(財(cái)務(wù)知識(shí))財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)題第章

財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)題第10章一、單項(xiàng)選擇題1、以下各項(xiàng)估量中，組成全面估量系統(tǒng)最后環(huán)節(jié)的是（）。A、特種決議估量B、平時(shí)業(yè)務(wù)估量C、財(cái)務(wù)估量D、現(xiàn)金估量答案:C分析:財(cái)務(wù)估量是全面估量系統(tǒng)中的最后環(huán)節(jié)，亦稱為總估量。2、編制成本花費(fèi)估量的方法按其出發(fā)點(diǎn)的特點(diǎn)不一樣，能夠分為（）。、固定估量和彈性估量、增量估量和零基估量C、靜態(tài)估量和改動(dòng)估量、按期估量和轉(zhuǎn)動(dòng)估量答案:B分析:編制成本花費(fèi)估量的方法按其出發(fā)點(diǎn)的特點(diǎn)不一樣，能夠分為增量估量和零基估量3、固定估量方法的致命短處是（）。A、可比性差B、過(guò)于機(jī)械古板C、可致使保護(hù)落伍D、工作量大答案:A分析:固定估量方法有以下兩個(gè)弊端，一是過(guò)于機(jī)械古板，二是可比性差。而可比性差是固定估量方法的致命短處。4、要素法主要合用于（）估量的編制。A、固定估量B、零基估量C、彈性成本估量D、彈性收益估量答案:D分析:彈性成本估量的編制方法是：公式法和列表法；彈性收益估量的編制方法是：要素法和百分比法。5、所有平時(shí)業(yè)務(wù)估量中唯一只使用實(shí)物量計(jì)量單位的估量是（）。A、銷售估量B、生產(chǎn)估量C、產(chǎn)品成本估量D、直接人工估量答案:B分析:生產(chǎn)估量是所有平時(shí)業(yè)務(wù)估量中唯一只使用實(shí)物量計(jì)量單位的估量，能夠進(jìn)一步編制有關(guān)成本和花費(fèi)估量供給實(shí)物量數(shù)據(jù)。6、往常不獨(dú)自編制與其有關(guān)的現(xiàn)金支出估量，而直接參加現(xiàn)金估量匯總的估量是（）。A、銷售估量B、產(chǎn)品成本估量C、直接人工估量D、直接資料估量答案:C分析:現(xiàn)金估量是依據(jù)其余估量來(lái)編制的。其余估量為了知足現(xiàn)金估量的編制要求，在編制自己估量的同時(shí)，還需獨(dú)自反應(yīng)有關(guān)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的內(nèi)容，惟獨(dú)人工估量不用獨(dú)自估計(jì)現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金估量的匯總，因?yàn)槿斯ば劫Y都應(yīng)在當(dāng)期用現(xiàn)金支付。7、以業(yè)務(wù)量、成本和收益之間的依存關(guān)系為依照，以估量期可預(yù)示的各樣業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種狀況估量的一種方法是（）。A、彈性估量B、增量估量C、零期估量D、轉(zhuǎn)動(dòng)估量答案:A分析:彈性估量是指為戰(zhàn)勝固定估量方法的弊端而設(shè)計(jì)的，以業(yè)務(wù)量、成本和收益之間的依存關(guān)系為依照，以估量期可預(yù)示的各樣業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種狀況估量的一種方法。8、前提條件是銷售收入的變化不會(huì)影響公司的成本水平，并且主要合用于多品種經(jīng)營(yíng)的公司的估量編制方法是（）。A、公式法B、列表法C、要素法D、百分比法答案:D分析:應(yīng)用百分比法的前提條件是銷售收入一定在有關(guān)范圍內(nèi)改動(dòng)，即銷售收入的變化不會(huì)影響公司的成本水平。此法主要合用于多品種經(jīng)營(yíng)的公司。9、編制生產(chǎn)估量時(shí)，重點(diǎn)是正確地估量（）。A、銷售量B、生產(chǎn)量C、期末存貨量D、期初存貨量答案:C分析:編制生產(chǎn)估量的計(jì)算公式為：某種產(chǎn)品估計(jì)生產(chǎn)量＝估計(jì)銷售量＋估計(jì)期末存貨量－估計(jì)期初存貨量；估計(jì)銷售量能夠在銷售估量中找到，估計(jì)期初存貨量等于上季期末存貨量；所以重點(diǎn)是要估量本期期末存貨量。估計(jì)期末存貨量應(yīng)依據(jù)長(zhǎng)久銷售趨向來(lái)確立，在實(shí)踐中，一般是按預(yù)先估計(jì)的期末存貨量占下期銷售量的比率進(jìn)行估量。10、特別合用于產(chǎn)出較難辨識(shí)的服務(wù)性部門(mén)花費(fèi)估量的是（）。A、固定估量B、彈性估量C、增量估量D、零基估量答案:D分析:零基估量法特別合用于產(chǎn)出較難辨識(shí)的服務(wù)性部門(mén)花費(fèi)估量。11、轉(zhuǎn)動(dòng)估量方法編制估量的主要弊端是（

）。A、工作量較大

B、遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差

C、靈巧性差

D、連續(xù)性差答案:A分析:轉(zhuǎn)動(dòng)估量方法編制估量的主要弊端是工作量較大，而

BCD

屬于按期估量方法編制的估量的弊端。12、現(xiàn)已被西方國(guó)家寬泛采納，作為管理間接花費(fèi)的一種新的有效方法是（）。A、彈性估量B、零基估量C、按期估量D、轉(zhuǎn)動(dòng)估量答案:B分析:零基估量方法現(xiàn)已被西方國(guó)家寬泛采納，作為管理間接花費(fèi)的一種新的有效方法。13、采納列表法編制彈性成本估量的主要長(zhǎng)處是（）。A、工作量較小B、合用面較寬C、便于控制和查核D、包含所有業(yè)務(wù)量答案:C分析:列表法的主要長(zhǎng)處是：能夠直接從表中查得各樣業(yè)務(wù)量下的成本估量，便于估量的控制和查核，但這種方法工作量較大，且不可以包含所有業(yè)務(wù)量條件下的花費(fèi)估量，故合用面較窄。14、以下估計(jì)應(yīng)交增值稅的方法中，與實(shí)質(zhì)方法一致的是（）。A、要素法B、簡(jiǎn)捷法C、慣例法D、公式法答案:C分析:慣例法的長(zhǎng)處是與實(shí)質(zhì)方法一致，弊端是需要分別估量銷項(xiàng)稅額和進(jìn)項(xiàng)稅額，比較麻煩。15、某公司在編制“生產(chǎn)估量”時(shí)，估計(jì)公司第一季度期初存貨為

100件，估計(jì)第一季度銷售量為

1200件，第二季度的估計(jì)銷售量為2000

件，估計(jì)期末存貨為

200件，該公司存貨數(shù)目往常按下期銷售量的

12％的比率安排期末存貨，則“生產(chǎn)估量”中第一季度的估計(jì)生產(chǎn)量為（

）件。A、1240B、1340C、2040D、1440答案:B分析:第一季度的估計(jì)期末存貨量＝2000×12％＝240（件）；第一季度的估計(jì)生產(chǎn)量＝估計(jì)銷售量＋估計(jì)期末存貨量－估計(jì)期初存貨量1200＋240－100＝1340（件）。16、某公司估計(jì)為10萬(wàn)元，則

2005年度銷項(xiàng)稅額為500萬(wàn)元，進(jìn)項(xiàng)稅額為2005年估計(jì)發(fā)生的應(yīng)交稅金及附帶為（

400萬(wàn)元，應(yīng)交增值稅采納慣例法估量，估計(jì)整年應(yīng)交的銷售稅金及附帶）萬(wàn)元。A、500B、85C、110D、27答案:C分析:應(yīng)交增值稅用慣例法估量＝銷項(xiàng)稅額－進(jìn)項(xiàng)稅額＝500－400＝100萬(wàn)元，今年應(yīng)交稅金及附帶＝估計(jì)發(fā)生的銷售稅金及附帶＋估計(jì)應(yīng)交增值稅＝100＋10＝110萬(wàn)元。17、以下對(duì)于財(cái)務(wù)花費(fèi)的表述不正確的選項(xiàng)是（）。、財(cái)務(wù)估量是財(cái)務(wù)展望的依照、財(cái)務(wù)估量能使決議目標(biāo)詳細(xì)化、系統(tǒng)化、定量化C、財(cái)務(wù)估量反應(yīng)公司將來(lái)必定估量期內(nèi)估計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成就、財(cái)務(wù)估量是公司全面估量系統(tǒng)中的最后環(huán)節(jié)，也稱總估量答案:A分析:財(cái)務(wù)估量是一系列特意反應(yīng)公司將來(lái)必定估量期內(nèi)估計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成就，以及現(xiàn)金進(jìn)出等價(jià)值指標(biāo)的各樣估量的總稱；財(cái)務(wù)估量需要以財(cái)務(wù)展望的結(jié)果為依據(jù)，一定聽(tīng)從于決議目標(biāo)的要求，使決議目標(biāo)詳細(xì)化、系統(tǒng)化、定量化，財(cái)務(wù)估量是公司全面估量系統(tǒng)中的最后環(huán)節(jié)，也稱總估量。18、以下各樣估量的說(shuō)法中，正確的選項(xiàng)是（）。、投資決議估量一般不歸入平時(shí)業(yè)務(wù)估量和現(xiàn)金估量、財(cái)務(wù)花費(fèi)估量就實(shí)質(zhì)而言屬于特種決議估量C、在編制管理花費(fèi)總數(shù)估量的同時(shí)，還需要分季度編制管理花費(fèi)現(xiàn)金支出估量、銷售花費(fèi)估量不需要編制相應(yīng)的現(xiàn)金支出估量答案:C分析:投資決議估量一般不歸入平時(shí)業(yè)務(wù)估量，但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的現(xiàn)金估量和估計(jì)財(cái)產(chǎn)欠債表，所以

A不正確；財(cái)務(wù)花費(fèi)估量就實(shí)質(zhì)而言屬于平時(shí)業(yè)務(wù)估量，所以

B不正確；銷售花費(fèi)估量也要編制相應(yīng)的現(xiàn)金支出估量，所以

D不正確。二、多項(xiàng)選擇題1、特種決議估量包含（

）。A、經(jīng)營(yíng)決議估量B、財(cái)務(wù)估量C、投資決議估量D、現(xiàn)金決議估量答案:AC分析:特種決議估量又叫特意決議估量，包含經(jīng)營(yíng)決議估量和投資決議估量。2、固定估量方法的合用范圍包含（）。、單調(diào)品種經(jīng)營(yíng)的公司、多品種經(jīng)營(yíng)的公司C、業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)固的公司、非營(yíng)利組織答案:CD分析:固定估量方法只合用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)固的公司或非營(yíng)利組織編制估量時(shí)采納。3、彈性成本估量的詳細(xì)編制方法包含（）。A、公式法B、列表法C、要素法D、百分比法答案:AB分析:彈性成本估量的詳細(xì)編制方法包含公式法和列表法，而要素法和百分比法是編制彈性收益估量的方法。4、編制彈性估量所依照的業(yè)務(wù)量能夠是（）。A、銷售量B、直接人工工時(shí)C、機(jī)器工時(shí)D、資料耗費(fèi)量答案:ABCD分析:編制彈性估量所依照的業(yè)務(wù)量能夠是產(chǎn)量、銷售量、直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、資料耗費(fèi)量或直接人工薪資等。5、在編制彈性成本估量時(shí)，選擇業(yè)務(wù)量包含選擇業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位和業(yè)務(wù)量的改動(dòng)范圍，此中業(yè)務(wù)量的改動(dòng)范圍可選擇為（）。A、正常生產(chǎn)能力的70％－120％B、正常生產(chǎn)能力的80％－120％C、以歷史上最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限、以行業(yè)最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限答案:AC分析:一般來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)量改動(dòng)范圍可定在正常生產(chǎn)能力的70％－120％之間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限6、增量估量的基本假定有（）。、現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是公司所必要的、原有的各項(xiàng)開(kāi)銷都是合理的C、增添花費(fèi)估量是值得的、所有的各項(xiàng)花費(fèi)都是能夠展望的答案:ABC分析:增量估量方法源于以下假定：現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是公司所必要的；原有的各項(xiàng)開(kāi)銷都是合理的；增添花費(fèi)估量是值得的。7、零基估量方法的長(zhǎng)處包含（）。、工作量較小、不受現(xiàn)有花費(fèi)項(xiàng)目和開(kāi)銷水平的限制C、能夠調(diào)換公司各部門(mén)降低花費(fèi)踴躍性、有助于公司將來(lái)發(fā)展答案:BCD分析:零基估量方法的長(zhǎng)處是：不受現(xiàn)有花費(fèi)項(xiàng)目和開(kāi)銷水平的限制；能夠調(diào)換公司各部門(mén)降低花費(fèi)踴躍性；有助于公司將來(lái)發(fā)展。它的弊端是需要耗資大批的人力、物力和財(cái)力，帶來(lái)浩瀚的工作量。8、以下屬于按期估量的弊端的是（）。A、遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差B、靈巧性差C、工作量大D、連續(xù)性差答案:ABD分析:按期估量的弊端主要有：遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差、靈巧性差和連續(xù)性差9、以下屬于現(xiàn)金估量中的現(xiàn)金支出的是（）。A、購(gòu)買(mǎi)資料支出B、繳納稅金支出C、股利分派支出D、購(gòu)買(mǎi)設(shè)施支出答案:ABCD分析:現(xiàn)金支出除了波及有關(guān)直接資料、直接人工、制造花費(fèi)、經(jīng)營(yíng)花費(fèi)及管理花費(fèi)等方面的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出外，還包含用于繳納稅金、股利分派方面的支出，以及購(gòu)買(mǎi)設(shè)施等資天性支出。10、某公司2005年1-4月份估計(jì)的銷售收入分別為100萬(wàn)元、200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和400萬(wàn)元，當(dāng)月銷售當(dāng)月收現(xiàn)60%，下月收現(xiàn)30%，再下月收現(xiàn)10%。則2005年3月31日財(cái)產(chǎn)欠債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額和2005年3月的銷售現(xiàn)金流入分別為（）萬(wàn)元。A、140B、250C、160D、240答案:AB分析:此題的主要查核點(diǎn)是財(cái)產(chǎn)欠債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額和銷售現(xiàn)金流入確實(shí)定。11、某公司2005年采買(mǎi),采買(mǎi)當(dāng)月付現(xiàn)

1-4月份估計(jì)的銷售收入分別為100萬(wàn)元、200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和400萬(wàn)元，每個(gè)月資料采買(mǎi)依照下月銷售收入的80%60%，下月付現(xiàn)40%。假定沒(méi)有其余購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)，則2005年3月31日財(cái)產(chǎn)欠債表“對(duì)付賬款”項(xiàng)目金額和2005年3月的資料采買(mǎi)現(xiàn)金流出分別為（

）萬(wàn)元。A、148B、218C、128D、288答案:CD分析:此題的主要查核點(diǎn)是財(cái)產(chǎn)欠債表“對(duì)付賬款”項(xiàng)目金額和資料采買(mǎi)現(xiàn)金流出確實(shí)定12、在應(yīng)交稅金及附帶估量中包含（）。A、估計(jì)增值稅B、預(yù)交所得稅C、計(jì)入管理花費(fèi)的印花稅D、營(yíng)業(yè)稅答案:AD分析:應(yīng)交稅金及附帶估量中不包含預(yù)交所得稅和直接計(jì)入管理花費(fèi)的印花稅。13、產(chǎn)品成本估量的編制基礎(chǔ)包含（）。A、生產(chǎn)估量B、銷售估量C、直接資料估量D、制造花費(fèi)估量答案:ACD分析:產(chǎn)品成本估量需要在生產(chǎn)估量、直接資料估量、直接人工估量和制造花費(fèi)估量的基礎(chǔ)上編制。14、以下各項(xiàng)中，（）能夠在現(xiàn)金估量中直接反應(yīng)。A、現(xiàn)金余缺B、現(xiàn)金支出C、估量期銷售量D、資本籌備及運(yùn)用答案:ABD分析:依據(jù)教材現(xiàn)金估量的表格中能夠看出，現(xiàn)金估量中能直接反應(yīng)的項(xiàng)目包含現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺和資本的籌備和運(yùn)用等內(nèi)容。15、以下對(duì)于各樣估量編制方法的說(shuō)法中正確的有（）。、靜態(tài)估量過(guò)于機(jī)械古板并且可比性差、彈性估量只好用于編制成本花費(fèi)估量C、增量估量簡(jiǎn)單滋生估量中的均勻主義和簡(jiǎn)單化、零基估量可能致使保護(hù)落伍答案:AC分析:彈性估量方法從理論上講合用于編制全面估量中的所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各樣估量。但從適用角度看，主要用于編制彈性成本花費(fèi)估量和彈性收益估量等。增量估量可能致使保護(hù)落伍。三、判斷題1、彈性收益估量的要素法適于單調(diào)品種經(jīng)營(yíng)或采納分算法辦理固定成本的多品種經(jīng)營(yíng)的公司,百分比法適于多品種經(jīng)營(yíng)的公司。答案:√分析:彈性收益估量的要素法適于單調(diào)品種經(jīng)營(yíng)或采納分算法辦理固定成本的多品種經(jīng)營(yíng)的公司,百分比法適于多品種經(jīng)營(yíng)的公司。2、往常期末存貨估量不但要編制年終估量，并且要編制分季度估量。（）答案:×分析:往常期末存貨估量也只編制年終估量，不編制分季度估量3、為了編制估計(jì)財(cái)產(chǎn)欠債表，在編制了估計(jì)收益表后，還需要編制估計(jì)收益分派表。（）答案:√分析:為了進(jìn)一步編制估計(jì)財(cái)產(chǎn)欠債表，還需要在估計(jì)收益表的基礎(chǔ)上編制估計(jì)收益分派表。4、全面估量是依據(jù)公司目標(biāo)所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等年度進(jìn)出整體計(jì)劃，亦稱為總估量。（）答案:×分析:這句話的前半部分正確，但全面估量不是總估量，總估量是指財(cái)務(wù)估量，是全面估量系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié)。5、改動(dòng)估量的估量范圍寬，但可比性差（）。答案:×分析:改動(dòng)估量即彈性估量，它的估量范圍寬，且可比性強(qiáng)6、編制彈性成本估量時(shí)，運(yùn)用公式法不可以直接查出特定業(yè)務(wù)量下的總成本估量額，并且按詳目分解成本比較麻煩，同時(shí)又有必定偏差。（）答案:√分析:這是彈性成本估量中公式法的主要弊端。7、經(jīng)過(guò)調(diào)整有關(guān)原有花費(fèi)項(xiàng)目而編制估量的方法是永續(xù)估量方法，這種估量方法比較簡(jiǎn)易。（）答案:×分析:經(jīng)過(guò)調(diào)整有關(guān)原有花費(fèi)項(xiàng)目而編制估量的方法是增量估量方法。8、按期估量方法使得估量時(shí)期與會(huì)計(jì)年度不相般配，不便于查核和評(píng)論估量的履行結(jié)果。（）答案:×分析:按期估量方法的唯一長(zhǎng)處是能夠使估量時(shí)期與會(huì)計(jì)年度相當(dāng)合，便于查核和評(píng)論估量的履行結(jié)果。9、轉(zhuǎn)動(dòng)估量按其估量編制和轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間單位不一樣可分為逐月轉(zhuǎn)動(dòng)、逐季轉(zhuǎn)動(dòng)和逐年轉(zhuǎn)動(dòng)三種方式。（）答案:×分析:轉(zhuǎn)動(dòng)估量按其估量編制和轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間單位不一樣可分為逐月轉(zhuǎn)動(dòng)、逐季轉(zhuǎn)動(dòng)和混淆轉(zhuǎn)動(dòng)三種方式?；煜D(zhuǎn)動(dòng)方式是同時(shí)使用月份和季度作為估量的編制和轉(zhuǎn)動(dòng)單位的方法，它是轉(zhuǎn)動(dòng)估量的一種變通方式。10、在所有的平時(shí)業(yè)務(wù)估量中，都包含實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)。（）答案:×分析:生產(chǎn)估量是所有平時(shí)業(yè)務(wù)估量中唯一只使用實(shí)物量計(jì)量單位的估量。11、對(duì)于固定性的銷售花費(fèi)需要依照單位產(chǎn)品的分派額乘以估計(jì)的銷售量進(jìn)行測(cè)算。（）答案:×分析:固定性的銷售花費(fèi)，只要要按項(xiàng)目反應(yīng)整年估計(jì)水平。改動(dòng)性銷售花費(fèi)才按單位改動(dòng)性銷售花費(fèi)分派額乘以估計(jì)銷售量進(jìn)行測(cè)算。12、投資決議估量除個(gè)別項(xiàng)目外一般不歸入平時(shí)業(yè)務(wù)估量，但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的現(xiàn)金估量與估計(jì)財(cái)產(chǎn)欠債表。答案:√

（）分析:因?yàn)檫@種估量波及到長(zhǎng)久建設(shè)項(xiàng)目的投資投放與籌備等，并常?？缒甓?，所以，除個(gè)別項(xiàng)目外一般不歸入平時(shí)業(yè)務(wù)估量，但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的現(xiàn)金估量與估計(jì)財(cái)產(chǎn)欠債表。四、計(jì)算題1、某公司現(xiàn)著手編制2005年12月份的現(xiàn)金進(jìn)出計(jì)劃。估計(jì)2005年12月月初余額為8000元，月初應(yīng)收賬款4000元，估計(jì)月內(nèi)可收回80％；本月銷貨50000元，估計(jì)月內(nèi)收款比率為50％；本月采買(mǎi)資料8000元，估計(jì)月內(nèi)付款70％；月初對(duì)付賬款余額5000元需在月內(nèi)所有付清；月內(nèi)以現(xiàn)金支付薪資8400元；本月制造花費(fèi)等間接花費(fèi)付現(xiàn)16000元；其余經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出900元；購(gòu)買(mǎi)設(shè)施支付現(xiàn)金10000元。公司現(xiàn)金不足時(shí)，可向銀行借錢(qián)，借錢(qián)金額為1000元的倍數(shù)；現(xiàn)金剩余時(shí)可購(gòu)買(mǎi)有價(jià)證券。要求月底現(xiàn)金余額不低于5000元。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入（2）計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出（3）計(jì)算現(xiàn)金余缺（4）確立最正確資本籌備或運(yùn)用數(shù)額（5）確立現(xiàn)金月底現(xiàn)金余額。答案:1）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入＝4000×80％＋50000×50％＝28200（元）2）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出＝8000×70％＋5000＋8400＋16000＋900＝35900（元）3）現(xiàn)金余缺＝8000＋28200－（35900＋10000）＝－9700（元）4）應(yīng)向銀行借錢(qián)＝5000＋10000＝15000（元）5）現(xiàn)金期末余額＝15000－9700＝5300（元）2、達(dá)成以下某公司2006年度的現(xiàn)金估量項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四時(shí)度期初現(xiàn)金余額8000經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金收入經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出現(xiàn)金余缺向銀行借錢(qián)向銀行還款支付利息(年利率10%)期末現(xiàn)金余額有關(guān)條件：（1）該公司需保存最低現(xiàn)金余額6000元，不足時(shí)向銀行借錢(qián)；（2）借錢(qián)余額一定是支付利息；（4）如期初借入期末送還的原則計(jì)息。項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四時(shí)度期初現(xiàn)金余額8000820060606290經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金收入經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出現(xiàn)金余缺8200-49401784012440向銀行借錢(qián)11000向銀行還款-11000

1000元的整倍數(shù)；（3）送還借錢(qián)的同時(shí)支付利息(年利率10%)-550期末現(xiàn)金余額820060606290124403、某公司估量年度2005年的生產(chǎn)能力利用達(dá)到100％時(shí)，直接人工工時(shí)達(dá)到5000工時(shí)，協(xié)助工人工時(shí)達(dá)2000工時(shí)，每工時(shí)5元。當(dāng)生產(chǎn)能力利用率發(fā)生改動(dòng)時(shí)，直接人工工時(shí)和協(xié)助工人工時(shí)按同比率改動(dòng)。該公司制造花費(fèi)有關(guān)明細(xì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)以下：（1）管理人職工資，在有關(guān)業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，固定為10000元；（2）協(xié)助資料，每工時(shí)負(fù)擔(dān)0.20元；（3）維修費(fèi)：當(dāng)生產(chǎn)能力利用達(dá)到100％－110％時(shí)，其數(shù)額為3000元。在這一范圍以外，生產(chǎn)能力利用率每改動(dòng)10％，維修費(fèi)改動(dòng)5％；（4）水費(fèi)：當(dāng)生產(chǎn)能力利用達(dá)到90％－100％時(shí)，水電費(fèi)為2000元。在這一范圍以外，生產(chǎn)能力利用率每改動(dòng)10％，水費(fèi)改動(dòng)6％；（5）設(shè)施租金：3000元。要求：依據(jù)上述資料采納列表法為該公司編制一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的制造花費(fèi)彈性估量（生產(chǎn)能力利用率為70％－110％，間隔為10％）。分析:4、某公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，估計(jì)2005年第四時(shí)度、2006年四個(gè)季度以及2007年第一季度的銷售量分別為8000件、10000件、12000件、15000件、20000件和25000件，單價(jià)為11.7元（含稅），假定每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金80％，下季度收到20％，該企業(yè)合用的增值稅稅率為17％，城建稅率為7％，教育費(fèi)附帶征收率為3％，估計(jì)銷售收益率為20％，資料成本占總成本的比率為60％，資料所有在上季度采買(mǎi)，貨款在采買(mǎi)季度支付70％，采買(mǎi)的下季度支付30％。要求：填寫(xiě)下表達(dá)成2006年各季度的有關(guān)估量。單位:元季度上年第四時(shí)度第一季度第二季度第三季度第四時(shí)度下年第一季度銷項(xiàng)稅額--總成本-資料成本-資料采買(mǎi)成本--進(jìn)項(xiàng)稅額-采買(mǎi)金額-應(yīng)交增值稅--銷售稅金及附帶--應(yīng)交稅金及附帶--經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入--采買(mǎi)現(xiàn)金支出共計(jì)--年終對(duì)付帳款余額-----答案:分析:（1）銷項(xiàng)稅額＝含稅銷售額/（1＋增值稅稅率）×增值稅稅率（2）總成本＝不含稅銷售收入×（1－銷售收益率）＝〔含稅銷售收入/（1＋增值稅稅率）〕×（1－銷售收益率）（3）依據(jù)“資料所有在上季度采買(mǎi)”可知，本季度資料采買(mǎi)成本＝下季度資料成本（4）進(jìn)項(xiàng)稅額＝資料采買(mǎi)成本×增值稅稅率（5）估計(jì)采買(mǎi)金額＝估計(jì)資料采買(mǎi)成本＋估計(jì)進(jìn)項(xiàng)稅額（6）估計(jì)銷售稅金及附帶＝估計(jì)應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅＋估計(jì)應(yīng)交花費(fèi)稅＋估計(jì)應(yīng)交資源稅＋估計(jì)應(yīng)交城市保護(hù)建設(shè)稅＋估計(jì)應(yīng)交教育費(fèi)附帶此題估計(jì)銷售稅金及附帶＝估計(jì)應(yīng)交城市保護(hù)建設(shè)稅＋估計(jì)應(yīng)交教育費(fèi)附帶＝估計(jì)應(yīng)交增值稅×（7％＋3％）＝估計(jì)應(yīng)交增值稅×10％（8）估計(jì)應(yīng)交稅金及附帶＝估計(jì)銷售稅金及附帶＋估計(jì)應(yīng)交增值稅（9）依據(jù)題意可知，本季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入＝本季度銷售收入×80％＋上季度銷售收入×20％（10）依據(jù)題意可知，本季度采買(mǎi)現(xiàn)金支出共計(jì)＝本季度采買(mǎi)金額×70％＋上季度采買(mǎi)金額×30％（11）2006年終對(duì)付賬款余額＝2006年第四時(shí)度采買(mǎi)金額×30％＝140400×30％＝42120（元）5、某公司年有關(guān)估量資料以下：（1）該公司3－7月份的銷售收入（不含稅）分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元每個(gè)月銷售收入中，當(dāng)月收到現(xiàn)金30％，下月收到現(xiàn)金70％。（2）各月商品采買(mǎi)成本按下一個(gè)月銷售收入的60％計(jì)算，所購(gòu)貨款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50％，下月支付現(xiàn)金50％。（3）該公司4－6月份的營(yíng)業(yè)花費(fèi)分別為4000元、4500元、4200元，每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)花費(fèi)中包含折舊費(fèi)1000元。（4）該公司4月份購(gòu)買(mǎi)固定財(cái)產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。（5）該公司在現(xiàn)金不足時(shí)，向銀行借錢(qián)（為1000元的倍數(shù)），短期借錢(qián)利率為6％；現(xiàn)金有剩余時(shí)，送還短期借錢(qián)（為1000元的倍數(shù)）。借錢(qián)在期初，還款在期末，3月底的長(zhǎng)久借錢(qián)余額為20000元，借錢(qián)年利率12％，短期借錢(qián)余額為0。假定所有借錢(qián)均于每季度末支付利息。（6）該公司規(guī)定的現(xiàn)金余額的額定范圍為6000－7000元，假定該公司花費(fèi)稅率為8％，應(yīng)交增值稅占收入的比是基本穩(wěn)固的，應(yīng)交增值稅估量率為10％，附帶費(fèi)率為10％，按簡(jiǎn)捷法計(jì)算該公司應(yīng)交稅金及附帶，其余資料見(jiàn)現(xiàn)金估量。要求：依據(jù)以上資料，達(dá)成該公司4－6月份現(xiàn)金估量的編制工作?，F(xiàn)金估量月份456期初現(xiàn)金余額7000經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入租金收入直接資料采買(mǎi)支出直接薪資支出200035002800營(yíng)業(yè)花費(fèi)支出其余付現(xiàn)花費(fèi)800900750應(yīng)交稅金及附帶支出預(yù)交所得稅8000購(gòu)買(mǎi)固定財(cái)產(chǎn)15000現(xiàn)金余缺舉借短期借錢(qián)送還短期借錢(qián)支付借錢(qián)利息期末現(xiàn)金余額分析:采買(mǎi)成本：3月：50000×60％＝300004月：60000×60％＝360005月：70000×60％＝420006月：80000×60％＝48000應(yīng)交增值稅：4月：50000×10％＝50005月：60000×10％＝60006月：70000×10％＝7000應(yīng)交花費(fèi)稅：4月：50000×8％＝40005月：500008％＝48006月：50000×8％＝5600應(yīng)交城建稅及教育附帶費(fèi)：4月：（5000＋4000）×10%=9005月：（6000＋4800）×10%=10806月：（7000＋5600）×10%=12606、大華公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2005年估計(jì)價(jià)錢(qián)為60元，2004年12月31日該公司的簡(jiǎn)單式財(cái)產(chǎn)欠債表以下：大華公司財(cái)產(chǎn)欠債表2004年12月31日財(cái)產(chǎn)期末數(shù)欠債與所有者權(quán)益期末數(shù)現(xiàn)金20000對(duì)付帳款10000應(yīng)收帳款40000存貨:資料4000實(shí)收資本:120000產(chǎn)成品9000未分派收益25000固定財(cái)產(chǎn)原值100000減:累計(jì)折舊18000固定財(cái)產(chǎn)凈值82000共計(jì)155000共計(jì)155000該公司2005年有關(guān)展望資料以下：（1）甲產(chǎn)品各季度估計(jì)銷售量分別為2000件、3000件、4000件和3000件；現(xiàn)銷比率為60％，其余40％于下季度回收；銷售環(huán)節(jié)稅金及附帶為銷售收入的5％，以現(xiàn)金形式支付；（2）甲產(chǎn)品2004年終存貨量為200件，單位改動(dòng)成本為45元；每季度末的存貨量分別為下個(gè)季度估計(jì)銷售量的10％；2005年年終存貨量估計(jì)為300件，存貨按加權(quán)均勻計(jì)價(jià)；（3）每生產(chǎn)一件甲產(chǎn)品耗用A資料2千克，耗用直接人工5小時(shí)；A資料的單價(jià)為5元/千克，直接人工的小時(shí)薪資率為5元/小時(shí)；（4）估計(jì)資料存貨量及付款方式為：2004年年終A資料存貨量為800千克，估計(jì)2005年各季度庫(kù)存量均為下季度生產(chǎn)耗用量的20％，2005年年終A資料存貨量均為下季度生產(chǎn)耗用量的20％，2005年年終A資料存貨量估計(jì)為1000千克；每季度購(gòu)買(mǎi)資料只要支付50％現(xiàn)金，余款在下季度內(nèi)付清；（5）每季度薪資所有在當(dāng)期支付；（6）制造花費(fèi)分紅兩個(gè)部分：2005年整年改動(dòng)性制造花費(fèi)分派率為每單位工時(shí)2元；每季度固定性制造花費(fèi)為10000元，此中固定財(cái)產(chǎn)折舊為6000元，其余均為各季度平衡發(fā)生的付現(xiàn)成本；（7）銷售花費(fèi)及管理費(fèi)整年共計(jì)為40000元，均勻支出；（8）其余現(xiàn)金支出估計(jì)為：2005年每季度預(yù)交所得稅5000元，預(yù)分股利2000元；第四時(shí)度購(gòu)買(mǎi)設(shè)施一臺(tái)，入賬價(jià)值50000元；（9）該公司最低現(xiàn)金庫(kù)存量估計(jì)為20000元；各季度現(xiàn)金余缺可經(jīng)過(guò)送還短期借錢(qián)、購(gòu)買(mǎi)債券、銷售債券、獲得短期借錢(qián)解決，假定借錢(qián)在期初，還款在期末；借錢(qián)