企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)企業(yè)財(cái)?務(wù)年終?工作總?結(jié)今?年來(lái)，?在領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們的幫?助指導(dǎo)?下，通?過(guò)本身?的努力?，我個(gè)?人不管?是在敬?業(yè)精神?、思想?境地，?還是在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工?作能力?上都得?到進(jìn)一?步進(jìn)步?，并獲?得了一?定的工?作成績(jī)?，現(xiàn)將?本人一?年以來(lái)?的工作?、學(xué)習(xí)?情況進(jìn)?行總結(jié)?：一?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?重視提?升個(gè)人?修養(yǎng)?一是通?過(guò)雜志?報(bào)刊、?電腦網(wǎng)?絡(luò)和電?視新聞?等媒體?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫?徹__?__線?路、方?針、政?策，深?進(jìn)學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)_?___?、__?__精?神，努?力踐行?___?_，不?斷進(jìn)步?了政治?理論水?平。加?強(qiáng)政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?二是認(rèn)?真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)、?廉政方?面的各?項(xiàng)規(guī)定?，自覺(jué)?依照國(guó)?家的財(cái)?經(jīng)政策?和程序?辦事。?三是?努力研?究業(yè)務(wù)?知識(shí)，?積極參?加相干?部分組?織的各?種業(yè)務(wù)?技能的?培訓(xùn)，?嚴(yán)格依?照__?__同?道提出?的“勤?于學(xué)習(xí)?、善于?創(chuàng)造、?樂(lè)于奉?獻(xiàn)”的?要求，?堅(jiān)持“?講學(xué)習(xí)?、講政?治、講?正氣”?，始終?把耐得?平淡、?舍得付?出、默?默無(wú)聞?作為自?己的準(zhǔn)?則；始?終把增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作?為一切?工作的?基礎(chǔ)；?始終把?工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?、扎實(shí)?、求實(shí)?上，腳?踏實(shí)地?工作；?四是精?益求精?學(xué)習(xí)方?法，講?求學(xué)習(xí)?效果，?“在工?作中學(xué)?習(xí)，在?學(xué)習(xí)中?工作”?，堅(jiān)持?學(xué)以致?用，重?視融會(huì)?貫通，?理論聯(lián)?系實(shí)際?，用新?的知識(shí)?、新的?思惟和?新的啟?示，鞏?固和豐?富綜合?知識(shí)、?讓知識(shí)?伴隨年?齡增長(zhǎng)?，使本?身綜合?能力不?斷得到?進(jìn)步。?二、?嚴(yán)格履?行崗位?職責(zé)，?扎實(shí)做?好本職?工作?一年來(lái)?，本人?以高度?的責(zé)任?感和事?業(yè)心，?自覺(jué)服?從組織?和領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，努力?做好各?項(xiàng)工作?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。由?于財(cái)會(huì)?工作繁?事、瑣?事多，?其工作?都具有?事務(wù)性?和突發(fā)?性的特?點(diǎn)，因?此結(jié)合?具體情?況，按?時(shí)間性?總結(jié)全?年的工?作。?一季度?，完成?年財(cái)務(wù)?決算掃?尾工作?，辦好?相干事?宜，辦?理事業(yè)?年檢。?認(rèn)真總?結(jié)往年?的財(cái)務(wù)?工作，?并為年?訂下了?財(cái)務(wù)工?作假想?。對(duì)各?類會(huì)計(jì)?檔案，?進(jìn)行了?分類、?裝訂、?回檔。?對(duì)財(cái)務(wù)?專用軟?件進(jìn)行?了清算?、殺毒?和備份?。完成?年新增?固定資?產(chǎn)的建?賬、建?卡、年?檢工作?。二?季度，?依照財(cái)?務(wù)制度?及預(yù)算?收支科?目建立?年新賬?，處理?平常發(fā)?生的經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?。按工?資報(bào)表?要求建?立工資?統(tǒng)計(jì)賬?目，以?便于分?項(xiàng)目統(tǒng)?計(jì)，準(zhǔn)?時(shí)向主?管部分?報(bào)送財(cái)?務(wù)、統(tǒng)?計(jì)月報(bào)?季報(bào)；?充分發(fā)?揮了會(huì)?計(jì)核算?、監(jiān)視?職能。?及時(shí)向?相干單?位、站?領(lǐng)導(dǎo)提?供相干?信息、?資料，?以便正?確決策?。主動(dòng)?與局計(jì)?財(cái)科及?時(shí)保持?聯(lián)系，?提出用?款申請(qǐng)?計(jì)劃，?以到達(dá)?資金的?正常周?轉(zhuǎn)。在?對(duì)外付?款方面?，嚴(yán)格?把關(guān)，?嚴(yán)格執(zhí)?行和遵?守國(guó)家?財(cái)經(jīng)制?度，賬?務(wù)做到?日清月?結(jié)、賬?實(shí)符合?、賬賬?符合。?辦理行?政事業(yè)?性收費(fèi)?年度審?驗(yàn)，為?貫徹落?實(shí)行政?許可法?，及時(shí)?報(bào)送“?收費(fèi)項(xiàng)?目、標(biāo)?準(zhǔn)、根?據(jù)、金?額”、?等自查?清算情?況表，?報(bào)送上?半年醫(yī)?保軟盤?、按醫(yī)?保規(guī)定?繳納上?半年保?費(fèi)。?三季度?，根據(jù)?___?_財(cái)號(hào)?文精神?的要求?，用近?一個(gè)月?時(shí)間對(duì)?年以來(lái)?的賬目?按《中?華人民?共和國(guó)?會(huì)計(jì)法?》及《?___?_省會(huì)?計(jì)管理?條例》?進(jìn)行對(duì)?比自查?，完善?了財(cái)務(wù)?手續(xù)，?寫出了?自查情?況、經(jīng)?驗(yàn)體會(huì)?、內(nèi)部?控制度?建設(shè)情?況及會(huì)?計(jì)制度?執(zhí)行情?況，進(jìn)?一步規(guī)?范了會(huì)?計(jì)行為?。辦理?職工增?資事項(xiàng)?。四?季度，?為審核?認(rèn)定免?交殘疾?金報(bào)送?了勞資?表、殘?廢證、?工資領(lǐng)?取單。?申報(bào)繳?納合同?工養(yǎng)老?保險(xiǎn)、?失業(yè)保?險(xiǎn)，下?半年醫(yī)?保，住?房公積?。按規(guī)?定錄報(bào)?財(cái)政供?養(yǎng)職員?信息。?辦理人?事工資?審核等?。三?、勤勤?奮懇做?好后勤?服務(wù)?作為一?位財(cái)務(wù)?工，我?在工作?中能認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé)，堅(jiān)?守工作?崗位，?遵守工?作制度?和職業(yè)?道德，?樂(lè)于接?受安排?的常規(guī)?和臨時(shí)?任務(wù)，?如為執(zhí)?法職員?考試報(bào)?到、做?考前預(yù)?備工作?，完成?廉政專?項(xiàng)治理?自查自?糾情況?報(bào)告及?黨風(fēng)廉?政工總?結(jié)等文?字材料?的撰寫?。在?這一系?列的工?作中，?我深知?：作為?一位合?格的財(cái)?務(wù)工，?不但要?具有相?干的知?識(shí)和技?能，而?且還要?有嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致耐?心的工?作作風(fēng)?，同時(shí)?體會(huì)到?，不管?在什么?崗位，?哪怕是?絕不起?眼的工?作，都?應(yīng)當(dāng)專?心做到?最好，?哪怕是?在他人?眼中是?一份枯?燥的工?作，也?要善于?從中尋?覓樂(lè)趣?，做到?日新月?異，從?改變中?找到創(chuàng)?新。?企業(yè)財(cái)?務(wù)年終?工作總?結(jié)（二?）財(cái)?務(wù)部緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的發(fā)?展方向?，在為?全公司?提供服?務(wù)的同?時(shí)，認(rèn)?真組織?會(huì)計(jì)核?算，規(guī)?范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?。站在?財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)?略管理?的角度?，以成?本為中?心、資?金為紐?帶，不?斷提高?財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量?。在_?___?年做了?大量細(xì)?致的工?作：?一、嚴(yán)?格遵守?財(cái)務(wù)管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，組織?會(huì)計(jì)核?算財(cái)?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好財(cái)務(wù)?核算，?進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)?部全體?人員一?直嚴(yán)格?遵守國(guó)?家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度、稅?收法規(guī)?、集團(tuán)?總公司?的財(cái)務(wù)?制度及?國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)?法律法?規(guī)，認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)部?的工作?職責(zé)。?從收費(fèi)?到出納?各項(xiàng)原?始收支?的操作?；從地?磅到統(tǒng)?計(jì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄?入、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?的編制?；從審?核原始?憑證、?會(huì)計(jì)記?賬憑證?的錄入?，到編?制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)?表；從?各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)?提到納?稅申報(bào)?、上繳?；從資?金計(jì)劃?的安排?，到各?項(xiàng)資金?的統(tǒng)一?調(diào)撥、?支付等?等，每?位財(cái)務(wù)?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?，認(rèn)真?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度，?實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信?息收集?、處理?和傳遞?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性。?二、?以實(shí)施?___?_軟件?為契機(jī)?，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作用?在經(jīng)?過(guò)兩個(gè)?月的_?___?項(xiàng)目的?籌建和?準(zhǔn)備工?作后，?財(cái)務(wù)部?按新企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度的?要求、?結(jié)合集?團(tuán)公司?實(shí)際情?況著手?進(jìn)行了?___?_項(xiàng)目?銷售管?理、采?購(gòu)管理?、合同?管理、?庫(kù)存管?理各模?塊的初?始化工?作。對(duì)?供應(yīng)商?、客戶?、存貨?、部門?等基礎(chǔ)?資料的?設(shè)置均?根據(jù)實(shí)?際的業(yè)?務(wù)流程?，并針?對(duì)平時(shí)?統(tǒng)計(jì)和?銷售時(shí)?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題和?不足進(jìn)?行了改?進(jìn)和完?善。如?：設(shè)置?“存貨?調(diào)價(jià)單?”，使?油品的?銷售價(jià)?格按照?即定的?流程規(guī)?范操作?；設(shè)置?普通采?購(gòu)訂單?和特殊?采購(gòu)訂?單，規(guī)?范普通?采購(gòu)業(yè)?務(wù)和特?殊采購(gòu)?業(yè)務(wù)的?操作流?程；在?配合資?產(chǎn)部實(shí)?物管理?部門對(duì)?所有實(shí)?物資產(chǎn)?進(jìn)行全?面清理?的基礎(chǔ)?上，將?各項(xiàng)實(shí)?物資產(chǎn)?分為_(kāi)?___?類，并?在此基?礎(chǔ)上，?完成了?___?_系統(tǒng)?庫(kù)存管?理模塊?的初始?化工作?。在_?___?月初正?式運(yùn)行?___?_系統(tǒng)?，并于?___?_月初?結(jié)束了?原統(tǒng)計(jì)?軟件同?時(shí)運(yùn)行?的局面?。目前?已將財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?模塊升?級(jí)到_?___?系統(tǒng)中?并且運(yùn)?行良好?。三?、制訂?財(cái)務(wù)成?本核算?體系，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用?根據(jù)集?團(tuán)年初?下達(dá)的?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，?財(cái)務(wù)部?對(duì)相關(guān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)?進(jìn)行了?分解，?制訂了?成本核?算方案?，合理?確認(rèn)各?項(xiàng)收入?額，統(tǒng)?一了成?本和費(fèi)?用支出?的核算?標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行了?醫(yī)院的?科室成?本核算?工作，?對(duì)科室?進(jìn)行了?績(jī)效考?核。在?財(cái)務(wù)執(zhí)?行過(guò)程?中，嚴(yán)?格控制?費(fèi)用。?財(cái)務(wù)部?每月度?匯總收?入、成?本與費(fèi)?用的執(zhí)?行情況?，每月?中旬到?各責(zé)任?單位分?析經(jīng)營(yíng)?情況和?指標(biāo)的?完成情?況，協(xié)?助各責(zé)?任單位?負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理?，提高?經(jīng)濟(jì)效?益。?四、資?金調(diào)控?有序，?合理控?制集團(tuán)?總體資?金規(guī)模?由于?原材料?市場(chǎng)的?價(jià)格不?穩(wěn)定，?銷售市?場(chǎng)也變?化不定?，在油?品生產(chǎn)?與銷售?方面需?要占用?大量的?資金。?為此，?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶對(duì)?賬，加?強(qiáng)銷售?貨款的?及時(shí)回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?；另一?方面，?根據(jù)集?團(tuán)公司?經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)?劃，合?理地配?合資金?部安排?融資進(jìn)?度與額?度，通?過(guò)以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進(jìn)?了整個(gè)?集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的?有序進(jìn)?行。?五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理制?度建設(shè)?，提高?財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量?財(cái)務(wù)?部根據(jù)?公司原?制定的?《財(cái)務(wù)?收支管?理細(xì)則?》的實(shí)?際執(zhí)行?情況，?為進(jìn)一?步規(guī)范?本集團(tuán)?的財(cái)務(wù)?工作、?提高會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)?部比較?全面的?制定了?財(cái)務(wù)管?理制度?體系，?包括：?財(cái)務(wù)部?組織機(jī)?構(gòu)和崗?位職責(zé)?、財(cái)務(wù)?核算制?度、內(nèi)?部控制?制度、?___?_管理?制度、?預(yù)算管?理制度?。通過(guò)?對(duì)財(cái)務(wù)?人員的?職責(zé)分?工，對(duì)?各公司?的會(huì)計(jì)?核算到?會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)?送時(shí)間?及時(shí)性?、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性?、報(bào)表?格式規(guī)?范化、?完整性?等方面?做了比?較系統(tǒng)?的規(guī)定?，從而?逐步提?高會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策和?管理者?進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析?提供了?可靠、?有用的?信息。?平時(shí)財(cái)?務(wù)部通?過(guò)開(kāi)展?定期或?不定期?的交流?會(huì)，解?決前期?工作中?出現(xiàn)的?問(wèn)題，?布置后?期的主?要工作?，逐步?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?行為，?使財(cái)務(wù)?工作的?各個(gè)環(huán)?節(jié)按一?定的財(cái)?務(wù)規(guī)則?、程序?有效地?運(yùn)行和?控制。?六、?開(kāi)展了?以涉稅?業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度、?會(huì)計(jì)法?及其他?財(cái)經(jīng)法?律、法?規(guī)的自?查活動(dòng)?為了?規(guī)范財(cái)?務(wù)行為?，配合?年終與?明年年?初的匯?算清繳?的稽查?與審計(jì)?工作，?財(cái)務(wù)部?組織了?在本集?團(tuán)公司?內(nèi)的_?___?年年終?財(cái)務(wù)決?算的財(cái)?務(wù)自查?活動(dòng)，?在年終?決算之?前清理?了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的?往來(lái)款?項(xiàng)，檢?查在建?工程未?作處理?的項(xiàng)目?，對(duì)已?支付的?財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用?及時(shí)追?蹤開(kāi)具?了發(fā)票?等等一?系列的?財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)?。聘請(qǐng)?了稅務(wù)?師事務(wù)?所對(duì)_?___?年的帳?務(wù)處理?做了預(yù)?審，對(duì)?審計(jì)和?自查中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及?時(shí)地進(jìn)?行了整?改，降?低了涉?稅風(fēng)險(xiǎn)?。七?、組織?財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)?，提高?團(tuán)隊(duì)凝?聚力?財(cái)務(wù)部?組織了?兩批財(cái)?務(wù)人員?培訓(xùn)與?經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)，?對(duì)整個(gè)?財(cái)務(wù)系?統(tǒng)做了?工作總?結(jié)和預(yù)?期的工?作計(jì)劃?展望，?將財(cái)務(wù)?人員分?成會(huì)計(jì)?、出納?和統(tǒng)計(jì)?、收費(fèi)?兩組進(jìn)?行了分?組討論?，及時(shí)?解決實(shí)?際工作?中存的?問(wèn)題。?通過(guò)南?峰會(huì)計(jì)?師事務(wù)?所對(duì)內(nèi)?部控制?和稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的?專題講?座，豐?富了財(cái)?務(wù)人員?稅務(wù)知?識(shí)。邀?請(qǐng)了審?計(jì)部、?資金部?、資產(chǎn)?部和財(cái)?務(wù)人員?做了深?入的交?流。增?強(qiáng)了整?個(gè)財(cái)務(wù)?鏈各部?門工作?的協(xié)作?性，強(qiáng)?化了各?崗位會(huì)?計(jì)人員?的責(zé)任?感，促?進(jìn)了各?崗位的?交流、?合作與?團(tuán)結(jié)。?八、?提出了?全面預(yù)?算管理?方案，?建立集?團(tuán)公司?全面預(yù)?算管理?模式?根據(jù)_?___?年經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和?各項(xiàng)成?本核算?指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)情?況，財(cái)?務(wù)部提?出了全?面預(yù)算?管理的?方案，?全面預(yù)?算管理?按照企?業(yè)制定?的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、?發(fā)展目?標(biāo)，層?層分解?于企業(yè)?各個(gè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?單位，?以一系?列預(yù)算?、控制?、協(xié)調(diào)?、考核?為內(nèi)容?建立起?一整套?科學(xué)完?整的指?標(biāo)管理?控制系?統(tǒng)。在?___?_年數(shù)?據(jù)和以?前年度?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)?的基礎(chǔ)?上制定?了__?__年?度各單?位的成?本費(fèi)用?預(yù)算、?銷售額?預(yù)算、?人員預(yù)?算、目?標(biāo)利潤(rùn)?預(yù)算等?一系列?預(yù)算指?標(biāo)，希?望通過(guò)?“分散?權(quán)力，?集中監(jiān)?督”來(lái)?有效配?置企業(yè)?資源，?提高管?理效果?，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)目?標(biāo)。?___?_，為?實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)公?司的全?面預(yù)算?管理和?總體發(fā)?展目標(biāo)?，財(cái)務(wù)?部的工?作任重?而道遠(yuǎn)?。為此?，需要?在以下?幾個(gè)方?面繼續(xù)?做好工?作：?1、做?好上半?年和第?一季度?的所得?稅匯算?清繳工?作，合?理地降?低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。?2、根?據(jù)全面?預(yù)算管?理制度?和預(yù)算?管理指?標(biāo)跟蹤?預(yù)算的?執(zhí)行情?況，監(jiān)?控預(yù)算?費(fèi)用的?執(zhí)行和?超預(yù)算?費(fèi)用的?初步審?核，按?月準(zhǔn)確?及時(shí)地?提供預(yù)?算執(zhí)行?情況的?匯總分?析，為?實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)和?各單位?的預(yù)算?指標(biāo)提?出可行?性措施?或建議?。企?業(yè)財(cái)務(wù)?年終工?作總結(jié)?（三）?我們?都感到?擔(dān)子重?了、壓?力大了?，但是?我們沒(méi)?有畏縮?，在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?和各部?門的大?力支持?下，憑?著責(zé)任?心和敬?業(yè)精神?，我們?逐步成?熟起來(lái)?。為了?進(jìn)一步?的發(fā)展?和提高?，我覺(jué)?得有必?要對(duì)這?一年的?工作做?一簡(jiǎn)單?的回顧?。一?、作為?非盈利?部門，?合理控?制成本?（費(fèi)用?），有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督職能?是我們?___?_年工?作的重?中之重?年初?，為了?加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作的?規(guī)范性?，完善?公司的?管理機(jī)?制，財(cái)?務(wù)部制?定了新?的《管?理細(xì)則?》。細(xì)?則中對(duì)?借款、?費(fèi)用報(bào)?銷、審?核等工?作程序?作了詳?實(shí)的解?釋。我?們通過(guò)?對(duì)細(xì)則?的學(xué)習(xí)?、討論?，把各?項(xiàng)條款?逐一與?實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系?在一起?，找問(wèn)?題找漏?洞，并?反復(fù)消?化、嚴(yán)?格把關(guān)?。在出?納環(huán)節(jié)?中，我?們強(qiáng)調(diào)?一定要?堅(jiān)持原?則、不?講人情?，把一?些不合?理的借?款和費(fèi)?用報(bào)銷?拒之門?外。在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中，我?們依據(jù)?細(xì)則中?的規(guī)定?，認(rèn)真?審核每?一張憑?證，不?把問(wèn)題?帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)?。通過(guò)?這半年?的實(shí)踐?，我們?的工作?取得了?顯著的?成效。?數(shù)字是?最有說(shuō)?服力的?，在銷?售額與?上年同?期基本?持平的?情況下?，三費(fèi)?（管理?費(fèi)用、?銷售費(fèi)?用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用?）卻比?去年同?期下降?了__?__%?。通過(guò)?實(shí)際工?作，我?們都深?刻的意?識(shí)到加?大成本?控制的?力度，?盡快推?出相應(yīng)?制度的?必要性?。二?、財(cái)務(wù)?部每天?都要接?觸大量?的數(shù)據(jù)?和枯燥?的報(bào)表?，但大?家以苦?為樂(lè)，?從來(lái)沒(méi)?有怨言?，工作?干得有?聲有色?為了?提高員?工的榮?譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)?公司出?臺(tái)的工?資考核?制度，?我們相?應(yīng)地制?定了內(nèi)?部員工?工資考?核方案?，由部?門經(jīng)理?依據(jù)員?工的崗?位描述?對(duì)其平?時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行?綜合評(píng)?判并作?為參考?遞交會(huì)?計(jì)主管??？己?制度的?實(shí)行有?效地調(diào)?動(dòng)了大?家的積?極性，?充分發(fā)?揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制?，合理?地利用?了人力?資源。?三、?為了更?好的與?部門溝?通，我?們?cè)谕?成本職?工作的?同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神?，積極?配合總?經(jīng)辦順?利完成?了__?__年?工商年?檢的工?作，為?隨后通?過(guò)企業(yè)?貸款證?年審做?好了鋪?墊為?了配合?物流中?心錄入?費(fèi)用，?我們及?時(shí)、準(zhǔn)?確地編?制會(huì)計(jì)?憑證并?做好憑?證傳遞?、匯總?工作。?為了更?好地核?算營(yíng)銷?部門的?盈虧，?為公司?完成銷?售計(jì)劃?提供依?據(jù)，我?們及時(shí)?記錄每?一筆到?款，準(zhǔn)?確記錄?貨款的?清欠并?周期性?地與營(yíng)?銷人員?的往來(lái)?帳進(jìn)行?核對(duì)，?并做到?營(yíng)銷、?財(cái)務(wù)、?物流中?心數(shù)據(jù)?口徑一?致。?四、為?了培養(yǎng)?自身的?綜合能?力，取?人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己?之短?我們定?期進(jìn)行?小組討?論、學(xué)?習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度，大?家互相?交流心?得，熟?悉各崗?位的工?作流程?，把問(wèn)?題擺在?桌面上?。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)?給部門?經(jīng)理，?再由部?門經(jīng)理?轉(zhuǎn)達(dá)給?主管，?主管根?據(jù)匯總?上來(lái)的?意見(jiàn)與?建議做?出相應(yīng)?的措施?。除此?之外，?我們合?理地安?排每位?員工的?外勤工?作，讓?每個(gè)人?都有與?外界接?觸的機(jī)?會(huì)，做?到工作?有里有?外、有?張有弛?。五?、在_?___?年的稅?務(wù)工作?中我們?克服了?許多困?難通?過(guò)積極?參加國(guó)?、地稅?局舉辦?的辦稅?人員崗?位培訓(xùn)?以及查?閱大量?的財(cái)務(wù)?資料，?順利完?成并通?過(guò)了企?業(yè)所得?稅納稅?清繳、?增值稅?一般納?稅人年?審工作?。通過(guò)?對(duì)稅務(wù)?籌劃的?學(xué)習(xí)，?提高了?每月納?稅申報(bào)?工作的?質(zhì)量，?并且熟?練掌握?了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)?政局、?稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)?表的填?制工作?。通?過(guò)總結(jié)?，我有?幾點(diǎn)感?觸：?其一是?要