護士長年終述職報告1

PAGE頁碼頁碼護士長年終述職報告120____護士長年終述職報告關(guān)于護士長年終述職報告模板9篇在不斷進步的時代，大家漸漸相識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要留意涵蓋報告的基本要素。我們應(yīng)當如何寫報告呢？下面是我為大家收集的護士長年終述職報告9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。護士長年終述職報告篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！我叫，20xx年從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作xx余年。20xx年起先，擔當急診科護士長，在這期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)切幫助及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成果，全年無平安事故發(fā)生，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標，工作得到了醫(yī)院的確定與病友的好評?，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。一、努力帶好隊伍，提高急診科室凝合力，促服務(wù)質(zhì)量提升為了扎實帶好隊伍，把工作做細、做實，促進工作水平提高，在工作中，依據(jù)大家不同的特點，合理支配工作，有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn)；時刻注意發(fā)覺隊伍中的每一個成員的優(yōu)點，剛好賜予表揚，對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，剛好予以指出，努力提高她們工作的主動性與主動性，讓她們自覺改進工作中存在的不足，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。同時，我注意私下溝通，在生活上關(guān)切每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，專心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全急診科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍。二、主動主動創(chuàng)新工作，不斷提升服務(wù)水平（一）加強對護理質(zhì)量管理加強護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，須要嚴格行為規(guī)范要求護理人員，杜絕因個人緣由出現(xiàn)的影響護理質(zhì)量的問題出現(xiàn)。例如：護理人員將私人心情帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等心情；護理人員因為個人疏忽，導(dǎo)致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。嚴格考核護理技術(shù)操作水平平均成果、急救物品完好率、病人對護理工作滿足率等成果，要求急診科室成員做到規(guī)范化操作，嚴格根據(jù)護理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作，杜絕個人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護理質(zhì)量的降低；不斷地進行護理質(zhì)量管理教化，使提高和保證護理質(zhì)量成為每個護士的自覺行為；召開會議，探討總結(jié)質(zhì)量管理閱歷，不斷修訂、完善質(zhì)控方法，并對措施落實狀況做好追蹤評價，急診科室嚴格將評價與績效掛鉤，并在每月質(zhì)量____會上進行通報和反饋……經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo)，我院護理質(zhì)量得到大大提高，患者對院、護理人員的滿足度也得到了提升。（二）注意加強護患溝通、削減護理平安事故護患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總緣由導(dǎo)致溝通失敗。在此項基礎(chǔ)之上，主要做了一下幾個方面的改良工作：一是加強護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通勝利與否中占了很大的確定作用，通過加強護士再教化、溝通技巧的培育等方式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。二是加大平安事故防范措施。加強護理的風險管理，在急診科室內(nèi)進行護理平安教化、規(guī)范護士操作流程，提高急診科室成員的風險意識，從根源上解決問題。落實各項檢查嚴把質(zhì)量關(guān)，在第一時間了解患者的狀況。對于藥物的運用狀況，做到先具體了解藥物，精確把握用藥量和藥瓶不良反映的狀況，精良規(guī)范用藥品種，延長藥品更換周期。建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段，設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案，預(yù)防因病患過于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生；對護理的重點人群，如因年紀過大的老年人，我們要加強護理力度，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進行，避開因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……三、協(xié)作醫(yī)院，為評審二甲醫(yī)院主動打算醫(yī)院的更好發(fā)展，是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。20xx年x月，我院申請審定二級醫(yī)院資格，這是院的年度大事，干脆關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高，服務(wù)條件的完善，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。二甲的評定標準較為嚴格，評定團檢查力度很大，這就要求我們?nèi)阂黄穑谧龊帽緧徆ぷ鞯耐瑫r，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長，主要從急救支配、護理管理和急診科室思想____工作上面做相應(yīng)措施，以二甲醫(yī)院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力，為協(xié)作醫(yī)院加班加點進行，堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和，做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患信任的好能手。在工作中取得比以往更加精彩的成果，在實現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)如今，評定已經(jīng)通過，但是急診科室成員依舊接著保持工作質(zhì)量，以飽滿的熱忱投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。四、下一步工作思路（一）急診科室護理隊伍建設(shè)團隊精神在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習，才能不斷進步，才能使自己在競爭中不斷前進，不斷適應(yīng)時代的發(fā)展。在這任職期間，我時刻留意加強學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和____素養(yǎng)。在注意自己學習的同時，我了留意加強隊伍學習，不斷提高隊伍素養(yǎng)。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓練，并學習新業(yè)務(wù)、新學問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過組織學習與自我學習相結(jié)合，在臨床實際技能和參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學習的協(xié)助下，加大對護理人才的培育。另一方面留意加強護理梯隊建設(shè)。主動開展提升整體護理人員綜合素養(yǎng)的培訓課程，不僅有理論學問，同時還設(shè)立操作，人文學問的＇培訓，每季開展一次，來促進護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例，結(jié)合醫(yī)療實際狀況配備護理人員。學習醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式，上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理服務(wù)的綜合實力。搭建各式平臺促進護理人才的成長，成熟。（二）提中學醫(yī)護理內(nèi)涵，提高臨床護理質(zhì)量管理為順應(yīng)公立醫(yī)院改開展中醫(yī)非藥物診療手段，組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作，便利了當?shù)厝罕娋歪t(yī)。一是制定并實施中醫(yī)護理安排，使中醫(yī)護理操作更加規(guī)范，特色更加深厚。二是深化開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓。三是加大中醫(yī)護理操作項目的創(chuàng)新探討和開發(fā)。護理質(zhì)量是護理管理的核心，干脆關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則；堅持預(yù)防為、主防治結(jié)合，杜絕擔心全因素；加強系統(tǒng)管理。（三）新階段，機遇與挑戰(zhàn)并存目前，二甲醫(yī)院的申請勝利無疑是一把雙刃劍，既須要我們肅穆對待工作，也須要在做好工作的同時尋求突破?；仡櫣ぷ?，在取得了諸多成果的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，隨著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌效益，急診科室要如何協(xié)作這都是值得我們思索的問題。隨著品牌的提升，社會的必定會加大對醫(yī)院的監(jiān)管，急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分，急診科室工作也要漸漸走向完備。我信任在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，在各位專家的大力支持、幫助下，護理工作在20xx年肯定會取得圓滿的勝利，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳，為打造平安、和諧、旺盛、昌盛的美妙明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下主動做好自身工作，創(chuàng)建醫(yī)院更加美妙、更加絢爛的將來！此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日護士長年終述職報告篇2xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改的一年，一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指引下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作安排，完成了xx年護理安排90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)狀況一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并剛好反饋，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)1、接著落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與**賓館、**賓館的禮儀培訓。3、接著開展健康教化，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教化及護理基礎(chǔ)學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。3、各科室每周晨間提問1次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。4、“三八婦女節(jié)”實行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課實力。護士長年終述職報告篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！我被任命為病房護士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部；其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的困難性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安措施。護士長年終述職報告篇4敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的們：大家好!我叫xxx，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長，去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和們指責指正。一、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時刻根據(jù)護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格根據(jù)操作規(guī)范，合理支配護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能，在護理工作中創(chuàng)建性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和們滿足，讓自己滿足和讓患者滿足的“三滿足”，患者滿足率基本達到100%。二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，根據(jù)科室主任的工作支配和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在們的前面，要求們做到的自己首先做到，要求們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員仔細搞好交接班，并做好護理記錄。在科室的工作中，我始終是時刻保持著關(guān)注的，只要電話一響，肯定會剛好的感趕到。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動____“一切向錢看”的精神風貌。三、堅持常常不斷的業(yè)務(wù)學問學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在仔細做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)學問和技能培訓進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠嫻熟駕馭儀器操作技能和新生兒護理學問，人人都能夠勝任____上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手，同時在工作中擅長總結(jié)自己的工作閱歷，囑咐新近人員什么事項應(yīng)當留意，把工作做到最好。成果的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切支持和科室們的不懈努力，我決心在明年的工作當中接著保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)當看到：成果面前還存在肯定的差距。所以在今后的工作中，我將進一步加強業(yè)務(wù)學問的學習和人員進修、培訓，進一步嫻熟專業(yè)技能。奮勉進取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。護士長年終述職報告篇5隨著時間的推移，我漸漸地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”。當我成為兒科護士的第一天起，我就告知自己說：既然我也是一名兒科護士，就肯定要用我的微笑來面對生病的孩子，變更我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6～7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平常一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了其次年，他哭吵著奶奶要找我給他____，聽他奶奶說原來有護士打算給他____的，可他硬是不愿，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不生氣了，只是乖乖地伸出兩只小手由我選擇，我很驚詫，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思索，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說____的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕摩挲，邊細聲問道：還痛嗎？他眨擠眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次____都找我，而他說了句讓我特別感動的話，阿姨，因為我想望見你對我笑。護士長年終述職報告篇6敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家下午好：20xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，現(xiàn)將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。一、主要工作1、擅長溝通，與各兄弟科室之間團結(jié)幫助、相互幫助，確保了科室工作的正常運行。加強病房管理。加強晨晚間掃床力度及清潔工的管理，病房按時通風，限制探視，督促護理人員嚴格遵守消毒隔離制度，定期培訓手衛(wèi)生學問，手衛(wèi)生學問科室全員駕馭，每個病室都放置了快速手消，定期督查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性明顯提高，同時對患者及其家屬、陪護人員、護工、探視人員進行手衛(wèi)生學問培訓及教化，明顯提高了他們手衛(wèi)生意識?？剖胰晡窗l(fā)生重大的交叉感染事務(wù)。2、有安排的支配病區(qū)工作，月有安排，周有支配，日有重點。3、保障護理上的平安，對護士嚴要求，嚴格檢查崗位職責，各種規(guī)章制度執(zhí)行狀況，實現(xiàn)病區(qū)管理制度化、常規(guī)化、規(guī)范化，定期進行院部及科室不良事務(wù)警示教化，警示大家確愛護理上的平安。20xx年不良事務(wù)共13件，20xx年不良事務(wù)共3件，下降了10件。4、神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，大多是高齡病人，基礎(chǔ)病多，病情困難，病情改變快，定期檢查護理質(zhì)量，科室全部的病人尤其是危重患者病情心中有數(shù)，駕馭護理上的側(cè)重點，檢查危重患者的護理質(zhì)量，杜絕擔心全因素。做好神經(jīng)內(nèi)科護士姐妹的領(lǐng)頭雁，我不斷加強自身學習，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)學問和嫻熟把握操作技能，多次勝利組織和參加重大搶救，20xx年11月27日，護士堅決推斷，醫(yī)護親密協(xié)作、有條不穩(wěn)勝利搶救一例心跳呼吸驟停40余分鐘的患者，這標記著神經(jīng)內(nèi)科搶救水平又上了一個臺階，定期參與疑難危重病人探討，協(xié)作醫(yī)生，護理上提出建設(shè)性方案。5、定期召開公休座談會，定期進行滿足度調(diào)查，仔細接待患者的各種投訴，虛心聽取并剛好反饋，深化調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護患____，縮短護患之間的距離，20xx年未發(fā)生護理投訴。6、注意科室護士業(yè)務(wù)水平的提高，除了仔細完成科內(nèi)每月的規(guī)范化培訓、業(yè)務(wù)學習、護理查房以及院部的培訓外，科室每周二晨會交班后常規(guī)的業(yè)務(wù)學習，學習的內(nèi)容是科室入科不常見病種的護理、新技術(shù)的開展、新修訂的制度及護理常規(guī)等，激勵護士參與本科學歷的學習，科室有6為護士正在進行本科學歷的學習，科室賜予大力支持，彈性排班，為護士供應(yīng)學習的時間，科室本科已畢業(yè)一人。院部的考試，仔細對待帶領(lǐng)護士學習，督促護士剛好看書打算，在20xx年下半年院部組織的全院三基考試中取得均分93分團體第一名的好成果。7、進一步規(guī)范了護士之星評審標準，做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，工作質(zhì)量與績效掛鉤，充分調(diào)動了護士工作的主動性、主動性，科室全年收錦旗多面，書面表揚多篇，護士徐玉梅在平凡的工作中感人的事跡獲20xx年全院十佳最美護士稱號。8、注意實習生的帶教，指定仔細負責的老師帶教，根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科的帶教安排完成帶教，做到放手不放眼，科室的帶教水平受到實習同學的好評。9、擅長做思想工作，抓住護士的心理，優(yōu)秀突出的地方多在公共場合表揚，發(fā)覺缺點剛好制止，一對一找當時人談話，查找緣由吸取教訓，激勵優(yōu)點，克服缺點，任何時候都不損害護士的自尊心，做到指責對方也能接受，工作中嚴要求，生活中多幫助，協(xié)調(diào)醫(yī)護之間的關(guān)系，醫(yī)護關(guān)系相處融洽，協(xié)作默契，20xx年依據(jù)院部要求圓滿完成全年工作，科室獲20xx年先進集體稱號。10、做好各類藥品的管理，專人負責，定期檢查，科室藥品無過期無積壓現(xiàn)象，神經(jīng)內(nèi)科急救生命支持類儀器設(shè)備較多，制定了完善的清潔保養(yǎng)制度，科室儀器設(shè)備保養(yǎng)到位，完好率100%，并使科室儀器利用最大化，達到雙贏。11、定期與科主任探討病區(qū)工作中存在的問題，提出改進建議，確保了醫(yī)療護理上的平安。12、每月每季度進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計，做好數(shù)據(jù)總結(jié)及匯報。13、開源節(jié)流，降低成本，全年耗材限制在醫(yī)院下達的指標之內(nèi)，合理收費，嚴把自費患者收費關(guān)，嚴防出院欠賬。以身作則、無私奉獻、不計較個人得失、做好榜樣。14、優(yōu)質(zhì)護理發(fā)面增加護理服務(wù)的內(nèi)涵，如為病人修剪指甲，剃胡須，擦身，按摩偏癱肢體進行關(guān)節(jié)被動運動，須要幫助的患者打開水，喂藥喂飯，大小便護理等，打造服務(wù)品牌，采納多種形式進行健康教化，如墻報、書面指導(dǎo)、護士示教、放示教光碟電話回訪，提高健康教化水平，全年滿足度調(diào)查均大于95%，我本人在院部舉薦下有幸獲得獲馬____20xx年度全市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀護士長稱號。15、一切工作按三級醫(yī)院的標準及要求去做，爭取在醫(yī)院等級評審時，不給醫(yī)院失分。二、工作中存在的不足：1、科研薄弱。2、健康教化不夠深化。3、管理閱歷不足，科室管理實力有待進一步提高。4、低年資護士工作實力、突發(fā)事務(wù)應(yīng)對實力及心理素養(yǎng)和三基有待進一步提高。三、今后的準備：1、加強科室學風的培育，主動開展科研。2加強護士?？茖W問及溝通技巧的培訓，多深化病房，運用多種形式主動開展健康教化。3、對年輕護士嚴要求，加強培訓，應(yīng)急預(yù)案演練及三基理論學問的學習。4、主動協(xié)作科主任，完成新項目的開展。5、完成院部、護理部下達的各項任務(wù)。以上就是我20xx年履職以來的工作總結(jié)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我提出珍貴的看法和建議。護士長年終述職報告篇7敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好!時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將20年以來各項的述職報告如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度，保證了科室室工作穩(wěn)步進行。專心協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室室凝合力，使中醫(yī)科室成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科室的名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學問;在西醫(yī)“?？剖易o士”培訓不斷深化發(fā)展，專科室護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)學問和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作專心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我堅決確定：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科室主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病學問進行培訓，對中醫(yī)基礎(chǔ)學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室室發(fā)展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科室的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問變更護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設(shè)搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科室的健康教化和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。四、注意服務(wù)細微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度比如說，在對病人的健康教化方面，多數(shù)科室室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的視察，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把具體資料輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人駕馭，也節(jié)約了護士超多時間，因此深受大家歡迎。五、不斷學習總結(jié)，提高自身素養(yǎng)俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結(jié)臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。于20年月參與了心理詢問師考試，望在月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在國家級、省級____上發(fā)表學術(shù)論文篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌篇，散文篇。六、不足之處和努力方向應(yīng)對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應(yīng)對自我，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充溢了信念，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科室研方面有所突破;2、寬嚴結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟。此致敬禮!述職人：護士長年終述職報告篇8各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！我叫，年從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作余年。年起先，擔當科護士長，在這期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)切幫助及共同努力下，我科室工作取得了良好的成果，全年無平安事故發(fā)生，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標，工作得到了醫(yī)院的確定與病友的好評?，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。一、努力帶好隊伍，提高科室凝合力，促服務(wù)質(zhì)量提升為了扎實帶好隊伍，把工作做細、做實，促進工作水平提高，在工作中，依據(jù)大家不同的特點，合理支配工作，有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn)；時刻注意發(fā)覺隊伍中的每一個成員的優(yōu)點，剛好賜予表揚，對工作中出現(xiàn)的.疏忽和缺陷，剛好予以指出，努力提高她們工作的主動性與主動性，讓她們自覺改進工作中存在的不足，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。同時，我注意私下溝通，在生活上關(guān)切每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，專心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍。二、主動主動創(chuàng)新工作，不斷提升服務(wù)水平（一）加強對護理質(zhì)量管理加強護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，須要嚴格行為規(guī)范要求護理人員，杜絕因個人緣由出現(xiàn)的影響護理質(zhì)量的問題出現(xiàn)。例如：護理人員將私人心情帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等心情；護理人員因為個人疏忽，導(dǎo)致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。嚴格考核護理技術(shù)操作水平平均成果、急救物品完好率、病人對護理工作滿足率等成果，要求科室成員做到規(guī)范化操作，嚴格根據(jù)護理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作，杜絕個人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護理質(zhì)量的降低；不斷地進行護理質(zhì)量管理教化，使提高和保證護理質(zhì)量成為每個護士的自覺行為；召開會議，探討總結(jié)質(zhì)量管理閱歷，不斷修訂、完善質(zhì)控方法，并對措施落實狀況做好追蹤評價，科室嚴格將評價與績效掛鉤，并在每月質(zhì)量____會上進行通報和反饋……經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo)，我院護理質(zhì)量得到大大提高，患者對院、護理人員的滿足度也得到了提升。（二）注意加強護患溝通、削減護理平安事故護患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總緣由導(dǎo)致溝通失敗。在此項基礎(chǔ)之上，主要做了一下幾個方面的改良工作：一是加強護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通勝利與否中占了很大的確定作用，通過加強護士再教化、溝通技巧的培育等方式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。二是加大平安事故防范措施。加強護理的風險管理，在科室內(nèi)進行護理平安教化、規(guī)范護士操作流程，提高科室成員的風險意識，從根源上解決問題。落實各項檢查嚴把質(zhì)量關(guān)，在第一時間了解患者的狀況。對于藥物的運用狀況，做到先具體了解藥物，精確把握用藥量和藥瓶不良反映的狀況，精良規(guī)范用藥品種，延長藥品更換周期。建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段，設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案，預(yù)防因病患過于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生；對護理的重點人群，如因年紀過大的老年人，我們要加強護理力度，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進行，避開因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……三、協(xié)作醫(yī)院，為評審二甲醫(yī)院主動打算醫(yī)院的更好發(fā)展，是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。年月，我院申請審定二級醫(yī)院資格，這是院的年度大事，干脆關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高，服務(wù)條件的完善，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。二甲的評定標準較為嚴格，評定團檢查力度很大，這就要求我們?nèi)阂黄?，在做好本崗工作的同時，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長，主要從急救支配、護理管理和科室思想____工作上面做相應(yīng)措施，以二甲醫(yī)院標準嚴格要求科室?？剖胰藛T也在此時從各方面努力，為協(xié)作醫(yī)院加班加點進行，堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患信任的好能手。在工作中取得比以往更加精彩的成果，在實現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)如今，評定已經(jīng)通過，但是科室成員依舊接著保持工作質(zhì)量，以飽滿的熱忱投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。四、下一步工作思路（一）科室護理隊伍建設(shè)團隊精神在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習，才能不斷進步，才能使自己在競爭中不斷前進，不斷適應(yīng)時代的發(fā)展。在這任職期間，我時刻留意加強學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和____素養(yǎng)。在注意自己學習的同時，我了留意加強隊伍學習，不斷提高隊伍素養(yǎng)。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓練，并學習新業(yè)務(wù)、新學問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過組織學習與自我學習相結(jié)合，在臨床實際技能和參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學習的協(xié)助下，加大對護理人才的培育。另一方面留意加強護理梯隊建設(shè)。主動開展提升整體護理人員綜合素養(yǎng)的培訓課程，不僅有理論學問，同時還設(shè)立操作，人文學問的培訓，每季開展一次，來促進護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例，結(jié)合醫(yī)療實際狀況配備護理人員。學習醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式，上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理服務(wù)的綜合實力。搭建各式平臺促進護理人才的成長，成熟。（二）提中學醫(yī)護理內(nèi)涵，提高臨床護理質(zhì)量管理為順應(yīng)公立醫(yī)院改開展中醫(yī)非藥物診療手段，組織科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作，便利了當?shù)厝罕娋歪t(yī)。一是制定并實施中醫(yī)護理安排，使中醫(yī)護理操作更加規(guī)范，特色更加深厚。二是深化開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓。三是加大中醫(yī)護理操作項目的創(chuàng)新探討和開發(fā)。護理質(zhì)量是護理管理的核心，干脆關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則；堅持預(yù)防為、主防治結(jié)合，杜絕擔心全因素；加強系統(tǒng)管理。（三）新階段，機遇與挑戰(zhàn)并存目前，二甲醫(yī)院的申請勝利無疑是一把雙刃劍，既須要我們肅穆對待工作，也須要在做好工作的同時尋求突破?；仡櫣ぷ鳎谌〉昧酥T多成果的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，隨著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌效益，科室要如何協(xié)作這都是值得我們思索的問題。隨著品牌的提升，社會的必定會加大對醫(yī)院的監(jiān)管，科室作為醫(yī)院的重要組成部分，科室工作也要漸漸走向完備。我信任在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，在各位專家的大力支持、幫助下，護理工作在20xx年肯定會取得圓滿的勝利，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳，為打造平安、和諧、旺盛、昌盛的美妙明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下主動做好自身工作，創(chuàng)建醫(yī)院更加美妙、更加絢爛的將來！護士長年終述職報告篇9各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在本年度的工作當中，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下仔細完成交代的各項工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，仔細做好患者的基礎(chǔ)護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想____素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況述職如下：我是一名是護士長，一名管理者，也是急診護士們