制定人力資源管理制度的基本要求

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可由制定人力源管理制度基本要求人力資源管理制度是企業(yè)單位組織實(shí)施人力資源管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為規(guī)----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范，它是以企業(yè)單位規(guī)章、規(guī)范、守則的形式，對(duì)人力資源管理的目的、意義、性質(zhì)和特點(diǎn)，以及組織實(shí)施人力資源管理的各種程序、步驟、方法、原則和要求所作的統(tǒng)一規(guī)定人力資源管理制度作為人力資源管理活動(dòng)的指導(dǎo)性文件在擬定起草時(shí)一定要從企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平出發(fā)不能脫離實(shí)際，要注重它的科學(xué)性、系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和可行性。如果措辭不當(dāng)，過(guò)于原則化，缺乏適用性，就會(huì)使制度條文流于形式，在實(shí)際管理中難以發(fā)揮作用，以至各有關(guān)責(zé)任人相互扯皮推諉工作任務(wù)無(wú)法落實(shí)造成人力資源管“推而不動(dòng)，停滯不前”的局面。人力資源管理制度草案提出后應(yīng)由專家和有關(guān)人員組成的工作小組在廣泛征求各級(jí)主管和被考評(píng)人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行深人的討論和研究經(jīng)反復(fù)調(diào)整和修改再上報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)人力資源管理制度一旦獲得批準(zhǔn)人力資源部門應(yīng)規(guī)定一個(gè)試行過(guò)渡期各級(jí)主管有一個(gè)逐步理解應(yīng)和掌握的過(guò)程，在試行過(guò)程中如遇有特殊情況或發(fā)現(xiàn)重大的問(wèn)題亦可以采取一些補(bǔ)救措施以防止給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)不利的影響。根據(jù)對(duì)我國(guó)部分企業(yè)的初步調(diào)查前企業(yè)單位所貫徹實(shí)施的人力資源管理制度于出自不同人員之手些是由企業(yè)的人力資源部門的專業(yè)人員起草的，有些則是由外聘的管理咨詢專家設(shè)計(jì)的實(shí)際上企業(yè)的人力資源管理制度無(wú)論出自于誰(shuí)手其基本框架和所涉及的范圍都應(yīng)當(dāng)是一致或接近的如果一項(xiàng)管理制度不夠健全和完善將不利于人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)當(dāng)然成功企業(yè)的人力資源管理制度不可能一蹴而就需要經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和不斷的探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)揚(yáng)其長(zhǎng)補(bǔ)其短隨著企業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件的變化先進(jìn)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)人以及技術(shù)水平管理水平的提高定期或不定期地做出適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和修改總之企業(yè)人力資源管理制度的規(guī)劃應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以下原則和要求：．將員與企業(yè)的利緊密地合在一起，進(jìn)員工企業(yè)共同發(fā)，這是企業(yè)力資源管理度規(guī)劃首要的基本則。例如某飛機(jī)維修工程有限公司的《企業(yè)宣言》提出公司與員工共同發(fā)展：我們尋求公司與她的每一位成員都得到發(fā)展企業(yè)視個(gè)人的成功與公司的成功同等重要企業(yè)的成功依賴于每一位員工的努力而公司則為每一個(gè)體的發(fā)展提供廣闊的空間我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力營(yíng)造一個(gè)能夠使每個(gè)人發(fā)揮出最大才智并獲得自我發(fā)展的環(huán)境?！庇纱丝梢钥闯?，該公司所倡導(dǎo)的企業(yè)文化，是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工的期望目標(biāo)員工的職業(yè)發(fā)展有效地結(jié)合在一起將實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所要求的企業(yè)環(huán)境與員工高度的責(zé)任感謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)有效地結(jié)合在一起從而最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智促進(jìn)員工的全面發(fā)展將員工的成功與公司的發(fā)展放在同等重要的位置上當(dāng)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃首先要體現(xiàn)的基本原則和要求。．從企內(nèi)外部環(huán)境條件出，建立適合業(yè)特點(diǎn)人力資源管制度體系使之更充滿活力企業(yè)外部的環(huán)境是指那些對(duì)人力資源管理制度產(chǎn)生重要作用和影響的因素這些影響因素包括國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法律法規(guī)法令勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)勞動(dòng)力供給與需求的現(xiàn)狀，各類學(xué)(技校，高職、大學(xué))和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門人才供給的情況，勞動(dòng)者擇業(yè)意識(shí)和心理的變化情況，勞動(dòng)力市場(chǎng)各類勞動(dòng)力工資水平的變動(dòng)情況業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在人力資源方面的情況等等這些因素的變化將對(duì)企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃產(chǎn)生必然的壓力和影----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------響。而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，生產(chǎn)與資金實(shí)力，管理機(jī)制和組織狀況，人員整體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造員工價(jià)值觀與滿意度等內(nèi)部因素將對(duì)人力資源管理制度規(guī)劃起著關(guān)鍵的決定性的影響和作用業(yè)外部的環(huán)境和條件是外因而企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和條件是內(nèi)因兩者的變化相輔相成勢(shì)必影響企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的質(zhì)量和水平。要做好企業(yè)的人力資源管理制度規(guī)劃的工作，必須重視對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的分析通過(guò)深人的研究把握有利的因素克服不利的因素，使人力資源管理制度充分體現(xiàn)和反映企業(yè)自身環(huán)境、性質(zhì)和特點(diǎn)，注重管理制度的不斷變革和創(chuàng)新，使企業(yè)人力資源管理活動(dòng)永遠(yuǎn)充滿活力。．企業(yè)力資源管理度體系當(dāng)在學(xué)習(xí)借國(guó)外先人力資源管理論的同時(shí)有所創(chuàng)新有所前。20來(lái)，力資源理理論有了足的進(jìn)，世界上英等發(fā)達(dá)國(guó)的企業(yè)理專家、學(xué)，深入踐，不斷探，產(chǎn)生眾多的理論、新觀和新方；這些國(guó)家企業(yè)又根據(jù)本企業(yè)性質(zhì)、點(diǎn)進(jìn)行施，從而提了一系全新的人力源管理度模式。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程國(guó)外先進(jìn)的現(xiàn)代人力資源管理的理論和方法也逐步傳人中國(guó)無(wú)論是中外合資企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)目前都試圖引進(jìn)和采用這些先進(jìn)的理論方法和管理模式面對(duì)這些先進(jìn)的鮮的理論和方法企業(yè)應(yīng)持積極而慎重的態(tài)度，根據(jù)本企業(yè)的自身特征采取穩(wěn)步推進(jìn)的方法建立起適合自身情況的人力資源管理制度體系。如：根據(jù)市場(chǎng)變化，確定人力資源長(zhǎng)期、中期、短期及突發(fā)性人員供需計(jì)劃根據(jù)員工需求層次建立相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制針對(duì)崗位工作性質(zhì)及對(duì)人員的素質(zhì)要求，進(jìn)行崗位評(píng)估(工作分析；根據(jù)市場(chǎng)變化和人員素質(zhì)狀況，有針對(duì)性地進(jìn)行員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)根據(jù)企業(yè)人員余缺通過(guò)面試和測(cè)評(píng)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部招聘保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)展目標(biāo)管理和人力資源考評(píng)工作；根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)狀況制定公平而有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度總之企業(yè)在規(guī)劃自己的人力資源管理制度時(shí)既要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理理論和方法借鑒國(guó)外企業(yè)新型的人力資源管理模式又要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和人力資源管理的現(xiàn)狀有所創(chuàng)新有所發(fā)展建立起適合本企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展要求的新型的人力資源管理制度體系。．企業(yè)力資源管理度規(guī)劃創(chuàng)新，必須國(guó)家勞人事法律、規(guī)的大框架進(jìn)行企業(yè)作為一個(gè)具有法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體必須遵照國(guó)家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章做一個(gè)守法戶是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)最基本的要求現(xiàn)代人力資源管理作為企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的法寶更應(yīng)當(dāng)從管理制度上在進(jìn)人用人管人等各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格遵守和落實(shí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章的要求。這是因?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理制度和政策涉及員工的切身利益，最具敏感性，如果處理不當(dāng)，輕則產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛，出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議，重者就要發(fā)生矛盾沖突，直接影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)甚至待工停產(chǎn)給企業(yè)和員工的切身利益帶來(lái)極大的傷害。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理制度規(guī)劃時(shí)，為了在國(guó)家法律法規(guī)框架內(nèi)進(jìn)行，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：學(xué)習(xí)理解國(guó)家法規(guī)時(shí)，要注意區(qū)分“可以”與“必須”的差異?！翱梢浴北硎驹S可或能夠。從法律角度上說(shuō)，它是任意性規(guī)范，既是可以，又是不可以?！氨仨殹北硎臼吕砗颓槔砩系谋匾姆山嵌壬险f(shuō)，它是強(qiáng)制性規(guī)范，規(guī)定得十分明確具體，不得以任何方式加以變更。由此可看出“可以”和“必須”在程度上的要求是不同的。國(guó)家法律法規(guī)明確說(shuō)明了“應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做”的，企業(yè)在制定企業(yè)中企業(yè)中同部門、不層次、同崗位的員與企業(yè)利益構(gòu)成了個(gè)統(tǒng)一，如果企業(yè)----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人力資源管理制度時(shí)，也必須寫明應(yīng)該“做什么和如何去做i而國(guó)家沒(méi)有說(shuō)明“應(yīng)該做什么，或應(yīng)該怎么做”時(shí)，企業(yè)可以大膽地去做。反之，國(guó)家法律法規(guī)明確說(shuō)明了“不應(yīng)該做什么，不應(yīng)該怎么做”的，企業(yè)千萬(wàn)不能去做；而沒(méi)有說(shuō)明“不應(yīng)該做什么或不應(yīng)該怎么做”時(shí)，企業(yè)可以大膽去做。5企業(yè)人力資管理制規(guī)劃必須與業(yè)集體動(dòng)合同保持調(diào)一致因?yàn)槠髽I(yè)集體勞動(dòng)合同是企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)(一般是正副總經(jīng)理和員工代表(一般是工會(huì)正副主席共同簽署的，它是經(jīng)過(guò)多輪協(xié)商談判的產(chǎn)物，它明確了員工和企業(yè)雙方各自的權(quán)利和義務(wù)是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)十分重要的組成部分同時(shí)它也是經(jīng)過(guò)了必要的法定程序即由會(huì)員代表討論通過(guò)和政府勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)的。所以企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃不僅要注意與外部法律法規(guī)保持一致性同時(shí)也必須與企業(yè)集體勞動(dòng)合同的精神和原則協(xié)調(diào)一致當(dāng)規(guī)劃制定時(shí)遇到與集體勞動(dòng)合同具體條款不一致的也可以通過(guò)與工會(huì)協(xié)商來(lái)解決取得工會(huì)的諒解和支持是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃必須和必要的。6必須重視管制度信的采集、溝與處理保持企業(yè)人資源管制度劃的動(dòng)性。在資福利水平不但會(huì)降低，甚至?xí)スぷ鲘徫?，這是員工與企業(yè)之間建立勞動(dòng)關(guān)系的根據(jù)所在，也是兩者之間所具有的共同利益和相互依賴之處。但是，企業(yè)不同部門、層次、崗位的員工之間又有著不同的利益和需求，并由此產(chǎn)生不同的心理狀態(tài)，對(duì)人力資源管理制度的方方面面抱有不同的期望值。因此，企業(yè)人力資源部門要通過(guò)各種渠道收集有關(guān)員工的信息如情緒、意愿、反映、要求等)，并進(jìn)行定期分析研究，討論這些信息的內(nèi)容和來(lái)源，以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因。針對(duì)這些信息，提出“應(yīng)該做什么，為什么做，如何做，在哪里做，什么時(shí)候做”的具體對(duì)策和建議，并適時(shí)對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行必要的調(diào)整和修改。只有保持管理制度的相對(duì)動(dòng)態(tài)性，才能充分發(fā)揮人力資源管理制度的積極作用和導(dǎo)向功

能。----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【新

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可由為規(guī)范試用期員工的理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------自員工報(bào)到之日起至力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。員工試用期限為3個(gè)，公司根據(jù)試用期員工體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一利待遇試用期員工工資據(jù)的崗位確定，核算間到崗工日起計(jì)算，日工資為：月工資÷（本月天數(shù)-休假天數(shù)）過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)。按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放動(dòng)保護(hù)用品。（二假試用期內(nèi)累計(jì)事假不超過(guò)天，如果特殊情超過(guò)3天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)?？沙窒嚓P(guān)證明請(qǐng)病假請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣?？烧?qǐng)喪假，請(qǐng)假程序天數(shù)與正式員工要樣。不享受探親假、婚假二、員工入職準(zhǔn)備----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------身份證復(fù)印件一份，件待查。學(xué)歷證明復(fù)印件一份原件待查。縣級(jí)以上人民醫(yī)院的檢報(bào)告。4張寸照片部