線路維護(hù)工作總結(jié)范文（2篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)線路維?護(hù)工作?總結(jié)范?文_?___?年公司?承接_?___?、常山?和開化?三縣（?市）的?移動(dòng)光?纜代維?護(hù)業(yè)務(wù)?，光纜?代維總?長(zhǎng)__?__公?里，由?公司下?設(shè)的通?信技術(shù)?中心負(fù)?責(zé)該項(xiàng)?業(yè)務(wù)。?中心?根據(jù)_?___?、常山?和開化?三個(gè)維?護(hù)段的?實(shí)際情?況，配?備__?__名?巡線員?進(jìn)行日?常巡查?和維護(hù)?。在市?本級(jí)和?常山分?別設(shè)維?護(hù)站，?以協(xié)助?日常的?管理和?突發(fā)搶?修。我?中心現(xiàn)?配備浙?h03?941?和浙h?6__?__1?兩輛車?作為光?纜代維?專用車?，同時(shí)?擁有齊?全的各?種儀器?儀表和?工具：?___?_臺(tái)o?tdr?、__?__臺(tái)?光纖熔?接機(jī)、?___?_臺(tái)光?功率計(jì)?、__?__臺(tái)?光源、?___?_臺(tái)抽?水機(jī)、?___?_只照?明工具?、__?__臺(tái)?傳真機(jī)?、__?__臺(tái)?打印機(jī)?、__?__臺(tái)?電腦以?及其他?常用的?搶修工?具。?我中心?根據(jù)《?移動(dòng)光?纜傳輸?維護(hù)規(guī)?程》等?規(guī)范性?文件的?要求，?按照移?動(dòng)公司?對(duì)線路?的考核?標(biāo)準(zhǔn)及?要求，?以“嚴(yán)?格管理?，精心?維護(hù)，?搶修及?時(shí)”為?工作方?針，認(rèn)?真對(duì)光?纜線路?進(jìn)行維?護(hù)。?一、加?強(qiáng)日常?維護(hù)管?理。?1、做?好日常?維護(hù)工?作，嚴(yán)?格執(zhí)行?維護(hù)規(guī)?范和維?修作業(yè)?計(jì)劃，?加強(qiáng)線?路巡回?護(hù)線宣?傳，對(duì)?架空光?纜距路?面高度?不夠、?路旁電?桿防撞?、穿越?樹林光?纜的防?鼠咬等?安全問(wèn)?題及時(shí)?整改，?排除線?路上的?重大外?力隱患?。__?__年?共向施?工地派?駐“三?盯”人?員__?__人?次，排?除障礙?隱患點(diǎn)?___?_處，?整理線?路__?__公?里，清?洗人孔?管道_?___?公里，?修理管?道__?__處?，更換?人手孔?蓋板_?___?塊；備?用纖測(cè)?試總芯?數(shù)19?72芯?；更換?（新立?）電桿?46根?；進(jìn)行?移動(dòng)搶?修__?__次?，其中?因松鼠?咬斷纖?___?_次，?被車刮?斷__?__次?，被_?___?擊斷纖?___?_次，?森林火?災(zāi)__?__次?，因外?力施工?斷纖_?___?次，自?然斷纖?___?_次，?全年搶?修超時(shí)?___?_次；?巡線員?徒步巡?回__?__天?；特殊?巡回_?___?天；線?路維護(hù)?質(zhì)量檢?查__?__天?；護(hù)線?宣傳平?均每人?___?_天，?對(duì)沿線?___?_個(gè)村?莊張貼?了宣傳?標(biāo)語(yǔ)，?與沿線?___?_名村?支書及?村長(zhǎng)的?建立了?聯(lián)系。?2、?根據(jù)移?動(dòng)公司?的維護(hù)?要求，?完成c?3、?c4網(wǎng)?的線路?整治工?作__?__公?里，其?中套塑?料支管?___?_公里?左右，?新增拉?線__?__多?條，并?完成了?補(bǔ)套拉?線警示?管、補(bǔ)?做電力?保護(hù)板?、跨路?警示牌?、電桿?扶正等?工作，?并通過(guò)?了驗(yàn)收?，為移?動(dòng)公司?爭(zhēng)創(chuàng)精?品網(wǎng)絡(luò)?奠定了?扎實(shí)基?礎(chǔ)。?3、每?月定期?召開全?市巡線?員會(huì)議?，聽取?線路維?護(hù)工作?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?和遇到?的困難?，并針?對(duì)巡線?員提出?的線路?維護(hù)工?作中的?建議和?意見，?進(jìn)行維?護(hù)質(zhì)量?分析，?及時(shí)改?進(jìn)不足?之處，?不斷提?高線路?維護(hù)質(zhì)?量。?二、建?立健全?管理制?度，壓?濾機(jī)濾?布完善?監(jiān)督、?檢查和?考核制?度。?通信技?術(shù)中心?按照移?動(dòng)公司?線路維?護(hù)要求?及公司?內(nèi)部管?理要求?，建立?健全了?《維護(hù)?中心主?任工作?職責(zé)》?、《代?維管理?員工作?職責(zé)》?、《資?料管理?員工作?職責(zé)》?、《維?護(hù)站長(zhǎng)?工作職?責(zé)》、?《巡線?員工作?職責(zé)》?等，建?立考核?制度。?分別對(duì)?巡線員?、接續(xù)?搶修員?、資料?員和管?理員進(jìn)?行月度?考核。?遷改、?搶修、?割接工?作等按?移動(dòng)公?司管理?流程要?求執(zhí)行?，制定?規(guī)范手?冊(cè)。巡?線員招?聘實(shí)行?崗前培?訓(xùn)、考?核、年?度培訓(xùn)?考核。?移動(dòng)?維護(hù)辦?公室及?倉(cāng)庫(kù)已?經(jīng)建立?，制度?、圖表?也已上?墻，并?將詳細(xì)?的線路?資料做?成電子?文檔，?并配合?移動(dòng)公?司完成?了已有?線路資?源管理?系統(tǒng)錄?入工作?。同?時(shí)，通?信技術(shù)?中心進(jìn)?一步加?大對(duì)員?工個(gè)人?的考核?力度，?科學(xué)評(píng)?價(jià)員工?的工作?實(shí)績(jī)，?形成科?學(xué)的考?核機(jī)制?。定期?深入施?工維護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行全面?的監(jiān)督?檢查，?并實(shí)行?現(xiàn)場(chǎng)落?實(shí)、現(xiàn)?場(chǎng)考核?，根據(jù)?不同的?考核結(jié)?果，實(shí)?行有差?別培養(yǎng)?，形成?科學(xué)有?效的激?勵(lì)約束?機(jī)制，?提高員?工工作?積極性?。三?、狠抓?技術(shù)維?護(hù)，提?高快速?反應(yīng)能?力。?1、為?了增強(qiáng)?搶修人?員的業(yè)?務(wù)水平?，提高?快速反?應(yīng)能力?，我們?對(duì)巡線?員、修?理員、?搶修技?術(shù)人員?進(jìn)行了?集中培?訓(xùn)和崗?位自學(xué)?，并進(jìn)?行崗位?考核；?2、?保證搶?修車輛?、工具?、儀表?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)和?器材的?充足可?靠，在?市本級(jí)?我們始?終保持?有兩套?完整好?用的儀?表、工?具專用?于移動(dòng)?線路維?護(hù)；?3、針?對(duì)由于?缺乏經(jīng)?驗(yàn)而導(dǎo)?致?lián)屝?容易超?時(shí)這一?情況，?通信技?術(shù)中心?制定了?相應(yīng)的?割接、?搶修流?程，很?好地規(guī)?范了操?作流程?，提高?了搶修?質(zhì)量和?效率，?使我們?的工作?取得了?很大突?破。?四、初?步建立?了“預(yù)?防為主?，主動(dòng)?維護(hù)”?的運(yùn)行?維護(hù)體?系“?預(yù)防為?主，主?動(dòng)維護(hù)?”的運(yùn)?行維護(hù)?體系主?要包括?___?_結(jié)構(gòu)?建設(shè)、?基礎(chǔ)工?作、質(zhì)?量督察?制、預(yù)?警機(jī)制?、外力?影響動(dòng)?態(tài)管理?系統(tǒng)、?應(yīng)急搶?修、重?要通信?保障、?技術(shù)支?撐、考?核體系?等內(nèi)容?。雖然?在預(yù)警?機(jī)制、?技術(shù)支?撐、考?核體系?等方面?還不夠?健全和?完善，?但體系?建設(shè)已?初具規(guī)?模，發(fā)?揮了有?效的作?用。在?日常維?護(hù)中，?碰到最?多的也?是最當(dāng)?心是建?房、修?路對(duì)我?們線路?造成的?安全隱?患。?個(gè)別施?工單位?對(duì)我們?的線路?安全并?不是很?重視，?甚至出?現(xiàn)野蠻?施工，?針對(duì)這?種情況?，我們?制定了?一套防?障臺(tái)帳?體系，?內(nèi)容包?括有《?防障協(xié)?議書》?、《違?章通知?書》、?《工作?聯(lián)系單?》、《?‘三盯?’人員?檢查表?》、《?防障檢?查表》?等，當(dāng)?發(fā)現(xiàn)有?礙光纜?安全的?外力影?響時(shí)，?巡線員?應(yīng)積極?主動(dòng)地?與有關(guān)?單位和?個(gè)人取?得聯(lián)系?，并填?寫《工?作聯(lián)系?單》，?請(qǐng)對(duì)方?簽字后?，一式?三份，?交對(duì)方?一份，?報(bào)通信?技術(shù)中?心一份?，濾布?自己留?一份；?若外力?影響比?較嚴(yán)重?，問(wèn)題?較難處?理時(shí)，?則會(huì)同?通信技?術(shù)中心?和對(duì)方?簽訂《?防障協(xié)?議書》?；如果?情況比?較緊急?，巡線?員可請(qǐng)?示通信?技術(shù)中?心同意?后采取?應(yīng)急防?障措施?，包括?向當(dāng)?shù)?公安部?門匯報(bào)?求援，?制止對(duì)?方施工?，或派?人實(shí)行?二十四?小時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)看護(hù)?等手段?。同時(shí)?立即布?置護(hù)線?環(huán)境，?包括增?設(shè)標(biāo)石?、宣傳?牌，使?光纜路?由明顯?化；如?果施工?單位在?沒有對(duì)?光纜采?取技術(shù)?保護(hù)措?施前，?要在直?埋光纜?上?。?填）土?等作業(yè)?，則可?對(duì)光纜?左右各?三米范?圍內(nèi)采?取全封?閉保護(hù)?（建筑?用的毛?竹腳手?片進(jìn)行?封閉）?，同時(shí)?設(shè)立宣?傳牌，?并現(xiàn)場(chǎng)?看護(hù)。?嚴(yán)格執(zhí)?行看護(hù)?合同，?遵守看?護(hù)紀(jì)律?，做到?防障現(xiàn)?場(chǎng)不離?人。?通過(guò)實(shí)?施防障?臺(tái)帳體?系，我?們可以?有效控?制施工?對(duì)我們?光纜線?路造成?的安全?隱患，?占據(jù)了?主動(dòng)權(quán)?。五?、加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)工作?。通信?技術(shù)中?心及時(shí)?落實(shí)安?全生產(chǎn)?措施，?把安全?生產(chǎn)當(dāng)?作日常?要事來(lái)?抓，樹?立“以?人為本?，安全?第一”?的方針?，健全?監(jiān)督、?檢查、?考核體?系。定?期__?__人?員進(jìn)行?的安全?生產(chǎn)檢?查，整?治薄弱?環(huán)節(jié)，?及時(shí)消?除隱患?。同時(shí)?，為進(jìn)?一步提?高巡線?員的安?全防范?意識(shí)，?通信技?術(shù)中心?全年_?___?了__?__次?安全教?育培訓(xùn)?，進(jìn)行?安全知?識(shí)教育?。為?保障線?路維護(hù)?工作的?順利進(jìn)?行，通?信技術(shù)?中心積?極采取?措施，?以人為?本，確?保安全?生產(chǎn)。?一方面?，在每?年的寒?暑季節(jié)?，公司?制定相?應(yīng)的措?施，做?好冬季?防寒、?夏季防?暑工作?；另一?方面，?公司領(lǐng)?導(dǎo)重視?，冬季?配備好?齊全的?防寒衣?物，做?好冬季?安全的?基礎(chǔ)工?作，夏?季配備?必要的?防暑物?品，并?對(duì)一線?員工進(jìn)?行高溫?慰問(wèn)。?六、?經(jīng)過(guò)通?信技術(shù)?中心全?體員工?共同努?力，_?___?年，在?移動(dòng)光?纜維護(hù)?工作上?取得了?優(yōu)異的?成績(jī)，?但仍存?在一定?的問(wèn)題?。1?、線路?預(yù)防工?作需進(jìn)?一步加?強(qiáng)，下?步將把?護(hù)線宣?傳、護(hù)?線聯(lián)防?列為加?強(qiáng)線路?保護(hù)，?預(yù)防外?力障礙?的重點(diǎn)?。同時(shí)?將加強(qiáng)?對(duì)沿線?群眾的?走訪和?宣傳，?充分利?用沿線?群眾力?量來(lái)達(dá)?到護(hù)線?聯(lián)防的?效果。?2、?進(jìn)一步?做好工?程遺留?問(wèn)題的?整治工?作，工?程遺留?問(wèn)題對(duì)?線路有?著不同?程度是?安全隱?患，下?步將把?該項(xiàng)工?作作為?一個(gè)重?點(diǎn)來(lái)抓?。3?、由于?新員工?搶修經(jīng)?驗(yàn)不足?，實(shí)際?工作中?容易產(chǎn)?生搶修?超時(shí)，?針對(duì)這?一情況?，下步?我們將?利用“?傳、幫?、帶”?以及技?術(shù)練兵?相結(jié)合?的方式?來(lái)提高?年輕技?術(shù)員的?業(yè)務(wù)水?平。?___?_年腳?步即將?遠(yuǎn)去，?新年的?身影已?慢慢靠?近，我?們將在?新的一?年中，?繼續(xù)發(fā)?揮自身?優(yōu)勢(shì)，?不斷提?高整體?維護(hù)質(zhì)?量，努?力把代?維工作?做優(yōu)、?做強(qiáng)，?為移動(dòng)?通信打?造精品?網(wǎng)絡(luò)做?出新的?貢獻(xiàn)。?線路?維護(hù)工?作總結(jié)?范文（?二）?光纜線?路維護(hù)?工作思?路-?-不斷?提高維?護(hù)質(zhì)量?，確保?光纜傳?輸安全?為適?應(yīng)新時(shí)?期光路?維護(hù)需?要，提?高完成?維護(hù)工?作任務(wù)?的能力?，下面?我就加?強(qiáng)內(nèi)部?管理在?代維工?作中的?作用作?些膚淺?的認(rèn)識(shí)?，不當(dāng)?之處，?請(qǐng)予以?批評(píng)指?正.預(yù)?防障礙?，盡_?___?除障礙?。這是?維護(hù)工?作的宗?旨和核?心，提?高傳輸?線路的?質(zhì)量和?盡可能?的減少?并消滅?障礙，?是維護(hù)?工作的?目的。?立足?于“積?極預(yù)防?，細(xì)致?查患，?及早發(fā)?現(xiàn)，及?時(shí)處理?”堅(jiān)持?“預(yù)防?為主，?防搶結(jié)?合”的?方針，?以“信?譽(yù)第一?，服務(wù)?第一，?質(zhì)量第?一，時(shí)?效第一?，狠抓?維護(hù)質(zhì)?量，確?保安全?暢通”?為服務(wù)?宗旨。?變結(jié)果?管理為?流程管?理，通?過(guò)抓主?要矛盾?帶動(dòng)次?要矛盾?的解決?，實(shí)施?“管理?隱患保?暢通，?抓點(diǎn)帶?面促發(fā)?展”的?光纜維?護(hù)新模?式。?日常管?理情況?：一?、人員?的管理?：一?個(gè)企業(yè)?管理的?關(guān)鍵是?對(duì)人員?的管理?，人員?管理好?了，企?業(yè)的面?貌就煥?然一新?，各項(xiàng)?工作就?能得到?踏踏實(shí)?實(shí)的落?實(shí)，人?員管理?失敗了?，這個(gè)?企業(yè)的?管理就?失敗了?。公司?在管理?工作中?，重點(diǎn)?強(qiáng)調(diào)以?人為本?，這個(gè)?關(guān)鍵抓?好了，?各項(xiàng)工?作制度?就得到?了落實(shí)?。在人?員管理?方面建?議公司?制定以?下幾種?制度。?1、?對(duì)所有?人員實(shí)?行風(fēng)險(xiǎn)?抵押金?制度。?凡在我?公司任?職的人?員一律?交納風(fēng)?險(xiǎn)抵押?金__?__元?。這是?管理的?有效手?段之一?。作為?風(fēng)險(xiǎn)抵?押第?1頁(yè)?金，由?公司代?為計(jì)息?保存。?該人員?在所維?護(hù)線路?中，若?出現(xiàn)責(zé)?任障礙?，每次?扣除風(fēng)?險(xiǎn)抵押?金的一?半，并?扣除當(dāng)?月的所?有工資?。當(dāng)然?，罰金?不是目?的，只?是管理?手段。?2、?合同制?管理制?度。我?公司的?在職人?員一律?實(shí)行合?同制管?理，員?工每年?和公司?簽定勞?動(dòng)合同?，合同?期限為?一年。?在執(zhí)行?合同期?間，如?果出現(xiàn)?責(zé)人性?障礙，?公司有?權(quán)終止?合同，?并給予?辭退。?在年度?評(píng)先和?評(píng)劣中?，被評(píng)?為先進(jìn)?的維護(hù)?員給予?獎(jiǎng)勵(lì)_?___?元和_?___?元。連?續(xù)被評(píng)?為落后?，維護(hù)?質(zhì)量差?的，公?司有權(quán)?給予解?雇。這?一制度?的實(shí)行?，有效?激勵(lì)著?員工在?工作中?努力奮?發(fā)向上?，爭(zhēng)先?恐后，?給予他?們壓力?感和危?機(jī)感。?3、?障礙獎(jiǎng)?罰制度?。這是?公司進(jìn)?行障礙?管理的?激勵(lì)制?度，在?個(gè)人的?維護(hù)工?作中，?若出現(xiàn)?障礙，?在扣除?當(dāng)月的?工資外?，還要?扣除風(fēng)?險(xiǎn)抵押?金的一?半。如?果在執(zhí)?行合同?期間沒?有發(fā)生?障礙，?公司在?年底獎(jiǎng)?勵(lì)該護(hù)?線員獎(jiǎng)?金__?__元?，若連?續(xù)一年?無(wú)障礙?，獎(jiǎng)金?將把上?年的獎(jiǎng)?金與今?年的合?并進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)。?以此類?推，若?在第三?年無(wú)障?礙時(shí)，?公司就?獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)?金__?__元?。4?、線路?的自檢?、互檢?、抽檢?制度。?公司規(guī)?定，在?每月的?___?_號(hào)前?，為線?路自檢?時(shí)間；?每個(gè)月?25—?___?_號(hào)，?站有計(jì)?劃的安?排維護(hù)?人員對(duì)?其他維?護(hù)人員?的線路?進(jìn)行檢?查評(píng)分?，上報(bào)?公司；?每月2?7—_?___?號(hào)，公?司根據(jù)?上報(bào)的?情況，?有督導(dǎo)?對(duì)維護(hù)?站檢查?情況進(jìn)?行抽查?。如果?發(fā)現(xiàn)有?弄虛作?假的，?隱瞞實(shí)?情的，?將同被?檢查者?一樣加?倍處罰?檢查人?員。?第2頁(yè)?5、?工資兌?現(xiàn)制度?。公司?與員工?在執(zhí)行?合同期?間，實(shí)?行工資?定時(shí)發(fā)?放。公?司每月?在__?__號(hào)?前發(fā)放?職工工?資。作?為一項(xiàng)?制度在?我公司?執(zhí)行。?6、?線務(wù)員?考核管?理制度?進(jìn)一?步完善?了《線?務(wù)員考?核管理?辦法》?、《維?護(hù)管理?實(shí)施細(xì)?則》及?《本地?網(wǎng)管理?實(shí)施方?案》等?一系列?措施和?考核辦?法，?二、維?護(hù)管理?思路：?變結(jié)?果管理?為流程?管理，?通過(guò)對(duì)?線路上?的“紅?、黃、?蘭”三?色隱患?管理，?對(duì)線路?上一切?可能的?隱患超?前介入?，超前?管理，?變不可?控制的?障礙預(yù)?防為可?控的隱?患管理?，把_?___?％的精?力用在?了__?__％?的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)上?，一心?一意抓?質(zhì)量，?全力以?赴保暢?通。?結(jié)合巡?回工作?的實(shí)施?，做到?動(dòng)態(tài)管?理和流?程管理?相結(jié)合?。一是?每次巡?回結(jié)束?后，護(hù)?線員要?及時(shí)報(bào)?告各轄?區(qū)內(nèi)隱?患點(diǎn)的?增減和?其進(jìn)展?變化情?況，做?好收集?、整理?、上報(bào)?及其檢?查工作?。對(duì)于?重大隱?患必須?及時(shí)到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?，及時(shí)?有效進(jìn)?行控制?。每完?成一次?巡回，?反映一?個(gè)結(jié)果?.巡線?管理工?作思路?①巡回?嚴(yán)格?按照光?纜線路?的維護(hù)?規(guī)程進(jìn)?行經(jīng)常?性巡查?，特殊?地段、?重點(diǎn)地?段（如?：過(guò)路?、過(guò)橋?、過(guò)河?、跨越?房屋、?居民區(qū)?、多災(zāi)?區(qū)，五?邊五地?等）需?步行沿?線路認(rèn)?真查看?，及時(shí)?排除可?能危害?光纜線?路的情?況，遇?有問(wèn)題?，及時(shí)?解決，?保證每?周巡查?兩遍，?特殊地?段、重?點(diǎn)地段?步巡每?周不低?于四次?，一遍?巡回完?成后，?填寫巡?回報(bào)告?單，統(tǒng)?計(jì)工作?量，反?映發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?及時(shí)處?理問(wèn)題?。每月?提交一?次巡查?報(bào)告。?第3?頁(yè)線?路巡回?工作要?堅(jiān)持一?二三四?五巡回?法：即?：一堅(jiān)?持：堅(jiān)?持巡回?制度的?落實(shí)。?二攜帶?：巡回?要攜帶?工具和?宣傳材?料。?三不放?過(guò)。發(fā)?現(xiàn)線路?附近有?施工跡?象不放?過(guò)，發(fā)?現(xiàn)線路?設(shè)備不?合格不?放過(guò)，?發(fā)現(xiàn)大?型機(jī)械?在線路?附近施?工不放?過(guò)。?四十六?字巡回?（架空?）。順?纜走，?用心看?，桿上?桿下查?隱患，?有情況?隨時(shí)檢?，纜下?防火是?重點(diǎn)，?綱絞線?是關(guān)鍵?，銹蝕?斷股太?危險(xiǎn)，?掛鉤缺?了及時(shí)?添。?五十三?字巡回?法（直?埋）。?順線走?，用心?看，有?異常，?追根源?，及時(shí)?處理不?拖延，?遇物障?，隔距?驗(yàn)，不?合格及?時(shí)整，?修溝坎?，填坑?洼，明?標(biāo)暗記?要查遍?，標(biāo)石?丟失損?壞快更?換。?②檢修?：線路?巡回發(fā)?現(xiàn)的較?難問(wèn)題?，每月?公司維?護(hù)會(huì)議?上通報(bào)?后，公?司安排?作業(yè)計(jì)?劃，對(duì)?線路上?發(fā)現(xiàn)的?小問(wèn)題?、每次?巡回中?發(fā)現(xiàn)易?解決的?問(wèn)題能?及時(shí)整?治。每?月將維?護(hù)計(jì)劃?完成情?況業(yè)主?單位匯?報(bào)。其?它檢修?工作：?對(duì)電桿?、宣傳?標(biāo)語(yǔ)等?的刷漆?噴字；?人孔檢?修、抽?水，桿?路的維?護(hù)，列?大、中?修計(jì)劃?，每年?進(jìn)行一?次。在?工作中?要做到?“一熟?悉”“?二檢修?”“三?保持”?。即：?一熟悉?：熟悉?維修的?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。二?檢修：?搞好春?檢和秋?檢工作?；三保?持：保?持線路?設(shè)備經(jīng)?常處于?良好狀?態(tài)；保?持光纜?特性經(jīng)?常處于?良好狀?態(tài)；保?持維護(hù)?機(jī)具儀?表經(jīng)常?處于良?好狀態(tài)?。③?外力影?響的管?理：?首先，?要做到?“一卡?一嚴(yán)”?“二提?高”“?三及時(shí)?”“四?不準(zhǔn)”?“做好?五項(xiàng)工?作”。?即：?第4頁(yè)?一卡?一嚴(yán)：?預(yù)料之?內(nèi)要卡?死，預(yù)?料之外?要嚴(yán)防?二提高?：提高?整體防?障意識(shí)?，提高?全員工?作責(zé)任?心三及?時(shí)：及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?、及時(shí)?聯(lián)系、?及時(shí)處?理四?不準(zhǔn)。?通信線?路未采?取保護(hù)?措施不?準(zhǔn)開工?；未簽?訂安全?協(xié)議不?準(zhǔn)開工?；維護(hù)?人員不?在現(xiàn)場(chǎng)?不準(zhǔn)動(dòng)?土；施?工人員?不了解?線路位?置不準(zhǔn)?施工。?五項(xiàng)?工作。?給施工?單位提?供準(zhǔn)確?的線路?位置和?埋深（?直埋，?架空改?地埋加?固部分?和管道?）；向?施工人?員交代?清楚光?纜線路?的重要?性；施?工現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)立明?顯的保?護(hù)線路?安全標(biāo)?志；與?施工單?位簽訂?嚴(yán)密的?安全協(xié)?議；安?排施工?配合人?員。?其次、?施工現(xiàn)?場(chǎng)要做?到動(dòng)態(tài)?管理，?做到“?三盯”?“四到?位”“?五落實(shí)?”“五?勤”?三盯：?盯緊、?盯死、?盯到底?四到?位：宣?傳標(biāo)志?到位；?看護(hù)人?員到位?；宣傳?聯(lián)系到?位；監(jiān)?督檢查?到位。?五落實(shí)?：與施?工單位?簽訂安?全協(xié)議?落實(shí)；?施工現(xiàn)?場(chǎng)的宣?傳標(biāo)志?落實(shí)；?施工現(xiàn)?場(chǎng)的配?合人員?落實(shí)；?配合人?員的工?作責(zé)任?落實(shí)；?配合人?員的交?接班制?度落實(shí)?。五?勤。腦?勤；腿?勤；眼?勤；嘴?勤；手?勤。?④護(hù)線?宣傳工?作護(hù)?線宣傳?：公司?定期安?排人員?車輛進(jìn)?行護(hù)線?宣傳，?根據(jù)公?司的要?求及批?準(zhǔn)的計(jì)?劃，做?到：要?在線路?經(jīng)過(guò)的?村口、?路邊、?墳區(qū)、?河流跨?越、窯?場(chǎng)、施?工現(xiàn)場(chǎng)?、外力?施工多?發(fā)地段?涂寫護(hù)?線宣傳?標(biāo)語(yǔ)和?懸掛橫?幅宣傳?標(biāo)語(yǔ)。?要在線?路兩側(cè)?書寫大?幅、醒?目的宣?傳標(biāo)語(yǔ)?，要逐?桿噴刷?符合要?求的宣?傳標(biāo)語(yǔ)?。要有?計(jì)第?5頁(yè)?劃地在?沿線村?莊發(fā)展?宣傳員?。護(hù)線?員要認(rèn)?真做好?戶主登?記和大?型機(jī)械?登記。?積極發(fā)?展義務(wù)?宣傳員?，講清?實(shí)質(zhì)、?講清利?害，對(duì)?外要推?銷自己?，宣傳?中以理?服人，?使他們?充分認(rèn)?識(shí)到光?纜通信?的重要?性，破?壞的嚴(yán)?重性，?偷盜的?無(wú)用性?，喚起?光纜沿?線干群?的自覺?保護(hù)意?識(shí)。?要做到?“一有?”“二?大”“?三勤”?“__?__楚?”“五?掌握”?即：一?有：護(hù)?線宣傳?有人抓?。二大?：宣傳?的力度?大，宣?傳的聲?勢(shì)大。?三勤：?勤宣傳?、勤聯(lián)?系、勤?查看。?___?_楚：?外界施?工人員?清楚光?纜的位?置；沿?線村民?清楚光?纜路由?；沿線?群眾清?楚光纜?線路的?重要性?；護(hù)線?員清楚?所經(jīng)過(guò)?的地塊?戶主。?五掌握?：掌握?沿線的?“三機(jī)?”動(dòng)向?情況，?掌握沿?線的施?工建筑?情況；?掌握沿?線的村?鎮(zhèn)企業(yè)?單位情?況；掌?握沿線?的施工?現(xiàn)場(chǎng)情?況；掌?握大環(huán)?境的規(guī)?劃情況?。二?、團(tuán)結(jié)?產(chǎn)生力?量，相?互溝通?是關(guān)鍵?團(tuán)結(jié)?就是力?量，團(tuán)?結(jié)是一?個(gè)單位?的生命?線，我?們維護(hù)?人員都?是來(lái)自?各地，?如果沒?有團(tuán)隊(duì)?意識(shí)，?是很難?做到心?往一處?想，勁?往一處?使，團(tuán)?結(jié)的前?提就是?溝通、?理解、?支持和?學(xué)習(xí)，?這一點(diǎn)?對(duì)于我?們搞好?內(nèi)部團(tuán)?結(jié)，增?強(qiáng)凝聚?力和戰(zhàn)?斗力是?非常重?要的，?在我們?維護(hù)站?無(wú)論是?新老維?護(hù)員，?都能夠?融合在?一起，?做到生?活上彼?此關(guān)心?，工作?上相互?幫助，?業(yè)務(wù)上?互相學(xué)?習(xí)，思?想上經(jīng)?常交流?，不管?你來(lái)自?何方，?都是為?了一個(gè)?共同的?目標(biāo)。?工作是?相互的?，感情?是互通?的，只?有平時(shí)?多交心?，干起?工作就?順心，?平時(shí)不?通氣，?工作起?來(lái)就慪?氣，只?有平時(shí)?多通氣?，落實(shí)?工作就?順氣，?只要做?到了這?一點(diǎn)，?事業(yè)興?，工作?順。?三、日?常工作?情況：?1、?在維?護(hù)資料?方面，?按照代?維協(xié)議?的要求?和線路?維護(hù)的?要求，?完善線?路維護(hù)?圖，路?由圖，?線路圖?等。公?司建立?搶修預(yù)?案、割?接預(yù)案?、障礙?搶修流?程、汛?期預(yù)案?、節(jié)假?日值班?制度等?資料和?各種規(guī)?章制度?。2?、對(duì)直?埋地下?光纜地?上化方?面。直?埋光纜?的維護(hù)?最主要?的是將?地下光?纜在地?面上的?標(biāo)志明?顯化。?每年冬?季對(duì)直?埋線路?進(jìn)行一?次徹底?普查，?對(duì)線路?第6?頁(yè)上?所缺少?的標(biāo)石?進(jìn)行補(bǔ)?加，保?證標(biāo)石?距離不?大于_?___?米。對(duì)?線路上?的施工?地段，?進(jìn)行標(biāo)?石加密?與宣傳?標(biāo)語(yǔ)的?噴