工程部工作手冊(全面性)

66789101012121212（制度）14141515151616、儀器、具17檢18夜間總值19661923262929313132333638、災(zāi)應(yīng)急處40房屋和繕41有償44有償服務(wù)流圖 47公共部分/檢流圖 46困人救人流48生活泵故障處流48系統(tǒng)故障處流49泵業(yè)流50安監(jiān)視系統(tǒng)故障檢流51附：表格及記錄一種工作票 525354單 55565758596061626364656667686970717273747577787980井(泵)度8182卡 8384858687(分) 88() 89909192939497經(jīng)經(jīng)理主管維修領(lǐng)班運行領(lǐng)班工強(qiáng)電弱空土綜運程電梯電調(diào)木合行助技技技技技技技理工工工工工工工1、是在總經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)項目建筑物高低壓配電系統(tǒng)、空調(diào)供冷系統(tǒng)、23。4水56789三． 崗位職責(zé)職 務(wù)：工程部經(jīng)理報 告：總經(jīng)工作/責(zé)任：、編制及按需要修訂整體工程管理規(guī)章制度。、預(yù)算：2.1編制年度房屋建筑和設(shè)備的調(diào)查報告。2.2向管理機(jī)構(gòu)提供物業(yè)設(shè)備的更換計劃和安排年度工程維修預(yù)算、保養(yǎng)維修3.1 確保所有設(shè)備的作。3.2 有部確使設(shè)備，并確保設(shè)備的維下。3.3 使查所有設(shè)備和所有房屋建筑設(shè)備設(shè)施的職責(zé)。3.4 提維修和所有物業(yè)設(shè)施完善的年度報告。3.5 務(wù)部、保安部共進(jìn)年度系統(tǒng)的和準(zhǔn)備。3.6 查和急出口，確保逃生線路符合消條例。3.7 與供電局、電信局、燃?xì)夤?、自來水公司、燃料公司及有物業(yè)設(shè)備供及維修公業(yè)務(wù)位設(shè)備維修對外業(yè)務(wù)系維護(hù)公司的利益。38定期分析所有設(shè)備記錄。、急維修：41 準(zhǔn)備所有安全設(shè)備和搶救措施，以急情況。42 進(jìn)整個物業(yè)房屋設(shè)施的查和安排必要的修補和維。、職員評估：51 每年進(jìn)兩次員工評估包括總的表現(xiàn)，存在的問題和需改進(jìn)之。52 監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)，確保表現(xiàn)突出的員工得到認(rèn)可和獎賞。、報告：6.1 /年度的能源消耗統(tǒng)計報告，包括電、水、燃?xì)狻?.2 提交事故和主要設(shè)備故障的調(diào)查報告。、日常工作管理：7.1 安排技術(shù)人員的工作任務(wù)和時間表。7.2 對于危險作業(yè)，應(yīng)對員工進(jìn)行正確地指導(dǎo)，防止工傷事故，堅持安全生產(chǎn)。、工程維修質(zhì)量控制：8.1 對員工的工程維修工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。8.2 檢查外來施工人員維修工程的質(zhì)量。、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)：9.1 進(jìn)行新進(jìn)員工的工程技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9.2 對原有工程技術(shù)人員進(jìn)行半年一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)課程學(xué)習(xí)。職 務(wù)：工程主管報 告：工程經(jīng)工作/責(zé)任：。。。零件。（儀器）洽談審驗收與聯(lián)類圖紙資料收集分類；室內(nèi)二初審。9與效率上司處投訴。10辦用過戶會簽手續(xù)用分?jǐn)?；落實抄到戶用?jié)11小區(qū)接驗收上級其他職 務(wù)：工程理報 告：工程主管/經(jīng)理1、在上司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)二次裝修監(jiān)管、維修工程預(yù)算和業(yè)主單元裝修方面的維修。2、負(fù)責(zé)管理處的工程預(yù)決算工作。3、負(fù)責(zé)對外委維修施工隊的監(jiān)管和維修工程計劃方案的審核。4、負(fù)責(zé)對業(yè)主室內(nèi)裝修方面提供有償維修服務(wù)；對保修單位聯(lián)系、監(jiān)管和協(xié)調(diào)配合。5負(fù)責(zé)業(yè)主室內(nèi)二次裝修的巡查監(jiān)管。6、負(fù)責(zé)用電分?jǐn)?，落實抄表到戶?、現(xiàn)場督導(dǎo)維修工程，在嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工操作規(guī)程下控制好質(zhì)量與進(jìn)度。8、協(xié)助上司檢查維修保養(yǎng)及其他承建商的工程水準(zhǔn)，并提交報告。9、督促下屬做好設(shè)備維修故障處理及零部件更換記錄，并報上司。10。11、好，與其他進(jìn)行工作協(xié)調(diào)及。12管理工作。、上司報，交的其工作務(wù)。務(wù)：行領(lǐng)報 告：工程主管/經(jīng)理位責(zé)：1/2、負(fù)責(zé)行的所有、工、電設(shè)備3區(qū)內(nèi)設(shè)備和設(shè)施的和保養(yǎng)維，準(zhǔn)工作位，服上司的調(diào)度和工作，、質(zhì)務(wù)，和。4、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修行操作、處理、故處理工作，巡查設(shè)備的行，設(shè)備的行，抄錄，及現(xiàn)和處理。5現(xiàn)設(shè)備故障，處理，報告上司處理。在工作的好工作，并做到在上導(dǎo)下屬的工作。6、督導(dǎo)下屬執(zhí)行操作規(guī)程和制度，工作，做好管理工作。7、檢查行工作交記錄，并進(jìn)關(guān)工作。89、定期統(tǒng)計、核算材料耗用量，并做好相關(guān)記錄。10、協(xié)助上司制定日常維修工程材料的采購計劃。11職 務(wù)：維修領(lǐng)班報 告：工程主管/經(jīng)理崗位職責(zé)：/經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)維修工作。、帶領(lǐng)、安排、檢查維修技工全面履行各自職責(zé)及完成維修工程主管下達(dá)的各項任務(wù)。。。臨職 務(wù)：強(qiáng)電維修技工報 告：維修領(lǐng)班/主管崗位職責(zé)：1、熟練掌握各類電氣設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。2、服從主管、領(lǐng)班的工作安排，保證按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。3、領(lǐng)班/主管的安排，維修制的內(nèi)，對所統(tǒng)進(jìn)行維修，并達(dá)到質(zhì)量要求。4、維修作行電工工規(guī)及水處理靠。5、嚴(yán)格執(zhí)行物管理司和工程部制定的各項規(guī)章制度，確保人身和設(shè)備設(shè)的安全，確保配電系統(tǒng)的正常運行。6、接到維修通知單應(yīng)盡快到位檢修恢復(fù)正常，維修完畢后做好記錄上報工程領(lǐng)班/主管，并盡快回到值班地點。7、按要求開關(guān)設(shè)備，不得私自調(diào)整設(shè)備，改變線路走向。8、負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作。職 務(wù)：電梯技工報 告：維修領(lǐng)班/主管崗位職責(zé)：1、確保物業(yè)所有電梯的正常運行。2、協(xié)助電梯維修保養(yǎng)公司對物業(yè)內(nèi)所有電梯及其附屬設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。3、服從領(lǐng)班/主管的工作安排，在電梯正常運行時，做好維修電工的工作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)公司制定和實施維修保養(yǎng)計劃。5、負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)自動門的維修保養(yǎng)和故障檢修。6、密切監(jiān)視和掌握各電梯的運行動態(tài)，出現(xiàn)故障時應(yīng)立即召集有關(guān)人員排除和報上級領(lǐng)。7、按時完成所屬設(shè)備的定保養(yǎng)和班的維修工作。8、接到電梯修通知應(yīng)立即故障電梯，設(shè)開電梯門，電梯人員，盡快檢修恢復(fù)正常運，時作好維修記錄。9、值班時，應(yīng)按定時對各、各梯進(jìn)行、、、及內(nèi)的視檢，現(xiàn)常及時， 并工作報，做好值班的工作。10、集有關(guān)電梯保養(yǎng)的，電梯的維修。11、協(xié)助電梯的檢工作。12、管好班的工及，常好及確態(tài)。13行物業(yè)管公司和工程制定的各，確保人和設(shè)備設(shè)施的安，確保電梯的正常運行。14、負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作。職 務(wù)：弱電技工報 告：維修領(lǐng)班/主管崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)、保安監(jiān)、電視、電所有及設(shè)備的運行、維和保養(yǎng)，確保所有24時正常運行。23、服從領(lǐng)班/主管的工作安排，依據(jù)維修保養(yǎng)制度的內(nèi)容，執(zhí)行保養(yǎng)計劃，對所屬弱電系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。456。7。8部項章人身施全。9負(fù)責(zé)級其他職 務(wù)：空（給排水）維修技報 告：維修領(lǐng)班/主管崗位職責(zé)：1、按照領(lǐng)班/主管的安排，依據(jù)維修保養(yǎng)制度的要求，對所屬設(shè)進(jìn)行維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常，及時采取解決措施。2、及時/主管提出所需零配件的清單，協(xié)助領(lǐng)班辦理申購手續(xù)。3、執(zhí)行管理和工程制的各規(guī)制度，確保崗時不任問題。4、堅守崗位，巡查系統(tǒng)設(shè)，并準(zhǔn)確記錄各種數(shù)據(jù)，填好巡檢上報。5人員下班，完成后填寫事故報告，交領(lǐng)班/主管審閱。67關(guān)得。8負(fù)責(zé)級其他職 務(wù)：土木技工/1、服從/的工作安排，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。2、按照/的安排，依據(jù)土木結(jié)構(gòu)的工藝和操作方法，對所屬設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，并達(dá)到質(zhì)量要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)理公司和工程部制定的各項規(guī)章制度，確保人身和設(shè)備安全。45務(wù)綜合技工/1、服從/的工作安排，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。2、按照/的安排，依據(jù)保養(yǎng)制度的內(nèi)容，對所屬設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，并達(dá)到質(zhì)量要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)理公司和工程部制定的各項規(guī)章制度，確保人身和設(shè)備安全。4不交，應(yīng)上排除故障，完成后事故，交/審。56務(wù)行技工行/及合確保物業(yè)、照、、、及設(shè)備安全行。、常規(guī)對上述、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及查工作。照、用的日常護(hù)、緊急理及工作。操作程，做好、、物及的施，保設(shè)備的正巡視檢查制度，做好巡視記錄、記錄和用電量統(tǒng)計記錄，發(fā)現(xiàn)異及時采取措施并立即上報，防止隱患釀成大故障。物業(yè)管理中心和工程部制定的各項規(guī)章制度，確保人身和設(shè)備安全確保的系統(tǒng)正工程部的值班制度和交接班制度，確保在崗時不出任何問題。數(shù)據(jù)，填好表格上報。。10、按要求開閉設(shè)備，不設(shè)備的制數(shù)、、、設(shè)定值及管。11、完成上安排的工作。二章 管理規(guī)定（制度）、電管理規(guī)定門領(lǐng)導(dǎo)許可非入內(nèi)。必須熟悉注意。密切注意指示情況壓器關(guān)路過荷經(jīng)外清潔無塵。倒閘單獨進(jìn)監(jiān)護(hù)同以免錯誤。需停某提前通知于突性停通過話或書面戶解釋。急燈。堵塞漏洞蛇鼠等小動進(jìn)入。。二、電梯機(jī)管理規(guī)定每周電梯機(jī)全面清潔次面無明顯塵土機(jī)及通道內(nèi)不住人，40℃。照明并配備應(yīng)急燈滅火器和盤車工具應(yīng)于顯眼處。做防水防潮工作口要有防雨措施。。。。。三水泵管理規(guī)定值班人員應(yīng)對水泵進(jìn)行日常巡查檢查水泵管道接和門有水。情位置。每周輪換一次；每月自一次事故狀態(tài)起。持潔。加蓋鑰匙由；透氣銹鋼網(wǎng)包扎防掉池中。。使用。四中室管理規(guī)定防防的關(guān)部設(shè)人員對24小時行值班。未經(jīng)部門經(jīng)理許可非工作人員禁止入必須持熟悉系統(tǒng)系統(tǒng)熟悉消監(jiān)系統(tǒng)安全注事項。加強(qiáng)密切監(jiān)一旦冷靜沉著，安全操系統(tǒng)投運。持中心潔塵室25℃并做防水防潮工作。防信設(shè)備的使用。、按照有關(guān)規(guī)定定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。、認(rèn)真做好運行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。五、維修管理規(guī)定、電氣維修人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照國家頒布標(biāo)準(zhǔn)《電氣安全工作規(guī)程》作業(yè)。、要進(jìn)行維修時維修人員應(yīng)穿戴好安全保護(hù)用品，配備絕緣良好的電工工具。、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時，應(yīng)按要求做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施，維修負(fù)責(zé)人應(yīng)在分配工作時向維修人員說明工作中的安全注意事項，并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。、在配電干線、變壓器、低壓配電箱上工作時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并至少兩人進(jìn)行。、維修時應(yīng)先停電，做好安全接地措施后再工作。若因特殊情況須帶電作業(yè)時，應(yīng)裝設(shè)隔離，穿好絕緣，戴好絕緣，并有專人監(jiān)護(hù)。、維修保養(yǎng)電氣設(shè)備時，應(yīng)在應(yīng)的關(guān)和，有人作業(yè)的標(biāo)。、維修保養(yǎng)后的電氣設(shè)備檢查有安全措施，工具、備和場、有人員撤離工作場后，方可送電。六、安全工作制度1、工程部全體員工必須加強(qiáng)安全意識，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，確保安全生產(chǎn)，同時要求嚴(yán)格執(zhí)行管理公司制定的治安管理制度，協(xié)同保安部門認(rèn)真做好項目生產(chǎn)設(shè)備，特別是動力、電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和防火防盜工作；2、實行誰主管誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制工程部的安全工作由工程部負(fù)責(zé)；工程主管負(fù)責(zé)系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全工作；作規(guī)程，嚴(yán)違章作業(yè)；4、工作人員工作時，要穿工作服，高空作業(yè)必須系安全帶、戴安全帽，有高空落物危險的要有人監(jiān)護(hù)，拉警線，標(biāo)；5、帶電作業(yè)必須穿安全靴，戴安全，必要時要拉警線；6、在轉(zhuǎn)動設(shè)備上工作時，嚴(yán)，防上卷入機(jī)內(nèi)。女性作業(yè)者，有長發(fā)、長辮者要戴工作帽，將長發(fā)及長辮藏在帽內(nèi)；7、工作需要動火時，要辦理動火證；8、進(jìn)入高壓配電間工作要辦理工作票，電氣作業(yè)要按電氣安全管理制度規(guī)定執(zhí)行；9、未經(jīng)工程部經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，外來人員（包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工人員）禁止進(jìn)入變電站、設(shè)備間和電梯機(jī)房，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入人員必須辦好登記手續(xù)，由值班人員陪同進(jìn)入；10、各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)和保安部，并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場；11安全大檢查由定；12、準(zhǔn)配制機(jī)房、變電房、工房應(yīng)上定人保管，必須經(jīng)工程。13“放行證，由班組長審查，上報工程管或工程部經(jīng)理批準(zhǔn)才能放行。14易燃油存放在地點得亂放修后廢油要集中倒在油桶內(nèi)，準(zhǔn)倒入溝渠。1、工作動或設(shè)施，必須（火外，要經(jīng)保安部批準(zhǔn)。16警積極投滅消防給系統(tǒng)照明排煙等消防七、物資管理制度1、物資計劃管理物資實計劃申請集中審。2、年度物資計劃編制根據(jù)納年計劃項目根據(jù)項目求編物資計劃在每年十二集中審后匯編后下達(dá)。3、月度物資計劃編制班組物資月度計劃，分常和項使兩種：常物資訂儲額,后,額儲備,二十日報補充定經(jīng)工程部集中報行政人事部采購；項使物資,根據(jù)項目要求,班組每月二十日前上報次月度計劃給工程,4、緊急情況下急需的搶修物資（指影響水、電、空調(diào)、石油氣供應(yīng)的搶修由班告或立即執(zhí)或由班組執(zhí)補辦手續(xù)；5配；6；7；8、備、、1、用的備、、由立；2丟失損壞給予賠償；3期清潔養(yǎng)其持好乎求狀態(tài)以利計量期檢測；4由時要由班定可申請補庫要要組員定，核才能廢；5其他限期如有遺失遺失者賠償。、（）修1、修作維修班【御江南】所有機(jī)械備、容（含水池、空調(diào)、風(fēng)簾機(jī)、排風(fēng)、的修水的修；運班變配電所的備運、巡查及錄；空調(diào)技、（、盤的修；機(jī)房轎廂坑以及轉(zhuǎn)動機(jī)構(gòu)條與專業(yè)維廠家聯(lián)系。2年檢計劃編根據(jù)【御江南】設(shè)備運行狀況或改進(jìn)需要，由工程部負(fù)責(zé)編制年度檢修計劃（含設(shè)備材料計劃、費用計劃），每年十二月五日前報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3、月度檢修計劃的編制。工程主管根據(jù)分管范圍的設(shè)備狀況，于每月二十五日前編制下月度檢修計劃（含設(shè)備材料計劃和費用計劃），上報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、臨時檢修工作管理。臨時檢修分為緊急檢修、臨時出現(xiàn)的缺陷和用戶投訴三種情況：緊急檢修項目，應(yīng)按先組織搶修，修后補報項目的方法處理；一般臨時缺陷，由巡檢人員處理；用戶投訴項目，根據(jù)客戶服務(wù)部通知，半小時內(nèi)組織處理或與客戶約定處理時間，并將通知單歸檔備案。5、工程主管每月應(yīng)將上月檢修情況寫出總結(jié)，上報工程部經(jīng)理備查。6、班組安排檢修工作都要寫檢修工作單()。7、檢修管理。,（工程部。工作人員要一的，檢修，，一；檢檢修的人員，應(yīng)根據(jù)有關(guān)檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如果沒有國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由工程部擬訂標(biāo)準(zhǔn)。檢修工作完畢，檢修人員應(yīng)進(jìn)行檢，并簽字確。班組對于重要缺陷的檢修，檢修工檢完畢之后，班組應(yīng)進(jìn)行檢查、，并簽字確。屬于重大缺陷或單項工程施工完畢，在檢、班長完畢以后，由工程部工程主管，特大項目由工程部經(jīng)理組織有關(guān)部門和專業(yè)人員。十、夜間總值班制度1持24小時正常管理和運行，工程部間總值班制度。2、夜間總值班由經(jīng)豐富的電工輪流擔(dān)任。3、夜間總值班的管理職責(zé)范圍：、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、低壓氣及機(jī)械停車系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，確保設(shè)備安運行。4、崗位責(zé)任：確保各系統(tǒng)在當(dāng)期的安運行；故障/事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)指揮事故臨時處，組織當(dāng)人員確保各系統(tǒng)安運行，并迅速報告經(jīng)作進(jìn)一步處；時應(yīng)記錄經(jīng)。一、發(fā)1、的統(tǒng)一負(fù)責(zé)發(fā)；2價面考察并批準(zhǔn)后定；3納年修計劃范圍批準(zhǔn)后執(zhí)4監(jiān)督具體執(zhí)由主驗收5預(yù)（結(jié)）算6合同洽談草擬合同要批批準(zhǔn)后公司簽約合同執(zhí)和一、供配設(shè)備（設(shè)）運行規(guī)程1、作序人員作序主管A．負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的；負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件、材料采購計劃。。理C4。,。將巡結(jié)果記錄于高低壓巡記錄內(nèi)。、濕、功率因數(shù)、流、電壓、有功量、無功量）于高低壓記錄內(nèi)同時狀通知維迅速處做好有關(guān)記錄。要求合維進(jìn)維交接班要求：接班人員認(rèn)真聽取交班人員值班和報告；看上班機(jī)交接班記錄高低壓變記錄；儀器、具等物品是否齊全、完好在機(jī)交接班記錄鑒名。有列之不準(zhǔn)交接班未交待清楚,,室、值班室不清潔；b.接班人未到崗交班人不準(zhǔn)班；d.嚴(yán)禁在倒閘操和事故處過程交接班；若交接班過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接班，由交班人負(fù)責(zé)處理事故， 接班人協(xié)助。值班工作流程圖交接班交接班查 記錄值值班室高低壓變配電室查記錄查記錄查記錄泵房變配電室管理工作程序變配電室內(nèi)機(jī)電設(shè)備由機(jī)電運行值班電工執(zhí)行操作、監(jiān)控、記錄，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，按時抄填高低壓配電運行記錄，監(jiān)視電氣設(shè)備的運行狀況，嚴(yán)禁不合理的超負(fù)荷運行。非工作人員未經(jīng)工程主管或工程部經(jīng)理許可不得進(jìn)入配電室，批準(zhǔn)進(jìn)入者應(yīng)有值班人員陪同。室內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng)及照明，門窗應(yīng)開關(guān)靈活。消防設(shè)施應(yīng)完善，配電室內(nèi)禁止吸煙。保持變配電室清潔衛(wèi)生，地面、墻面、門窗、設(shè)備無積塵、無水漬、無油漬。不得配電室機(jī)電設(shè)備、設(shè)值及。操作工作程序機(jī)電運行值班電工應(yīng)嚴(yán)按照操作程操作配電設(shè)備,設(shè)備運行。進(jìn)行配電,應(yīng)填工作，經(jīng)工程主管及工程部經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn)行。部停電或部停電時，應(yīng)開關(guān)“有人工作， 禁止合的標(biāo)示牌，并拆掉操作電源保險。嚴(yán)禁帶電作業(yè)，緊急情況須帶電作業(yè)時，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人和足夠的照明、空間，并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋，確認(rèn)才可進(jìn)行。動空氣開關(guān)跳熔斷熔斷時，應(yīng)查原因再進(jìn)行恢復(fù)必要允試送電一次。4有突然事故在1小時內(nèi)聯(lián)系有門人員處并在恢復(fù)供24小時內(nèi)向有解釋。2.相記錄《低配設(shè)備運行記錄》《機(jī)運行接班記錄》二供配設(shè)備（設(shè)施）規(guī)程配柜送圖10KV 電源側(cè)接地合 10KV隔關(guān)負(fù)聯(lián)鎖接地合 低壓器力器合 10KV負(fù)荷圖與1.1.1送圖相反。三供配設(shè)備（設(shè)施）保養(yǎng)規(guī)程供配保養(yǎng)配柜設(shè)備機(jī)負(fù)保養(yǎng)柜機(jī)負(fù)柜保養(yǎng)。機(jī)《供配設(shè)備保養(yǎng)《保養(yǎng)《低壓配柜保養(yǎng)》行保養(yǎng),并保養(yǎng)記錄《供配設(shè)備保養(yǎng)記錄《供配設(shè)備記錄時記錄《機(jī)設(shè)備。保養(yǎng)過中遵守安全供配電設(shè)備故障維修一般不超過8小時，若在 8小時內(nèi)無法解決重要部位的故障，應(yīng)將故障原因、解決方案、解決時間書面上報工程部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)。凡是夜間發(fā)生的，不影響住戶生活、工作的，不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果的供配電故障，可由早班機(jī)電維修電工進(jìn)行維修。工程主管提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。工程主管每年 12月制定下年度《供配電設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》、并按運行情況制定中修、大修計劃。相關(guān)記錄《變壓器檢查保養(yǎng)表》《低壓配電柜檢查保養(yǎng)表》《配電柜檢修工作票》四、機(jī)電維修工作規(guī)程工作安排與接受8:30參加晨會。工程主管布工作,進(jìn)行工，安排，的工作安排。維修戶內(nèi)電器設(shè)備排設(shè)施維修接維修后 10內(nèi)備工,上備工及修的備配若，，工作，。工和工作、工作，維修按。戶后，后是要維修，戶后進(jìn)維修。盡量減少動積禁高聲喧嘩、游蕩。 完畢請試所垃圾入走所部和周圍環(huán)境。驗收請簽字交付“第聯(lián)”護(hù)簽“維修”交工程主管，由其轉(zhuǎn)“第二聯(lián)”客戶部，“第三聯(lián)”財務(wù)部。維修機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)10分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好必備工具、零配件，穿戴好工作服、鞋、手套，在運行值班人員配合下進(jìn)行維修保養(yǎng)，工作結(jié)束后要做好有關(guān)記錄，并做到工完場清。維修人員在接到緊急故障搶修指令后,要迅速趕到現(xiàn)場,聽從工程主管安排。相關(guān)記錄《設(shè)備保養(yǎng)記錄》《設(shè)備維修記錄》五、給排水設(shè)備（設(shè)施）操作運行維修保養(yǎng)管理規(guī)程1.工作程序機(jī)電運行值班電工每 2小時對給排水設(shè)備巡檢一次，并傾聽設(shè)備運行時有無異常響聲，觀察運行時的電流、電壓，并做好巡檢記錄。水泵房每周清掃一次，每月清潔一次設(shè)備，保持設(shè)備、地面、墻壁無積塵、水給排水設(shè)備(水泵)操作流程圖閥水閥閥水閥水泵的水泵“關(guān)到手水泵水關(guān)“，水泵入水泵的“，水泵水排水設(shè)備(潛水泵)操作流程箱到手水泵箱關(guān)到“”水泵運行狀態(tài)給排水維修保養(yǎng)程序

箱水泵排水箱水泵排水(),每年12月制定下一年度《給排水設(shè)備（設(shè)施）檢查保養(yǎng)計劃表》并按運行情況制定中修，大修計劃。負(fù)責(zé)零星設(shè)備、配件、材料采購計劃的編制，外委修理的聯(lián)系工作，對給排水維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。142工程部經(jīng)理審核《給排水設(shè)備（設(shè)施）檢查保養(yǎng)計劃表》并組織進(jìn)行周檢和月檢。143維修技工負(fù)責(zé)給排水設(shè)備（設(shè)施）的維修保養(yǎng)，重大維修外委修理。144維修技工按《給排水設(shè)備（設(shè)施）維修保養(yǎng)計劃表》，《給排水設(shè)備檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)，并將維修保養(yǎng)情況記錄在《給排水設(shè)備維修記錄表》、《給排水設(shè)備保養(yǎng)記錄表》內(nèi)，零部件更換和大修同時記錄于《機(jī)電設(shè)備臺帳》。145給排水設(shè)備故障排除一般不超過 8小時，如在8小時內(nèi)無法解決重要部位故障，應(yīng)將故障原因，解決方案上報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，限期解決。146凡是夜間發(fā)生的，不影響用戶工作的，不生的給排水設(shè)備（設(shè)施）故障，給維修技工進(jìn)行理。147水進(jìn)行維修保養(yǎng)時，行水工作程。15給排水設(shè)備(設(shè)施)故障一般理工作程序151給水故障時,運行電工應(yīng)上用備用，維修技工及時維修。152排水故障時，檢查故障原因，如是制故障，檢查排除如是水故障，更換水。153供水故障、發(fā)生影響供水時，機(jī)電運行電工應(yīng)，及時修，并影響用戶的解工作。154排，水因下水不，水，電。16水理工作程序161 工作進(jìn)水經(jīng)工程工程部經(jīng)理,運行維修技工同,方進(jìn)。1.6.2水內(nèi)機(jī)電設(shè)備機(jī)電運行電工負(fù)責(zé)作，不作。1.6.3 制上換，無情況下應(yīng)在“動”位置，生活水每隔15天輪換一次。1.6.4保持良風(fēng)及照明，門窗靈活無破損。,,,“單”前小時有關(guān)用突發(fā)事件在1小時內(nèi)聯(lián)絡(luò)有關(guān)門處并在恢復(fù)供24小時內(nèi)向有關(guān)用解釋。2.相關(guān)記錄《養(yǎng)記錄表》《對外表》《用記錄》《養(yǎng)表》供程程供求供蓋鎖、口并辦供衛(wèi)合格證。新建供供衛(wèi)疫竣驗收。供毒人員“健康證“”并衛(wèi)疫站認(rèn)年12月制下年度少于兩清洗及毒計劃。清洗及毒計劃實前在計劃實24小時出示項目用供清洗毒掃把尼龍刷鐵鏟毒藥照明鼓風(fēng)口罩眼鏡具用。安全A內(nèi)36V以下安全電壓照明手電急燈；三相、消毒前進(jìn)行排風(fēng)，送新風(fēng)，并經(jīng)過物理試驗后認(rèn)為安全才可進(jìn)入內(nèi)工作（物理試驗：把燃著的蠟燭放入內(nèi)，如不熄滅說明內(nèi)不缺氧。在內(nèi)感到身體不適、產(chǎn)生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊、馬上離，用沖眼睛，呼吸新鮮空氣即可恢復(fù)。除雜物和：先用鐵鏟將內(nèi)泥沙及各種沉積物除，然后用掃把或尼龍刷從頂部、四周墻、部復(fù)刷，刷用體沖，排消毒用1:100的滅（為）,用掃把或尼龍刷依復(fù)刷消毒，并將，后排消毒。自來述位置藥閘向標(biāo)定位高度加加鎖。取樣檢樣抽取檢由。樣抽取點應(yīng)多棟樓房抽樣。容器500毫升礦泉蒸餾干瓶外貼樣單位日期。當(dāng)天疫站受檢取回《衛(wèi)檢測結(jié)果報告單》交存檔。記錄報告負(fù)責(zé)記錄主管簽字存檔。相記錄《記錄表》七、空調(diào)設(shè)備（設(shè)施）維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)程工作程序收集零星件，材采購計劃編制，外委修聯(lián)系委托12。對維修保養(yǎng)提供指導(dǎo)及檢查監(jiān)督D.編制（施）臺帳。部經(jīng)理B.組織有關(guān)對進(jìn)行周檢、月檢。維修維修依據(jù)《檢查保養(yǎng)計劃表》按時按《檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)，重大維修可外委若須停機(jī)進(jìn)行維修時，應(yīng)遵守停機(jī)維修應(yīng)將維修保養(yǎng)情況記錄于《臺。88小時內(nèi)無法排除重要部位故障，。八、電梯操運行及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程電梯，、檔案收集及同時對電梯維修，電梯公司維修保養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。部經(jīng)理A.審核《電梯B.組織進(jìn)行周檢，月檢。電梯維修全自動操作A.將首層基站鎖用鑰匙將關(guān)機(jī)狀態(tài)旋轉(zhuǎn)至運行狀態(tài)（RUN）處。B.（CHLLBUTION）門機(jī)開啟。（LIGHTINGSWITCH）（（NH（）關(guān)閉控制盒，經(jīng)幾秒鐘后，會自動關(guān)門，按所需樓層，電梯即可運行。維修保養(yǎng)維修保養(yǎng)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)定。維修保養(yǎng)時，一般需切斷電源，以免觸電或卷入引繩輪而造成人身傷亡和設(shè)備事故；因維修保養(yǎng)需要停機(jī)時，須確認(rèn)轎廂內(nèi)無人方可停機(jī)；在維修保養(yǎng)中，有人協(xié)同工作時，行機(jī)、停機(jī)須，方應(yīng)答后方可操作；在轎箱作修保養(yǎng)時，斷故和需要外，行；作時，關(guān)閉門，門須設(shè)，無關(guān)人；在作時，首開亮燈，按安全，須安全；g.機(jī)、、因工作需要行動作時，須遵守動作規(guī)定，定人，事后，嚴(yán)；h維修保養(yǎng)時，須認(rèn)，工和。電梯維修工按電梯保養(yǎng)行，打機(jī)一，機(jī)一。。電梯維修工應(yīng)電梯行維修保養(yǎng)，維修保養(yǎng)和，電梯設(shè)備保養(yǎng)，修同時機(jī)電設(shè)備。電梯時，電梯作電梯、。。電梯人，電梯維修工應(yīng)，遵守行電梯人故障”中控室值班員 24小時運行監(jiān)控通過閉路電視觀察轎廂內(nèi)狀況，如發(fā)現(xiàn)乘客吸煙、打斗或破壞電梯部件，用內(nèi)線電話制止并錄像。如果發(fā)生故障困人，用內(nèi)線電話安慰被困人員，并通知電梯維修迅速前往處理，必要時聯(lián)絡(luò)電梯公司處理。將每班運行情況記錄于《中控室交接班記錄。電梯使用管理電梯不設(shè)司機(jī)操，由乘客自行操，實行24小時投入運行?？吞菀暂d人為主。消防梯、貨梯以承載進(jìn)出貨物為主。任何人不得在電梯機(jī)房、轎廂內(nèi)、井道內(nèi)吸煙。電梯機(jī)房管理電梯機(jī)房任何設(shè)備非電梯維修技、電梯公司專業(yè)人員禁止操非人員進(jìn)入電梯機(jī)房須經(jīng)主管或部經(jīng)理同意后，由電梯維修技陪同，方可進(jìn)入。應(yīng)保持消防器材齊備良好，機(jī)房內(nèi)禁止吸煙保持良好通風(fēng)及照明，常備手電筒及照明設(shè)施，門窗開啟靈活無破損。保持機(jī)房干凈整潔。運行異常處理 發(fā)生火災(zāi)時中控室值班員打開迫降開關(guān),將消防電梯降至基站,消防電梯自動進(jìn)入消防運行狀態(tài),電梯維修技(或機(jī)電運行值班電)迅速關(guān)閉不具備消防功能的電梯。發(fā)生地震后由專業(yè)電梯公司對電梯進(jìn)行安全檢測，確認(rèn)無異常后方可運行。電梯進(jìn)水時底坑進(jìn)水,應(yīng)將電梯停于兩層以上終止運行并切斷電源。閉電梯及總電源。電梯濕水后，由電梯公司做濕水處理，并提交相應(yīng)報告。電梯困人故障轎廂停于遠(yuǎn)離廳門口位置時(遠(yuǎn)離樓面0.5米以上)利用電話或其它方式通知里面乘客保持鎮(zhèn)靜,并說明轎廂可能移動,不可將身體任何部位探出轎廂外,以免危險；同時應(yīng)先將轎門完全關(guān)閉或開啟（半開啟時）；進(jìn)入機(jī)房關(guān)閉故障電梯電源，打開引軸后蓋安上盤車搖柄，一人手持掣動釋桿，輕輕松開制動，轎廂將會由于自重而移動，為避免轎廂上升或下降太快發(fā)生危險，操作時應(yīng)斷續(xù)動作，使轎廂慢慢移動，直至最接近電梯廳門口為（0.5M。（0.5M）1.7.1C。其它,應(yīng)時電梯關(guān)。電梯生電梯機(jī)房由電梯一。轎廂面門由一。、由電梯月理一。相關(guān)記錄《機(jī)電設(shè)備臺帳》《檢查養(yǎng)表》《設(shè)備記錄表》《設(shè)備對外委托申請單》九、中控室設(shè)備操作運保養(yǎng)管理規(guī)程作程序中控室值員作程序消防設(shè)備操作消防警系統(tǒng)系統(tǒng)自檢(操作略)警(屏蔽(操作略)d.()消。/。噴淋泵聯(lián)發(fā)出聲光報警，同時噴淋。手在噴淋上把選擇“/手”選擇開關(guān)置“手”位置上，按按鈕即可手“”噴淋。送風(fēng)風(fēng)機(jī)送風(fēng)風(fēng)機(jī)“”位置，當(dāng)火險時，在樓層打開送風(fēng)口（也可直接在聯(lián)上按正壓送風(fēng)口按鈕，開送風(fēng)口）聯(lián)器發(fā)出聲光報警，同時送風(fēng)機(jī)送風(fēng)。排煙機(jī)當(dāng)打開某組煙閥時，聯(lián)發(fā)出聲光報警，同時排煙風(fēng)機(jī)。手在打開聯(lián)上直接按“”按鈕，排煙風(fēng)機(jī)投入運行。F b.接通廣播開關(guān)，用話筒對該樓層廣播。G 電話在樓層拿起電話,中心(中室),即可拿起電話與樓層對話。主機(jī)電話，可按各分機(jī)號碼對話。H.電梯(客梯),,()A.、車場出口錄像(攝像頭轉(zhuǎn)移4秒24小更換新錄相帶次存7天。車場24時7。 24火。 當(dāng)故障,及通知弱維修維修,將每班情況記錄于《中控。 在維修的監(jiān)控下,每月對災(zāi)報次功能檢查,并啟風(fēng)機(jī)水泵,將試驗結(jié)果記錄于《中控室交接班記錄》中。每周打掃機(jī)房、每月清潔設(shè)備次持地面、墻壁、設(shè)備無灰塵、水漬、油漬。弱維修《設(shè)備檢查線檢查檢查盜報對講話檢查養(yǎng)計劃表》要求中控室設(shè)備的維修養(yǎng)并做好記錄。負(fù)責(zé)向主管申報備品、備件的采購計劃。每月對應(yīng)急器材檢查并填寫《應(yīng)急器材檢查表。中控室設(shè)備故障維修8小內(nèi)無法解決應(yīng)將故障原因、解決間上報部以及公司領(lǐng)導(dǎo)。凡是在夜間的不影響用戶的不會產(chǎn)嚴(yán)重后果的故障可由早班維修維修。主管對維修養(yǎng)提供指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。主管負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片。災(zāi)報的檢查養(yǎng)A.B.a.b.d.5%的，噴后視是否正確；手動按鈕，安裝是否牢固，有無破損及丟失、；g.；h.柜、聯(lián)動柜等清掃灰塵線路松動應(yīng)緊固。、音、復(fù)位，源與備用源切換、C.年按《設(shè)備年計劃表》執(zhí)泵的維護(hù)A.泵體、補充替換潤滑油，如油質(zhì)變色，有鐵屑應(yīng)替換；c.轉(zhuǎn)動靈活，無卡殼，泵軸與機(jī)軸在同一軸心線，機(jī)座緊固，螺絲無銹，墊片齊；d.外觀整潔，油漆好，標(biāo)志清晰，銘牌字跡清晰。B.b.閥體、手柄好，閥桿潤滑好，外觀整潔；單向閥動靈活，無漏水；力表指針靈活，指示準(zhǔn)確，表盤清晰，位置便于觀察，堅固良好，表閥及接頭不滲水。機(jī)外觀整潔,銘牌清晰,各件緊固牢靠,聯(lián)軸有護(hù)罩；聯(lián)接線耳端緊密牢靠，無變色跡象，無裸露分，接地良好。半年一次定期修,并記錄于《水泵記錄表》A.,,B.C.D.E.、穩(wěn)定H.節(jié)閥械閉行閉角度志。I.定三相流值指燈壓、流表聽件運行聲音。遙控控制箱（含箱原件）全連續(xù)三次停遙控正確可靠30。A.月容：出口指燈玻璃板有無劃傷或破損現(xiàn)象；c.出口指燈安裝牢；燈箱外板擦抹干凈。.3個月進(jìn)行一次備用池亮燈（半小時使池放后再充延長電池壽命。滅火使用近。.；；可見位防腐層好輕度脫落補好明顯腐蝕應(yīng)送專業(yè)門維修耐試驗；鉛封好一開放必須按規(guī)定再充并作密封實驗鉛封；按定期、保養(yǎng)每半年一次嘴和射管腐蝕損壞剛性聯(lián)接能繞其軸線回轉(zhuǎn)并可任意位置停留推車式滅的車機(jī)構(gòu)靈活驗標(biāo)志；g由消防門灌裝消防栓的保養(yǎng)A.每個月逐個一次。消防栓外消防栓門關(guān)閉良好鎖玻璃損壞消防栓門封條好；隨機(jī)抽取消栓測試正確的報警顯示，箱元良好脫落消防栓水龍頭滲漏；消防栓門封條脫落破損的補貼封條。B 每年逐個打開消防栓一次(與管道放水沖洗同步)。成月中消防栓外分；開消防栓門取出水帶仔細(xì)破損應(yīng)立即修補或替換發(fā)黑、發(fā)霉應(yīng)取出刷凈、晾干；一次；水槍、水帶接頭聯(lián)接方便牢固缺損應(yīng)立即修復(fù)然擦凈消防栓放好；接口墊圈好缺替換老化的皮墊將閥桿上油；工程主管工作程序1.3.1、檔案收集、零星設(shè)備配件材采購計劃編制外委修聯(lián)系工作維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。1.3.212月制定下一年度各檢查保養(yǎng)計劃表,：有線電視設(shè)備檢查保每14 日24 152153類。154真如異要立即清原因155央出現(xiàn)立即屬誤消除做；屬火災(zāi)迅速告公司領(lǐng)其它滅火，向消門156內(nèi)切施元器不得隨意更改如損壞要明原因立即申領(lǐng)后更換。157消器齊內(nèi)止吸煙內(nèi)要持干凈衛(wèi)生無灰塵，不堆放雜物急照明。2.相關(guān)《》《設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》《消》《消》《保安閉路電視保養(yǎng)記錄表》十、防火管理規(guī)程工程主管工作程序 每年 12月制定下一年度《消防演練計劃》和《消防演練方案》并對義務(wù)消防人員進(jìn)行消防演習(xí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)《臨時作業(yè)動火申請表》的審核，并監(jiān)督動火工作。擔(dān)任項目安全檢查員，消除消防隱患，制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)火警隱患，通知客戶服務(wù)部填寫《消防檢查整改通知單》交有關(guān)用戶，限期整改。管理消防器件設(shè)備，定期檢查，確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài)，防火疏散通道保持暢通。工程部經(jīng)理工作程序負(fù)責(zé)對中控室工作進(jìn)行檢查監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)工作程序公司領(lǐng)導(dǎo)為項目的消防負(fù)責(zé)人,對項目的消防工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與用戶簽訂《區(qū)防火責(zé)任消防演練，培訓(xùn)計劃方案。臨時動火作業(yè)管理工作程序 單單項目區(qū)工動火的工程,消防部審,下,公司理動火作業(yè)。工單動火有的。 經(jīng)的部動火(室、、發(fā)、處)，動火“七不、四、一”動火“七不”防火設(shè)不落不動火；周圍的易燃雜物未除不動火；附近難于移動的易燃結(jié)構(gòu)未安全防范不動火；凡盛裝過油類易燃品的容器，未經(jīng)洗刷干凈，排除殘有的油質(zhì)不動火；凡儲存有易燃易爆物品的所，未經(jīng)排除易燃物品的不動火；空焊接割可燃物品未未護(hù)措的不動火；“”A.B.C.D.,,、警、災(zāi)急處工序控室工序自報警系統(tǒng)顯示警信號或接到,通知義務(wù)消防隊往警觀察。確認(rèn)向消防部門報警向公司領(lǐng)導(dǎo)主任報告向各部門負(fù)通報。啟消防系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)設(shè)（設(shè)施）打消防電梯、梯。通、警。警。工部工序工部領(lǐng)導(dǎo),急電設(shè)災(zāi)電。證消防設(shè)義務(wù)消防隊隊工序主任領(lǐng)導(dǎo),接到警信號,消防隊到觀察,確認(rèn),報警及織主任確分,確鋪設(shè)水帶使劑、公司辦公室體工序1.4.1、導(dǎo)工作，保障器材供應(yīng)，協(xié)助消防隊工作。1.4.2 確定消防人員和物資安全出口，線路，組織消防人員引導(dǎo)、護(hù)送用戶有程序到安全區(qū)。1.4.3逐房檢查、核實人員是否完全撤離。1.5公司領(lǐng)導(dǎo)工作程序1.5.1公司領(lǐng)導(dǎo)為滅火救人總指揮。1.5.2,,確定火,及時招集力量。1.5.3 向公司以下各部門經(jīng)理明確布置救人、物資和滅火任務(wù)及檢查執(zhí)行情況。1.5.4 消防隊到達(dá)時，及時向消防隊領(lǐng)導(dǎo)報告火情，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署、帶領(lǐng)員工執(zhí)行。1.5.5 撲滅火災(zāi)后，向公司提交火災(zāi)報告，分析著火原因，懲罰任人，以教育。1.6火、火災(zāi)應(yīng)理程序火、火災(zāi)應(yīng)理程序1.