淺論水利工程造價(jià)管理與控制的對(duì)策

Word版本，下載可自由編輯淺論水利工程造價(jià)管理與控制的對(duì)策水利工程造價(jià)管理與控制就是對(duì)水利工程造價(jià)的全過程，舉行管理與控制，以使工程造價(jià)成本削減，提升工程質(zhì)量和利潤水平。本文從水利工程決策投資方面和工程實(shí)施兩個(gè)方面向水利工程造價(jià)的管理與控制存在的問題舉行分析，并在此基礎(chǔ)上提出控制的對(duì)策和解決方法，以使水利工程造價(jià)管理與控制更到位，提升工程質(zhì)量，為工程節(jié)省成本，制造更多利潤。

一、水利工程造價(jià)費(fèi)用的基本組成

1.1建造及安裝工程費(fèi)

由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金五大部分組成。

1.2設(shè)備費(fèi)

主要由設(shè)備原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)送保險(xiǎn)費(fèi)、選購及保管費(fèi)等組成。

1.3自立費(fèi)用

主要由建設(shè)管理費(fèi)、生產(chǎn)預(yù)備費(fèi)、科研勘測設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)及施工場地征用費(fèi)和其他費(fèi)五大部分組成。

1.4準(zhǔn)備費(fèi)

準(zhǔn)備費(fèi)包含基本準(zhǔn)備費(fèi)和價(jià)差準(zhǔn)備費(fèi)。其中，基本準(zhǔn)備費(fèi)是為解決在工程建設(shè)過程中，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更和國家政策性變動(dòng)增強(qiáng)的投資及為處理意外事故而實(shí)行的措施導(dǎo)致費(fèi)用的增強(qiáng)；價(jià)差準(zhǔn)備費(fèi)是為解決在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，因人工工資、材料和設(shè)備價(jià)格上漲及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)等而引起增強(qiáng)的投資。

1.5建設(shè)期融資利息

按照國家財(cái)政金融政策規(guī)定，工程在建設(shè)期內(nèi)需要償還并應(yīng)算入工程項(xiàng)目投資的融資利息。

二、水利工程造價(jià)管理與控制存在的問題

2.1投資決策階段存在的問題

在水利工程建設(shè)項(xiàng)目中，水利行業(yè)的通常做法是常常把控制的重點(diǎn)放在實(shí)施的階段和竣工的結(jié)算方面，而往往忽視了投資決策階段的管理問題，似乎投資決策并不是造價(jià)管理的重要范疇，這樣的結(jié)果，就有可能使工程預(yù)算超支，造成鋪張和后期建設(shè)中更多的投入，鋪張成本和精力。

2.2實(shí)施階段存在的問題

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，因?yàn)楣こ塘看螅瑫?huì)常常浮現(xiàn)施工進(jìn)度的變化，以及承包商執(zhí)行合同的糾紛等問題，對(duì)工程變更引起的工程量的轉(zhuǎn)變，作為監(jiān)理工程師不能保證工程變更控制，對(duì)不利于工程質(zhì)量，進(jìn)度的投資無法仔細(xì)討論。導(dǎo)致實(shí)施階段因人為緣由而產(chǎn)生質(zhì)量問題和成本增強(qiáng)。而有些工程項(xiàng)目管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力不高，職業(yè)首先素養(yǎng)水平偏低，使實(shí)施階段的控制難度增強(qiáng)，也會(huì)導(dǎo)致實(shí)施過程中成本增強(qiáng)。

三、水利工程造價(jià)管理與控制的對(duì)策

3.1投資決策階段造價(jià)管理與控制

水利工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策之前，必需先舉行可行性討論及投資估算的編制?？尚行杂懻搱?bào)告的建設(shè)項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，環(huán)境等方面的討論，提出了建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃舉行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的工程項(xiàng)目，投資決策部門提供決策依據(jù)。投資估算的精確?????性將直接影響建設(shè)項(xiàng)目的投資決策，建設(shè)規(guī)模，工程設(shè)計(jì)和投資經(jīng)濟(jì)效果，直接影響工程建設(shè)的順當(dāng)舉行。

3.2實(shí)施階段的造價(jià)管理與控制

施工項(xiàng)目成本管理與控制主要利用現(xiàn)場監(jiān)督組織成本工程師完成，造價(jià)工程師應(yīng)徹低把握和運(yùn)用投標(biāo)文件，合同，協(xié)議和相關(guān)的設(shè)計(jì)，施工文件，實(shí)行合理的工程量清單為基礎(chǔ)，以計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，仔細(xì)審核付款申請(qǐng)，使每筆資金能得到合理的控制和付款。造價(jià)工程師在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，除了各種成本控制，還需要把握國家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律和規(guī)則，收集各種信息，價(jià)格信息動(dòng)態(tài)，分析了各種成本信息。

項(xiàng)目成本控制的核心內(nèi)容是以市場為中心舉行成本的動(dòng)態(tài)控制與管理。建設(shè)項(xiàng)目確定了復(fù)雜的多次評(píng)估，與施工過程中相應(yīng)的每個(gè)階段成本動(dòng)態(tài)地反映工程的總造價(jià)。特殊是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，因?yàn)橥獠織l件的變化，設(shè)計(jì)階段沒有考慮綜合因素往往會(huì)裸露，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的變化，成本也隨之變化。這就要求造價(jià)工程師在對(duì)建設(shè)工程運(yùn)行中浮現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)討論和分析，并實(shí)行訂正行動(dòng)，以使目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。假如因設(shè)計(jì)變更造成的成本增強(qiáng)或價(jià)格變動(dòng)，應(yīng)按照合同的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)比；變更項(xiàng)目未引起工程施工組織和進(jìn)度方案發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)和不影響其原定的價(jià)格時(shí)，不予調(diào)節(jié)該項(xiàng)目的單價(jià)。

水利工程項(xiàng)目工程浩