赤峰某電廠梁柱伸縮縫切割施工技術(shù)

****梁柱伸縮縫切割施工技術(shù)目錄一、工程概況22二、施工部署221、施工人員配配置計劃32、主要施工機機械、設(shè)備配配置計劃3三、進度計劃以以及保證措施施31、計劃進度安安排32、工期保障措措施3四、拆除施工方方案5五、質(zhì)量保證措措施6六、安全管理措措施6工程概況工程名稱：工程地點：*****工程量：施工內(nèi)容：二、施工部署1、施工人員配配置計劃由于本工程對施施工技術(shù)、安安全保障措施施要求高。我我公司將委派派經(jīng)驗豐富的的工程技術(shù)人人員，以及施施工管理人員員組成項目管管理機構(gòu)。根根據(jù)工程特點點，合理組織織施工。根據(jù)本工程的實實際工程量、施施工難度特點點，經(jīng)技術(shù)論論證，擬投入入如下人員如如下表：序號工種機械數(shù)量班組人數(shù)/每班總?cè)藬?shù)1切割施工工人3臺34122設(shè)備維修工3臺1113管理人員24合計152、主要施工機機械、設(shè)備、材材料配置計劃劃根據(jù)本工程的實實際工程量、難難度特點，經(jīng)經(jīng)技術(shù)論證，擬擬投入如下車輛、設(shè)備及及相關(guān)耗材：：機械、設(shè)備及主主要施工材料料配置表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1切割機液壓動力力站臺3切割設(shè)備動力站站2繩鋸機頭套3梁切割配套設(shè)備備6風鉆機臺2鉆孔設(shè)備7金剛石繩米50切割耗材三、進度計劃以以及保證措施施1、計劃進度安安排經(jīng)過對工程現(xiàn)場場實際情況了了解，針對本本工程的工程程量和施工的的難度特點，依依據(jù)我公司機機械設(shè)備和技技術(shù)力量，擬擬投入了足夠夠的人員和機機械、設(shè)備來來完成本次拆拆除任務(wù)。本工程的計劃總總工期為7天。2、工期保障措措施為了確保施工工工期的實現(xiàn)，特特制定如下措措施：(1)科學(xué)合理理安排組織施施工工序，做做到有計劃、有有分工、各作作業(yè)班組必須須按計劃完成成分配的任務(wù)務(wù)。(2)公司全力力保證優(yōu)先安安排人力、物物力、財力，確確保施工進度度要求，使之之能按計劃完完成。(3)精心組織織，加強施工工現(xiàn)場的控制制與協(xié)調(diào)，超超前預(yù)測，并并及時解決好好施工過程中中可能發(fā)生勞勞動力、設(shè)備備、切割設(shè)備備耗材和資金金等方面的矛矛盾，使施工工過程緊張有有序、有條不不紊。(4)為保證證計劃目標的的實現(xiàn)，要求求材料、設(shè)備備的供應(yīng)；勞勞動力的調(diào)配配；專業(yè)隊伍伍的配合作業(yè)業(yè)等工作必須須密切配合，協(xié)協(xié)調(diào)一致。(5)為保保證本工程連連續(xù)施工，嚴嚴格執(zhí)行考勤勤制度，各類類節(jié)假日均不不放假休息，保保證工期內(nèi)每每天都能進行行施工。四、拆除施工方方案工程特點分析及及切割拆除方方案：本工程中，拆除除部分為車間間內(nèi)立柱和橫橫梁的連接處處，使其留出出一定的縫隙隙。因為施工時，不不能影響車間間正常作業(yè)，而而且操作空間間狹小，我公公司經(jīng)認真分分析論證后，決決定采用液壓壓繩鋸進行靜靜力切割，根根據(jù)現(xiàn)場操作作空間的不同同，特制定以以下兩種方案案進行切割。方案一：如下圖圖所示：實行此方案的基基礎(chǔ)是首先保保證橫梁側(cè)面面有足夠的空空間來打穿線線孔，然后在在橫梁、樓板板與立柱的交交接處打穿線線孔，將液壓壓繩鋸機頭固固定在立柱或或地面上，將將金剛石鏈條條從穿線孔穿穿過，從上往往下切割。方案二：單由于橫梁兩側(cè)側(cè)作業(yè)空間有有限，影響打打穿線孔時，采采用此方案，此此方案孔是從從樓板往下沿沿橫梁梁側(cè)面面垂直打穿線線，繩鋸機頭頭放在樓板上上面，金剛石石鏈條從下往往上包住橫梁梁和樓板一起起切割。切割割示意圖如下下所示：五、質(zhì)量保證措措施1、施工前，管管理人員認真真學(xué)習(xí)施工規(guī)規(guī)范、工藝標標準、設(shè)計要要求和施工組組織方案，做做到心中有數(shù)數(shù)。2、做好對施工工人員的技術(shù)術(shù)交底，并對對參加施工人人員進行質(zhì)量量及安全教育育。3、改變施工工工藝必須經(jīng)雙雙方協(xié)調(diào)同意意，任何變更更一律以書面面通知為準。4、施工用材料料、工具與設(shè)設(shè)備應(yīng)經(jīng)過檢檢驗合格后方方可進場。六、安全管理措措施1、安全技術(shù)交交底制根據(jù)安全措施要要求和現(xiàn)場實實際情況，各各級管理人員員需親自逐級級進行書面交交底。開工前要對全體體施工人員進進行技術(shù)安全全、消防保衛(wèi)衛(wèi)等交底，做做到班前班后后總結(jié)，對工工程結(jié)構(gòu)詳細細了解，全員員明白清楚后后方可施工。2、班前檢查與與隱患整改制制每天要組織班前前安全檢查，對對查出的安全全隱患必須馬馬上制定可行行的整改措施施。3、一旦出現(xiàn)場場危及職工生生命安全險情情，要立即停停工，同時即即刻報告公司司，及時采取取措施排除險險情。4、工人進場前前要簽訂《施施工安全協(xié)議議書》，明確確安全責任，做做到安全合理理用工，并指指定專人負責責安全生產(chǎn)指指揮。5、設(shè)備負荷前前應(yīng)進行試運運轉(zhuǎn)，不得帶帶“病”作業(yè)，每日日要檢查各部部件牢固情況況。6、在施工期間間，做到三不不傷害：不傷傷割自己，不不傷害別人，不不被別人傷害害，確保安全全施工。預(yù)算書搭拆腳手架、竹竹膠板30000設(shè)備、電氣設(shè)施施防護120000交通運輸費100000鉆孔費用88000切割費用775000安全管理及施工工管理費120000合計：