造價(jià)值

C:公司績效來源于顧客、來源市場

D:距離客戶比較近的是一線員工

答案:ABCD第二章測試一個(gè)組織的管理幅度越大，組織就越加高聳。

A:對

B:錯(cuò)

答案:B組織結(jié)構(gòu)的影響因素有（

）

A:戰(zhàn)略

B:文化

C:環(huán)境

D:規(guī)模

E:技術(shù)

答案:ABCDE有效拆分事業(yè)部的好處是（

）

A:調(diào)動(dòng)管理者積極性

B:激活組織高速成長

C:有利于業(yè)務(wù)深耕

D:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者

答案:ABCD培育雙元能力(組織的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部適應(yīng)力)主要是為了提升水樣組織的()

A:個(gè)體能動(dòng)性

B:堅(jiān)韌性

C:動(dòng)態(tài)適應(yīng)性

D:融合性

答案:ABCD組織結(jié)構(gòu)形態(tài)包含哪些？

A:事業(yè)部結(jié)構(gòu)

B:職能結(jié)構(gòu)

C:簡單結(jié)構(gòu)

D:矩陣結(jié)構(gòu)

答案:ABCD拆掉職能部門墻指的是

A:消除地域邊界

B:消除垂直邊界

C:消除文化邊界

D:消除水平邊界

E:消除顧客邊界

答案:D建立共同語境的目的是為了消除文化邊界。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B決定資源分配的要素是（

）

A:正規(guī)化

B:集權(quán)和分權(quán)

C:管理幅度

D:部門化

答案:B職能結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該選用更加流行的組織結(jié)構(gòu)。

A:錯(cuò)

B:對

答案:A當(dāng)企業(yè)有不同的業(yè)務(wù)時(shí)，就可以進(jìn)行事業(yè)部拆分了。

A:對

B:錯(cuò)

答案:B第三章測試以下哪些是大五人格中的個(gè)性（）

A:開放性

B:宜人性

C:情緒穩(wěn)定性

D:穩(wěn)重性

E:外傾性

F:責(zé)任心

答案:ABCEF組織可以通過制定規(guī)則的方式來改變員工態(tài)度。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B“自我效能感”這一概念的最早提出者是（）。

A:馬斯洛

B:加涅

C:阿特金森

D:班杜拉

答案:D對自我效能感進(jìn)行觀測時(shí)，會(huì)從（）維度著手。

A:一般性

B:強(qiáng)度

C:頻度

D:程度

答案:ABD勝任力模型中，下列屬于鑒別性特征的是（

）

A:價(jià)值觀和態(tài)度

B:知識和技能

C:個(gè)性特質(zhì)

D:自我概念

答案:ACD人格是由如何形成的？

A:沒有規(guī)律可言

B:先天基因決定的

C:后天環(huán)境決定的

D:先天基因和后天環(huán)境共同決定的

答案:D心理學(xué)的黑三角人格包括下列哪三種人格？

A:自戀

B:外向

C:神經(jīng)病態(tài)

D:馬基雅維利

E:神經(jīng)質(zhì)

答案:ACD態(tài)度有哪幾個(gè)組合部分？

A:認(rèn)知

B:脾氣

C:行為

D:情感

答案:ACD心理契約（PsychologicalContract）是指存在于組織和成員之間的一系列（

）期望。

A:外顯的

B:無形的

C:書面的

D:隱含的

答案:BD心理契約（PsychologicalContract）是指存在于組織和成員之間的一系列（

）期望。

A:無形的

B:書面的

C:隱含的

D:外顯的

答案:AC第四章測試團(tuán)隊(duì)和諧是團(tuán)隊(duì)高效的主要原因。

A:對

B:錯(cuò)

答案:B下列屬于團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別的是（

）

A:群體規(guī)模無限制，團(tuán)隊(duì)規(guī)模不能太大

B:團(tuán)隊(duì)比群體對目標(biāo)認(rèn)同度更高

C:群體成員隨機(jī)，團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)

D:群體成員各自承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)責(zé)任

答案:ABCD高效能團(tuán)隊(duì)特征有：

A:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分為兩大陣營，必須競爭又合作

B:每個(gè)人能力都很強(qiáng)，成員之間相互很少交流

C:所有成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有清晰統(tǒng)一的認(rèn)知

D:團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，關(guān)系和諧，很容易形成一致意見

答案:C團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)包括

A:搭便車

B:團(tuán)隊(duì)職責(zé)不明或過于分明

C:社會(huì)墮化

D:難以實(shí)施的個(gè)人績效考核

答案:ABCD關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作，以下說法正確的是（

）

A:全通道式溝通

B:平衡團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)

C:避免沖突

D:相互支持

答案:ABD一般說來，群決策比個(gè)體決策的風(fēng)險(xiǎn)小。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A有個(gè)項(xiàng)目，需要多部門合作，協(xié)調(diào)困難，這時(shí)可考慮組建哪一種類型的團(tuán)隊(duì)？(

)

A:自我管理型工作團(tuán)隊(duì)

B:多功能團(tuán)隊(duì)

C:知識型團(tuán)隊(duì)

D:解決問題型工作團(tuán)隊(duì)

答案:B社群的特征有：(

)

A:無領(lǐng)袖或組織者；

B:以個(gè)體結(jié)構(gòu)展開；

C:強(qiáng)調(diào)個(gè)體意志；

D:強(qiáng)調(diào)群體規(guī)范

答案:D團(tuán)隊(duì)成員之間相互競爭，團(tuán)隊(duì)有可能在這一階段陷入困境，這是（

）

A:初見成效期

B:初創(chuàng)期

C:持續(xù)發(fā)展期

D:成熟期

答案:A屬于成功創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)特征的是（

）

A:共同成長

B:一致且持久的內(nèi)驅(qū)力

C:自主管理能力強(qiáng)

D:收益共享

答案:ABCD第六章測試下列屬于組織文化中外在形式的有（）

A:典禮和儀式

B:慣例

C:典故

D:行為模式

答案:ABCD兩家公司發(fā)生并購時(shí)，不僅要注重業(yè)務(wù)上的整合，還要注意分析其原有文化的特點(diǎn)和差異。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A組織變革的內(nèi)容包括（

）

A:對人員的變革

B:對技術(shù)與任務(wù)的變革

C:對結(jié)構(gòu)的變革

D:對組織使命和目標(biāo)的變革

答案:ABCD“企業(yè)的標(biāo)識、象征物、員工服飾、企業(yè)廣告等”屬于“洋蔥圈”模型的哪一層？

A:物質(zhì)層

B:行為層

C:精神層

D:制度層

答案:A任何組織都是存在于一定的社會(huì)背景之下的，一種組織文化的形成，是多種因素共同作用的結(jié)果。因此下列哪些因素對組織文化產(chǎn)生重大的影響（

）

A:時(shí)代背景

B:行業(yè)特征

C:民族傳統(tǒng)文化

D:組織所處地區(qū)

答案:ABCD組織文化可以增強(qiáng)組織的凝聚力，這種功能通過以下（）得以體現(xiàn)。

A:目標(biāo)凝聚

B:企業(yè)凝聚

C:價(jià)值凝聚

D:集體凝聚

答案:AC組織文化存在著與組織環(huán)境適應(yīng)和匹配與否的問題，因而，組織文化對組織行為與績效可以產(chǎn)生積極影響，也可能產(chǎn)生消極的負(fù)面影響，下列組織文化的積極功能不包括（）

A:導(dǎo)向功能

B:激勵(lì)功能

C:監(jiān)督功能

D:凝聚功能

答案:C組織有文化就是有“組織文化”

A:對

B:錯(cuò)

答案:B互聯(lián)時(shí)代到來，組織變革不是一種時(shí)髦而是一種必然。關(guān)于這一觀點(diǎn)，下列說法正確的是（）

A:互聯(lián)時(shí)代溝通的及時(shí)性、信息的對稱性等要求組織必須變化

B:互聯(lián)時(shí)代企業(yè)跨界競爭帶來更大不確定性要求組織應(yīng)變

C:組織適合在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做變革

D:組織的變革是常態(tài)

答案:ABD（）是通過交流和解釋使員工正確理解變革的原因和變革策略的科學(xué)性，轉(zhuǎn)變認(rèn)識，消除異議，克服變革阻力。

A:支持

B:參與

C:溝通

D:說服教育

答案:D第七章測試職位越低，權(quán)力越小。

A:對

B:錯(cuò)

答案:B領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的研究重點(diǎn)是()。

A:領(lǐng)導(dǎo)行為

B:領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)

C:領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

D:領(lǐng)導(dǎo)績效

答案:B在管理風(fēng)格論中，被認(rèn)為效果最差的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是哪一種？

A:鄉(xiāng)村俱樂部式

B:任務(wù)型

C:貧乏式領(lǐng)導(dǎo)

D:中庸之道式

答案:C權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點(diǎn)在()

A:領(lǐng)導(dǎo)者的影響力

B:領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特質(zhì)

C:不同領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)?格對績效的影響

D:領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)情境的關(guān)系

答案:D變革型領(lǐng)導(dǎo)包括哪幾個(gè)因素()

A:領(lǐng)導(dǎo)者的魅力因素

B:智力激發(fā)因素

C:個(gè)性化關(guān)懷因素

D:感召力因素

答案:ABCD領(lǐng)導(dǎo)力是一種職位性權(quán)力。

A:錯(cuò)

B:對

答案:A領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的基本途徑是修煉領(lǐng)導(dǎo)者人格。

A:對

B:錯(cuò)

答案:B領(lǐng)導(dǎo)力主要來自職位控制的資源。

A:對

B:錯(cuò)

答案:B領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是影響力

A:對

B:錯(cuò)

答案:A僅用職位性影響力越來越不適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下新生代員工管理的要求。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A第八章測試根據(jù)阿爾德弗的ERG理論，人的核心需求包括

A:關(guān)系需要

B:自我實(shí)現(xiàn)

C:成長需要

D:生存需要

答案:ACD以下不屬于內(nèi)激勵(lì)的是：

A:工作興趣

B:工資獎(jiǎng)金

C:工作認(rèn)可

D:工作中的成長

答案:B雙因素理論包括哪兩類因素？

A:保健因素

B:激勵(lì)因素

C:成長需要

D:生存需要

答案:AB需要層次論的提出者是?斯洛。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A與期望理論的觀點(diǎn)相符合的激勵(lì)實(shí)踐是：

A:設(shè)置合理的目標(biāo)

B:合理的薪酬體系

C:個(gè)