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文檔簡介

第現(xiàn)場精細化管理改善與提升

上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司ShanghaiRicherEnterpriseManagementConsultingCo.Ltd.

上海市江場三路238號市北半島國際中心609室

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第一篇:精細化管理概念篇

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把一個簡簡單單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招?!ν辛_拉保羅.蓋爾文不要總是抱怨機會沒有垂青于你,只有注意工作中的細微之處,你就會發(fā)現(xiàn)機遇無處不在?!芸?韋爾奇

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天下大事,必作于細天下難事,必作于易----《老子道德經(jīng)》卷七第六十三章

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一、何謂精細化管理精細化管理是社會分工的精細化以及服務質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎上,并將常規(guī)管理引向深入,將精細化管理的思想和作風貫徹到企業(yè)每個環(huán)節(jié)的一種管理模式。

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Lean----“精益”釋義精益:形容詞1、a:無肉或少肉,b:少脂肪或無脂肪2、不富裕

3、在必要性,重要性,質(zhì)量或成分方面稀缺4、文體或措詞簡練◆同義詞:薄,極瘦,過分瘦長,骨瘦如柴,瘦削的,似骨的,消瘦

的,細長的,瘦長的◆反義詞:肥胖的,多肉的,過重的,不結(jié)實的,過分肥胖的,豐滿的,粗短的,肥大的,軟的上海市江場三路238號市北半島國際中心609室http//:

精:完美、周密、高品質(zhì)

精細化管理細:細節(jié)、細致

系統(tǒng)化、理論化

的“細節(jié)”和“精細”

◆“精細”是一種意識,一種態(tài)度,一種理念,一種文化。上海市江場三路238號市北半島國際中心609室http//:

◆精細化與規(guī)范化的區(qū)別和聯(lián)系

更高層次的規(guī)范

更精細、更細致

現(xiàn)有規(guī)范化狀態(tài)

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二、中國的精細化將決定未來企業(yè)的生存1、中國中小企業(yè)現(xiàn)狀:據(jù)統(tǒng)計中國中小企業(yè)的平均壽命為3—4年,企業(yè)集團的平均壽命為7—8年,究其原因:絕大部分企業(yè)采取的是“粗放式管理”……

2、粗放式管理的特征:1)重形式,不重效果,管理中會出現(xiàn)形式主義;2)重表面,不重實際;3)“差不多”的管理,不是準確、科學的管理。上海市江場三路238號市北半島國際中心609室http//:

◆案例:麥當勞的精細化管理……上海市江場三路238號市北半島國際中心609室http//:

3、實施精細化管理的意義1

)市場競爭日益激烈;

2)趨于成熟和復雜的消費群體誕生;3)投資者和公司監(jiān)管機制趨于成熟;4)市場分工越來越細;5)產(chǎn)品利潤趨向于零;6)同質(zhì)化—企業(yè)經(jīng)營的全球性難題;7)追求卓越,追求完美。

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三、企業(yè)實施精細化管理常出現(xiàn)的問題1、傳統(tǒng)管理“管”的太多,“理”的太少;2、分不清重點;

3、對細節(jié)重視不夠;4、沒有設定標準;5、拒絕承擔個人責任;6、缺乏危機感;7、過分追求完美;8、過分注意小處的問題;9、片面追求高速度。上海市江場三路238號市北半島國際中心609室http//:

四、實施精細化管理的八大優(yōu)勢1、決策制定零失誤2、產(chǎn)品客戶零抱怨3、資源管理零浪費4、商務伙伴零抱怨

5、產(chǎn)品質(zhì)量的零次品6、經(jīng)營管理零庫存

7、組織結(jié)構(gòu)零管理層8、競爭對手零指責上海市江場三路238號市北半島國際中心609室http//:

五、精細化管理中常常出現(xiàn)的幾個誤區(qū)1、把精細化管理變成繁瑣管理,復雜管理;2、只在”細節(jié)“上做文章;

3、不計成本地推行精細化管理;4、只注重單個管理模塊和運營模塊的精確化;

5、過于沉溺于數(shù)字;6、沒有落到實處;上海市江場三路238號市北半島國際中心609室http//:

六、精細化管理的八大方法1)細化---大功成于細節(jié);2)量化---沒有量化就沒有精細化;3)流程化---高效來自流程改進;4)標準化---有標準,才能執(zhí)行到位;5)協(xié)同化---銜接配合,是提高系統(tǒng)效能的前提;6)經(jīng)濟化---向節(jié)約成本要利潤;7)實證化---精細化管理,需要求真務實;8)精益化---優(yōu)勢源于求精。

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七、精細管理的化細分1、經(jīng)營精細化管理;

2、員工精細化管理;3、現(xiàn)場精細化管理;4、生產(chǎn)精細化管理;5、質(zhì)量精細化管理;6、服務精細化管理;7、營銷精細化管理;8、財務精細化管理。上海市江場三路238號市北半島國際中心609室http//:

◆生產(chǎn)精細化管理1、202x年我國能源及材料消耗量占世界總量比重:類別煤炭數(shù)量(億噸)17比重30%

鋼鐵水泥石油

2.682.5

35%55%8%http//:

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2、精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展Craft手工生產(chǎn)低產(chǎn)量個性化

Mass大規(guī)模生產(chǎn)大批量少品種工序式生產(chǎn)設備大難組合

Synchronous同步生產(chǎn)消除浪費不斷改進員工參與

Lean精益生產(chǎn)組織

Agile敏捷生產(chǎn)組織

在同步生產(chǎn)的基改善

整個價值鏈礎上,強調(diào)縮短節(jié)點上連著精益工廠生產(chǎn)周期提高資

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