欄桿施工組織設(shè)計(jì)

欄桿施工組織設(shè)計(jì)TOC\o"1-5"\h\z目錄 1編制說明 3編制依據(jù) 41、 施工圖 42、 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 43、 相關(guān)文件 54、 其他 6第1章、工程概況 6第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織 6第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購能力及質(zhì)量保證措施……133.1.1、 主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件釆購、供應(yīng)計(jì)劃 133.2.1、裝飾材料質(zhì)量保證措施 14第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 164.1.1、 欄桿施工安裝技術(shù)方案 164.2.1、 玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 184.3.1、 鋁合金欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 214.4.1、 方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 23第5章、用于本工程的加工制作、安裝的檢測儀器（設(shè)備）及其先進(jìn)性、可靠性 25第6章、施工總工期的承諾及保證措施 286.1.1、 施工進(jìn)度計(jì)劃 286.2.1、 確保工期的技術(shù)組織措施 296.3.1、 與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 33第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施 347.1.1、 施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 347.2.1、 工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施 39第8章、安全文明施工的保證措施 408.1.1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 408.2.1、確保文明施工的技術(shù)組織措施 438.3.1、 確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 45第9章、季節(jié)性施工措施及資料整理 469.1.1、 雨季施工措施 469.2.1、 工程驗(yàn)收及資料管理 46編制說明我公司接到本工程的施工圖紙和投標(biāo)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營人員結(jié)合實(shí)地勘探情況，從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、工期保證措施等方面全力進(jìn)行了合理的安排和調(diào)配。如我公司能有幸中標(biāo)，我們將視本工程為重點(diǎn)工程，以公司的整體實(shí)力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，確保本工程能在規(guī)定工期內(nèi)安全、保質(zhì)保量地完成。木工程施工中，我公司將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明、環(huán)保為施工宗旨，本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同規(guī)定的控制工期進(jìn)行合理安排布置，通過對各類消耗的挖潛、控制，增效益、多辦事，從而達(dá)到在施工上精益求精，在時(shí)間上縮短工期，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支，降低成本，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。同時(shí)在施工中，我公司將從全局整體利益出發(fā)，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及其他專業(yè)承包單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過有效地對工序、材料、人員的安排，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。編制依據(jù)1、施工圖圖紙名稱 圖紙編號出圖日期鋁合金欄桿工程設(shè)計(jì)說明SM01-0309-8鋁合金欄桿工程立面圖LM01-2709-8鋁合金欄桿工程大樣圖DY01-3509-8鋁合金欄桿工程節(jié)點(diǎn)圖JD01-0509-8鋁合金欄桿工程斷面圖XCDM01-0209-8鋁合金欄桿工程防雷節(jié)點(diǎn)FLJD-0109-8招標(biāo)文件 09-82、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)類別 名 稱編號國家 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102國家 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ17國家 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GBJ9

國家《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001國家《建筑幕墻》 JGJ3035-96國家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006國家《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2001國家《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2001國家《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2004國家《幕墻用鋼化玻璃及半鋼化玻璃》 GB9962-1999國家《夾層玻璃》GB9962-1999國家《中空玻璃》GB/T11944-2002國家《鋼化玻璃》SGB/TT9963-1998國家《鍍膜玻璃第一部分：陽光控制鍍膜玻璃》GB/T18915.1-2002國家《硅酮建筑密封膠》GB14683-2003國家《中空玻璃用丁基熱熔密封膠》 JC/T914-2003國家 《鋁合金建筑型材》粉末噴涂型材 GB/T5237.4國家 《鋁及鋁合金陽極氧化陽極氧化膜的總規(guī)范》 GB8013國家 《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》 JD/T133-2000國家 《緊固接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》 GB/T3098.6-2000國家 《螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承截面積》 GB/T16823.1-19973、 相關(guān)文件行業(yè) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例行業(yè) 建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法規(guī)。地方 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例地方 浙江省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定4、 其他企業(yè) 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系企業(yè) 公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)企業(yè) 公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件第1章、工程概況1工程概況1、 工程名稱：紹興中慶?潤澤大院一期欄桿工程2、 建設(shè)地點(diǎn)：紹興柯橋3、 建設(shè)面積：約140000平米，其中欄桿面積約8208.468平米4、 建設(shè)單位：紹興中慶房地產(chǎn)發(fā)展有限公司5、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按合同規(guī)定滿足現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)6、工期要求：滿足土建施工進(jìn)度需要1.2、施工內(nèi)容1建筑面積總建筑面積14萬血2建筑規(guī)模共11幢單體3欄桿工程鋁合金玻璃欄桿8208.468m:第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織2.1.1、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)本工程將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以TS09001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。木肴科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量利一流的施工速度。以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)見下圖：

2.1.2.項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理機(jī)構(gòu)配置主要施工管理、技術(shù)人員名單名稱 姓名性別職位職稱公司總部1、工程總指揮丁世明男總經(jīng)理工程師2、工程副總指揮石其寬男技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師3、其他人員勞棟良男設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人工程師現(xiàn)場項(xiàng)目部1、項(xiàng)目經(jīng)理男項(xiàng)目經(jīng)理工程師2、項(xiàng)目工程師男技術(shù)負(fù)責(zé)工程師3、施工管理男施工員技術(shù)員4、質(zhì)量管理男質(zhì)量員技術(shù)員5、安全管理男安全員技術(shù)員6、材料管理女材料員技術(shù)員7、資料管理女資料員技術(shù)員1.3、施工管理職能劃分：1、 項(xiàng)冃經(jīng)理部：由公司管理人員和技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。2、 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的笫一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。每半月組織一次工程質(zhì)量大檢査，對存在的質(zhì)量問題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改，并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。制定各項(xiàng)目標(biāo)，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。對因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常開展安全、質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)H經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有效措施，施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門的人員對工程進(jìn)行質(zhì)量評定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，釆取有力措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)QC小組開展攻關(guān)活動(dòng)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。組織質(zhì)量事故的調(diào)査處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時(shí)，要立即向上級部門報(bào)告。有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。4、 施工員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工方案。管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。關(guān)鍵或重點(diǎn)工序，抓住特點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時(shí)解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)査處理，提出返修和加固方案。組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。參加質(zhì)量分析會(huì)議和定期的質(zhì)量大檢査。5、 專職質(zhì)量檢査員專職質(zhì)量檢査員對工程質(zhì)量負(fù)有宜接把關(guān)的責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級、及時(shí)上報(bào)。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負(fù)責(zé)整理檢査評比資料，開好質(zhì)量分析會(huì)。協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。堅(jiān)持原則，如實(shí)反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報(bào)告有關(guān)部門利領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。履行好質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)利：停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。6、 安全員質(zhì)量責(zé)任制全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全，及時(shí)掌握現(xiàn)場工作環(huán)境的安全狀況，落實(shí)人員及設(shè)備的安全保護(hù)措施。了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。積極作好安全技術(shù)交底工作，對施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問題及時(shí)解決。根據(jù)現(xiàn)場安全規(guī)定，制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程，對違反者及時(shí)糾正處理。隨時(shí)檢査施工中的安全用具和施工過程的執(zhí)行情況。對上崗人員進(jìn)行安全制度教育，培訓(xùn)考核，不合格者不許上崗。7、 材料員必須按照設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工規(guī)范要求釆購合理的材料、半成品和成品，及時(shí)提供材料證明或合格證。保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。凡由于釆購材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。8、 班組長對工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織班組嚴(yán)格按圖紙方案、規(guī)范組織施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。堅(jiān)持每一分項(xiàng)施工完組織一次質(zhì)量檢査，組織人員對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評定并填寫評定表。對質(zhì)量好的班組和個(gè)人及時(shí)表揚(yáng)；對違反操作規(guī)程，施工質(zhì)量低劣者，應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理,違者必重罰。積極組織參加全面質(zhì)量管理。對指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。9、 操作工人操作工人是施工、工程的直接操作者，要對自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作的工程質(zhì)量。要做到“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、憧操作規(guī)程，會(huì)識圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測。要認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工，做好自檢記錄。施工操作中要愛護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隱蔽不交接。凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對操作過程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。1.4、施工準(zhǔn)備工作：本工程施工現(xiàn)場施工用水、用屯巳接通，道路通暢。1、 根據(jù)文明施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場除現(xiàn)場辦公室、五金工具等倉庫，不設(shè)其他生活設(shè)施，以保證施工現(xiàn)場整潔、文明。2、 施工辦公室及材料堆放倉庫均在現(xiàn)場大約100m2o3、 施工區(qū)域每幢樓放置二氧化碳滅火器4只，并在辦公倉庫內(nèi)放置滅火器2只，且在明處設(shè)置警告牌。2.1.5、施工總平面布置施工平面布置說明：根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場勘探，為保證工程進(jìn)度及施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)，保證工期順利進(jìn)行，在與各相關(guān)單位協(xié)商后，我公司在施工平面布置時(shí)，力求做到以下兒點(diǎn)：在滿足施工的原則下，盡量節(jié)約施工用地；在滿足施工需要利文明施工的原則下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施，將生活區(qū)域盡可能的隔離在施工區(qū)域外；滿足現(xiàn)場保衛(wèi)、值班設(shè)施的要求；在保證施工現(xiàn)場通道暢通和滿足材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少二次搬運(yùn)、減少碰撞。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。避免各工種之間互相干擾。2.1,6.勞動(dòng)組織根據(jù)本工程的實(shí)際情況，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)部署足夠的施工人力，經(jīng)測算施工高峰約需25人左右，具體見勞動(dòng)力投入計(jì)劃表,幕墻施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡。進(jìn)駐現(xiàn)場的工人確保是公司技術(shù)過硬的合同制工人。通過以平等競爭，擇優(yōu)用的原則，選擇覺悟高、技術(shù)、身體好的勞動(dòng)者優(yōu)先上崗。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)H內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按內(nèi)部合同進(jìn)行期理。實(shí)施先進(jìn)的定員、勞動(dòng)定額和不斷提高管理水平，激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。堅(jiān)持上崗轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)制度，提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。依據(jù)項(xiàng)目規(guī)范和施工技術(shù)特點(diǎn)，按照合理的比例配備人員。根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào),及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。對勞動(dòng)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度。抓好班組管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)利安全衛(wèi)生工作，改善勞動(dòng)條件，保證職工健康與安全生產(chǎn)。

勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工程名稱：紹興中慶?潤澤大院一期欄桿工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況欄桿安裝班組8人普工12A電焊工2人架子工2人電工1人第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的釆購能力及質(zhì)量保證措施3.1.1、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購、供應(yīng)計(jì)劃公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料釆購、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。1、準(zhǔn)備工作所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計(jì)要求，工程所有主要（大宗）材料應(yīng)利業(yè)主協(xié)商釆購，材料樣品與進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)可，確保備料及時(shí)；選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過硬、重信譽(yù)的材料廠家，以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以上到場。工地設(shè)專職材料員1名，由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)釆購，應(yīng)堅(jiān)持“急工地之所急”的原則，盡快采購材料和半成品。根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量，并列表，對部分大宗材料要一次性多進(jìn)，以減少和避免色差現(xiàn)象。根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，制定階段材料釆購計(jì)劃，提前采購，及時(shí)供應(yīng)制作安裝。2、本工程的主要材料選用要求（1） 、玻璃：本工程的所有玻璃選用“耀皮”，所有玻璃外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)，除應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《浮法玻璃》GB11614-1999的有關(guān)規(guī)定之外，玻璃的外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼化玻璃》SGB/T9963、《中空玻璃》GB/T11944。木工程欄桿玻璃主要采用6+0.76pvb+6夾膠玻璃。（2） 、鋁合金型材：本工程鑰合金型材釆用廣東豪美，材質(zhì)符合《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2008,鋁合金型材采用粉末噴涂普通和斷橋隔熱兩種型材。（3） 、鋼材：本工程的鋼材選用“沙鋼”，所有鋼構(gòu)件材質(zhì)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/700.《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T699及《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003的第3.1.2條中規(guī)定：鋼材表面進(jìn)行熱浸鍍鋅處理。（4） 、膠類：本工程所釆用的膠類符合《建筑用硅酗結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776的規(guī)定，采用中性硅酮密封膠。所用膠生產(chǎn)廠家為杭州之江有機(jī)硅化工有限公司。（5） 、五金件：本工程中，所有五金配件均釆用佛山市合和建筑五金制品有限公司生產(chǎn)的鎖件、執(zhí)手、滑撐等。工程中所用到的后置埋件緊固螺栓等五金件均滿足《緊固件機(jī)械性能，不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱》GB/T3098.6利《緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺母》GB/T3098.15的規(guī)定。（6） 、其它：橡膠制品釆用三元乙丙橡膠，密封膠條為擠出成型，橡膠埠為壓膜成型，并符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料》HB/T3089的有關(guān)規(guī)定。邵氏硬度為70±5。，并具有20%至35%的壓縮度。性能符合《建筑橡膠密封熱預(yù)成型實(shí)心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范》GB1971K《中空玻璃用彈性密封劑》JC486-92和《建筑窗用彈性密封劑》JC485-92中的有關(guān)規(guī)定。低發(fā)泡間隔雙面膠帶選用中等硬度的聚胺基甲酸乙脂低發(fā)泡間隔雙而膠帶，填充材料釆用聚乙烯發(fā)泡材料，密度不大于0.037g/cm3,隔熱、保溫、防火層等處采用巖棉材料；防火防潮材料外應(yīng)采用鋁箔或塑料薄膜包裝。（7） 、所有材料及附件均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證。3.2.1、裝飾材料質(zhì)量保證措施好的設(shè)計(jì)，配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料品質(zhì)保證體系流程：1、 材料“樣板制度”我公司對設(shè)計(jì)師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，釆取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主、監(jiān)理鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按本品牌規(guī)格定購冋現(xiàn)場使用。2、 材料供應(yīng)“需求制度”（1） 、材料需求流程工程材料需求計(jì)劃表—總材料需求計(jì)劃表—材料定貨計(jì)劃表—材料定貨合同簽訂-一生產(chǎn)過程跟進(jìn)-一材料派進(jìn)場入倉（2） 、材料需用計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時(shí)間要求。（3） 、材料來源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如本地或外地采購，專業(yè)廠家定購。市場釆購等。（4） 、材料申請（釆購）計(jì)劃申請（釆購）計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購、定貨的依據(jù)。3、 材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料利實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批.凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)使用到工程上，用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料的過程中，材料部門根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。4、材料保管制度對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：（1） 、玻璃及玻璃板塊堆放，要用枕木放與地上，小心碰角。（2） 、鋼材、鋁材和鋁板堆放，要架高地面一，用以防水、防潮。（3） 、制作一些木箱，用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。（4） 、制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同的材料，釆取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并釆取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢査和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并要做好倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。5、利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量耍專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師監(jiān)控。第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施4.1.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案本工程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿及玻璃安裝、密封打膠，清理等幾個(gè)步驟，各步驟具體技術(shù)方案如下：1、 現(xiàn)場測量根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建?施工好的陽臺欄桿的位置及尺寸，根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測量放線工作，同時(shí)保證同一立面上下陽臺的垂直度，誤差控制在±5傾以內(nèi)。水平位置基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)成90°夾角并呈閉合狀態(tài)，基準(zhǔn)點(diǎn)間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測量，相對誤差控制在±3mm。2、 放樣復(fù)測控制3、清理埋件根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整;1) 位置復(fù)核根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核，檢查其位置是否滿足欄桿安裝的要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)行補(bǔ)放或增加；對符合要求的埋件，則清理表面的雜質(zhì)。2) 后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進(jìn)行：根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在佐結(jié)構(gòu)的表面打孔，孔徑和深度必須參照機(jī)械螺栓所規(guī)定的直徑和深度固定鐵板，然后擰緊螺母。2.1、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施一、工藝流程玻璃欄板施工工藝1、 預(yù)埋件安裝放線、定位；鉆孔、化學(xué)錨栓安裝；后置鋼板安裝就位，緊固；2、 鋼架制作安裝鋼架下料，鉆孔、打磨等加工；噴丸除銹處理，刷防銹漆；現(xiàn)場就位安裝，點(diǎn)焊預(yù)固定；尺寸復(fù)核，調(diào)整；滿焊，焊淸清除，焊縫打磨平整；補(bǔ)刷防銹漆；3、 玻璃安裝;玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙；轉(zhuǎn)接件及不銹鋼角碼預(yù)安裝；玻璃就位安裝，轉(zhuǎn)接件不銹鋼角碼調(diào)整，緊固固定；4、打密封膠、表面清潔清潔玻璃打膠位置；貼美紋紙；打密封膠；膠縫壓平、壓光；撕開美紋紙；清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。二、各道工序施工工藝（一） 測量放線1、 復(fù)查移交的基準(zhǔn)線2、 放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面，并進(jìn)行檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對建筑物陽臺外形尺寸進(jìn)行偏差測量，根據(jù)測量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。3、 以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按照圖紙將分格線放在陽臺梁上，并做好標(biāo)記,（二） 鉆孔、化學(xué)錨栓安裝1、 按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。2、 檢查定位無誤后，按圖紙要求對安裝后置鋼板處進(jìn)行鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。（三） 后置鋼板安裝就位，緊固1、安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴(yán)禁歪、斜等。4、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無明確要求時(shí)，鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm。（四） 鋼架下料、鉆孔、打磨等加工1、 鋼架下料時(shí)裁割要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，允許偏差在5mm左右；2、 鋼板鉆孔前，要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分割好，做好標(biāo)記，再進(jìn)行鉆孔;3、 鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，周邊應(yīng)做到光滑圓潤；（五） 噴丸除銹處理，刷防銹漆1、對鋼架表面進(jìn)行除銹處理，刷防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。（六） 現(xiàn)場就位安裝，點(diǎn)焊預(yù)固定，尺寸復(fù)核、調(diào)整1、此步驟操作時(shí)，鋼架與原先預(yù)埋好的鋼板進(jìn)行點(diǎn)焊安裝，應(yīng)有兩人操作，一人扶住鋼架，另一人在底下進(jìn)行尺寸的校對，在確保無誤時(shí)，方可點(diǎn)焊固定。（七） 滿焊，焊渣清除，焊縫打磨平整；1、焊接時(shí)，過渡件的位置一定要與墨線對準(zhǔn)；23、應(yīng)先將同水平位置兩側(cè)的過渡件點(diǎn)焊，并進(jìn)行檢査；3、再將中間的各個(gè)過渡件點(diǎn)焊上，檢查合格后，進(jìn)行滿焊。（八） 玻璃安裝1、 玻璃安裝前，應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行預(yù)安裝，尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。2、 玻璃安裝時(shí)，應(yīng)先就位，臨時(shí)固定，然后拉線調(diào)整固定；（九）密封1、 密封部位的清掃和干燥，釆用甲苯對密封面進(jìn)行清掃，清掃時(shí)應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。2、 貼防護(hù)紙膠帶：為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使密封膠縫與而材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直,3、 注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，同時(shí)耍注意施膠方法，避免浪費(fèi)。4、 膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢。5、 清除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，及時(shí)清理粘在施工表面的膠痕。（十）清掃1、 清掃時(shí)先用浸泡過中性溶劑（5%水溶液）的濕紗布將污染物等擦去，然后再用干紗布擦干凈；2、 清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí)，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細(xì)刮去;3、 禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；4、 禁止使用酸性或堿性洗劑。三、成品保護(hù)1、 加工與安裝過程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽；2、 加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的欄桿受劃傷。3、 質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作；4、 建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡易的隔離欄桿,避免施工人員對玻璃有意或無意的損壞；5、 材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。4.3.1、鋁合金欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施一、工藝流程1、 預(yù)埋件安裝放線、定位；鉆孔、化學(xué)錨栓安裝；后置角鋼安裝就位，緊固；2、 玻璃安裝;玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙；不銹鋼螺栓預(yù)安裝；玻璃就位安裝，不銹鋼螺栓調(diào)整，緊固固定；3、 打密封膠、表面清潔清潔玻璃打膠位置；貼美紋紙；打密封膠；膠縫壓平、壓光；撕開美紋紙；清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。4、 鋁合金扶手安裝5、 鋁板安裝二、各道工序施工工藝（一） 測量放線1、 復(fù)查移交的基準(zhǔn)線2、 放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面，并進(jìn)行檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對建筑物陽臺外形尺寸進(jìn)行偏差測景，根據(jù)測量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。3、 以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按照圖紙將分格線放在陽臺梁上，并做好標(biāo)記,（二） 鉆孔、化學(xué)錨栓安裝1、 按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。2、 檢查定位無誤后，按圖紙要求對安裝后置鋼板處進(jìn)行鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。（三） 后置鋼板安裝就位，緊固1、安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴(yán)禁歪、斜等。4、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無明確要求時(shí)，鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm。（四） 噴丸除銹處理，噴氣碳漆1、對鋼架表面進(jìn)行除銹處理，噴氣碳漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。（五） 玻璃安裝1、 玻璃安裝前，應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行預(yù)安裝，尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。2、 玻璃安裝時(shí)，應(yīng)先就位，臨時(shí)固定，然后拉線調(diào)整固定；（六） 密封1、 密封部位的清掃和干燥，采用甲苯對密封面進(jìn)行清掃，清掃時(shí)應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。2、 貼防護(hù)紙膠帶：為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使密封膠縫與面材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直,3、 注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，同時(shí)要注意施膠方法，避免浪費(fèi)。4、膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢。5、清除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，及時(shí)清理粘在施工表面的膠痕。（七） 鋁合金扶手安裝（八） 鋁板安裝：鋁板釆用2.5mm厚氟碳鋁板，質(zhì)量總體上要滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。（九） 清掃1、 清掃時(shí)先用浸泡過中性溶劑（5%水溶液）的濕紗布將污染物等擦去，然后再用干紗布擦干凈；2、 清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí)，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細(xì)刮去;3、 禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；4、 禁止使用酸性或堿性洗劑。三、成品保護(hù)1、 加工與安裝過程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽；2、 加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的欄桿受劃傷。3、 質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作；4、 建議總承包単位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡易的隔離欄桿,避免施工人員對玻璃有意或無意的損壞；5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。4.4.1、方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施一、 施工準(zhǔn)備1、 材料及主要機(jī)具：⑴、方管：按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書。⑵、焊條：其型號按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書。⑶、主要機(jī)具：電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、小錘等。2、 作業(yè)條件⑴、熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術(shù)交底。⑵、原有的防護(hù)欄桿已拆除，墻面粉刷已經(jīng)施工完畢。⑶、施工前應(yīng)檢査電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接工作。⑷、現(xiàn)場供電應(yīng)符合焊接用電要求。⑸、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。二、 操作工藝1、 工藝流程施工準(zhǔn)備一放樣一下料一打磨一焊接一安裝一焊縫檢查一拋光一刷漆。2、 主要施工方法：⑴、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場放樣，并精確計(jì)算出各種桿件的長度.⑵、按照各種桿件的長度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其構(gòu)件下料長度允許偏差為3mmo⑶、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。⑷、脫脂去污處理：焊前檢査坡曰、組裝冋隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。⑸、焊接時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l（焊校）和適當(dāng)?shù)暮附与娏鳌：附訒r(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾漁、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。⑹、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進(jìn)行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡，方可進(jìn)行刷漆三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、 所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長度允許偏差為3mm。2、 構(gòu)件下料前必須檢査是否平直，否則必須矯直。3、 焊接時(shí)焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，且應(yīng)有出廠合格證。4、 焊接時(shí)構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。5、 焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑利針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6、 焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。7、 構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光，使外觀平順光潔。五、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：1、 尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移,彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接,焊接時(shí)精心操作。2、 焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接5~15mm,焊接中不允許搬動(dòng)、敲擊焊件。3、 表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏?，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。第5章、用于木工程的加工制作、安裝的檢測儀器（設(shè)備）及其先進(jìn)性、可靠性我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢。所有加工工作全部在工廠內(nèi)加工完成，勢必會(huì)保證工件的加工質(zhì)量.工廠將做好一切準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。5.1.1、施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃根據(jù)工程的施工周期情況及施工高峰的勞動(dòng)力機(jī)具使用集中的情況，必需安排充足的施工機(jī)具進(jìn)場，實(shí)施機(jī)械化操作，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度.提高工效。1、 機(jī)具操作管理?xiàng)l例系統(tǒng)由專人管理，持證上崗操作。上崗前進(jìn)行操作、性能等全面培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。建立專人保管責(zé)任狀，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。實(shí)行動(dòng)態(tài)月報(bào)制度.對各機(jī)具的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行月度評估。實(shí)行零配件專項(xiàng)中領(lǐng)制度，即由專管員向供應(yīng)商申請。實(shí)行定期保養(yǎng)制度，以延長使用壽命，確保運(yùn)行安全。實(shí)行廿清洗制度，即每次動(dòng)作后，必須作全面清潔工作。2、 施工機(jī)具、檢測設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率用于施工部位備注1電錘日立20■1本2004.61.5KW欄桿制作安裝自有2電鉆日立20：1本2004.60.5KW欄桿制作安裝I'l有3鋼材切割機(jī)JZQ-400 6：l

本2005.63.2KW欄桿制作安裝0有4鋁材切割機(jī)牧田5LI本2005.90.75KW欄桿制作安裝自有5臺鉆Z41166上海2005.101.2KW欄桿制作安裝自有6電焊機(jī)H-3208上海2005.37.5KW欄桿制作安裝自有7手提切割機(jī)日立200本2004.61.5KW欄桿制作安裝自有擬投入的主要施工檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用于施工部位備注1水準(zhǔn)儀ALS32西安2004.5欄桿制作安裝自有2接地電阻表ZC-81 杭州2004.10欄桿制作安裝自有3絕緣電阻表ZC25-331 杭^'1'12003.10欄桿制作安裝自有4萬用表U-20011 西安2002.10欄桿制作安裝自有3、施工機(jī)械及檢測設(shè)備的控制措施(1)施工設(shè)備的控制措施OK根據(jù)合同和工程具體要求.由生技科確定配置合適的設(shè)備。02、設(shè)備選型和選購.需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo).并充分征求有關(guān)部門意見.再由生技科提出設(shè)備購賞申請.經(jīng)工程部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。03、大、中型設(shè)備采購按照《采購控制程序》執(zhí)行。04、在機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量或缺件問題由工程部負(fù)責(zé)向供貨單位交涉解決。05、工程部根據(jù)項(xiàng)目施工要求為項(xiàng)目部配置必需的經(jīng)驗(yàn)收臺格的設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目在用設(shè)備登記。06、固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌,對安全部門要求持證操作的設(shè)備.操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。。7、項(xiàng)目部每月對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行儉査，檢查情況填入“機(jī)械設(shè)備檢查記錄表”。08、工程部制訂“設(shè)備維修計(jì)劃”，并定期檢查驗(yàn)證使用的機(jī)械設(shè)備，對機(jī)械設(shè)備的大修、保養(yǎng)、維修情況填入“機(jī)械設(shè)備檢修記錄”009、項(xiàng)目部在設(shè)備使用期問對維修情況應(yīng)填入“機(jī)械設(shè)備栓修記錄”。(2)檢測設(shè)備的控制措施、釆購檢測器具除按《采購控制程序》進(jìn)行外，還要根據(jù)工程質(zhì)量的要求，選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性利精度的檢測器具。、項(xiàng)目部根據(jù)施工需要制訂檢測器具配備計(jì)劃報(bào)工程部審核，由工程部采購。凡新購檢測器具必須登記管理。、檢測器具在使用前檢定和使用中定期周檢，保證在用檢測器具精度和量值可靠，檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用，并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識。、檢測器具必須保證在已校準(zhǔn)的狀態(tài)下使用，并妥善維護(hù)和保養(yǎng)，在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期內(nèi)準(zhǔn)確和適用性保持完好。、使用檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須懂得性能，掌握正確的調(diào)試和操作方法，必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，防止因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，應(yīng)追溯到已檢測的產(chǎn)品，并評定其檢驗(yàn)利試驗(yàn)的有效性，需要時(shí)重新進(jìn)行檢測。第6章、施工總工期的承諾及保證措施6.1.1、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，乂要確保滿足業(yè)主要求。1、 工期目標(biāo)根據(jù)施工合同要求，結(jié)臺我公司自身的實(shí)際情況，我們對本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理.以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭.實(shí)行長計(jì)劃、短安排.通過月、旬計(jì)劃的布置利實(shí)施，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的冃標(biāo)。2、 施工總進(jìn)度計(jì)劃我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個(gè)施工階段.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工.相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項(xiàng)施工程序利工期計(jì)劃，以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。3、 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合,安排施工工序時(shí).應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。明確質(zhì)量冃標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高勞動(dòng)效率。定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我公司作為對項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo)，公司對月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖6.2.1、確保工期的技術(shù)組織措施1、影響施工進(jìn)度的主要因素（1） 、內(nèi)部因素：1） 工程管理因素：①目標(biāo)明確；②職責(zé)分明；③施工準(zhǔn)備；④現(xiàn)場布置；⑤調(diào)調(diào)度平衡；⑥進(jìn)度控制；⑦物質(zhì)供應(yīng)；⑥機(jī)具配備。2） 施工人員因素：①責(zé)任心：②勞動(dòng)技能：③工作利用；④協(xié)調(diào)配合。（2） 、外部因素：1）其他施工單位的影響：例如山于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改.而造成我們也必返工或修改等等。設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更；因設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無法施工。意外因素：如臺風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。其他因素：如甲供材料未及時(shí)到位、資金未及時(shí)到位等。2、工期保證措施為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總承包單位、其他專業(yè)隊(duì)伍的交興配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期,同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此釆取以下主要措施：(1)、針對本工程的工期特點(diǎn)“確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，釆取以下措施：、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場.認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施丁.項(xiàng)目按時(shí)開工；、提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行；、提前做好材料釆購供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場布置較大容量的備用料場，保證施工高峰期料源充足；、對于關(guān)鍵項(xiàng)目安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假：、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全；、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過程控制，確保施工質(zhì)量：、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對施工正常進(jìn)行造成不良影響；、建立健全施工計(jì)劃檢查考核制度，把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分解制定月生產(chǎn)計(jì)劃，并定期組織檢査。對沒有按期完工的項(xiàng)目應(yīng)査明原因，落實(shí)補(bǔ)救措施；并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，對不能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離崗位。3、 施工總進(jìn)度計(jì)劃控制現(xiàn)場辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級保證，叩旬度計(jì)劃保證月度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，月度計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和月工作量計(jì)劃來控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4、 保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合，統(tǒng)—?協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。建立每周的例會(huì)制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工.強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力。推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。采用先進(jìn)的施工方法，提高工效。釆取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績，施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程使用需要。調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進(jìn)場時(shí)問可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場，確保工程進(jìn)度需要。適當(dāng)延長工作時(shí)冋，用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時(shí)不冋家。適當(dāng)結(jié)合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保證工期要求，在征得相關(guān)部門同意后，實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周圍居民的情況下)。計(jì)劃工期以旬為單位控制，每旬檢査工期情況。以計(jì)劃工期為依據(jù)，每旬檢査本旬工程進(jìn)度情況，應(yīng)確保計(jì)劃的實(shí)施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達(dá)到計(jì)劃要求，應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的措施，確保在下旬趕上，做到按計(jì)劃H標(biāo)旬旬兌現(xiàn)，并力爭提前。落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，做到獎(jiǎng)罰分明，月月兌現(xiàn)。工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，力爭各分部分項(xiàng)工程同步竣工，并做到工完料盡場地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。5、控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施項(xiàng)目部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法，釆取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性.實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的?？刂七M(jìn)度的考慮分三個(gè)階段來實(shí)施以達(dá)到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第?個(gè)階段為以總進(jìn)度計(jì)編制樓層計(jì)劃和日工作量計(jì)劃，使班組明確當(dāng)天(該樓層)的工作當(dāng)天完成，完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃，以壓縮施工工期來彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和口工作量的不足，如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃進(jìn)度，同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。第三階段為第一、二階段全部不能達(dá)到的班組進(jìn)行總工期考核，在原總進(jìn)度計(jì)劃的要求上，控制全部施工工期，在最終能夠達(dá)到施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎(jiǎng)金。對屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。項(xiàng)目部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí)，以總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、監(jiān)理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。6.3.1、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施本工程是綜合性項(xiàng)目，各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)都要通過監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。（1） 、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問題及時(shí)向他們請教和商量，服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時(shí)，我們也會(huì)根據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序，清總包單位提早給予協(xié)調(diào)。（2） 、當(dāng)其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界而含糊不清時(shí)，我們會(huì)及時(shí)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個(gè)最佳的解決方案，請他們的盡量能一步到位，減少返工。（3） 、當(dāng)我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí)，我們會(huì)主動(dòng)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個(gè)最佳的解決方案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。（4） 、按照國家及行業(yè)規(guī)定，給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費(fèi)。（5） 、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。（6） 、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的交底文件中，將特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)'調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤?，以推進(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略,（7） 、及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報(bào)表及下月進(jìn)度計(jì)劃表，及時(shí)上報(bào)材料釆購計(jì)劃及各種材料報(bào)驗(yàn)表。（8） 、現(xiàn)場管理密切配合其它參建單位，實(shí)行封閉管理，做到工完場清。（9） 、我公司將遵守總體工程的例會(huì)制度，在會(huì)前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點(diǎn)問題，能及時(shí)交與大家交換意見，明確操作方案，絕不借故不參加或中途退席。（10） 、在我公司利益與整體利益“撞車”時(shí)，我公司將采取高姿態(tài)的方法進(jìn)行處理，能及時(shí)反映意見，并擬定對策，在總體上服從整體利益。（11） 、我公司在施丁.中將堅(jiān)決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢査和協(xié)調(diào)，并予以密切配合，提供工作方便。第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施7.1.1施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施根據(jù)合同要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際情況，我們對木工程的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，我公司將釆取如下措施：1、質(zhì)量管理保證措施、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長等組成，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。、設(shè)立專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)景管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度，進(jìn)行工程的質(zhì)量檢査驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢査驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開展質(zhì)量會(huì)議，并建立月例會(huì)制度——對本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究.提出預(yù)防措施。、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，項(xiàng)目部專檢和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。、嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個(gè)工程質(zhì)量“一次性驗(yàn)收合格”，在保證材料合格率方］印采用如下措施：01、堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行。02.工程中使用的各種材料，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，所有進(jìn)場材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書，嚴(yán)格進(jìn)行檢査驗(yàn)收，不符合要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，重要物資未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)嚴(yán)禁使用。03、加強(qiáng)對原材料的標(biāo)識管理，并做好記錄，確保工程毎個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)驗(yàn)收檢驗(yàn)的材料（7） 、認(rèn)真做好原始記錄（包括照片和錄像）及資料整理工作。做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方.對質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不留隱患。（8） 、在整個(gè)施工過程中，接受監(jiān)理工程師對工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測量成果及現(xiàn)場放樣,并向監(jiān)理工程姉提供所有的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量自檢月報(bào)，主動(dòng)配合建設(shè)單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作，并接受省、市有關(guān)部門質(zhì)檢站監(jiān)督。（9） 、加強(qiáng)對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，不論新舊必須經(jīng)有資格的計(jì)量中心鑒定合格后才能使用，并貼有鑒定標(biāo)識，以保證質(zhì)監(jiān)控制儀器的準(zhǔn)確性。（10） 、加強(qiáng)對工程中不合格的控制，工程施工若有不合格項(xiàng)，項(xiàng)目質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識，填寫不合格報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審，提出處理意見報(bào)監(jiān)理工程師審批，對不合格品要堅(jiān)持“四不放過”原則。（11） 、對連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，并做好交接班記錄。（12） 、制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收情況,每月考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。（13）、定期以“內(nèi)部質(zhì)量審査''的方式督查項(xiàng)目對上述措施的落實(shí)實(shí)施情況，若出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，追究責(zé)任人和項(xiàng)目總工的責(zé)任，直至就地免職，出現(xiàn)兩個(gè)以上嚴(yán)重不合格項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理停職檢查2、施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（1）施工階段性的質(zhì)景控制措施。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將釆用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)利辦法，對完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編H、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。3、各施工要素的質(zhì)量控制措施(1)、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)做，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。(2)、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，作業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)廳質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排旋工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在木工程施工過程中將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底：第二級施工員向班組長進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班組長向班組操作人員交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：1） 施工前各種放線圖、測量記錄：2） 原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；3） 各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（3）、施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工屮進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員.特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持白檢、互檢、專業(yè)檢査制度，在整個(gè)施工過程中，釆取工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保丁.程質(zhì)量。（4）、施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。1） 按IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。2） 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。3） 建立項(xiàng)目計(jì)量臺帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。4） 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。5） 監(jiān)督、檢査施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。6） 每月按時(shí)釆集水、電消耗檢測數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。7） 認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場的原始記錄及計(jì)量檢測項(xiàng)目。7.2.1工程保修服務(wù)與冋訪承諾及保證措施工程回訪利保修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應(yīng)調(diào)査掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)：根據(jù)木公國按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定，本工程從施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收交付后的合理使用壽命內(nèi)，均將得到本公司提供的良好服務(wù)，直到業(yè)主滿意。1、 保修期和范圍（1） 、保修期限：按合同規(guī)定的期限。（2） 、保修范圍：對于本工程，屬于我公司施工部分的全部內(nèi)容2、 冋訪程序及組織（1）、在工程保修期內(nèi).一般在交工后三個(gè)月內(nèi)回訪一次，以后每隔半年回訪一次。（2） 、工程回訪或維修時(shí)，公司工程部將建立本工程的回訪維修卡,根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。（3） 、本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì)，組織公司技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門人員參加。3、保證措施（1）、在工程竣工前，向業(yè)主提供維修保養(yǎng)手冊，維修保養(yǎng)手冊的主要內(nèi)容為：公司、工程業(yè)主的稱謂；負(fù)責(zé)保修的部門利人員及聯(lián)系方式；清潔周期；清潔方式及清潔劑的選用；更換及局部修補(bǔ)辦法；維修護(hù)理方法。（2）、在工程保修期內(nèi)，屬本公司施工原I大I造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)免費(fèi)保修，并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，在接到保修通知后48小時(shí)內(nèi)確保到現(xiàn)場維修。我公司將對工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因其材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。發(fā)生緊急搶修事故的，在接到事故通知起24小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行搶修。（3） 、對在工程冋訪結(jié)束后，公司將集中冋訪人員意見，寫出回訪報(bào)告。報(bào)告送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，將立即制訂糾正措施并盡快維修。（4） 、在保修期外，我公司仍將一如既往提供服務(wù)，對工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損失，及時(shí)進(jìn)行維修，僅收取材料工本費(fèi)。第8章、安全文明施工的保證措施8.1.1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施11、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)、安全施工的目標(biāo)：安全生產(chǎn)重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，突出安全生產(chǎn)活動(dòng)中的重要位置。、保證工程安全管理體系：22、安全管理技術(shù)措施（1） 、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)定》和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件，健全和貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工；（2） 、所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工，特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)；各工種，各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底后方可進(jìn)行施工作業(yè)；（3） 、專職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢査，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工；（4） 、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”，以及高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在對施工班組進(jìn)行操作交底時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全交底做好書而記錄；（5） 、施工現(xiàn)場任何人嚴(yán)禁擅自拆除施工現(xiàn)場的腳手架，安全防護(hù)設(shè)施和施工現(xiàn)場安全標(biāo)志，如需拆除，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)員商議后，并釆取相應(yīng)措施后方可由有關(guān)專業(yè)工種進(jìn)行操作；（6） 、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》；（7） 、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，施工負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)；（8） 、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備設(shè)施必須實(shí)行有效地安全管理制度，現(xiàn)場電線，電氣設(shè)備設(shè)施必須安排專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決，凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)釆取絕緣保護(hù)以及安全距離等措施；（9） 、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直，連接牢固，底腳著實(shí)，支撐挺直，暢通平坦，安全設(shè)施齊全，牢固；（10）、施工現(xiàn)場夜冋施工時(shí)，現(xiàn)場電工加強(qiáng)值班，及時(shí)修復(fù)損壞的燈具，確保施工部位的照明需要；應(yīng)在施工休息平臺上設(shè)36V低壓安全照明燈，確保樓梯通道的使用安全；移動(dòng)照明燈具，必須用手持式專用移動(dòng)行燈。（11） 、施工現(xiàn)場使用的臨時(shí)扶梯必須堅(jiān)實(shí)，不得缺層，梯隊(duì)的間距不能大于40CM,扶梯使用時(shí)在連接處要用金屬卡或鐵絲綁牢，人字梯中間需有拉結(jié)線，擱置梯子的下部應(yīng)堅(jiān)固，傾斜的坡度以60度為宜，且梯K下腳應(yīng)有防滑措施。（12） 、現(xiàn)場的四邊，五臨口（樓梯口，電梯口，預(yù)留洞口，井架信道口，井信道二側(cè)邊，卸料臺的外側(cè)邊）不準(zhǔn)堆放材料。（13） 、施工使用的工具應(yīng)定期檢查性能狀況，特別是用力工具應(yīng)完整，以防因打滑、滑脫等意外造成傷人、傷己。（14） 、發(fā)生事故及事故苗子，必須做到三不放過，即事故（苗子）原因分析不清不放過，事故（苗子）責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。（15） 、特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，操作人員的證件必須在規(guī)定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行復(fù)審。、施工現(xiàn)場的用電設(shè)備及線路的絕緣必須良好，屯氣設(shè)備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件釆取保護(hù)性接地措施。、設(shè)備及臨時(shí)電氣線路接電設(shè)置開關(guān)或插座，不得任意搭掛，露天設(shè)置的電氣裝置必須的可?靠的防雨，防濕措施，屯氣箱內(nèi)須設(shè)置漏屯開關(guān)。、施工現(xiàn)場各種電器具及有關(guān)機(jī)械設(shè)備，都必須按安全規(guī)定設(shè)置二級漏電保護(hù)裝置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必須由電工檢查，確認(rèn)性能可靠安全的情況下方可使用；樓層豎向及水平的輸電電纜都必須嚴(yán)格按用電設(shè)備的機(jī)械性能及供電要求進(jìn)行選擇電纜規(guī)格；同時(shí)必須時(shí)刻注意好電纜的安全保護(hù)工作，嚴(yán)防破損，漏電?，F(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電，漏電保護(hù)是否完好有效，電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。、電氣設(shè)備的線路必須符合規(guī)定，導(dǎo)線截面與設(shè)備容量必須匹配,導(dǎo)線型號選擇要合理，接地，接零線的截面要適合。、工程施工過程中，由專職安全監(jiān)督人員經(jīng)常檢査工作面的安全設(shè)施，杜絕，消滅有關(guān)的違章行為。、氣焊鋼瓶在存放和使用時(shí)，必須距離明火10M以上，并避免在陽光下暴曬，搬動(dòng)時(shí)不能碰撞鋼瓶，并有蓋帽。氧氣，乙換瓶安放時(shí),間距應(yīng)大于5M,旦不準(zhǔn)置于高壓線下。3、消防管理措施、裝飾施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動(dòng)用明火；、除指定吸煙區(qū)外，裝飾施工中的在堆放易燃、易爆場所及施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；、非電工嚴(yán)禁擅自拉用電器具，拉設(shè)電線；、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具；、消防器材不得挪做他用，周圍不得堆物，保證道路通暢；、在施工作業(yè)面內(nèi)設(shè)置干粉滅火器；、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任，按規(guī)范設(shè)置警告牌，配賞相應(yīng)的消防器材；⑻、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火審批手續(xù)，動(dòng)用明火必須做到“二證-?器一監(jiān)護(hù)”的要求，施工現(xiàn)場必須建立防火檔案，按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織，開展日?；顒?dòng)。8.2.1、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、 標(biāo)準(zhǔn)化文明施工保證體