人力資源部安全生產(chǎn)工作計劃

人力資源部安全生產(chǎn)工作計劃

篇一：20XX年度安全生產(chǎn)工作要點及安排

20XX年度安全生產(chǎn)工作要點及安排

公司各單位：

隨著公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面展開，安全生產(chǎn)的基礎保障作用日益凸顯。根據(jù)目前安全形勢，各單位要牢固樹立安全發(fā)展的科學理念，從嚴落實責任、狠抓制度執(zhí)行、大力營造全員參與的安全生產(chǎn)氛圍，切實防范各類安全事故，為公司順利完成生產(chǎn)任務提供堅實的安全保障。

為深入貫徹落實公司年度工作會議、職代會和安委會的會議精神和總體要求，切實做好年度安全生產(chǎn)工作，公司針對當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，研究制定了相應的安全保障措施，請各單位結(jié)合實際，認真組織實施，確保安全生產(chǎn)。

一、逐級分解落實安全責任，強化安全管理措施

1.*****公司安全生產(chǎn)工作目標

（一）不發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故（千人死亡率、千人重傷率均為零）。

（二）安全生產(chǎn)標準化在保持驗收水平的基礎上持續(xù)改進，繼續(xù)推進施工現(xiàn)場標準化建設，力爭獲得2-3個**市級及以上安全標準化工地。。

（三）日常管理實現(xiàn)四個100%，即：危險點100%受控、全員教育培訓率100%、“三類人員”持證率100%、隱患整改率100%。

（四）通過OHSM18000職業(yè)健康安全體系重新認證的檢查復審工作。

（五）無重大環(huán)境污染事故；按規(guī)定處置固體廢棄物--固體廢棄物違規(guī)處置率為零；控制施工噪聲污染，達到國家標準；

（六）職業(yè)病發(fā)生率為零；

2.層層分解安全目標指標，責任落實到人

各單位要進一步辨識評估本單位存在的安全風險，在層層分解目標、逐級制定措施的基礎上，確定重點部位、重點崗位和重點時段，明確各級責任人員和考核標準，在五月中旬以前完成全員安全生產(chǎn)目標責任承諾書的簽訂工作，把安全責任落實到每一個崗位員工。

3.高度關(guān)注員工身體狀態(tài)，合理組織生產(chǎn)

公司針對特種作業(yè)人員工作特點，每年安排進行崗前、年度體檢，做到及時掌握各級員工的身體健康狀況，安排生產(chǎn)任務時必須確保員工的身體、精神條件符合作業(yè)要求，避免員工特別是一線操作人員超強度疲勞作業(yè)。

4.嚴格履行帶班值班職責，強化執(zhí)行效果

公司各級領導干部要嚴格執(zhí)行《********建安公司領導帶班管理制度》不僅要在帶班、值班當天準時到崗履職，更要認真擔負起當日安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)的角色，落實生產(chǎn)安全“五同時”的要求，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，督促其他項目經(jīng)理及項目部、班組開展隱患自查自改工作，全面杜絕各類隱患及違章作業(yè)等現(xiàn)象。在制度層面進一步規(guī)范、細化相關(guān)的工作內(nèi)容和要求，保證制度執(zhí)行效果。

5.加強基層員工安全教育，提高風險意識

人力資源部在執(zhí)行年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃的基礎上，要特別加強對近期新上崗、勞務派遣等特殊群體和特種作業(yè)、特種設備操作和“四新”應用等重點人員的教育培訓，保證規(guī)定的培訓內(nèi)容和課時要求，使其熟知本崗位的危險因素、操作規(guī)程、事故預防和應急處置等應知應會的知識和技能。安全生產(chǎn)部要重點對此項工作進行監(jiān)督檢查，確保培訓效果和質(zhì)量。

6.狠抓重點項目安全管理，帶動全員參與

要把更多精力放到合志家園三期項目的生產(chǎn)組織和安全管理上，深入組織推進“精益項目”工作，以項目為單元廣泛開展“我當一天安全員”；利用“微信”平臺曝光本單位，本項目違章、隱患等活動，鼓勵各級各類人員排查并報告身邊的不安全行為和不安全狀態(tài)，使全體員工參與到安全管理工作中來。

二、突出抓好生產(chǎn)過程管控，強化監(jiān)督考核力度

7.加大監(jiān)督檢查力度，確保安全生產(chǎn)

在全面落實安全生產(chǎn)主體責任的同時，安全生產(chǎn)部與相關(guān)部門要加大對各類施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查頻次，重點對大型設備安拆、深基坑、高支模、臨時用電及高空作業(yè)等，制定可行的施工措施，在項目部全面推行JGJ59-20XX檢查標準打分評定（一般項目80分；重點項目90分）體現(xiàn)自主管理

能力，確保生產(chǎn)全過程受控。施工現(xiàn)場安全資料要符合《內(nèi)蒙古安全技術(shù)資料管理規(guī)程》的標準與格式。

8.專項整治事故易發(fā)環(huán)節(jié)，嚴格審批監(jiān)管

一是要加強高處作業(yè)、臨時用電、動火作業(yè)、受限空間、深基坑、大型設備安拆等危險性較大的作業(yè)，要嚴格執(zhí)行審批監(jiān)管規(guī)定，針對危險特性制定落實具體的作業(yè)方案和防范措施，必要時設專人進行過程監(jiān)護；二是起重吊裝、交叉作業(yè)等多人配合作業(yè)，必須明確指揮人員和作業(yè)安全要求，確保在人員、設備、環(huán)境符合安全條件的前提下進行操作。各類危險性較大的作業(yè)必須按照確定的施工方案和保障措施進行，不得隨意變更，確需變更的，必須根據(jù)制度規(guī)定履行報批程序。

9.加大違章隱患整治力度，從嚴考核問責

公司各單位要根據(jù)生產(chǎn)實際，進一步明確各級各類員工的行為規(guī)范，嚴格過程管控，對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，要按照“違章視同事故后果處理”的原則嚴厲懲處；檢查出的各類隱患必須按照“五落實”原則形成閉環(huán)管理，一時難以整改的要及時上報安全生產(chǎn)部，組織專家拿出解決方案和防范措施，保證隱患不演變成事故。安全生產(chǎn)部要加強考核問責，突出正向激勵，構(gòu)建安全生產(chǎn)“責、權(quán)、利”對等的激勵約束機制。堅持對虛驚事件的常態(tài)化管理，重點整治習慣性違章和重復性隱患，在全員中培育“零容忍”的安全理念。

三、推動源頭治理和應急處置，強化技術(shù)保障能力

10.推動源頭治理、建立安全信息平臺

首先安全生產(chǎn)隱患治理要抓“源頭”把安全問題與隱患消滅在萌芽狀態(tài)。落實預防為主，必須要切實提高各類安全檢查工作的質(zhì)量和效果，強化現(xiàn)場隱患排查與治理，對現(xiàn)場存在的“安全問題”及時在平臺上曝光，以安全管理制度約束各類隱患及不安全行為。其次在項目部建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，結(jié)合公司實際整合相關(guān)資源、理順安全管理程序，做好安全管理信息系統(tǒng)的頂層設計和調(diào)試運行工作，提升安全管理的技術(shù)保障和動態(tài)監(jiān)管水平。

11.著力健全應急工作機制，筑牢事故防線

各施工項目部要加強應急管理，針對危險作業(yè)要制定切實可行的應急處置方案，并對作業(yè)人員進行知識和技能培訓，提升作業(yè)人員防范、逃生和處置緊急情況的能力，同時在有條件的施工現(xiàn)場建立應急救援器材室，保證應急物資正常有效，現(xiàn)場消防疏散通道和消防出口暢通。要適時組織開展應急演練，確保在一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應急體系運行有效、各級人員處置得當，特別要嚴格執(zhí)行人員搶救、現(xiàn)場保護和事故報告的相關(guān)規(guī)定，將事故損失和負面影響降到最低。

****公司

20XX年4月28日

篇二：安全生產(chǎn)工作計劃

安全生產(chǎn)工作計劃

（20XX年度）

堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審辦證工作

加強員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防。

認真組織好“安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。

各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓及考試一次。

緊密配合安保科積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。

對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。

繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

加強應急預案的演練，要求全員參與公司級安全事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。3、管理創(chuàng)新以人為本。

通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控

制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進一步通過相關(guān)機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。

各部門的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

突出專業(yè)安全檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。加強對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳。

加強對現(xiàn)場應急救箱、氧氣呼吸器等應急設備維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

加強消防“四個能力”在20XX年工作的基礎上，緊緊

圍繞公司年度經(jīng)營目標為中心，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“三標一體”、“安

全管理標準化”為提升目標，落實人人為安全的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推

動各項管理工作順利有序的開展；深入開展安全大檢查，加強安全管理，落實責任,狠抓落實,

嚴格考核，不斷提高安全生產(chǎn)管理能力，努力實現(xiàn)“零安全事故”的管理工作目標。20XX年

安全管理工作計劃如下：

一、安全管理工作目標

1、年度安全生產(chǎn)365天；

2、場站全停電事故為零；

3、電氣誤操作事故為零；

4、員工職業(yè)病發(fā)病為零；

5、人身重傷及以上事故為零；

6、機組“非計劃停運”為零；

7、重大及以上設備事故為零；

8、一般火災及以上事故為零；

9、一般及以上交通事故為零；

10、安全教育培訓覆蓋率100%；

11、一般隱患整改率達到98%以上；

12、事故遲報、漏報、瞞報事件為零；

13、單位負責人和安全管理人員《安全資格證書》持證率100%；

14、工作票簽發(fā)人、動火工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人執(zhí)行考試、書面公布

制度，考試合格率100%。

二、工作重點及具體措施

（一）加強認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安

全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓

不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安

全”的原則。加強安全目標責任制，落實主要負責人安全責任。

3、不斷加強制度建設，繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加

大檢查、監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)

節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

（二）加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：

1、強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)。

大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

2、堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗。

3、加強員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持每周開

展一次安全教育培訓和技術(shù)培訓活動；堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對安全工

作造成的影響，做好預防。

4、認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動以及xxxxxxxxxxxxx新能源公司、新疆分公司開

展的各種安全活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的

企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。

5、電站負責人和安全員每月必須主動參加新疆分公司安全會議或活動，學習領會上級有

關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全

宣傳教育活動。

6、堅持每周的安全周例會和月度例會制度，利用例會總結(jié)討論安全管理工作經(jīng)驗，查找

不足，不斷改進，并做好安全管理工作計劃，使安全工作有條不紊。

6、至少要組織開展安全技術(shù)操作規(guī)程培訓及考試一次（新入職的員工堅持考核上崗制度。

即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗）。

7、xxxxxxxx公司各部門密切配合，積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷

等檢測活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

8、加強應急預案的演練，要求全員參與安全事故應急預案的演練，真正做到員工熟

知應急知識，提高應急處置能力。

（三）加大安全檢查力度，加強隱患治理整改：

1、認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每

月按期將公司安全隱患自查表、整改記錄表上報新疆公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三

違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗安全培訓。

2、安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。

3、嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護。

統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

4、突出專項安全檢查作用，重點對箱變、逆變器交直流柜、svg變壓器，高壓開關(guān)柜等

組織人員進行檢查。對所查隱患要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至

隱患消除。

5、加強消防“四個能力”（檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人

員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓能力）建設；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查

等各項工作。

（四）抓好日常安全工作，實現(xiàn)安全管理常態(tài)化：

1、持續(xù)強化各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行力度，做到常抓不懈，切實把制度貫徹到生產(chǎn)

組織過程中，真正實現(xiàn)“不確認，不操作”。

2、加強日常安全管理工作，組織開展好各項安全管理專題會、每周五周安全例會、月底

月度安全例會、班前班后會，對存在的問題及時進行糾正，加強管理過程的管理力度。

3、營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有效利用安全宣傳欄、等宣傳陣地，加大安全宣傳廣度和

力度，使全體員工從視覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示，不定期開展事故案例電教片、

安全征文、安全座談會等活動，營造安全氛圍，使全體員工從聽覺上都能時刻受到安全提醒

和安全警示。

4、組織開展安全管理“專項治理”活動。針對安全管理的季節(jié)和政府管理工作特點，結(jié)

合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋檢”、“國家安全月”等工作有針對性的開展專項活動。

使工作更有針對性能讓員工接受重點，更能深入人心。

（五）做好危險源和重大危險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生：

1、重大危險源管理：針對重大危險源點，一是明確責任領導負責，專人負責。二是將

管理重點放在安全運行上，對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時掌握，做到心中有數(shù)，對于影

響安全的隱患，電站負責人親自現(xiàn)場盯辦處理，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理，確

保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。對可能引起安全事故的危險源要認真落實安全措施，嚴格執(zhí)行法

律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)電站實際情況重新對電力運行和綜合辦公場所危險源進行識別，根據(jù)危險源識別

出的新的重大危險源，并做好科學管控。

3、以人為本，管理創(chuàng)新。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控

制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達

到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作

用。

4、對員工進行危險源普及教育，通過工作經(jīng)驗積累，工作范圍內(nèi)危險點的新認識，組織

全員危險點再辨識，增補危險源及危險源預防控制措施，更新發(fā)布新版危險源清單，再次進

行普及培訓。

5、加強重點單位、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重要時段的安全檢查。一是強化員工巡視檢查。

二是強化電站排查倒追制考核，凡對現(xiàn)場問題未登記或不掌握的，追究各級人員責任并嚴肅

考核。三是立足于隱患排篇三：20XX年度安全管理工作計劃安全管理

年

度

工

作

計

劃目錄序

言：...........................................................................

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