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文檔簡介
第11頁共11頁2023?工會(huì)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?及計(jì)劃?一、依法?收好工?會(huì)經(jīng)費(fèi),?保證工會(huì)?經(jīng)費(fèi)的持?續(xù)增長?二、要進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?工作1?、要加強(qiáng)?預(yù)算管理?。各級(jí)工?會(huì)必須增?強(qiáng)預(yù)算管?理的法規(guī)?觀念,嚴(yán)?格執(zhí)行《?預(yù)算法》?。年度預(yù)?算必須按?規(guī)定程序?報(bào)批,要?堅(jiān)持先報(bào)?批后使用?的原則。?經(jīng)過上級(jí)?工會(huì)批準(zhǔn)?的預(yù)算計(jì)?劃,必須?嚴(yán)格執(zhí)行?,不得隨?意變動(dòng)。?為了保證?年度預(yù)算?的正常執(zhí)?行,要正?確運(yùn)用“?預(yù)備費(fèi)”?和“預(yù)算?周轉(zhuǎn)金”?科目,既?要保證非?開支不可?的不可預(yù)?料的開支?項(xiàng)目,又?不至于頻?繁追加預(yù)?算,保持?預(yù)算計(jì)劃?的嚴(yán)肅性?。凡是未?經(jīng)批準(zhǔn)的?大項(xiàng)開支?,各級(jí)工?會(huì)都不得?“先斬后?奏”,也?不能列入?決算,上?級(jí)工會(huì)更?不得批準(zhǔn)?。凡是給?工會(huì)事業(yè)?造成重大?損失的必?須嚴(yán)肅查?處。2?、要加強(qiáng)?票據(jù)管理?。3、?要加強(qiáng)現(xiàn)?金管理?國家財(cái)政?和銀行對(duì)?現(xiàn)金庫存?和現(xiàn)金的?使用范圍?及額度都?做過嚴(yán)格?的規(guī)定。?各級(jí)工會(huì)?對(duì)本級(jí)所?轄財(cái)務(wù)核?算單位的?現(xiàn)金使用?情況必須?進(jìn)行一次?認(rèn)真的清?理,并針?對(duì)問題,?充實(shí)和完?善現(xiàn)金管?理制度。?4、要?嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)?開支的報(bào)?批程序和?手續(xù)各?級(jí)工會(huì)必?須健全經(jīng)?費(fèi)支出報(bào)?銷審批制?度,強(qiáng)化?內(nèi)部約束?機(jī)制,杜?絕或減少?隨意性,?嚴(yán)格開支?范圍和標(biāo)?準(zhǔn)。要完?善報(bào)批手?續(xù),經(jīng)辦?人、財(cái)務(wù)?審核、物?品驗(yàn)收、?領(lǐng)導(dǎo)審批?必須健全?。原始單?據(jù)必須合?法,堅(jiān)決?杜絕白條?報(bào)賬。對(duì)?于實(shí)現(xiàn)在?無法取得?原始單據(jù)?的個(gè)別開?支項(xiàng)目,?必須由經(jīng)?辦人提出?書面說明?,審核人?、驗(yàn)收人?、領(lǐng)導(dǎo)簽?字蓋章后?,可視同?原始單據(jù)?,否則一?律不得報(bào)?銷入賬。?要使用全?區(qū)統(tǒng)一規(guī)?定的工會(huì)?報(bào)銷單據(jù)?。5、?要加強(qiáng)民?主理財(cái),?自覺接受?經(jīng)費(fèi)審查?委員會(huì)的?監(jiān)督。各?級(jí)工會(huì)及?直屬的事?業(yè)單位年?度預(yù)決算?計(jì)劃,必?須報(bào)經(jīng)同?級(jí)經(jīng)費(fèi)審?查委員會(huì)?審查通過?,年度計(jì)?劃的執(zhí)行?情況必須?自覺地接?受同級(jí)經(jīng)?費(fèi)審查委?員會(huì)的審?查監(jiān)督。?各級(jí)工會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)要增?強(qiáng)群眾觀?點(diǎn),樹立?民主意識(shí)?,正確處?理民主理?財(cái)與堅(jiān)持?一之筆審?批原則的?關(guān)系。工?會(huì)經(jīng)費(fèi)的?重大開支?項(xiàng)目必須?在廣泛聽?取群眾意?見的基礎(chǔ)?上,集體?研究決定?。已經(jīng)集?體決定,?并報(bào)上級(jí)?批準(zhǔn)的經(jīng)?費(fèi)計(jì)劃,?在執(zhí)行中?必須堅(jiān)持?一支筆審?批,以便?確保計(jì)劃?的統(tǒng)一性?和嚴(yán)肅性?。三、?要搞好調(diào)?查研究,?加強(qiáng)政策?指導(dǎo)2?、在經(jīng)費(fèi)?管理體制?上,需要?研究以下?幾個(gè)方面?的問題:?一是要?研究企業(yè)?行政管理?體制的變?化。二?是新的會(huì)?計(jì)制度已?經(jīng)執(zhí)行,?總的看執(zhí)?行的比較?順利。?三是進(jìn)一?步搞好工?會(huì)企業(yè)單?位的財(cái)務(wù)?工作。?四是進(jìn)一?步加強(qiáng)工?會(huì)資產(chǎn)管?理,防止?工會(huì)資產(chǎn)?流失。?四、要樹?立全局觀?念加強(qiáng)財(cái)?務(wù)紀(jì)律?各級(jí)工會(huì)?必須堅(jiān)持?“統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)分級(jí)管?理”的財(cái)?務(wù)管理體?制,經(jīng)費(fèi)?留成比例?未經(jīng)批準(zhǔn)?一律不得?擅自改?動(dòng)。五?、要加強(qiáng)?財(cái)務(wù)干部?的培訓(xùn)工?作培養(yǎng)?造就一支?政治敏銳?,業(yè)務(wù)精?煉,懂經(jīng)?營會(huì)管理?,能吃苦?,事業(yè)心?強(qiáng)的財(cái)務(wù)?干部專業(yè)?隊(duì)伍,是?做好財(cái)務(wù)?工作的組?織保證。?202?3工會(huì)財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)及計(jì)劃?(二)?今年__?__月份?以來,我?們街道工?會(huì)按照市?總工會(huì)的?總體步署?,結(jié)合本?街道的實(shí)?際,為著?力打造“?實(shí)力宗漢?、活力宗?漢、和諧?宗漢”建?功立業(yè)。?1、加?強(qiáng)政治思?想教育。?運(yùn)用各種?有效載體?在職工中?廣泛地開?展社會(huì)主?義榮辱觀?大討論和?愛國主義?、集體主?義和工人?階級(jí)優(yōu)良?傳統(tǒng)教育?,增強(qiáng)廣?大職工的?榮辱意識(shí)?、責(zé)任意?識(shí)和危機(jī)?意識(shí)。?3、加強(qiáng)?職能技能?教育。一?是街道工?會(huì)與經(jīng)發(fā)?辦等有關(guān)?部門組織?開展了兩?次消防演?習(xí),觀摩?人數(shù)達(dá)2?50人次?;二是各?工會(huì)廣泛?開展“學(xué)?技術(shù)、比?技能”為?主要內(nèi)容?的操作運(yùn)?動(dòng)會(huì),金?輪集團(tuán)工?會(huì)從__?__月份?開始在各?分廠開展?了初賽,?參與項(xiàng)目?15個(gè),?參與人數(shù)?達(dá)520?人;集團(tuán)?工會(huì)打算?于___?_月份進(jìn)?行決賽。?二、進(jìn)?一步加強(qiáng)?基層組織?建設(shè),著?力夯實(shí)工?會(huì)工作基?礎(chǔ)。1?、加大工?會(huì)新建工?作力度。?今年,隨?著企業(yè)的?不斷發(fā)展?,規(guī)模企?業(yè)不斷增?加,街道?應(yīng)新建工?會(huì)達(dá)到2?5家,組?建任務(wù)非?常繁重。?起初,我?們采取跑?下去逐家?上門做工?作,宣傳?有關(guān)政策?,要求企?業(yè)組建工?作。企業(yè)?主表面上?是支持的?,但實(shí)際?效果不是?很好。_?___月?份,寧波?市總工會(huì)?等五家單?位聯(lián)合發(fā)?了《關(guān)于?依法對(duì)未?建工會(huì)企?事業(yè)單位?收取籌備?金的實(shí)施?意見》文?件,我們?街道結(jié)合?實(shí)際于_?___月?下旬把文?件下發(fā)到?各應(yīng)建工?會(huì)的企業(yè)?,并進(jìn)行?宣傳,限?時(shí)做好工?會(huì)組建工?作,效果?相對(duì)比較?好。到目?前已建7?家。同時(shí)?,為了減?輕下面同?志的負(fù)擔(dān)?,街道工?會(huì)組建好?一家,工?會(huì)二證就?審報(bào)一家?。3、?深入開展?規(guī)范化創(chuàng)?建活動(dòng)。?樹立一批?企業(yè)家、?黨組織重?視,工會(huì)?主席優(yōu)秀?,職工參?與度高,?工會(huì)工作?出色的先?進(jìn)典型,?如嘉利機(jī)?械實(shí)業(yè)有?限公司、?寧波中源?漁具有限?公司、中?發(fā)燈飾有?限公司、?興業(yè)電子?有限公司?、大成化?纖集團(tuán)、?人健藥業(yè)?有限公司?、金堂村?、漾山村?、百兩村?、聯(lián)興村?、周塘西?村等。?三、切實(shí)?加強(qiáng)維權(quán)?機(jī)制建設(shè)?,維護(hù)職?工的合法?權(quán)益。?1、加強(qiáng)?職工維權(quán)?陣地建設(shè)?。成立由?黨群書記?為組長的?職工維權(quán)?辦公室,?辦公室設(shè)?在便民服?務(wù)窗口,?村、企業(yè)?工會(huì)都成?立勞動(dòng)爭(zhēng)?議協(xié)調(diào)組?織,設(shè)立?了村職工?維權(quán)服務(wù)?站,切實(shí)?維護(hù)職工?的合法權(quán)?益,并把?這項(xiàng)工作?列入對(duì)村?干部考核?。到__?__月底?止,街道?職工維權(quán)?辦公室共?接待來訪?件66件?,結(jié)案6?6件,其?中外來職?工57人?,涉及工?傷51件?,金額_?___萬?元;工資?15件,?金額__?__萬元?。2、?全面推行?《集體合?同》制度?。新建工?會(huì)和合同?到期的工?會(huì),嚴(yán)格?按照市總?工會(huì)新的?合同格式?文體,結(jié)?合實(shí)際訂?立了工資?集體協(xié)議?、職業(yè)安?全衛(wèi)生協(xié)?議和女職?工權(quán)益保?護(hù)協(xié)議,?同時(shí),對(duì)?合同的履?行情況進(jìn)?行不定期?的檢查,?加大了從?源頭上維?護(hù)職工合?法權(quán)益的?力度。?1、進(jìn)一?步推行職?工代表大?會(huì)制度。?寧波人?健藥業(yè)有?限公司等?工會(huì),對(duì)?有關(guān)涉及?職工的工?資保險(xiǎn)、?福利等事?宜,通過?職工代表?大會(huì)決議?來實(shí)行,?切實(shí)維護(hù)?了職工的?合法權(quán)益?。今年,?街道工會(huì)?通過開展?工會(huì),新?增了2家?企業(yè)工會(huì)?實(shí)行代表?大會(huì)制度?。2、?職工合理?化建議和?廠務(wù)公開?工作不斷?完善。如?:慈溪市?中發(fā)燈飾?有限公司?工會(huì)設(shè)立?了工會(huì)信?箱。職工?把在工作?、生活中?的困惑、?不解、抱?怨等要求?工會(huì)幫助?解決的以?及要求企?業(yè)及工會(huì)?改進(jìn)的意?見、建議?等,做到?有問必答?,隨時(shí)改?進(jìn),并在?每星期一?升旗儀式?中進(jìn)行回?復(fù),每月?一期的企?業(yè)報(bào)上進(jìn)?行書面解?答。五?、加強(qiáng)工?會(huì)財(cái)務(wù)管?理,完善?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?依法撥繳?機(jī)制。?按照市總?工會(huì)的要?求,在去?年工作的?基礎(chǔ)上,?今年的工?會(huì)經(jīng)費(fèi)已?于___?_月__?__日開?始收,在?收繳過程?中要求下?面單位隨?帶企業(yè)職?工工資報(bào)?表。建?議:金輪?集團(tuán)通過?裁員,實(shí)?際職工只?有510?0人,原?來由市總?工會(huì)直接?征收時(shí),?每年只收?____?萬元,當(dāng)?時(shí)職工8?000多?人,去年?由國稅代?征,通過?做大量工?作,收了?____?萬元,再?加上目前?企業(yè)形勢(shì)?也不是很?好;還有?好多企業(yè)?到了杭州?灣開發(fā)區(qū)?,象振邦?公司現(xiàn)有?職工12?25人,?他們的職?工數(shù)都放?到我們宗?漢年初定?的基數(shù)里?,這樣我?們今年的?任務(wù)又難?以完成了?,望市總?工會(huì)給予?考慮。?下步打算?:一是?大力推進(jìn)?工會(huì)組建?和工會(huì)規(guī)?范工作,?爭(zhēng)取到_?___月?底前完成?組建任務(wù)?,同時(shí)辦?好兩證。?指導(dǎo)基層?工會(huì)充分?發(fā)揮作用?,按照規(guī)?范化建設(shè)?要求盡最?大努力做?好吸納職?工,組織?職工,服?務(wù)職工工?作。二?是切實(shí)加?強(qiáng)維權(quán)建?設(shè),金堂?村聯(lián)合工?會(huì)主動(dòng)參?與企業(yè)職?業(yè)安全衛(wèi)?生工作,?逐步向1?8個(gè)村推?開,最近?打算在金?堂村召開?現(xiàn)場(chǎng)會(huì),?由各村工?會(huì)主席和?安全生產(chǎn)?管理員參?加,把“?主動(dòng)參與?”和“建?村職工維?權(quán)服務(wù)站?”結(jié)合起?來,街道?工會(huì)統(tǒng)一?制作了村?維權(quán)服務(wù)?站的牌子?,服務(wù)站?設(shè)在村綜?治工作室?內(nèi)。2?023工?會(huì)財(cái)務(wù)工?作總結(jié)及?計(jì)劃(三?)在各?級(jí)行的高?度重視、?正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支?持下,在?各位同事?的配合下?,一年來?,我能緊?緊圍繞省?行24項(xiàng)?履職要求?,著重在?業(yè)務(wù)經(jīng)營?、窗口建?設(shè)、基礎(chǔ)?管理和財(cái)?務(wù)核算上?下功夫,?團(tuán)結(jié)和帶?領(lǐng)全體同?仁恪盡職?守、努力?工作,圓?滿完成了?全年各項(xiàng)?工作任務(wù)??,F(xiàn)將一?年來本人?的主要履?職情況向?大家匯報(bào)?如下:?一、認(rèn)真?貫徹落實(shí)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理會(huì)議?精神狠抓?會(huì)計(jì)內(nèi)控?建設(shè)作?為副行長?兼會(huì)計(jì)主?管,我的?壓力很大?。為從根?本上解決?困擾我行?的基礎(chǔ)管?理較差,?內(nèi)部控制?力弱的的?問題,我?行于年初?召開了高?規(guī)格的會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)管?理工作會(huì)?議。認(rèn)真?查找了我?行會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)管理方?面存在的?問題,深?入分析了?問題存在?的原因,?提出、制?定了提高?我行會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理?水平的具?體措施。?作為會(huì)計(jì)?出納部的?負(fù)責(zé)人,?我把貫徹?落實(shí)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)管理?工作會(huì)議?精神作為?首要任務(wù)?和履職工?作的切入?點(diǎn),并從?以下幾個(gè)?方面開展?了工作:?2、堅(jiān)?持按月組?織開展監(jiān)?管檢查工?作,促進(jìn)?會(huì)計(jì)內(nèi)控?管理水平?逐步提高?。會(huì)計(jì)監(jiān)?管是內(nèi)控?管理的重?要組成部?分和操作?風(fēng)險(xiǎn)的重?要防線。?盡管面臨?各種各樣?的困難,?我還是堅(jiān)?持按計(jì)劃?、按程序?每月對(duì)營?業(yè)部進(jìn)行?一次認(rèn)真?細(xì)致的檢?查。做到?每次檢查?都有方案?、有通知?、有記錄?、有整改?、對(duì)責(zé)任?人有處理?。從已?經(jīng)結(jié)束前?十個(gè)月的?檢查監(jiān)管?情況來看?,累計(jì)查?出問題3?7個(gè)次,?絕大部分?問題得到?整改或改?善,處理?或建議處?理責(zé)任人?2人次,?其中扣發(fā)?考核性工?資4人次?,扣款金?額___?_元。我?始終把實(shí)?質(zhì)重于形?式作為監(jiān)?管的重要?原則,通?過持續(xù)、?認(rèn)真細(xì)致?的監(jiān)管,?我行的會(huì)?計(jì)內(nèi)控管?理水平有?了明顯的?進(jìn)步。?3、堅(jiān)持?突擊輪崗?帶班制度?,充分發(fā)?揮會(huì)計(jì)監(jiān)?控系統(tǒng)的?監(jiān)督作用?。一是能?促使各崗?都能熟悉?掌握不同?崗位的業(yè)?務(wù)操作,?提高操作?技能,另?一方面讓?柜員自己?互查,在?離崗交接?時(shí)顯現(xiàn)隱?性問題,?創(chuàng)新防范?風(fēng)險(xiǎn)的手?段。我每?月會(huì)不定?期突擊要?求員工臨?時(shí)休假,?然后自己?臨柜代班?。今年來?我已經(jīng)累?計(jì)代班2?3天,涉?及柜面所?有崗位。?通過崗位?輪換和全?日制代班?,已發(fā)現(xiàn)?糾正涉及?印鑒管理?、借據(jù)管?理、賬簿?記載、檔?案歸檔等?方面共1?2處問題?。通過調(diào)?看監(jiān)控錄?像觀察臨?柜人員的?操作程序?是否合規(guī)?,每周調(diào)?看監(jiān)控工?作的加強(qiáng)?和持續(xù),?直接促進(jìn)?了我行臨?柜人員工?作效率的?提高,規(guī)?避了操作?風(fēng)險(xiǎn),更?重要的是?對(duì)會(huì)計(jì)人?員產(chǎn)生了?一種持續(xù)?、強(qiáng)大的?監(jiān)督和威?懾作用。?4、注?重提高副?行長兼會(huì)?計(jì)主管的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和履職能?力。副行?長兼會(huì)計(jì)?主管履職?到位與否?,是會(huì)計(jì)?內(nèi)控好壞?的關(guān)鍵一?環(huán)。一年?來,我認(rèn)?真履行副?行長兼會(huì)?計(jì)主管職?責(zé),加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,分析內(nèi)?控形式,?學(xué)習(xí)新的?文件精神?,研究解?決管理中?存在的實(shí)?際問題。?以會(huì)帶訓(xùn)?,不斷提?高副行長?兼會(huì)計(jì)主?管的履職?能力。?一年來,?我能積極?參與全行?內(nèi)部管理?和業(yè)務(wù)經(jīng)?營活動(dòng),?自覺維護(hù)?班子團(tuán)結(jié)?,協(xié)助推?進(jìn)支行各?項(xiàng)事務(wù)的?開展。首?先是加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)。定?期參加中?心組理論?學(xué)習(xí),參?加支部黨?小組活動(dòng)?,組織并?上好黨課?。其次積?極參與“?四好”班?子、“四?強(qiáng)”黨組?織創(chuàng)建工?作,制定?“四優(yōu)”?黨員爭(zhēng)創(chuàng)?計(jì)劃。三?是做好全?行財(cái)務(wù)狀?況分析調(diào)?研及經(jīng)營?利潤測(cè)算?,分析將?會(huì)影響到?全行經(jīng)營?目標(biāo)任務(wù)?完成的因?素,向行?長提出自?己的看法?和建議,?為全行經(jīng)?營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策。四是?積極參與?全行業(yè)務(wù)?營銷。截?止___?_月末,?我行存款?日均余額?____?萬元、中?間業(yè)務(wù)收?入___?_萬元,?比同期分?別上升2?7%、3?9.2%?,國際業(yè)?務(wù)更是取?得歷史性?突破,存?款余額達(dá)?到了25?萬美元,?提前完成?全年任務(wù)?。五是積?極投入非?現(xiàn)金結(jié)算?。今年秋?季以來,?在原有工?行網(wǎng)銀的?基礎(chǔ)上,?又開通了?信用聯(lián)社?網(wǎng)上銀行?,為售糧?農(nóng)戶辦理?了工行P?OS機(jī)及?聯(lián)社的“?一卡-通?”,秋季?收購全面?實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)?金結(jié)算。?三、加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)創(chuàng)建文?明規(guī)范窗?口今年?以來,我?一直將內(nèi)?塑隊(duì)伍素?質(zhì),外樹?窗口形象?,創(chuàng)建行?業(yè)品牌作?為重點(diǎn)工?作來抓,?主要表現(xiàn)?為:一?是建立獎(jiǎng)?懲制度,?樹立積極?的農(nóng)發(fā)行?新風(fēng)。?開展創(chuàng)建?行業(yè)品牌?活動(dòng)以來?,我明確?了考核標(biāo)?準(zhǔn)和落實(shí)?檢查監(jiān)督?措施,形?成嚴(yán)格的?獎(jiǎng)罰制度?。創(chuàng)新出?臺(tái)《營業(yè)?窗口文明?服務(wù)規(guī)范?考核辦法?》,設(shè)立?“周服務(wù)?之星”、?“月文明?之星”、?“季規(guī)范?之星”、?“業(yè)務(wù)精?英獎(jiǎng)”等?,對(duì)客戶?口碑好、?業(yè)務(wù)技能?強(qiáng)、服務(wù)?質(zhì)量高的?員工進(jìn)行?特別獎(jiǎng)勵(lì)?。二是?發(fā)揮窗口?作用,全?員倡導(dǎo)職?業(yè)文明。?在窗口?環(huán)境建設(shè)?上切實(shí)做?到“形象?統(tǒng)一規(guī)范?”、“設(shè)?備使用正?常”、“?環(huán)境整潔?宜人”、?“服務(wù)設(shè)?施到位”?、“宣傳?醒目規(guī)范?”;在禮?儀形象中?嚴(yán)格執(zhí)行?“著裝統(tǒng)?一規(guī)范”?、“形象?整潔大方?”、“行?動(dòng)文明得?體”;要?求員工貫?徹執(zhí)行“?三好一提?高”,即?:服務(wù)好?、態(tài)度好?、業(yè)務(wù)好?,提高辦?事效率的?服務(wù)宗旨?,還要做?到“六聲?”,即:?來有迎聲?、去有送?聲、咨詢?有答聲、?求助有請(qǐng)?聲、不足?有歉聲、?合作有謝?聲;做好?“五心”?,即:服?務(wù)態(tài)度要?“熱心”?、接待客?戶要“誠?心”、言?談舉止要?“虛心”?、宣傳解?釋要“耐?心”、關(guān)?心他人要?“真心”?的服務(wù)承?諾,切實(shí)?將職業(yè)文?明落到實(shí)?處。三?是嚴(yán)格執(zhí)?行晨會(huì)制?度,保證?各項(xiàng)工作?的出色完?成。為?了更好地?鼓舞士氣?,我要求?柜面每日?的晨會(huì)不?得低于2?0分鐘,?把它當(dāng)成?是柜面工?作信息流?轉(zhuǎn)、增進(jìn)?團(tuán)結(jié)、提?高工作效?率和效益?的一個(gè)平?臺(tái)。2?023工?會(huì)財(cái)務(wù)工?作總結(jié)及?計(jì)劃(四?)二、?加強(qiáng)政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,努力提?高自身素?質(zhì)三、?重視日常?財(cái)務(wù)收支?管理收?支管理是?一個(gè)單位?財(cái)務(wù)管理?工作的重?中之重,?加強(qiáng)收支?管理,既?是緩解資?金供需矛?盾,發(fā)展?事業(yè)的需?要,也是?貫徹執(zhí)行?勤儉辦一?切事業(yè)方?針的體現(xiàn)?。為了加?強(qiáng)這一管?理,我們?建立健全?了各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度,?這樣財(cái)務(wù)?日常工作?就可以做?到有法可?依,有章?可循,實(shí)?現(xiàn)管理的?規(guī)范化、?制度化。?對(duì)一切開?支嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制度?辦理,對(duì)?一些創(chuàng)收?積極進(jìn)行?催收,使?得政府辦?能夠集中?財(cái)力辦事?業(yè)。通過?財(cái)務(wù)科認(rèn)?真落實(shí)執(zhí)?行,收效?非常明顯?,在經(jīng)費(fèi)?相當(dāng)吃緊?的形勢(shì)下?,既保證?了政府辦?一系列正?常業(yè)務(wù)活?動(dòng)和財(cái)務(wù)?收支健康?順利地開?展,又使?各項(xiàng)收支?的安排使?用符合事?業(yè)發(fā)展計(jì)?劃和財(cái)政?政策的要?求,極大?地提高了?資金的使?用效益,?達(dá)到了增?收節(jié)支的?目的。?四、合理?安排收支?預(yù)算,嚴(yán)?格預(yù)算管?理五、?認(rèn)真做好?年終決算?工作六?、修訂完?善各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制?度針對(duì)?財(cái)務(wù)管理?出現(xiàn)的新?情況、新?問題,也?為了使我?們政府辦?的財(cái)務(wù)管?理工作更?加規(guī)范化?、制度化?、科學(xué)化?。如:為?了加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)工作?的安全防?范管理,?我們制定?完善了《?安全管理?制度》,?增強(qiáng)了安?全防范意?識(shí),做到?了防火、?防盜,確?保了財(cái)務(wù)?安全。通?過對(duì)財(cái)務(wù)?制度的修?訂完善,?無疑將對(duì)?政府辦的?財(cái)務(wù)管理?工作上水?平、上臺(tái)?階起到強(qiáng)?有力的保?障作用。?七、科?學(xué)調(diào)度,?厲行節(jié)約?本著厲?行節(jié)約,?保證工作?需要地原?則,堅(jiān)持?做到多請(qǐng)?示、多匯?報(bào)、不該?購的不購?,不該報(bào)?的不報(bào),?充分利用?辦公室現(xiàn)?有資源,?科學(xué)調(diào)度?,合理調(diào)?劑,能用?則用,能?修則修,?以最小的?支出,取?得最佳的?效果。?2023?工會(huì)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?及計(jì)劃(?五)上?半年,在?州委的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?省總工會(huì)?的有力指?導(dǎo)下,我?州工會(huì)財(cái)?務(wù)工作以?科學(xué)發(fā)展?為主題,?牢牢把握?“乘勢(shì)而?進(jìn)、加快?發(fā)展”的?工作基調(diào)?,努力做?好新形勢(shì)?下工會(huì)經(jīng)?費(fèi)的收、?管、用和?工會(huì)資產(chǎn)?的保值增?值工作,?不斷強(qiáng)化?預(yù)算管理?,健全工?會(huì)財(cái)務(wù)制?度,理順?和暢通各?種渠道,?在繼承中?創(chuàng)新,在?改革中發(fā)?展,在創(chuàng)?新中前進(jìn)?,把收好?、管好、?用好工會(huì)?經(jīng)費(fèi)作為?首要任務(wù)?,確保工?會(huì)經(jīng)費(fèi)收?入持續(xù)穩(wěn)?定增長,?為我州工?會(huì)各項(xiàng)工?作的開展?提供了物?質(zhì)保障。?上半年主?要做了以?下幾方面?的工作:?一、加?大依法收?繳力度,?確保經(jīng)費(fèi)?收入穩(wěn)定?增長3?.搞好工?會(huì)經(jīng)費(fèi)征?收調(diào)查研?究工作。?隨著我國?經(jīng)濟(jì)全球?化進(jìn)程的?加快和社?會(huì)主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制的逐
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