淺議水利工程造價(jià)管理與控制的幾個問題

Word版本，下載可自由編輯淺議水利工程造價(jià)管理與控制的幾個問題近年來，水利工程建設(shè)取得了重大的成就。同時(shí)也存在著許多的問題，而工程造價(jià)成本問題則是值得關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

一、水利工程建設(shè)的工程造價(jià)控制概述

水利工程造價(jià)控制主要是對投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段的造價(jià)舉行控制，把建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，并隨時(shí)訂正發(fā)生的偏差，保證工程造價(jià)管理和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、水利工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制存在的問題

1、投資決策階段管理不嚴(yán)謹(jǐn)。

對水利工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理通常把控制的重點(diǎn)放在了項(xiàng)目施工階段，以及項(xiàng)目的竣工結(jié)算階段。這樣的管理模式，?有把投資決策階段的造價(jià)管理納入到囫圇工程項(xiàng)目造價(jià)管理的控制體系中來。

2、施工階段的管理存在?洞化設(shè)計(jì)。就我國目前的狀況而言，監(jiān)理工程師的項(xiàng)目管理能力同一些發(fā)達(dá)國家的監(jiān)理工程師相比還存在較大的差距，我國的監(jiān)理工程師通常比較注意支配設(shè)計(jì)，以避開鋪張人力、物力，加重設(shè)計(jì)單λ負(fù)擔(dān)。

3、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制聯(lián)系不緊密。假如工程項(xiàng)目建設(shè)管理的綜合業(yè)務(wù)能力比較低，這就很簡單致使工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中浮現(xiàn)工程聯(lián)系單以及工程設(shè)計(jì)變化增強(qiáng)的現(xiàn)象。

三、水利工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制的措施

1、水利工程前期投資決策階段的造價(jià)管理與控制

1.1在仔細(xì)調(diào)查清晰工程項(xiàng)目實(shí)質(zhì)所需的資源及環(huán)境要素的基礎(chǔ)之上，并對所調(diào)查的信息舉行收拾、分析。

1.2在水利工程項(xiàng)目投資預(yù)測前，收集有關(guān)工程材料選購地、標(biāo)注主要材料與設(shè)備及其價(jià)格、施工用水與用電設(shè)備的基礎(chǔ)資料。

2、水利工程前期設(shè)計(jì)階段造價(jià)階段的管理與控制

2.1通過設(shè)計(jì)招標(biāo)形式挑選采納先進(jìn)技術(shù)、工程造價(jià)低的較科學(xué)合理的設(shè)計(jì)計(jì)劃。這樣做對工程有一個初步的掌握，比如工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工人的數(shù)量、工期的長短、運(yùn)送、材料供給、機(jī)械裝備等等

2.2按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對初步設(shè)計(jì)的總圖計(jì)劃及單項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)劃舉行計(jì)算、分析、比較、評價(jià)，選取相對合理的計(jì)劃。選定最合理的人力、物力、財(cái)力、資源的計(jì)劃。另外，還要正確處理工程造價(jià)與工期、質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系，提升工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

在囫圇設(shè)計(jì)階段，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來，貫徹“先做預(yù)算，再方案”的方針，采取限額設(shè)計(jì)，并杜絕一些設(shè)計(jì)過程中“不算賬、不方案”的不良現(xiàn)象。

2.3應(yīng)該有方案有目標(biāo)地培養(yǎng)技術(shù)骨干，利用招聘專家來對企業(yè)員工舉行培訓(xùn)、參觀設(shè)計(jì)優(yōu)秀的工程、定期組織工程設(shè)計(jì)評選等多種手段，逐步培養(yǎng)工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識，不斷提升設(shè)計(jì)計(jì)劃的質(zhì)量

3、水利工程中期階段的造價(jià)管理與控制

3.1施工價(jià)款合同包括了固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同。為了招標(biāo)的公平與鄭重性，普通工期短、規(guī)模小的施工項(xiàng)目，宜采納固定總價(jià)合同；工期長、規(guī)模大的施工項(xiàng)目，宜采納可調(diào)價(jià)格合同。

3.2工程造價(jià)控制的最直接的體現(xiàn)就是對工程款撥付的控制。所以，為了維護(hù)雙方利益，保證資金在工程上的準(zhǔn)時(shí)供給，確保工程順當(dāng)舉行施工，工程款撥付方式條款應(yīng)當(dāng)是在總合同價(jià)款控制前提下的多節(jié)點(diǎn)進(jìn)度款控制，明確規(guī)定進(jìn)度款的提交、核定、撥付時(shí)光。

4、施工階段

4.1工程造價(jià)材料費(fèi)的價(jià)格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費(fèi)的70%左右，為此，施工過程中要嚴(yán)格按施工合同中的材料用量確定材料價(jià)格。

4.2因?yàn)樗こ痰氖┕み^程具有易變性，一旦設(shè)計(jì)時(shí)不注重，很簡單浮現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。所以，施工之初，一定要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。假如實(shí)際狀況需要設(shè)計(jì)變更；那?，在變更時(shí)，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單λ代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計(jì)趕在施工之前。

4.3規(guī)范施工階段的現(xiàn)場簽證管理，做到隨做隨簽。同時(shí)，為避開給今后竣工結(jié)算時(shí)帶來不利影響，簽證時(shí)一定要有總監(jiān)理工程師、施工單λ代表、建設(shè)單λ現(xiàn)場代表的共同簽寧后才生效。

4.3.1項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單λ要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證所提交的工程設(shè)計(jì)具有較高的質(zhì)量；

4.3.2應(yīng)該明確職責(zé)并與獎金掛鉤，發(fā)揮績效的樂觀作用；

5、水利工程后期階段的造價(jià)管理與控制

在水利工程竣工驗(yàn)收階段，施工單λ往往會有僥幸心理，夸大工程量與工程難度，對同一項(xiàng)目舉行重復(fù)結(jié)算。造價(jià)人員要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依照施工合同辦事，仔細(xì)審查圖紙與核實(shí)實(shí)際工程量，按照從前收集的工程資料及竣工資料正確計(jì)算工程造價(jià)，舉行工程結(jié)算。

總結(jié)：

總的說來惟獨(dú)對水利工程實(shí)施全面的造價(jià)控制，整體上掌握工程狀況，才干達(dá)到造價(jià)管理控制的終于目的。加強(qiáng)對水利工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的控制，