溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃

溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃2013年五大連池市節(jié)水增糧行動項目

育苗溫室、大棚工程建設監(jiān)理規(guī)劃黑龍江華仁工程監(jiān)理有限公司2013年7月

、工程項目概況1、工程概況建設地點：該項目2013年立項在新發(fā)鎮(zhèn)和民村、勝利村。二、 監(jiān)理項目主要目標1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量控制目標是：以單兀工程為基礎，按相關技術規(guī)范，規(guī)程,強制性條文和施工合同等要求進行質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量等級達標合同。2工期目標自2013年7月30日至2013年12月5日。3投資目標溫室2棟:人民幣：陸拾陸萬元整（￥元）大棚20棟：人民幣：捌拾萬元整（￥元）三、 工程項目組織建設單位：五大連池市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室。設計單位：黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設計所監(jiān)理單位：黑龍江華仁工程監(jiān)理有限公司承包單位：黑龍江省北安農(nóng)墾安興建筑有限公司四、監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容本項目區(qū)工程的：建筑材料、組織、施工全過程、竣工驗收和存檔材料相關手續(xù)。五、監(jiān)理工作主要依據(jù)國家和地方政府有關工程的法律，法規(guī)及其他有關文件。工程有關的技術規(guī)范，規(guī)程和強制性條文；1.5.101.5.10組織編寫監(jiān)理月報，監(jiān)理專題報告，監(jiān)理工作報告。1.4.61.4.6編制監(jiān)理日志，審查承包單位提交的施工記錄報表。溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃設計圖紙及有關的設計資料，技術要求，設計變更等；本項目的建設監(jiān)理合同，施工承包合同，招投標文件及其它與工程建設相關的批準文件和協(xié)議文件。六、監(jiān)理組織根據(jù)本工程的實際情況，本著精干，高效，滿足施工需要的原則，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究，委派總監(jiān)和駐地監(jiān)理工程師。1.監(jiān)理機構部門職能測量、計量：對工程平面，高程控制網(wǎng)點進行復核，進行工程計量和支付，工程核算與結算，完成總監(jiān)交辦的其他工作。檢測試驗：審查承包單位制定的檢測和試驗計劃，審查檢測方法，項目標準和頻率。為工程質(zhì)量評定提供可靠性的數(shù)據(jù)。信息合同，收集處理來自建設，設計，施工等單位和監(jiān)理內(nèi)部有關工程監(jiān)理的信息；定期檢查承包單位的工程內(nèi)業(yè)資料，編制項目監(jiān)理剖文件,簽發(fā)；處理工程變更和索賠等問題，檢查施工合同執(zhí)行情況。對合同內(nèi)工程項目進行全面監(jiān)控，重點是質(zhì)量，安全和進度的監(jiān)控，主要職責為；1.4.1編寫監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理細則和監(jiān)理工作規(guī)程。1.4.2審查承包單位施工組織設計，進度計劃和施工技術措施。1.4.3檢查承包單位的人員，設備，材料等進場情況是否與投標書段承諾的一致。1.4.4對施工圖進行預審核，提出審核意見。1.4.5進行工程變更審核，工程技術問題研討，參加工程計量。溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃1.4.7對重要隱蔽工程單元工程和關鍵部位單元工程采取旁站監(jiān)理。1.4.8向綜合部提供工程信息資料。1.4.9進行工程質(zhì)量控制和單元工程質(zhì)量核定,處理工程質(zhì)量問題。1.4.10進行控制；以書面形式處理工程停工和復工，編制施工進度橫道圖及晴雨表，對工程進行監(jiān)督，分析，調(diào)整，當發(fā)現(xiàn)關鍵項目的工期拖后時，要以書面通知的形式通知承包單位及時編制書面趕工措施計劃。1.4.11質(zhì)量控制：檢查承包單位的質(zhì)量保證體系，對進場的原材料，半成品進行質(zhì)量認證。1.4.12安全控制，檢查承包單位的安全保證體系，審查承包單位的安全保證措施。監(jiān)理人員崗位職責1.5.1主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。1.5.2主持審核承包人提出的分包項目和分包人.1.5.3審批承包人提交的施工組織設計，施工措施計劃，施工進度計劃和資金流計劃。1.5.4主持第一次工地會議，簽發(fā)進場通知，合同項目開工令暫停施工通知，復工通知。1.5.5簽發(fā)各類付款證書。1.5.6簽發(fā)變更和索賠的有關文件。1.5.7要求承包人撤換不稱職的現(xiàn)場施工人員或技術管理人員.1.5.8簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。1.5.9簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理報告，監(jiān)理工作匯報。溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃1.5.11主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議.1.5.12負責監(jiān)理部的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作.七、監(jiān)理工作基本程序為了使監(jiān)理工作規(guī)范化，程序化，對工程建設過程實行系統(tǒng)化的監(jiān)督管理工作，按有關工程規(guī)范，標準和技術要求編制監(jiān)理工作控制程序。（詳見各類監(jiān)理工作程序表）7.1監(jiān)理工期程序7.1.1監(jiān)理工作總流程圖組建項目監(jiān)理部做好監(jiān)理自身準備工作（收集資料、編制監(jiān)理規(guī)劃和細則等）檢查承包人的開工準備工作（審查施工組織設計、對人員、材料、設備檢查）做好監(jiān)理自身準備工作（收集資料、編制監(jiān)理規(guī)劃和細則等）檢查承包人的開工準備工作（審查施工組織設計、對人員、材料、設備檢查）總監(jiān)簽發(fā)開工令質(zhì)量控制進度控制總監(jiān)簽發(fā)開工令質(zhì)量控制進度控制施工階段的監(jiān)理工作投資控制施工階段的監(jiān)理工作投資控制安全、環(huán)?？刂茊卧こ淘u定合同管理其它工作分部工程驗收單位工程驗收竣工驗收缺陷責任階段監(jiān)理

7.1.2質(zhì)量控制程序圖工序（單元工程）質(zhì)量控制工作程序圖進度控制程序圖進入下一工序{單元>同意工程變更程序圖16進入爭議解決程序15監(jiān)理機構暫定合適價格索賠處理程序圖11索賠款支付10進入爭議解決程序工程質(zhì)量事故處理程序圖事故發(fā)生保護現(xiàn)場事故報告單積極米取措施減少或制止事故擴大事故損失報告及彌補措施報告分析原因、責任、提出處理意見事故處理方案

溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃乎I否設計人 ~總監(jiān)審核扌報批~［重大問題報發(fā)包人 2 L 磋商可行同意'承包人實施八、監(jiān)理工作主要方法和制度1、主要方法根據(jù)本工程的施工特點，現(xiàn)場監(jiān)理機構將在本工程中采用現(xiàn)場記錄，發(fā)布文件，旁站監(jiān)理，巡視檢驗，跟蹤檢測，平行檢測，協(xié)調(diào)等方法對工程進行管理?，F(xiàn)場記錄；監(jiān)理機構認真完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員，設備和材料,天氣，施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。發(fā)布文件，監(jiān)理機構采用通知，指示，批復，簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。旁站監(jiān)理，按照合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查，監(jiān)理與管理。巡視檢驗，對所，監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查監(jiān)督和管理。跟蹤檢測，實施全過程監(jiān)督，確認其程序，方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對該結果確認。協(xié)調(diào)；監(jiān)理機構對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題爭議進行的調(diào)解。2、主要制度溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃技術文件審核，審批制度對設計單位的施工圖紙和承包人的施工措施計劃，施工進度計劃，施工技術方案等文件進行審核，審批。原材料，中間產(chǎn)品，工程設備檢驗制度進場的原材料，中間產(chǎn)品，工程設備必須有出廠合格證明和技術說明書。進場原材料必須進行二次檢測。3、 開工申請報批制度承建單位應在單位工程分部工程開工前的十日內(nèi)，向監(jiān)理機構報送開工申請表，審查具備開工條件時，簽發(fā)開工批復表。4、 現(xiàn)場記錄制度監(jiān)理人員將及時，認真，實事求是的做好現(xiàn)場記錄，并對現(xiàn)場記錄妥善保管，在人員調(diào)整時，應保證項目施工過程記錄的完整性和連續(xù)性。5、 工程質(zhì)量檢驗制度每個單元工程都必須按“三檢制”要求自檢合格后，監(jiān)理工程師進行復核檢驗和簽字。檢驗不合格的，不能進行下道工序施工。6、 工程計量支付簽證制度所有應支付的工程量均應進行計量，承包人應提交工程計量和支付申請，經(jīng)監(jiān)理工程師認證后由總監(jiān)審查簽字后，報發(fā)包人。7、 監(jiān)理例會制度監(jiān)理機構與建設單位共同召開工程建設管理與監(jiān)理例會，根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的問題不定期的舉行。8、 監(jiān)理工作報告制度監(jiān)理將于每月5號前向公司提交監(jiān)理月報，每月25號向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告。溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃9、監(jiān)理協(xié)調(diào)制度九、工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制原則和目標本工程質(zhì)量控制堅持工程質(zhì)量就是工程生命的原則，質(zhì)量控制目標是使工程質(zhì)量等級達標合格。2、 質(zhì)量控制內(nèi)容施工準備階段編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則并組織本工程的項目劃分，審查施工組織設計，施工方案，對進場的人員資質(zhì)，人員數(shù)量，設備數(shù)量，原材料的質(zhì)量。做好施工控制關的移交工作，對施工放線測量進行聯(lián)合復測。施工階段把好工序和單元質(zhì)量檢查和簽認關，承包人“三檢”合格后監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗合同并在申請驗收單上簽字后方可允許下一單元或工序施工。對隱蔽工程，關鍵部位和關鍵工序的單元工程實行全過程旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場巡回檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對建筑物工程施工的各部位尺寸進行全過程的跟蹤測量控制，監(jiān)督和檢查。工程質(zhì)量評定，監(jiān)理機構監(jiān)督施工方真實，齊全，完善，規(guī)范地填寫質(zhì)量評定表，并進行認證。3、 竣工驗收階段協(xié)助發(fā)包人制定各時段驗收工作計劃。編寫各時段工程驗收監(jiān)理工作報告，整理監(jiān)理機構應交，提供的擋案資料。參加竣工驗收，簽署“竣工驗收鑒定書。溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃驗收通過后，及時簽發(fā)工程移交證書。十、進度控制1、 進度控制的原則及目標進度控制的原則：以“施工合同”中確定的工期為控制總工期，計劃工期一開工一竣工。2、 進度控制內(nèi)容及措施根據(jù)本工程特點，通過經(jīng)濟手段和技術管理手段，采用工程進度圖控制法，進度曲線控制法，對工程進度進行有效控制。十一、投資控制本工程所簽施工合同是承包合同，其工程款支付堅持，以合同為依據(jù),單元工程為基礎，工程質(zhì)量合格為前提，通過監(jiān)理工程師測量核實進行計量，本著這個原則認真執(zhí)行合同，按月準確支付簽證，促進工程順利進展,使工程完結算總價不突破合同總額為目標，本工程總投資萬元十二、安全控制安全第一，預防為主，是本工程安全控制的基本方針，安全控制的目標是；采取積極主動的應對措施和應急預案，減少和控制安全危害，避免生產(chǎn)過程中由于安全事故所造成的人身傷害，財產(chǎn)損失，環(huán)境污染等，避免重大安全事故發(fā)生和非不可抗力原因造成的經(jīng)濟損失。十三、文明施工和環(huán)境保護控制文明施工是兩個文明建設的重要內(nèi)容，是提高經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證。使施工場地內(nèi)外整齊清潔有序，施工場地內(nèi)外道路平整，場地各種施工管理標志齊全，施工管理人員佩卡上崗。十四、合同管理溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃 對合同雙方有約束力的合同文件。包括委托人和第三方簽訂的正式合同，協(xié)議及附件，施工圖設計文件，工程量清單及說明，現(xiàn)行的規(guī)范，規(guī)程，合同履行過程中，雙方有關工程的洽商，變更等達成的有效書面協(xié)議或文件等。建設工程合同管理的有關法律，法規(guī)及規(guī)章；《中華人民共和國合同法》以及其他有關行政法規(guī)，規(guī)章等。監(jiān)理將在監(jiān)理過程中，嚴格執(zhí)行建設工程合同管理法律法規(guī)，按照守法，誠信，公正，科學的原則，通過對建設工程合同管理內(nèi)容進行有效的監(jiān)督管理，實現(xiàn)合同的全面履行，最終實現(xiàn)工程建設總體目標。十五、信息管理本工程信息管理的目標是，通過信息及時的收集和文檔的科學管理，全面，真實，準確，完整地掌握和分析各類信息，為監(jiān)理工作迅速做出決策和規(guī)劃提供依據(jù)，促進工程總體目標的實現(xiàn)。建立監(jiān)理信息及文檔管理體系，建立信息目錄清單，建立信息采集，分析，整理，保管，歸擋，查詢系統(tǒng)及計算機輔助信息管理系統(tǒng)。做好信息溝通與反饋。十六、組織協(xié)調(diào)在投資控制，進度控制，質(zhì)量控制等方面會有協(xié)調(diào)工作，從監(jiān)理角度說，處理矛盾要從解決問題的角度出發(fā)，不能帶有個人感情色彩，在和諧的氛圍之中解決問題，實現(xiàn)工程項目總目標是大家共同的目的。監(jiān)理將以實事求是，平等協(xié)商，公平合理，兼顧合同各方的利益為基礎，運用科學的方法，采取有效的措施，融之和各方關系，充分調(diào)動各方的積極性，在合法，和諧的氛圍之中解決問題，協(xié)調(diào)方法很多會議協(xié)調(diào)法，交談協(xié)調(diào)法,書面協(xié)調(diào)法，訪問協(xié)調(diào)法，情況介紹法等。順利完成工程建設任務。

十七、監(jiān)理設施根據(jù)本工程和監(jiān)理工作需要，我監(jiān)理部配備了辦公設備，以滿足工程需要。監(jiān)理使用規(guī)范、規(guī)程清單序號規(guī)范、標準名稱編號1《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-20032黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準