2023年財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)

第13頁(yè)共13頁(yè)2023?年財(cái)務(wù)部?年終工作?總結(jié)各?部門同事?的大力支?持配合下?，財(cái)務(wù)部?以強(qiáng)烈的?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?，出色完?成了財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)日?常工作，?較好地配?合了各分?公司及合?作方的業(yè)?務(wù)工作，?及時(shí)準(zhǔn)確?地為公司?領(lǐng)導(dǎo)、有?關(guān)政府部?門提供財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)。?當(dāng)然，在?完成工作?的同時(shí)也?還存在一?些不足。?一、公?司本部的?財(cái)務(wù)管理?和財(cái)務(wù)核?算工作（?一）作為?職能工作?部門，合?理控制成?本費(fèi)用，?以“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致”的?精神，有?效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督管理?職能是我?們工作的?重中之重?。___?_年財(cái)務(wù)?部在成本?控制方面?比往年有?了一定的?提高，隨?著公司業(yè)?務(wù)的不斷?拓展，新?增項(xiàng)目前?期投入較?大，成本?費(fèi)用也隨?之增加，?每月的日?常辦公消?耗用品和?辦公設(shè)備?是一筆不?小的開(kāi)支?，財(cái)務(wù)部?積極主動(dòng)?配合公司?行政部門?，在采購(gòu)?工作中嚴(yán)?格把關(guān)，?成本控制?方面取得?了一定成?效。（?二）__?__年度?，財(cái)務(wù)部?的日常會(huì)?計(jì)核算工?作具體如?下：1?、在借款?、費(fèi)用報(bào)?銷、報(bào)銷?審核、收?付款等環(huán)?節(jié)中，我?們堅(jiān)持原?則、嚴(yán)格?遵照公司?的財(cái)務(wù)管?理制度，?把一些不?合理的借?款和費(fèi)用?報(bào)銷拒之?門外。?2、在憑?證審核環(huán)?節(jié)中，我?們認(rèn)真審?核每一張?憑證，堅(jiān)?決杜絕不?符合要求?的票據(jù)，?不把問(wèn)題?帶到下個(gè)?環(huán)節(jié)。?3、每月?核算__?__多人?的工資是?財(cái)務(wù)部最?為繁重的?工作，除?了計(jì)算發(fā)?放工資外?，我們還?要為新入?職員工說(shuō)?明工資構(gòu)?成及公司?相關(guān)規(guī)定?，這就要?求財(cái)務(wù)人?員必須耐?心細(xì)致，?盡量做到?少出差錯(cuò)?或不出差?錯(cuò)。經(jīng)過(guò)?努力，公?司每月基?本上能準(zhǔn)?時(shí)發(fā)放工?資。4?、按時(shí)完?成公司的?納稅申報(bào)?、發(fā)票購(gòu)?買和管理?、臺(tái)帳登?記工作。?5、完?成各政府?相關(guān)部門?下達(dá)的工?作：公司?的工商年?檢、會(huì)計(jì)?師事務(wù)所?的財(cái)務(wù)審?計(jì)、對(duì)統(tǒng)?計(jì)局的季?度申報(bào)等?。6、?催收款項(xiàng)?是財(cái)務(wù)部?門最為重?要的工作?。由于受?其他原因?影響，工?程款的催?收難度也?有所增加?，雖然我?們盡了很?大努力，?也取得一?定的成效?，但卻不?是很理想??？傊?，隨著公?司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)大?，___?_年度財(cái)?務(wù)部工作?量越來(lái)越?大，財(cái)務(wù)?人員的人?數(shù)并沒(méi)有?相應(yīng)增加?。但我們?能夠分清?輕重緩急?，有序地?開(kāi)展各項(xiàng)?工作。一?年來(lái)，我?們完成了?財(cái)務(wù)部的?日常核算?工作，并?及時(shí)提供?了各項(xiàng)準(zhǔn)?確有效的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，基本上?滿足了公?司各部門?及外部有?關(guān)單位對(duì)?我部的財(cái)?務(wù)要求。?二、分?公司及合?作方的財(cái)?務(wù)核算工?作（一）?跟進(jìn)收取?各分公司?的款項(xiàng)，?在經(jīng)營(yíng)部?的幫助下?，基本上?能夠按照?協(xié)議準(zhǔn)時(shí)?收取各分?公司的款?項(xiàng)。本年?度，由于?A分部的?業(yè)務(wù)量增?大，B分?公司、C?分公司和?D分公司?等的部分?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到?總公司開(kāi)?具發(fā)票、?收退合作?款，大大?增加了我?們的工作?量。比如?，A分部?的年產(chǎn)值?比___?_年增長(zhǎng)?了___?_%；對(duì)?B、C和?D三個(gè)分?公司__?__年的?開(kāi)具發(fā)票?、合作款?的收取跟?進(jìn)、核算?退回、投?標(biāo)保證金?的支付收?取等工作?，財(cái)務(wù)部?做了全力?配合。?（二）今?年合作方?的業(yè)務(wù)量?也比往年?有較大的?增加，這?部分的利?潤(rùn)占公司?的利潤(rùn)比?重較高。?同樣，對(duì)?合作方的?開(kāi)具發(fā)票?、工程款?的收取跟?進(jìn)、核算?退回，投?標(biāo)保證金?的支付收?取等工作?，財(cái)務(wù)部?也全力予?以配合完?成，工作?態(tài)度和工?作成績(jī)得?到了合作?方的充分?肯定。?三、不足?和有待改?善的地方?一年中，?財(cái)務(wù)部尚?有應(yīng)做而?未做、應(yīng)?做好而未?做好的工?作，比如?在資產(chǎn)實(shí)?物性管理?的建章建?卡方面，?在各項(xiàng)管?理費(fèi)用的?控制上，?在規(guī)范財(cái)?務(wù)核算程?序、統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管理?表格方面?，在更及?時(shí)準(zhǔn)確地?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提供財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)、?實(shí)施財(cái)務(wù)?分析等方?面。在財(cái)?務(wù)工作中?我們也發(fā)?現(xiàn)公司的?一些基礎(chǔ)?管理工作?比較薄弱?；日常成?本費(fèi)用支?出比較隨?意；這些?應(yīng)是__?__年財(cái)?務(wù)管理要?著重思考?和解決的?問(wèn)題。作?為財(cái)務(wù)人?員，我們?在公司加?強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提?高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等方?面還應(yīng)盡?更大的努?力。我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長(zhǎng)。?2023?年財(cái)務(wù)部?年終工作?總結(jié)（二?）回顧?過(guò)去一年?：公司經(jīng)?營(yíng)走過(guò)了?艱難的歷?程，作為?財(cái)務(wù)部主?要負(fù)責(zé)人?，沒(méi)將財(cái)?務(wù)工作進(jìn)?行到位，?沒(méi)有充分?有效地去?進(jìn)行財(cái)務(wù)?部管理及?協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)?部整體工?作，沒(méi)有?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)部門?在公司管?理中的作?用，本人?深感愧疚?，愧對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)給?予的平臺(tái)?及同事們?的熱忱支?持。深深?體會(huì)到財(cái)?務(wù)部門作?為公司的?一個(gè)主要?職能監(jiān)督?部門，當(dāng)?好家、理?好財(cái)，更?好地服務(wù)?企業(yè)是財(cái)?務(wù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)?，在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力等?等方面負(fù)?有很大的?義務(wù)與責(zé)?任?，F(xiàn)就?部門工作?總結(jié)如下?：一、?過(guò)去的一?年中，財(cái)?務(wù)部認(rèn)真?的完成了?總經(jīng)辦交?辦的各項(xiàng)?事宜，比?如融資手?續(xù)的辦理?，公司證?照的變更?、年檢、?辦理，與?各大廠商?的業(yè)務(wù)資?料等及臨?時(shí)交辦的?各項(xiàng)事宜?，但由于?事務(wù)煩多?，往往重?視了這頭?卻忽視了?那頭，沒(méi)?能全方位?地進(jìn)行管?理，雖然?事務(wù)能完?成，但總?體上未能?及時(shí)給總?經(jīng)辦帶來(lái)?有用的可?支配的各?種信息，?使得總經(jīng)?辦的抉擇?總是遲后?于發(fā)生的?現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?。二、?在上年的?稅務(wù)工作?中財(cái)務(wù)部?克服了許?多困難，?通過(guò)積極?參加銀行?、財(cái)政、?稅務(wù)等各?大部門舉?辦的納稅?、會(huì)計(jì)教?育培訓(xùn)以?及查閱稅?務(wù)資料，?探索稅收?稽核的重?點(diǎn)等，順?利通過(guò)了?____?年增值稅?繳納工作?。通過(guò)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，?提高了每?月納稅申?報(bào)工作的?質(zhì)量，并?且熟練掌?握了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政?局、稅務(wù)?局、商務(wù)?局、經(jīng)貿(mào)?局、外管?局等各項(xiàng)?報(bào)表的填?制工作。?三、分?公司財(cái)務(wù)?工作：分?公司日常?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?通過(guò)分公?司上傳的?日?qǐng)?bào)表進(jìn)?行分析控?制，日常?費(fèi)用開(kāi)支?趨于正常?，各項(xiàng)費(fèi)?用開(kāi)支均?能先核批?后支付。?分公司財(cái)?務(wù)活動(dòng)在?大的方向?有序地進(jìn)?行，分公?司財(cái)務(wù)人?員也能積?極配合財(cái)?務(wù)工作，?但在分公?司的控制?上沒(méi)有實(shí)?地進(jìn)行過(guò)?內(nèi)審，下?一步的工?作中將安?排定期到?分公司進(jìn)?行全面賬?務(wù)審查。?四、在?實(shí)際工作?過(guò)程中，?我們部門?時(shí)時(shí)與銷?售部顏洪?、羅應(yīng)府?進(jìn)行溝通?，銷售部?門都完全?配合做好?當(dāng)中存在?的問(wèn)題，?財(cái)務(wù)也完?全配合了?銷售部做?好了財(cái)務(wù)?部門應(yīng)做?和不應(yīng)做?的，使兩?部門之前?的銜接越?來(lái)越緊密?。銷售部?門，特別?是銷售員?在開(kāi)具銷?售單上出?現(xiàn)了好幾?次嚴(yán)重錯(cuò)?誤，將銷?售價(jià)款少?寫，后來(lái)?查賬時(shí)財(cái)?務(wù)部出納?已將全款?收回，未?給企業(yè)帶?來(lái)?yè)p失。?在劉會(huì)琴?的認(rèn)真學(xué)?習(xí)下，使?裝飾部財(cái)?務(wù)核算及?財(cái)務(wù)管理?正常地開(kāi)?展，裝飾?部的眾多?小商品核?算也能清?晰、明確?，各往來(lái)?業(yè)務(wù)，成?本費(fèi)用均?能準(zhǔn)確核?算，但在?今后的實(shí)?際工作中?還有待加?強(qiáng)財(cái)務(wù)部?與裝飾部?的溝通，?使工作更?能有序地?開(kāi)展。?五、財(cái)務(wù)?部主要現(xiàn)?狀：1?、業(yè)務(wù)經(jīng)?驗(yàn)不足、?業(yè)務(wù)不夠?熟練，都?是初涉或?非專業(yè)人?員，另外?就是本身?的事務(wù)煩?多，這無(wú)?疑是對(duì)加?強(qiáng)全面財(cái)?務(wù)管理工?作的弊端?，2、對(duì)?日常辦公?應(yīng)用軟件?各功能不?掌握，3?、專業(yè)勝?任力不強(qiáng)?，4、但?能積極配?合處理各?方面財(cái)務(wù)?工作及財(cái)?務(wù)部其他?事項(xiàng)，5?、對(duì)于公?司債權(quán)債?務(wù)的清理?催收力度?不夠大，?6、未及?時(shí)進(jìn)行財(cái)?務(wù)核算，?不能及時(shí)?提供公司?經(jīng)營(yíng)成果?及財(cái)務(wù)狀?況，未定?期或不定?期組織對(duì)?公司經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)業(yè)績(jī)?進(jìn)行的分?析評(píng)價(jià)會(huì)?議，未深?入開(kāi)展公?司財(cái)務(wù)的?分析評(píng)價(jià)?、發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)過(guò)?程中的弊?端，7、?公司財(cái)務(wù)?管理的首?位是加強(qiáng)?對(duì)公司資?產(chǎn)的管理?，特別是?流動(dòng)性最?強(qiáng)的貨幣?資金，但?在過(guò)去一?年里沒(méi)有?對(duì)公司的?資產(chǎn)進(jìn)行?嚴(yán)格的管?理，沒(méi)有?專門的制?度進(jìn)行約?束，形成?了一種隨?意性的做?法，但商?品車輛財(cái)?務(wù)部門指?定由何媛?媛全面進(jìn)?行管理，?監(jiān)督公司?商品車收?發(fā)數(shù)量的?完整性、?完好性，?另外：公?司應(yīng)指定?專門人員?對(duì)公司的?商品車負(fù)?責(zé)，8、?公司各種?檔案未能?健全地進(jìn)?行管理。?六、“?一份耕壇?一份收獲?”，針對(duì)?存在的問(wèn)?題，特別?是公司出?納現(xiàn)金帳?的賬款不?符，嚴(yán)重?影響了整?個(gè)報(bào)表的?真實(shí)性、?準(zhǔn)確性，?讓我切切?實(shí)實(shí)看到?了財(cái)務(wù)管?理的許多?薄弱之處?，作為財(cái)?務(wù)部的主?要責(zé)任人?，我負(fù)有?不可推卸?的責(zé)任。?____?年工作重?點(diǎn)將放在?加強(qiáng)貨幣?資金、資?產(chǎn)管理、?財(cái)務(wù)分析?上，使財(cái)?務(wù)工作及?時(shí)、準(zhǔn)確?、有效、?有用地完?成，工作?計(jì)劃如下?：（1?）、爭(zhēng)對(duì)?過(guò)去一年?存在的問(wèn)?題制定一?系列措施?、完善財(cái)?務(wù)部管理?制度，并?在實(shí)際工?作過(guò)程中?有力地執(zhí)?行;部門?職責(zé)明確?分工，加?強(qiáng)責(zé)任考?核，做到?獎(jiǎng)罰分明?，另一方?面對(duì)財(cái)務(wù)?人員工作?重新組合?搭配,進(jìn)?行高效有?序的組織?;（2?）、針對(duì)?出納帳賬?款不符的?事宜，繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)交流力?度與檢查?監(jiān)督力度?，并制定?公司貨幣?資金管理?制度，全?方位全過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)?督管理;?（3）?、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)職能?部門的作?用;（?4）、加?強(qiáng)核算與?各大項(xiàng)費(fèi)?用控制的?力度，充?分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的核算?、監(jiān)督公?司經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)與抉擇?信息的功?能;（?5）、搞?好財(cái)務(wù)分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效的參考?依據(jù)，為?企業(yè)決策?和管理提?供有力的?財(cái)務(wù)信息?支持;?（6）、?加強(qiáng)債權(quán)?債務(wù)的管?理力度，?加強(qiáng)應(yīng)收?賬款及墊?付款項(xiàng)的?清理催收?工作，縮?短資金占?用時(shí)間，?減少公司?資金占用?成本，合?理應(yīng)用預(yù)?收客戶資?金及應(yīng)付?供應(yīng)商資?金參與公?司資金營(yíng)?運(yùn)活動(dòng);?（7）?、充分開(kāi)?展財(cái)務(wù)交?流會(huì)議議?，隨時(shí)清?理工作過(guò)?程中存在?的問(wèn)題及?管理弊端?并快速加?以改進(jìn)，?努力影響?財(cái)務(wù)部職?員積極參?與公司經(jīng)?營(yíng)管理活?動(dòng)并對(duì)公?司經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)業(yè)績(jī)參?與分析評(píng)?價(jià);（?8）、繼?續(xù)并充分?與各部門?、分公司?財(cái)務(wù)部交?流學(xué)習(xí)，?使整個(gè)財(cái)?務(wù)工作的?開(kāi)展更加?緊密有序?進(jìn)行。?七、思路?決定出路?，行動(dòng)決?定結(jié)果。?今后財(cái)務(wù)?部開(kāi)展工?作的思路?是：以發(fā)?展的理念?進(jìn)行工作?，根據(jù)公?司的具體?情況及公?司領(lǐng)導(dǎo)將?公司在整?個(gè)市場(chǎng)中?的定位變?化，不斷?學(xué)習(xí)、不?斷更新思?路、不斷?創(chuàng)新思維?來(lái)適應(yīng)工?作需要及?開(kāi)展財(cái)務(wù)?部工作。?回顧過(guò)?去一年，?財(cái)務(wù)部略?表看法：?1、公?司未明確?具體銷售?政策，使?得產(chǎn)品銷?售價(jià)格及?利潤(rùn)空間?起伏不定?，從一定?程度上不?可進(jìn)行控?制，影響?了公司的?盈利水平?，2、公?司信息化?建設(shè)不夠?，也就不?能更好的?服務(wù)于消?費(fèi)者及更?好地達(dá)到?消費(fèi)者需?求、期望?，在一定?程度上影?響了公司?銷售，3?、公司業(yè)?務(wù)宣傳不?夠，在一?定程度上?影響了公?司銷售，?4、公司?的全面管?理工作不?夠，影響?了公司的?盈利能力?，5、對(duì)?員工的影?響力不夠?（學(xué)習(xí)培?訓(xùn)等），?不能讓員?工素養(yǎng)形?成良好的?、積極向?上的氛圍?，影響了?銷售及盈?利能力。?最后祝公?司興旺發(fā)?達(dá)，蒸蒸?日上!?2023?年財(cái)務(wù)部?年終工作?總結(jié)（三?）時(shí)間?如白駒過(guò)?隙，__?__年度?眼看就要?結(jié)束，而?我部的工?作還不能?停止。回?首一年來(lái)?財(cái)務(wù)部的?工作頗有?感觸，我?部人員結(jié)?構(gòu)、崗位?分工、工?作內(nèi)容等?諸多方面?雖說(shuō)沒(méi)有?進(jìn)行較大?的調(diào)整和?變化，但?面臨包裝?新形勢(shì)、?新目標(biāo)、?新架構(gòu)、?新挑戰(zhàn)等?等許多新?的環(huán)境和?條件，本?財(cái)年的整?體工作也?給部門帶?來(lái)了很大?的壓力，?但是我部?沒(méi)有畏縮?不前，而?是在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?引和各部?門的支持?下，部門?員工憑著?應(yīng)有的職?業(yè)熱情和?責(zé)任心，?順利的走?到了今天?。但是我?們不能因?此而站下?來(lái)歇息，?因?yàn)槲覀?知道進(jìn)步?是應(yīng)該連?續(xù)性的，?可持續(xù)發(fā)?展才是我?們的追求?，為了能?夠在__?__年度?創(chuàng)造新的?進(jìn)步，我?們覺(jué)得很?有必要對(duì)?這一年來(lái)?的部門工?作做一簡(jiǎn)?單的回顧?和總結(jié)，?以警示和?激勵(lì)自己?怎樣去走?未來(lái)的路?。一、?作為職能?部門，為?公司健康?發(fā)展提供?有用的數(shù)?據(jù)支持是?我部的工?作重點(diǎn)之?一，而成?本工作是?重點(diǎn)中的?重點(diǎn)，根?據(jù)管理需?要，我部?在年初要?求成本組?完成成本?模板的組?織設(shè)計(jì)工?作，把有?用的成本?相關(guān)數(shù)據(jù)?信息都包?含在內(nèi)，?這也是公?司成本分?析會(huì)的基?礎(chǔ)，在這?項(xiàng)工作中?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事給?予了很大?的支持與?幫助，經(jīng)?過(guò)不斷的?討論和修?正，最終?確認(rèn)了新?的模板格?式，并在?后期根據(jù)?實(shí)際情況?進(jìn)行了合?理的補(bǔ)充?，這項(xiàng)工?作得到了?公司管理?層的高度?評(píng)價(jià)。?二、財(cái)務(wù)?部有個(gè)很?重要的職?能就是監(jiān)?督職能，?但監(jiān)督需?要很強(qiáng)的?制度性和?原則性支?持，不能?憑空做出?任何結(jié)論?和判斷，?這樣是很?武斷的，?是很不嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)?，?沒(méi)有說(shuō)服?力的，所?以把財(cái)務(wù)?相關(guān)制度?在其他部?門進(jìn)行宣?貫尤為重?要，制度?是相對(duì)剛?性的，但?業(yè)務(wù)卻具?有很強(qiáng)的?靈活性，?起碼要讓?其他部門?知道財(cái)務(wù)?的原則和?底線是什?么，這也?能夠避免?因?yàn)閱T工?對(duì)程序的?不懂而在?工作中出?現(xiàn)不必要?的麻煩，?特別是在?今年銷售?部門分業(yè)?務(wù)線管理?的情況下?，相關(guān)報(bào)?銷審批流?程有了明?顯的改變?，這也是?宣貫相關(guān)?制度很好?的契機(jī)，?為了使報(bào)?銷業(yè)務(wù)不?間斷，同?時(shí)為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)?銷工作的?規(guī)范性，?把公司的?管理機(jī)制?執(zhí)行到位?，財(cái)務(wù)部?針對(duì)相關(guān)?制度和流?程著重對(duì)?業(yè)務(wù)部進(jìn)?行了系統(tǒng)?培訓(xùn)和詳?實(shí)解釋，?對(duì)實(shí)際工?作起到了?積極的影?響。三?、財(cái)務(wù)部?每天都會(huì)?面臨許多?枯燥的數(shù)?據(jù)和乏味?的報(bào)表，?大多數(shù)工?作都是極?具機(jī)械性?的那種，?特別是在?sap系?統(tǒng)運(yùn)行以?來(lái)，其并?不能完全?實(shí)現(xiàn)上線?的初衷，?我們知道?運(yùn)用這樣?的管理工?具不僅是?要滿足管?理者需求?，而且要?滿足操作?者的需求?，易于理?解、容易?操作、提?高效率就?是其中一?個(gè)重要方?向，雖然?綜合多方?面考慮覺(jué)?得上了一?個(gè)不合適?的系統(tǒng)，?但我部人?員最終還?是能夠站?在更高的?位置考慮?這個(gè)頭疼?的問(wèn)題，?這是一個(gè)?選擇，是?一個(gè)過(guò)程?，是一個(gè)?趨勢(shì)，持?續(xù)的進(jìn)步?是需要不?斷探索的?，雖然工?作量上升?是顯而易?見(jiàn)的，但?大家仍然?克服了困?難，工作?完成的都?很不錯(cuò)。?特別是成?本組尤為?突出，在?shgj?的帶領(lǐng)下?，能夠及?時(shí)的完成?每月的成?本工作，?而且能夠?基本保證?數(shù)據(jù)的可?用性，同?時(shí)抽時(shí)間?整理匯總?sap問(wèn)?題點(diǎn)，并?及時(shí)進(jìn)行?反饋，這?需要很好?的職業(yè)精?神，這也?證明了一?件事，能?力與學(xué)歷?并不一定?成正比，?對(duì)這樣的?員工公司?應(yīng)該給予?特別的關(guān)?照，另外?部門內(nèi)部?員工能夠?相互影響?，工作的?主動(dòng)性也?有了很大?的提升，?每個(gè)人都?在逐漸走?向成熟，?但這種主?動(dòng)仍需要?進(jìn)一步加?強(qiáng)。四?、隨著整?個(gè)包裝業(yè)?務(wù)的戰(zhàn)略?拓展和公?司實(shí)際發(fā)?展的需要?，二期擴(kuò)?建已經(jīng)走?入了軌道?，為了給?予擴(kuò)建工?作更好的?支持，我?部經(jīng)過(guò)慎?重考慮，?抽調(diào)專人?全程參加?擴(kuò)建項(xiàng)目?組的相關(guān)?工作，雖?然任務(wù)重?時(shí)間緊，?但在有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和項(xiàng)目?組成員的?配合下，?通過(guò)其自?身努力，?按計(jì)劃完?成了許多?重要工作?，工作比?較出色，?這也得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事充分?的肯定。?五、二?期籌建開(kāi)?始后，外?債和二期?資本金陸?續(xù)到位，?進(jìn)口設(shè)備?增多，外?債登記、?結(jié)付匯、?外匯核銷?、信用證?等諸多業(yè)?務(wù)也隨之?增加，而?且因?yàn)楣?司業(yè)務(wù)面?的加寬加?大，公司?也在逐步?接觸和嘗?試運(yùn)用的?結(jié)算方式?，以滿足?客戶以及?自身的實(shí)?際需要，?由此需要?的專業(yè)知?識(shí)去完成?各項(xiàng)工作?，業(yè)務(wù)量?雖然增加?，但工作?不能不做?，也是借?助這種推?力，部門?相關(guān)人員?加班加點(diǎn)?，在完成?例行工作?的同時(shí)，?出色的完?成了許多?艱巨的工?作任務(wù)，?為公司持?續(xù)的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?提供了資?金保障。?六、稅?務(wù)工作方?面我部克?服了諸多?困難，通?過(guò)積極與?國(guó)地稅溝?通以及查?閱大量的?資料，按?要求完成?了國(guó)地稅?08、_?___年?度稅務(wù)自?查及稅款?補(bǔ)繳工作?，完成了?國(guó)稅09?、___?_年度固?定資產(chǎn)發(fā)?票抵扣情?況的普查?工作，完?成了國(guó)稅?關(guān)聯(lián)交易?的調(diào)查工?作，參加?了開(kāi)發(fā)區(qū)?重點(diǎn)稅源?企業(yè)專項(xiàng)?會(huì)議并學(xué)?習(xí)相關(guān)資?料的編制?方法，完?成了增值?稅退稅工?作等，而?且為了進(jìn)?一步提高?稅務(wù)會(huì)計(jì)?的專業(yè)素?質(zhì)，我部?安排其參?加各種相?關(guān)稅務(wù)培?訓(xùn)，并完?成部分轉(zhuǎn)?訓(xùn)工作，?這對(duì)其自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)以及部?門整體素?質(zhì)的提高?起到了積?極的推動(dòng)?作用。?2023?年財(cái)務(wù)部?年終工作?總結(jié)（四?）4、?加強(qiáng)二級(jí)?庫(kù)房的管?理，建全?出入庫(kù)的?手續(xù)。改?變以往二?級(jí)庫(kù)房單?方出入庫(kù)?，而財(cái)務(wù)?手續(xù)短缺?的情況。?起到了專?人管理、?財(cái)務(wù)監(jiān)督?的作用。?5、為?配合工會(huì)?開(kāi)展工作?，我們申?請(qǐng)開(kāi)立工?會(huì)賬戶，?按月及時(shí)?提取工會(huì)?經(jīng)費(fèi)，實(shí)?行獨(dú)立核?算，并制?定相關(guān)的?工會(huì)財(cái)務(wù)?管理制度?，為工會(huì)?正常開(kāi)展?工作提供?了資金保?障。6?、在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?相關(guān)部門?的配合下?完成了我?臺(tái)工作人?員的社會(huì)?保障工作?。在今年?我人事制?度改革后?，實(shí)行了?全員聘用?制。為配?合人改的?不斷完善?，按中心?及所屬地?的相關(guān)要?求，我臺(tái)?在人員經(jīng)?費(fèi)比較緊?張的情況?下為職工?辦理了住?房公積金?、醫(yī)療保?險(xiǎn)等社會(huì)?保障工作?。我們?yōu)?每一名職?工設(shè)立了?各項(xiàng)基金?賬戶，做?到人員基?礎(chǔ)資料詳?實(shí)、基數(shù)?提取核對(duì)?準(zhǔn)確，按?不同業(yè)務(wù)?設(shè)立備查?賬，做到?存款準(zhǔn)確?、對(duì)賬及?時(shí)。5?、積極參?加中心及?省里組織?的各種財(cái)?務(wù)培訓(xùn)班?，6、努?力學(xué)習(xí)新?知識(shí)、新?業(yè)務(wù)，7?、使我們?的財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作更?加規(guī)范，?同8、時(shí)?也提高了?工作效率?。我財(cái)務(wù)?人員在中?心舉辦的?財(cái)務(wù)培訓(xùn)?班學(xué)習(xí)了?審計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)、零?余額賬?戶的核算?管理、政?府采購(gòu)、?4、加強(qiáng)?二級(jí)庫(kù)房?的管理，?建全出入?庫(kù)的手續(xù)?。改變以?往二級(jí)庫(kù)?房單方出?入庫(kù)，而?財(cái)務(wù)手續(xù)?短缺的情?況。起到?了專人管?理、財(cái)務(wù)?監(jiān)督的作?用。5?、為配合?工會(huì)開(kāi)展?工作，我?們申請(qǐng)開(kāi)?立工會(huì)賬?戶，按月?及時(shí)提取?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?，實(shí)行獨(dú)?立核算，?并制定相?關(guān)的工會(huì)?財(cái)務(wù)管理?制度，為?工會(huì)正常?開(kāi)展工作?提供了資?金保障。?6、在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和相關(guān)?部門的配?合下完成?了我臺(tái)工?作人員的?社會(huì)保障?工作。在?今年我人?事制度改?革后，實(shí)?行了全員?聘用制。?為配合人?改的不斷?完善，按?中心及所?屬地的相?關(guān)要求，?我臺(tái)在人?員經(jīng)費(fèi)比?較緊張的?情況下為?職工辦理?了住房公?積金、醫(yī)?療保險(xiǎn)等?社會(huì)保障?工作。我?們?yōu)槊恳?名職工設(shè)?立了各項(xiàng)?基金賬戶?，做到人?員基礎(chǔ)資?料詳實(shí)、?基數(shù)提取?核對(duì)準(zhǔn)確?，按不同?業(yè)務(wù)設(shè)立?備查賬，?做到存款?準(zhǔn)確、對(duì)?賬及時(shí)。?5、積?極參加中?心及省里?組織的各?種財(cái)務(wù)培?訓(xùn)班，6?、努力學(xué)?習(xí)新知識(shí)?、新業(yè)務(wù)?，7、使?我們的財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作更加規(guī)?范，同8?、時(shí)也提?高了工作?效率。我?財(cái)務(wù)人員?在中心舉?辦的財(cái)務(wù)?培訓(xùn)班學(xué)?習(xí)了審計(jì)?基礎(chǔ)知識(shí)?、零余額?賬戶的?核算管理?、政府采?購(gòu)、財(cái)務(wù)?工作基礎(chǔ)?知識(shí)。之?后，我們?認(rèn)真歸納?總結(jié)了所?學(xué)的內(nèi)容?，在工作?之余進(jìn)行?消化理解?。通過(guò)這?次學(xué)習(xí)，?不僅豐富?了我們的?基礎(chǔ)理論?知識(shí)、提?高了實(shí)際?操作能力?，更加強(qiáng)?了財(cái)經(jīng)法?律意識(shí)。?2、認(rèn)?真完成省?財(cái)務(wù)人員?后續(xù)教育?的學(xué)習(xí)以?適應(yīng)現(xiàn)代?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的需要。?隨著我?國(guó)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的不斷?發(fā)展，財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工?作的側(cè)重?點(diǎn)和基本?點(diǎn)也在改?變，在為?經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?建設(shè)服務(wù)?的同時(shí)也?為黨和國(guó)?家的路線?方針政策?的制定提?供依據(jù)。?因此財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?不能停留?在簡(jiǎn)單的?算賬、報(bào)?賬等會(huì)計(jì)?核算上，?應(yīng)不斷更?新知識(shí)，?不斷提高?理論水平?。結(jié)合本?行業(yè)財(cái)務(wù)?工作的特?點(diǎn)，認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、查找不?足，保證?財(cái)務(wù)