主管競聘演講稿終稿2

PAGE頁碼頁碼主管競聘演講稿終稿220____主管主管三篇演講稿是一種好用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講打算的書面材料。在我們平凡的日常里，須要運(yùn)用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是我為大家整理的主管3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。主管篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫xxx，目前負(fù)責(zé)xxx管理工作，感謝公司供應(yīng)這次公允競爭、展示自我的平臺，使我有機(jī)會站在演講席上競聘后勤主管。常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。假如我能得到各位信任，有幸競職勝利的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣闊員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱忱服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。詳細(xì)將從以下幾方面著手做起：1、提高溝通實(shí)力，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學(xué)會溝通、擅長溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量供應(yīng)保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會調(diào)動員工的主動性，營造一個融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。2、增加服務(wù)意識，提高滿足度：傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣闊員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，不斷收集廣闊員工的珍貴看法，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣闊員工的珍貴看法，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱忱、周到的服務(wù)換來廣闊員工的滿足。3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)力度：依據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿意公司員工的服務(wù)需求，同時通過____、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣闊員工的支持和理解。4、完善物資選購 驗(yàn)收流程，確保飲食平安：以降耗為核心，拓寬選購 渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、選購 員共同現(xiàn)場驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把選購 驗(yàn)收關(guān)；加強(qiáng)食物儲存設(shè)備的檢查，對存在問題的剛好聯(lián)系進(jìn)行修理，確保食品原材料的簇新，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避開因加工環(huán)節(jié)和飯菜打算過多導(dǎo)致的飯菜奢侈或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生平安。5、精確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注意后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施嘉獎機(jī)制，個人簡歷最大限度地調(diào)動每一個人的工作主動性，同時，注意自身專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭實(shí)力?？傊?，假如我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個新臺階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工一個滿足的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工監(jiān)督、支持。感謝！主管篇2各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位同事：你們好！大家上午好！我今日競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)驗(yàn)：1998年我從xx省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后，安排到xx電站從事運(yùn)行值班工作，XX年起先擔(dān)當(dāng)運(yùn)行班班長，始終到XX年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理。我今日之所以要競聘這個職務(wù)，是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底，又有特別豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐閱歷。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路：1.重視發(fā)電部的人才培育。隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力氣正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的平安生產(chǎn)埋下隱患，所以，當(dāng)務(wù)之急必需要建立人才培育機(jī)制。發(fā)電部要協(xié)作公司，加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，____相關(guān)政策，實(shí)行有效措施，激勵發(fā)電部的每個職工主動主動學(xué)習(xí)，提高自身技能和綜合素養(yǎng)。2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應(yīng)當(dāng)要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應(yīng)當(dāng)敬重人，還要堅(jiān)持原則，維護(hù)好制度的肅穆性，權(quán)威性，把平安生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項(xiàng)制度完善好，落實(shí)好。3.突動身電部運(yùn)行崗位的重要性，爭取提高運(yùn)行人員的待遇。運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線，對提高經(jīng)濟(jì)效益，保證平安生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運(yùn)行人員平常很辛苦，第一，我們擔(dān)當(dāng)著很大的平安責(zé)任，工作壓力很大；其次，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運(yùn)行工作對我們的健康會產(chǎn)生肯定的影響。所以說，不論公司怎樣改，在安排制度上，爭取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培育和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣，即便運(yùn)行辛苦，但我們會體驗(yàn)到自己的價值，看到自己成長的希望，也會酷愛自己的運(yùn)行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱忱。假如我當(dāng)選了，我會主動發(fā)揮自己的主觀能動性，協(xié)作公司穩(wěn)步開展改制改，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也間或會有分歧和爭吵，但那都是為了工作，信任大家也會理解我。今日，假如大家選擇了我，我肯定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí)，不辜負(fù)大家對我的信任。感謝大家！主管篇3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發(fā)覺那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動，是領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn)，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。我叫××，畢業(yè)于____廣播電視高校播音與節(jié)目主持專業(yè)，XX年應(yīng)聘到新絲路網(wǎng)站采編部工作。今日，對我來說，與其是竟聘新絲路消遣頻道編輯這一榮譽(yù)，不如說是給我一個檢驗(yàn)自我、找尋差距的機(jī)會。以下是我的競聘報告，請各位評委批閱。一：多年的行業(yè)工作閱歷，為我踏入____行業(yè)，奠定了基礎(chǔ)從XX年正式踏入傳媒行業(yè)起先，真正理解了行內(nèi)和行外的性質(zhì)，以前是站在行外看行內(nèi)，現(xiàn)在才真正的在行內(nèi)看行內(nèi)。從一擋節(jié)目的創(chuàng)意，到成型，從一個閃光的點(diǎn)子，到迸發(fā)出刺眼的光線，都融合了我的才智。在電臺作節(jié)目的幾年時間，無論從晚間情感節(jié)目還是音樂消遣節(jié)目，都受到聽眾的喜愛，讓我了解了，媒體的上帝就是觀眾。XX年進(jìn)入新絲路____擔(dān)當(dāng)部門主管工作。先后有如下動作。a起先直播收費(fèi)：全身心的開創(chuàng)新絲路____媒體與市場接軌的工作，所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費(fèi)進(jìn)行了規(guī)定，與首屆____啤酒節(jié)這樣的大型活動，談判，簽約，最終獲得直播權(quán)，首次的打破了新絲路網(wǎng)站沒有收益直播的先例。緊接著聯(lián)系了高新區(qū)聯(lián)席會議直播，中亞論壇會議。b制作設(shè)備的專業(yè)化：來新絲路的時候，就給當(dāng)時任職的楊戈總經(jīng)理說了，直播必需作出水平，不能簡潔的.制作，必需要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專業(yè)影視制作系統(tǒng)拿了出來，自行制作動態(tài)的影視片頭，使視頻節(jié)目有別于以往的單調(diào)。c采訪活動的商業(yè)化：現(xiàn)在許多商家都要宣揚(yáng)自己的產(chǎn)品，假如硬性的____，是很難支付____費(fèi)用，就產(chǎn)生了軟性____，從事媒體多年，很清晰軟性____的作用，所以，從部門采編起先，規(guī)定大家，采訪的軟性____，要逐步走上收費(fèi)的道路。這個措施，起先實(shí)施，效果產(chǎn)生，但是后來，由于客觀緣由，中途中止。d音樂頻道的建立：因?yàn)閺氖码娕_節(jié)目許多年，多流行音樂的把握有著自己獨(dú)到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式，包括港臺。音樂始終是許多網(wǎng)民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權(quán)許可得音樂頻道，這個頻道在自己堅(jiān)持之下，起先了建設(shè)，到目前，已經(jīng)從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道，目前正有待于改版。f消遣頻道的編輯：從接收消遣頻道起先，每天的正常更新，和圖片編輯，都按步就搬的作著，消遣新聞，八卦新聞，圖片各類網(wǎng)站相互查閱，搜尋更好的消遣詢問，來充溢網(wǎng)站消遣頻道。h新聞采訪：作為采編部的編輯，采訪也是一項(xiàng)很重要的工作，過去的時間面也很全面的將首府進(jìn)行了時時把握，采訪了各類新聞當(dāng)事人。i策劃專題：在新絲路的一年時間里，與____人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”____主持人大賽》、____人民廣播電臺聯(lián)辦《愛心呼救緊急找尋o型獻(xiàn)血者》相關(guān)專題，獲得劇烈反響。j主持活動：作為從電子媒體跨度過來的專業(yè)主持人，來到新絲路后，打破了以往沒有節(jié)目主持人，須要邀請相關(guān)媒體單位的主持人參加節(jié)目制作的歷史。從來到新絲路，先后主持了大大小小的系列專題節(jié)目約20余期。主持單位或上級單位大型活動約10場，這其中就包括XX年三八節(jié)____公司表彰嘉獎大會文藝匯演。二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效XX年底，我被調(diào)離采編部主管工作，雖說內(nèi)心還是有許多的不解和壓抑，但是自己通過自我調(diào)整之后，還是沉靜下來努力的，扎實(shí)的做好基本消遣頻道的編輯，音樂頻道的編輯工作。那個時候才發(fā)覺，其實(shí)只要你沉靜下來，扎實(shí)的干工作，無論是什么工種，只要細(xì)心耕耘，細(xì)心譜曲，照樣能夠找尋到歡樂，彈奏出精彩的樂章。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與歡樂，無愧于自己，更無愧自己所酷愛的這份事業(yè)。隨著公司合并重組步伐的接近，單位的全部同事都在松松散散的等待改的到來，此時的我仍舊堅(jiān)持干好自己的本職工作，做好音樂頻道的更新，和與唱片公司的交好關(guān)系，時時發(fā)布唱片新聞，時時更新頻道歌曲，主動聯(lián)系外部活動，跟蹤本地的消遣動態(tài)，盡量促成合作。通過這一年多的磨練，我真實(shí)的感受到編輯工作的確是一個熬煉和提高個人素養(yǎng)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必需付出艱辛的努力。俗話說“凳子座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競職競聘重在參加。站在今日的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)勝利的實(shí)現(xiàn)了參加！至于參加能否勝利，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作實(shí)力以及對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！給我一次機(jī)會，我將還您非常精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我