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第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年上半年?銷售工作?總結(jié)轉(zhuǎn)?眼___?_年上半?年已經(jīng)結(jié)?束,為了?更好的開(kāi)?展下半年?的工作,?我就上半?年的工作?做一個(gè)全?面而詳實(shí)?的總結(jié),?目的在于?吸取教訓(xùn)?、提高自?己,以至?于把下半?年的工作?做的更好?,完成公?司下達(dá)的?銷售任務(wù)?和各項(xiàng)工?作。一?、上半年?完成的工?作1、?銷售指標(biāo)?的完成情?況上半?年在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷和正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?及經(jīng)銷商?的共同努?力下,_?___市?場(chǎng)完成銷?售額__?__萬(wàn)元?,完成年?計(jì)劃__?__萬(wàn)元?的___?_%,比?去年同期?增長(zhǎng)__?__%,?回款率為?____?%;低檔?酒占總銷?售額的_?___%?,比去年?同期降低?____?個(gè)百分點(diǎn)?;中檔酒?占總銷售?額的__?__%,?比去年同?期增加_?___個(gè)?百分點(diǎn);?高檔酒占?總銷售額?的___?_%,比?去年同期?增加__?__個(gè)百?分點(diǎn)。?2、市場(chǎng)?管理、市?場(chǎng)維護(hù)?根據(jù)公司?規(guī)定的銷?售區(qū)域和?市場(chǎng)批發(fā)?價(jià),對(duì)經(jīng)?銷商的發(fā)?貨區(qū)域和?發(fā)貨價(jià)格?進(jìn)行管控?和監(jiān)督,?督促其執(zhí)?行統(tǒng)一批?發(fā)價(jià),杜?絕了低價(jià)?傾銷和倒?竄貨行為?的發(fā)生。?通過(guò)對(duì)?各個(gè)銷售?終端長(zhǎng)時(shí)?間的交流?和引導(dǎo),?并結(jié)合公?司的柜中?柜營(yíng)銷策?略,在各?終端擺放?了統(tǒng)一的?價(jià)格標(biāo)簽?,使產(chǎn)品?的銷售價(jià)?格符合公?司指導(dǎo)價(jià)?。按照公?司對(duì)商超?、酒店及?零店產(chǎn)品?陳列的要?求進(jìn)行產(chǎn)?品陳列,?并動(dòng)員和?協(xié)助店方?使產(chǎn)品保?持干凈整?潔。在店?面和柜臺(tái)?干凈整齊?、陳列產(chǎn)?品多的終?端粘貼了?專柜標(biāo)簽?,使其達(dá)?到利用終?端貨架資?源進(jìn)行品?牌宣傳的?目的。?3、市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)情況?上半年?開(kāi)發(fā)商超?____?家,酒店?____?家,終端?____?家。新開(kāi)?發(fā)的__?__家商?超是成縣?規(guī)模最大?的___?_購(gòu)物廣?場(chǎng),所上?產(chǎn)品為5?2系列的?全部產(chǎn)品?;___?_家酒店?是分別是?____?酒店和_?___酒?店,其中?____?酒店所上?產(chǎn)品為5?2的四星?、五星、?十八年,?____?酒店所上?產(chǎn)品為4?2系列的?二到五星?及原漿。?新開(kāi)發(fā)零?售終端城?區(qū)___?_家,鄉(xiāng)?鎮(zhèn)___?_家,所?上產(chǎn)品主?要集中在?中低檔產(chǎn)?品區(qū),并?大部分是?42系列?產(chǎn)品。?4、品牌?宣傳、推?廣為了?提高消費(fèi)?者對(duì)__?__酒的?認(rèn)知度,?樹(shù)立品牌?形象,進(jìn)?一步建立?消費(fèi)者的?品牌忠誠(chéng)?度,根據(jù)?公司規(guī)定?的統(tǒng)一宣?傳標(biāo)示,?在人流量?大、收視?率高的地?段及生意?比較好的?門市部,?聯(lián)系并協(xié)?助廣告公?司制作各?式廣告宣?傳牌__?__個(gè),?其中煙酒?門市部及?餐館門頭?____?個(gè),其它?形式的廣?告牌__?__個(gè)。?5、銷?售數(shù)據(jù)管?理根據(jù)?公司年初?的統(tǒng)一要?求完善了?各類銷售?數(shù)據(jù)管理?工作,建?立了經(jīng)銷?商拉貨臺(tái)?帳及經(jīng)銷?商銷售統(tǒng)?計(jì)表,并?及時(shí)報(bào)送?銷售周報(bào)?表、銷售?月報(bào)表和?每月要貨?計(jì)劃,各?類銷售數(shù)?據(jù)檔案都?采用紙質(zhì)?和電子版?兩種形式?保存。對(duì)?____?年的銷售?情況按照?經(jīng)銷商、?各個(gè)單品?分別進(jìn)行?匯總分析?,使得的?每月的要?貨計(jì)劃更?加客觀、?準(zhǔn)確。在?每月月底?對(duì)本月及?累計(jì)的銷?售情況分?別從經(jīng)銷?商、單品?、產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)等幾個(gè)?方面進(jìn)行?匯總分析?,以便于?更加準(zhǔn)確?客觀地反?映市場(chǎng)情?況,指導(dǎo)?以后的銷?售工作。?二、下?半年工作?打算盡?管在上半?年做了大?量的工作?,但由于?我從事銷?售工作時(shí)?間較短,?缺乏營(yíng)銷?工作的知?識(shí)、經(jīng)驗(yàn)?和技巧,?使得有些?方面的工?作做的不?到位。鑒?于此,我?準(zhǔn)備在下?半年的工?作中從以?下幾個(gè)方?面入手,?盡快提高?自身業(yè)務(wù)?能力,做?好各項(xiàng)工?作,確保?____?萬(wàn)元銷售?任務(wù)的完?成,并向?____?萬(wàn)元奮斗?。1、?努力學(xué)習(xí)?,提高業(yè)?務(wù)水品?其一是抽?時(shí)間通過(guò)?各種渠道?去學(xué)習(xí)營(yíng)?銷方面(?尤其是白?酒營(yíng)銷方?面)的知?識(shí),學(xué)習(xí)?一些成功?營(yíng)銷案例?和前沿的?營(yíng)銷方法?,使自己?的營(yíng)銷工?作有一定?的知識(shí)支?撐。其二?是經(jīng)常向?公司領(lǐng)導(dǎo)?、各區(qū)域?業(yè)務(wù)以及?市場(chǎng)上其?他各行業(yè)?營(yíng)銷人員?請(qǐng)教、交?流和學(xué)習(xí)?,使自己?從業(yè)務(wù)水?平、市場(chǎng)?運(yùn)作和把?握到人際?交往等各?個(gè)方面都?有一個(gè)大?幅度的提?升。2?、進(jìn)一步?拓展銷售?渠道_?___市?場(chǎng)的銷售?渠道比較?單一,大?部分產(chǎn)品?都是通過(guò)?流通渠道?進(jìn)行銷售?的。下半?年在做好?流通渠道?的前提下?,要進(jìn)一?步向商超?渠道、餐?飲渠道、?酒店渠道?及團(tuán)購(gòu)渠?道拓展。?在團(tuán)購(gòu)渠?道的拓展?上,下半?年主要對(duì)?系統(tǒng)人數(shù)?和接待任?務(wù)比較多?的工商、?教育和林?業(yè)三個(gè)系?統(tǒng)多做工?作,并慢?慢向其他?企事業(yè)單?位滲透。?3、做?好市場(chǎng)調(diào)?研工作?對(duì)市場(chǎng)個(gè)?進(jìn)一步的?調(diào)研和摸?索,詳細(xì)?記錄各種?數(shù)據(jù),完?善各種檔?案數(shù)據(jù),?讓一些分?析和對(duì)策?有更強(qiáng)的?數(shù)據(jù)作為?支撐,使?其更具科?學(xué)性,來(lái)?彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)?和感官認(rèn)?識(shí)的不足?。了解和?掌握公司?產(chǎn)品和其?他白酒品?牌產(chǎn)品的?銷售情況?以及整個(gè)?白酒市場(chǎng)?的走向,?以便應(yīng)對(duì)?各種市場(chǎng)?情況,并?及時(shí)調(diào)整?營(yíng)銷策略?。4、?與經(jīng)銷商?密切配合?,做好銷?售工作?協(xié)助經(jīng)銷?商在穩(wěn)住?現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)?和消費(fèi)者?群體的同?時(shí),充分?拓展銷售?網(wǎng)絡(luò)和挖?掘潛在的?消費(fèi)者群?體。凡是?遇到經(jīng)銷?商發(fā)火的?時(shí)候一定?要皮厚,?聽(tīng)他抱怨?,先不能?解釋原因?,他在氣?頭上,就?是想發(fā)火?,那就讓?他發(fā),此?時(shí)再委屈?也要忍受?。等他心?平氣和的?時(shí)候再給?他解釋原?因,讓他?明白,剛?才的火不?應(yīng)該發(fā),?讓他心里?感到內(nèi)疚?。遇到經(jīng)?銷商不能?理解的事?情,一定?要認(rèn)真的?解釋,不?能破罐子?破摔,由?去發(fā)展,?學(xué)會(huì)用多?種方法控?制事態(tài)的?發(fā)展。?最后希望?公司領(lǐng)導(dǎo)?在本人以?后的的工?作中給予?更多的批?評(píng)指正、?指導(dǎo)和支?持。!?2023?年上半年?銷售工作?總結(jié)(二?)對(duì)自?己這半年?的工作總?結(jié)并不全?面,下半?年的工作?計(jì)劃也并?不清楚。?借此機(jī)會(huì)?,再次審?視自我,?認(rèn)清自我?,同時(shí)確?立自己明?確的工作?目標(biāo)。?從___?_月底來(lái)?公司到_?___月?,這段時(shí)?間的工作?總結(jié)如下?:1.?剛到公司?,前兩個(gè)?月比較茫?然,但我?一心想著?把工作做?好,進(jìn)入?工作狀態(tài)?。初來(lái)乍?到,學(xué)習(xí)?是非常重?要的,當(dāng)?然外貿(mào)部?優(yōu)秀的同?事給了我?不少幫助?,從熟悉?產(chǎn)品到開(kāi)?發(fā)新客戶?,一步步?走來(lái),過(guò)?程雖然艱?辛,但結(jié)?果總是給?人鼓舞。?通過(guò)一系?列的培訓(xùn)?,產(chǎn)品知?識(shí),到電?話營(yíng)銷,?我知道了?作為一個(gè)?外貿(mào)業(yè)務(wù)?員如何開(kāi)?始工作,?進(jìn)入狀態(tài)?,取得訂?單。開(kāi)始?的兩個(gè)月?,沒(méi)有任?何平臺(tái),?這是公司?對(duì)我的考?驗(yàn),也是?我自己對(duì)?自己的考?驗(yàn)。就如?野外拓展?中的空中?抓杠,只?有克服自?我,才能?真正的成?功。到第?二個(gè)月,?從網(wǎng)上大?海撈針,?到最后重?點(diǎn)客戶培?養(yǎng),最終?出了樣品?單,雖然?金額不多?,但是卻?給了我信?心??偨Y(jié)?這一單,?最重要的?是客戶積?累,培養(yǎng)?重點(diǎn)。這?一點(diǎn)要得?益于平時(shí)?戴總讓我?們做客戶?檔案,分?析客戶,?并保持和?客戶聯(lián)系?的狀態(tài)。?只有這樣?才清楚自?己目前客?戶的聯(lián)系?狀態(tài),進(jìn)?而掌握訂?單的狀態(tài)?。2.?從___?_月份拿?到阿里賬?號(hào),我工?作上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。這里?想感謝公?司給我這?樣一個(gè)可?利用的優(yōu)?質(zhì)平臺(tái),?讓我客戶?資源很快?上升,并?學(xué)會(huì)如何?處理詢盤?,跟蹤客?戶,并達(dá)?成訂單。?____?月份太陽(yáng)?能熱水器?客戶開(kāi)始?積累,并?取得南非?客戶的樣?品單,目?前對(duì)方還?在測(cè)試階?段,訂單?大概要_?___月?份才能確?定。總結(jié)?這一單,?并沒(méi)有什?么訣竅可?言,最重?要的是跟?緊客戶。?雖然只是?幾百美金?的樣品單?,但是在?這個(gè)客戶?身上花了?很大心血?,記得_?___月?底至__?__月份?每天晚上?都會(huì)和客?戶聊天聊?到很晚,?一般是客?戶提醒我?該休息了?,我才下?線...?...正?因?yàn)槿绱?,客戶才?如期參觀?工廠,并?順利下樣?品單。總?而言之,?跟客戶的?感情是需?要長(zhǎng)期培?養(yǎng),關(guān)系?好了,機(jī)?會(huì)自然就?多了。?3.__?__月和?____?月,我個(gè)?人的業(yè)務(wù)?都處于低?谷期,太?陽(yáng)能電池?板的樣品?單出了_?___個(gè)?,熱水器?出了一個(gè)?樣品單。?這段時(shí)間?,可以說(shuō)?還是處于?摸索狀態(tài)?,出單心?急,所以?每碰到一?個(gè)客戶,?我都會(huì)花?大量的時(shí)?間和精力?對(duì)付,也?許是白費(fèi)?心思,但?覺(jué)得是值?得的,因?為經(jīng)過(guò)這?段過(guò)程,?我能夠更?好的判斷?客戶的心?理狀態(tài),?判斷客戶?下單的可?能性有幾?成,哪些?客戶是優(yōu)?質(zhì)客戶。?____?月份下單?的美國(guó)a?ffor?dabl?esol?ar也是?這段時(shí)間?培養(yǎng)出來(lái)?的,時(shí)間?雖然很長(zhǎng)?,但是最?終我看準(zhǔn)?了這個(gè)客?戶,而且?認(rèn)定是優(yōu)?質(zhì)客戶,?終于經(jīng)過(guò)?____?個(gè)多月時(shí)?間,定金?順利到賬???偨Y(jié)這?段時(shí)間我?的付出,?當(dāng)然很多?是不值得?的,比如?有些客戶?是考察市?場(chǎng),觀望?行情,這?樣的客戶?可以不用?花太多的?精力,這?樣的客戶?不僅難纏?,而且很?麻煩,問(wèn)?題一大堆?,你要不?停為他搜?集信息,?解答問(wèn)題?,到最后?,他也不?會(huì)下單,?然后消失?。像這樣?的客戶要?等他的訂?單,估計(jì)?要一年或?者兩年時(shí)?間。而美?國(guó)客戶,?他問(wèn)題也?很多,根?據(jù)我的判?斷,他有?單,所以?我會(huì)很耐?心,很細(xì)?致為他一?一解答;?因?yàn)樗?單,我?guī)?乎每周都?會(huì)打電話?詢問(wèn)情況?,并記錄?對(duì)方的進(jìn)?展,到最?后的程度?是,對(duì)方?一接到我?電話,聽(tīng)?到我的聲?音,就知?道我是浙?江華錦的?trac?y,這個(gè)?時(shí)侯,我?就肯定,?這個(gè)客戶?下單,一?定會(huì)下給?我。當(dāng)然?結(jié)果也是?這樣的。?4._?___月?份,詢盤?很少,新?客戶的開(kāi)?發(fā)也就比?較少,有?兩三個(gè)客?戶可能會(huì)?下樣品單?。同時(shí),?跟老客戶?保持著緊?密聯(lián)系,?尤其是出?過(guò)樣品單?的客戶。?可以說(shuō),?經(jīng)過(guò)半年?,我工作?進(jìn)入狀態(tài)?了,老?客戶差不?多積累起?來(lái)了,只?是需要維?護(hù)好,讓?樣品單客?戶盡快翻?單。同時(shí)?,客戶訂?單下了之?后,配合?其他部門?,將客戶?要求反饋?給采購(gòu)部?,生產(chǎn)部?,以確保?訂單準(zhǔn)時(shí)?并無(wú)差錯(cuò)?,贏得客?戶!上?半年的工?作總結(jié)大?致如綜上?所述,雖?然上半年?總的銷售?額并不理?想,主要?是因?yàn)槲?客戶資源?有限,很?多客戶還?處于培養(yǎng)?階段,而?下單的客?戶也都是?樣品單,?樣品單金?額一般都?比較低,?這就導(dǎo)致?銷售額比?較低。對(duì)?于下半年?的工作我?很有信心?,也希望?公司對(duì)我?有信心。?會(huì)上我?也給自己?定了目標(biāo)?,這個(gè)目?標(biāo)是要用?行動(dòng)去實(shí)?現(xiàn)的,而?不是空談?。下半年?總目標(biāo)是?____?萬(wàn)美金。?很難細(xì)化?,每個(gè)月?能做多少?,但是我?相信,如?果樣品單?客戶維護(hù)?好,繼續(xù)?翻單,這?個(gè)任務(wù)并?不難,甚?至可以做?得更好。?就目前?客戶的跟?蹤情況,?____?月份的工?作目標(biāo)和?計(jì)劃如下?:1.?順利處理?美國(guó)客戶?訂單,_?___%?余款收回?,這樣_?___月?份至少可?以完成_?___萬(wàn)?多美金。?當(dāng)然不能?只盯著一?個(gè)客戶。?墨西哥客?戶太陽(yáng)能?電池板樣?品測(cè)試已?成功,客?戶也比較?滿意,目?前正在談?一個(gè)小柜?的訂單,?根據(jù)和客?戶的聯(lián)系?情況,以?及私人關(guān)?系,目標(biāo)?____?月份拿下?訂單。對(duì)?于這樣的?客戶,當(dāng)?然是要像?貓盯著老?鼠那樣,?抓緊,不?放松,有?望___?_月中旬?收到定金?。所以給?自己__?__月份?的目標(biāo)是?____?萬(wàn)美金。?2.其?余每個(gè)月?的任務(wù),?很難細(xì)分?,因?yàn)楹?客戶的進(jìn)?展是在變?化的。希?望每月的?任務(wù)能提?前一個(gè)月?定下來(lái)。?3.還?有一個(gè)主?要的任務(wù)?,幫助新?業(yè)務(wù)員適?應(yīng)公司,?盡早做出?業(yè)務(wù)。目?前,只有?鄭蓉是我?負(fù)責(zé),我?會(huì)耐心為?她解答工?作中遇到?的困難,?并給予適?當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)?,幫助她?早日為我?們公司外?貿(mào)業(yè)務(wù)作?出成績(jī)。?我知道?,對(duì)于工?作的計(jì)劃?也許還不?讓人滿意?,在我個(gè)?人的便簽?紙上面,?每一天的?計(jì)劃,都?一條條寫?下來(lái)了,?每天的計(jì)?劃我相信?是為我大?的目標(biāo)服?務(wù)的,所?以會(huì)腳踏?實(shí)地做好?。20?23年上?半年銷售?工作總結(jié)?(三)?自從轉(zhuǎn)到?銷售部至?今已經(jīng)一?年半了,?回想自己?這一年多?所走過(guò)的?路,所經(jīng)?歷的事情?,沒(méi)有太?多的感慨?,沒(méi)有太?多的驚喜?,多了一?份鎮(zhèn)定,?從容的心?態(tài)。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和幫?助下,加?之部門同?事的鼎力?協(xié)助,自?己立足本?職工作,?使得銷售?工作順利?進(jìn)行。?雖然銷售?情況不錯(cuò)?,但是回?款率不太?樂(lè)觀,原?因在于集?團(tuán)總部結(jié)?款不及時(shí)?。___?_年我會(huì)?盡量克服?這方面的?因素,及?時(shí)與各子?分公司解?決回款問(wèn)?題?,F(xiàn)?將銷售工?作的內(nèi)容?和感受總?結(jié)如下:?1、銷?售報(bào)表的?匯總:其?中包括產(chǎn)?品的銷售?登記,產(chǎn)?品銷售排?名情況;?清理業(yè)務(wù)?理手上的?借物及還?貨情況?2、協(xié)助?大區(qū)經(jīng)理?的銷售工?作:①?將有些電?話業(yè)務(wù)或?者需要送?貨的業(yè)務(wù)?分配給業(yè)?務(wù)經(jīng)理,?并輔助他?們抓住定?單;②?經(jīng)常同業(yè)?務(wù)員勤溝?通、勤交?流,分析?市場(chǎng)情況?、存在問(wèn)?題及應(yīng)對(duì)?方案,以?求共同提?高;③?合同的執(zhí)?行情況:?協(xié)助業(yè)務(wù)?經(jīng)理并督?促合同的?完成;?3、公司?上門業(yè)務(wù)?的處理,?對(duì)產(chǎn)品銷?售過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行處?理,與各?部門之前?進(jìn)行友好?的溝通;?4、與?集團(tuán)總部?清理往年?應(yīng)付款情?況,由于?往年帳目?不是我經(jīng)?手的,加?上有些單?據(jù)遺失及?價(jià)格或等?等問(wèn)題,?給現(xiàn)在的?工作帶來(lái)?許多麻煩?;5、?對(duì)每一款?新產(chǎn)品進(jìn)?行推廣,?與各經(jīng)銷?商進(jìn)行密?切聯(lián)系,?并根據(jù)地?區(qū)、行業(yè)?、受眾的?不同進(jìn)行?分析;?6、在日?常的事務(wù)?工作中,?自己在接?到領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?后,積極?著手,在?確保工作?質(zhì)量的前?提下按時(shí)?完成任務(wù)???偨Y(jié)?一年來(lái)的?工作,自?己的工作?仍存在很?多問(wèn)題和?不足,在?工作方法?和技巧上?有待于向?其他業(yè)務(wù)?員和同行?學(xué)習(xí),_?___年?自己計(jì)劃?在去年工?作得失的?基礎(chǔ)上取?長(zhǎng)補(bǔ)短,?重點(diǎn)做好?以下幾個(gè)?方面的工?作:(?一)確保?完成全年?銷售任務(wù)?,平時(shí)積?極搜集信?息并及時(shí)?匯總;?(二)努?力協(xié)助業(yè)?務(wù)經(jīng)理的?銷售工作?,從產(chǎn)品?的價(jià)格,?數(shù)量,質(zhì)?量以及自?身的服務(wù)?態(tài)度方面?,細(xì)心的?與客戶溝?通;(?三)銷售?報(bào)表的精?確度,仔?細(xì)審核;?(四)?借物還貨?的及時(shí)處?理;(?五)客戶?關(guān)系的維?系,并不?斷開(kāi)發(fā)新?的客戶。?(六)?努力做好?每一件事?情,堅(jiān)持?再堅(jiān)持!?最后,?想對(duì)銷售?過(guò)程

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