高級培訓(xùn)專員績效考核表

高級培訓(xùn)專員績效考核表,,,,,

姓名：王興衛(wèi)工號：Y2790,,,,,

考核項目,,評估內(nèi)容,權(quán)重分數(shù),評定分數(shù),備注

類別,分項,,,,

定性考核（30分）,1、服從指揮、工作安排、按照規(guī)《分工明細表》中規(guī)定工作項目準時完成工作。10分,服從工作安排、工作保質(zhì)保量按時完成。,10分,,違反兩次及以上按照教育學(xué)習(xí)金10元/次進行教育;

,,服從工作安排，工作出現(xiàn)預(yù)期一次超過2天完成的。,8分,,

,,一次不服從工作安排，工作出現(xiàn)預(yù)期兩次超過2天完成的。,4分,,

,,兩次及以上不服從工作安排者。,0分,,

,2、帶領(lǐng)團隊的組織、協(xié)調(diào)、培養(yǎng)員工的能力。10分,能帶動員工積極性，工作氛圍積極向上，對下屬工作能進行指導(dǎo)、培訓(xùn)并協(xié)助解決問題。,10分,,1、能帶動員工積極主動工作，團隊工作氛圍積極向上，參加公司或部門集體活動踴躍；2、對員工進行培養(yǎng)、教育，遇到員工離職能夠有接替人員并不影響工作運轉(zhuǎn)。

,3、工作態(tài)度、解決問題能力、合作配合方面。10分,考慮其對工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿意主動解決問題和承擔(dān)責(zé)任，是否愿嘗試新觀念、新方法。,10分,,1、工作積極主動，樂于接收工作任務(wù)，積極提合理化建議，主動改進工作，向困難挑戰(zhàn)。2、能帶動員工積極主動解決問題，遇到問題下級員工能夠主動提出解決方案并自行解決；遇到自身不能解決問題能帶著自己的想法和方案向上級或者橫向部門領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)。

定量考核（70）,1、入職培訓(xùn)達成率,新員工入職培訓(xùn)達成率達到95%以上。,20分,,

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,2、在職培訓(xùn)月度綜合情況,每月根據(jù)公司實際情況安排三次或三次以上培訓(xùn)。,20分,,

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,3、培訓(xùn)課程開發(fā),每月開發(fā)培訓(xùn)課程二項或以上。,20分,,

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,4、上級安排其它專項工作執(zhí)行,對上級安排的各專項工作執(zhí)行情況。,10分,,

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加分項目,制度擬訂,制定和管理人事行政中心有關(guān)工作流程和考核標準，每份制度加2分。,10分,,

,作為工作人員協(xié)助參與集體活動、到其他部門幫忙。,參加集體活動1分/次（晚會、組織活動作為工作人員）、到其他部門幫忙。,5分,,

,參加公司的各類培訓(xùn)。,主動參加公司組織的培訓(xùn)或者其他單位組織的培訓(xùn)，每次加1分。,5分,,

合計,,,,元,

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備注：,,,,,

1、在計算獎金時，考核分大于100分按100分計算，小于0分按0分計算。,,,,,

2、本文規(guī)定的方法用于每月的考核，各月的考核分作為年終考核的重要依據(jù)。,,,,,

3、當(dāng)年每個月的考核分數(shù)作為該員工下一年調(diào)整工資及獎金基