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關(guān)于我市農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本情況的調(diào)查匯報(bào)關(guān)于我市農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本情

況的調(diào)查匯報(bào)

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)已進(jìn)入到了一個(gè)新的階段,這個(gè)階段的主要任務(wù)就是要進(jìn)行農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,這既是國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品需求變化決定的,也是我國(guó)加入wto后,國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的需要決定的。在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,我們面臨的一個(gè)非常突出的矛盾,就是如何解決分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)和市場(chǎng)聯(lián)系的

問(wèn)題,如果我們不采取措施,架起一座農(nóng)戶(hù)和市場(chǎng)之間的橋梁,形成一個(gè)聯(lián)系的紐帶,農(nóng)民很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織就是一個(gè)好的形式。近年來(lái),我市的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展速度不斷加快,合作空間越來(lái)越大,合作的內(nèi)容也越來(lái)越多,服務(wù)鏈進(jìn)一步增長(zhǎng),有的已延伸到產(chǎn)前、產(chǎn)中,前后的全過(guò)程;合作的效益也越來(lái)越好。據(jù)市委農(nóng)辦產(chǎn)業(yè)化科6月底統(tǒng)計(jì),我市目前規(guī)模較大的合作經(jīng)濟(jì)組織22個(gè),注冊(cè)冷盒714萬(wàn)元,入會(huì)人數(shù)11531人,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)42227戶(hù)。其中,專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè),合作就12個(gè),其它4個(gè)。

一、我市農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的主要類(lèi)型

1、股分合作型。由一些先富起來(lái)或有積累的農(nóng)戶(hù),以入覓的方式聯(lián)合經(jīng)營(yíng),其顯著特點(diǎn)是民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),按股分配。江安宏星賴(lài)兔良種場(chǎng),于2000年3月,籌集股金20萬(wàn)元,興辦了企業(yè),今年上半年交易額在100萬(wàn)元以上,收入萬(wàn)元。

2、能人牽頭型。主要由能人牽

頭,包括種養(yǎng)大戶(hù)、運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)多以從事農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)為主,有經(jīng)紀(jì)組合和能人大戶(hù)聯(lián)合等多種形式,成立于1999年8月的吳窯銀杏協(xié)會(huì),入會(huì)人數(shù)800多人,帶動(dòng)了460戶(hù)農(nóng)戶(hù)從事銀杏的生產(chǎn)銷(xiāo)售,在引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),進(jìn)入市場(chǎng)、疏通產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)等方面發(fā)揮了較大作用。

3、農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)興辦型。由農(nóng)技、林業(yè)、花木供銷(xiāo)等部門(mén)牽頭,吸納農(nóng)戶(hù)參加。一方面為農(nóng)戶(hù)提供技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品場(chǎng)銷(xiāo)等多種服務(wù),提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,另一方面,也是適應(yīng)形勢(shì),拓展工作合匯成、自身發(fā)展的需要。這類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織共有6個(gè)。XX縣區(qū)高明蠶業(yè)合作社、XX縣區(qū)花木盆景協(xié)會(huì)、XX縣區(qū)長(zhǎng)青沙綠色食品專(zhuān)業(yè)合作社等。

4、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。即以企業(yè)為龍頭,組織農(nóng)戶(hù)共同參與而聯(lián)結(jié)成的一種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。白蒲鎮(zhèn)的大富豪養(yǎng)殖場(chǎng),充分利用自身規(guī)模大、技術(shù)力量雄厚、有固定銷(xiāo)售渠道等優(yōu)勢(shì),主要從事母豬擴(kuò)繁、肥豬銷(xiāo)售業(yè)務(wù),帶

動(dòng)了全村1080戶(hù)農(nóng)民從事母豬的生產(chǎn),年組織銷(xiāo)售額在400萬(wàn)元以上。這種經(jīng)濟(jì)組織雖然較少,但這種方式的聯(lián)合,規(guī)模較,相互聯(lián)系密在對(duì)農(nóng)戶(hù)的帶動(dòng)能力強(qiáng),見(jiàn)效較快,作用突出。

二、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用

1、提高農(nóng)戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)通過(guò)靈活的組織方式和運(yùn)行機(jī)制,對(duì)內(nèi)提供各種服務(wù),對(duì)外參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在組織、引導(dǎo)、提高、保護(hù)農(nóng)民等方面,發(fā)揮了積極作用,解決了千家萬(wàn)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與統(tǒng)一大市場(chǎng)的矛盾,提高了農(nóng)民的組織化程度,增強(qiáng)了農(nóng)戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、提供市場(chǎng)信息。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,可以利用本身掌握在農(nóng)戶(hù)更多、更廣泛的市場(chǎng)信息,根據(jù)市場(chǎng)需求,指導(dǎo)農(nóng)民按質(zhì)按量進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),這樣使經(jīng)過(guò)合作社組織起來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品在品質(zhì)和數(shù)量上適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和加工企業(yè)的要求,將有利于農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,同時(shí)能減少自行運(yùn)銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品的費(fèi)用和時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。

3、提供生產(chǎn)資料,

生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大批購(gòu)進(jìn)農(nóng)用生產(chǎn)資料可獲得價(jià)格上的優(yōu)惠和質(zhì)量上的保證,可以比一家一戶(hù)闖市場(chǎng)的農(nóng)民節(jié)省更多的從事農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)的費(fèi)用和減少因購(gòu)買(mǎi)假冒偽劣農(nóng)用物資而帶來(lái)的損失。農(nóng)業(yè)服務(wù)部門(mén)興辦的合作經(jīng)濟(jì)組織,可以及時(shí)提供種子、技術(shù)等方面的服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn),提高了科技貢獻(xiàn)率,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

4、依法保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。依法登記的合作經(jīng)濟(jì)組織是和種共有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織,作為法人有權(quán)持有資產(chǎn)、簽訂合同,起訴和被起訴,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任,以及開(kāi)展為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),所需的活動(dòng)。因此由合作經(jīng)濟(jì)組織去經(jīng)營(yíng)農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,具備了作為自然人的農(nóng)戶(hù)所不具備的參與市場(chǎng)交易所必須的責(zé)任能力、行為能力、保證和經(jīng)營(yíng)形象,有利于用法律來(lái)維護(hù)農(nóng)民的利益和提高農(nóng)民走向市場(chǎng)過(guò)程中的法律地位。

三、我市農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織存在的一些問(wèn)題

1、數(shù)量偏少。我市的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織

雖然類(lèi)型較多,但絕對(duì)數(shù)量較少,與農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的山東等地比差距較大,從某種程度上制約了我市農(nóng)業(yè)商品化發(fā)展歷程。

2、運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范。我市的大部分農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織未進(jìn)行工商或協(xié)會(huì)登記。他們的運(yùn)行主要靠樸素的認(rèn)同感來(lái)維素,經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)結(jié)不明顯;適應(yīng)市場(chǎng)需要的管理人員少,制度性管理薄弱;有的產(chǎn)權(quán)制比較亂,一旦發(fā)生權(quán)、責(zé)、利糾紛,社會(huì)影響生存。

3、缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我市的大多數(shù),農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織靠集資或股金活動(dòng),服務(wù)能力有限,合作領(lǐng)域較“窄”,主要集中在第一產(chǎn)業(yè);服務(wù)內(nèi)容第一,有的只側(cè)重技術(shù)服務(wù)。

4、缺乏扶持和指導(dǎo)。我市的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要是自發(fā)產(chǎn)生,至今尚未明確的主管部門(mén),造成有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)資金

關(guān)于我市農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本情況的調(diào)查匯報(bào)

內(nèi)容總結(jié)

(1)關(guān)于我市農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本情況的調(diào)查匯報(bào)

關(guān)于我市農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本情

況的調(diào)查匯報(bào)

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)已進(jìn)入到了一個(gè)新的階段,這個(gè)階段的主要任務(wù)就是

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