物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)范文

第31頁共31頁物業(yè)保安?年度個人?工作總結(jié)?范文一?、發(fā)揚優(yōu)?勢管理，?狠抓基層?建設(shè)2?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，贏得?信賴。加?強保安部?人員管理?，嚴(yán)格按?照保安員?職責(zé)要求?，強化管?理準(zhǔn)則，?加強現(xiàn)場?督促和質(zhì)?量檢查，?定期培訓(xùn)?安全工作?條例及消?防器材使?用知識，?規(guī)范要求?保安部人?員的禮節(jié)?禮貌、著?裝、衛(wèi)生?等，同時?中夜班不?間斷巡邏?北別內(nèi)重?點部位及?業(yè)主的車?輛安全，?通過方方?面面的努?力，逐步?提升了安?保崗位的?窗口形象?，提高了?自身優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水準(zhǔn)?，得到了?小區(qū)廣大?業(yè)主的信?賴和好評?。在物?業(yè)辦__?__經(jīng)理?的關(guān)懷指?導(dǎo)下，制?定了應(yīng)急?突發(fā)事件?預(yù)案，貫?徹落實防?盜、防火?的措施，?在今年施?工人員出?現(xiàn)的兩次?不安全事?故中能及?時處置，?妥善解決?。在此基?礎(chǔ)上保安?部實行群?控、群防?、群檢、?群治等措?施，確保?別墅內(nèi)安?全防范工?作萬無一?失。4?、完善設(shè)?施、設(shè)備?及器材配?備，做到?有備無患?。物業(yè)辦?今年內(nèi)為?保安部配?備了強光?手電、警?棍、對講?機、雨衣?等用具，?逐步完善?了別墅區(qū)?內(nèi)的監(jiān)控?設(shè)施，為?安全管理?工作提供?了強有力?的保障，?但還存在?不可忽視?的問題：?如消防栓?無水、安?全管理職?責(zé)不明確?不到位等?，望能及?時配備，?以保障安?全工作的?順利進(jìn)行?。1、?按照年初?制定的安?全培訓(xùn)計?劃，參照?行業(yè)規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，對?保安員每?周進(jìn)行一?次例會、?培訓(xùn)，重?點講解管?理素質(zhì)、?服務(wù)意識?、禮節(jié)、?禮貌、專?業(yè)技能、?消防知識?、突發(fā)事?件應(yīng)對等?，通過講?解、點評?、交流，?使保安員?在思想認(rèn)?識和日常?工作水平?上都有了?不同程度?的提升。?2、保?安部按照?計劃對保?安員進(jìn)行?崗位培訓(xùn)?，做到實?際工作培?訓(xùn)分階段?分內(nèi)容考?評，使每?個隊員都?能達(dá)到“?四會”（?會隊列、?會消防器?材使用、?會指揮手?勢、會拳?術(shù)）。通?過培訓(xùn)，?整體思想?素質(zhì)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?業(yè)務(wù)技能?、服務(wù)態(tài)?度得到了?加強與提?高。3?、結(jié)合別?墅區(qū)內(nèi)實?際情況及?保安部現(xiàn)?有狀況，?引導(dǎo)保安?員提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。要?求大家要?有緊迫感?、上進(jìn)心?和責(zé)任心?，培養(yǎng)團(tuán)?隊精氣神?，激發(fā)保?安員的主?觀能動性?和工作積?極性，同?時通過樹?立優(yōu)秀隊?員，激發(fā)?大家學(xué)先?進(jìn)、爭先?進(jìn)的工作?熱情。通?過在工作?實踐中的?不斷摸索?和總結(jié)，?制定出了?“物業(yè)保?安員應(yīng)知?應(yīng)會”規(guī)?范準(zhǔn)則，?為更好的?服務(wù)于廣?大業(yè)主打?下了基礎(chǔ)?。三、?車輛及進(jìn)?出人員的?管理1?、嚴(yán)格按?照車輛進(jìn)?出管理規(guī)?定執(zhí)行，?控制小區(qū)?內(nèi)的車輛?，保證別?墅區(qū)內(nèi)環(huán)?境，保證?井然有序?、道路暢?通。2?、加強保?安員的手?勢、語言?方面的培?訓(xùn)工作。?3、為?保證業(yè)主?車輛的安?全，對外?來進(jìn)出車?輛實施登?記制度，?對帶出的?大件物品?按照出入?登記制度?，嚴(yán)格規(guī)?范，要求?必須有物?業(yè)辦開具?出的門證?，查驗后?方可放行?，在嚴(yán)格?細(xì)致的工?作下，全?年未發(fā)生?盜車、丟?車事件。?4、嚴(yán)?格執(zhí)行外?來人員及?施工人員?登記制度?，及時辦?理出入證?件，對留?守工地人?員嚴(yán)格按?照安全工?作條例要?求，做好?人員的登?記檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?解決。?物業(yè)保安?部在__?__年工?作中，雖?然做出了?一定的成?績，但離?上級的要?求還有差?距，需要?在今后的?工作中不?斷學(xué)習(xí)，?不斷積累?，不斷總?結(jié)經(jīng)驗，?需要更加?努力，爭?取在新的?一年里為?保障業(yè)主?平安做出?新的貢獻(xiàn)?。物業(yè)?保安年度?個人工作?總結(jié)范文?（二）?回顧過去?的一年，?我在各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下，各?同事的配?合下，我?們在加強?景區(qū)安全?防范管理?，安全巡?邏檢查、?組織學(xué)習(xí)?等做了一?定的工作?。一、?完善安全?防范體系?二、落?實安全檢?查，確保?景區(qū)安全?為了使?消防安全?工作落實?到實處，?我們貫徹?落實景區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)?安全防范?的指示精?神，布置?安全防范?的內(nèi)容，?加強安全?檢查。針?對部分裝?修的施工?場地，時?間長、任?務(wù)重，我?們落實重?點防范，?加強巡邏?檢查次數(shù)?，真正地?把安全工?作落實到?實處。?三、樹服?務(wù)品牌，?抓學(xué)習(xí)、?管理四?、服務(wù)質(zhì)?量巡邏?工作是我?們景區(qū)為?客人服務(wù)?的最前沿?，他們的?服務(wù)質(zhì)量?好壞，關(guān)?系到我們?景區(qū)的形?象。停車?場保安服?務(wù)，做到?客人車輛?來去時，?指揮車輛?服務(wù)，指?路服務(wù)。?尤其是冬?天的巡邏?工作，在?天寒地凍?，日曬雨?淋，我們?始終站在?服務(wù)最前?沿，為客?人服務(wù)。?五、_?___年?的工作打?算物業(yè)?保安年度?個人工作?總結(jié)范文?（三）?____?年即將過?去，我們?將滿懷信?心地迎來?____?年，過去?一年，是?公司提升?企業(yè)安全?、服務(wù)品?質(zhì)的一年?，也是安?全管理部?工作貫徹?項目部指?標(biāo)完成的?較為理想?的一年。?值此辭舊?迎新之際?，對一年?的工作進(jìn)?行回顧，?總結(jié)經(jīng)驗?、查找不?足，以利?于在新的?一年里揚?長避短，?再創(chuàng)佳績?。1、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?、贏得信?賴。公?司通過引?進(jìn)新昌品?牌管理，?強化管理?準(zhǔn)則，加?強管理人?員的現(xiàn)場?督導(dǎo)和質(zhì)?量檢查，?逐步完善?安全崗位?的窗口形?象，不斷?提高自身?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)水準(zhǔn)，?得到了園?區(qū)業(yè)主好?評，贏得?了業(yè)主的?信賴，受?業(yè)主委托?物業(yè)安全?管理部協(xié)?助公司完?成的接待?工作上百?次，其中?人大代表?團(tuán)2次，?全國中宣?部領(lǐng)導(dǎo)3?次，知名?企業(yè)合作?會6次，?由于接待?工作完成?出色，安?全管理部?獲得業(yè)主?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的贊譽。?2、預(yù)?防為主、?重點布控?在公司?總部的關(guān)?心指導(dǎo)下?，項目部?通過制定?各項安全?方案等項?消防預(yù)案?，貫徹落?實防火、?防盜等“?六防”措?施，全年?未發(fā)生一?件意外安?全事故。?項目經(jīng)理?每天召開?部門經(jīng)理?反饋會，?通報情況?提出要求?。安全部?安排干部?員工勤于?巡查、嚴(yán)?密防控，?在相關(guān)部?門的配合?下，實行?群防、群?檢、群治?，以確保?園區(qū)萬無?一失。?安全管理?部通過對?____?年工作進(jìn)?行回顧和?總結(jié)，總?結(jié)過去、?展望未來?，整改不?足之處并?制定新一?年的提升?服務(wù)目標(biāo)?，以利于?____?年安全管?理部各項?工作更好?的全面展?開。以?下幾項工?作是保安?部___?_年的工?作重點及?提升項：?1、我?們將始終?貫徹落實?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針，在?各項預(yù)案?具體實施?還不盡完?美的情況?下，保安?部將繼續(xù)?跟進(jìn)落實?。3、?服務(wù)質(zhì)量?尚需優(yōu)化?和提高：?從多次檢?查和客戶?投訴中發(fā)?現(xiàn)，安保?部各個崗?位保安員?的服務(wù)質(zhì)?量，橫向?比較有高?有低，縱?向比較有?優(yōu)有劣。?保安部將?強化管理?達(dá)到白天?與夜晚、?平時與周?末、領(lǐng)導(dǎo)?在與不在?的一個樣?的服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)。4?、反復(fù)出?現(xiàn)的問題?是有個別?崗位保安?員儀容儀?表不整齊?、禮節(jié)禮?貌不生動?、服務(wù)不?周到、處?理應(yīng)變不?靈活，這?些問題嚴(yán)?重影響著?整體的服?務(wù)質(zhì)量。?在___?_年的工?作中，保?安部將重?點跟進(jìn)、?狠抓落實?。物業(yè)?保安年度?個人工作?總結(jié)范文?（四）?時間飛逝?，轉(zhuǎn)眼之?間，一個?年度的時?間就已經(jīng)?過去了。?回首我在?這一年度?里面作為?一名保安?人員的工?作，依然?有很多需?要改正和?精進(jìn)的地?方，但是?有一些做?的好的地?方也不可?否認(rèn)。有?進(jìn)步是值?得表揚和?肯定的，?有不足的?地方我們?也要嘗試?著接受和?勇于改正?自己。這?樣我們才?會變得越?來越優(yōu)秀?，成長的?越來越快?。其實?相對于第?一年度的?工作，我?作為一名?物業(yè)保安?在第二年?度里的工?作要輕松?很多，但?是我并沒?有因此而?放松自己?，墮落自?己。反而?是勤勤懇?懇的對待?著我每一?天值班的?日子，不?管這個疫?情的事情?有沒有穩(wěn)?定下來，?不管上級?領(lǐng)導(dǎo)給我?們下達(dá)多?少任務(wù)，?我從始至?終都是保?持著我嚴(yán)?謹(jǐn)而認(rèn)真?的工作態(tài)?度來對待?我每一項?工作任務(wù)?和要求。?盡管到?了第二年?度里，國?內(nèi)疫情蔓?延的狀況?確實是好?了很多，?我們對待?防疫情的?工作也相?對減輕了?不少。但?是只要疫?情還在我?們國家一?天，我就?會嚴(yán)肅認(rèn)?真的對待?這件事情?。每天在?接待來訪?人員時，?都會進(jìn)行?一番嚴(yán)格?的盤查和?詢問后，?并且還會?對他進(jìn)行?體溫的嚴(yán)?格檢測，?等確定了?沒有特殊?情況后，?才可以放?他進(jìn)到小?區(qū)里。而?且在詢問?的同時，?我們也好?要做好訪?問記錄。?每天晚?上都會在?不同的時?間點，對?我們__?__小區(qū)?各種角落?進(jìn)行巡邏?和安全隱?患的排查?，確保我?們小區(qū)居?民的人身?安全和財?產(chǎn)安全。?在第二年?度里，在?我們__?__物業(yè)?公司保安?大隊的嚴(yán)?密防控之?下，我們?____?小區(qū)里并?沒有出現(xiàn)?一起偷竊?或者有關(guān)?生命安全?危險的事?件。這也?要基于我?們保安隊?長平日里?對我們保?安人員基?本技能和?素質(zhì)的培?訓(xùn)，基于?他對我們?整個__?__小區(qū)?治安工作?的有效管?理，更要?基于我們?保安人員?之間的團(tuán)?結(jié)合作。?所以我們?在第二年?度里的工?作才會進(jìn)?行的如此?順利。?當(dāng)然，除?了以上這?些我所說?的做好的?地方，還?有很多地?方都需要?我去加強?和完善，?比如，和?我們__?__小區(qū)?居民的溝?通工作做?的不太好?，總是還?沒說幾句?幾句吵了?起來。這?也是我在?第二年度?里面最大?的一個毛?病，我會?爭取在下?一年度里?好好的加?強自己的?溝通技能?，盡可能?的和我們?____?小區(qū)的業(yè)?主多交流?，多溝通?。慢慢的?改正自己?在工作上?的這個缺?陷。物?業(yè)保安年?度個人工?作總結(jié)范?文（五）?斗轉(zhuǎn)星?移，時光?如梭，轉(zhuǎn)?眼已近歲?末，回顧?自已一年?來的工作?厲程，收?獲及感觸?頗多。本?人有幸得?到公司的?認(rèn)可和信?任。并服?從公司人?員調(diào)配，?于___?_月__?__日借?調(diào)至總公?司綜合部?，本人十?分珍惜和?感激公司?給予的鍛?煉和學(xué)習(xí)?的機會，?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和熱心指?導(dǎo)及各位?同事的積?極協(xié)助下?，憑著認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?，圓滿完?成了公司?賦予的各?項工作，?較好的履?行了自身?職責(zé)，積?累了工作?經(jīng)驗，得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)對本?人工作能?力的認(rèn)可?和道德操?守的信任?。并有幸?參與了總?公司綜合?部于__?__月初?組織的對?三期項目?工地施工?現(xiàn)場進(jìn)行?的安全巡?查工作，?____?月底再次?參與綜合?部組織的?對天譽威?斯汀酒店?部分已交?付使用客?房進(jìn)行的?初步驗收?工作。?____?年___?_月，本?人調(diào)回洲?頭咀保安?隊任保安?領(lǐng)班現(xiàn)將?自已__?__年度?工作、思?想情況向?上級領(lǐng)導(dǎo)?作自我總?結(jié)如下：?一、堅?決服從上?司的領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真領(lǐng)?會執(zhí)行公?司的經(jīng)營?管理策略?和工作指?示精神，?并貫徹落?實到崗位?實際工作?中，始終?把維護(hù)公?司利益放?在第一位?。二、?堅持“?預(yù)防為主?、防治結(jié)?合”的治?安管理方?針，時刻?教育和要?求隊員，?并嚴(yán)格要?求自已加?強對項目?工地的巡?查力度，?于___?_月__?__日發(fā)?現(xiàn)一棵傾?斜的大樹?存有安全?隱患。于?____?月___?_日抓獲?一名從邊?檢站辦公?區(qū)翻越鐵?絲網(wǎng)進(jìn)入?我司轄區(qū)?的可疑男?子。三?、堅持?“預(yù)防為?主、防消?結(jié)合”的?消防工作?方針，完?善消防設(shè)?備巡視及?保養(yǎng)措施?并加強隊?員的消防?知識培訓(xùn)?，提高隊?員防火意?識，使隊?員能熟練?掌握消防?設(shè)備的操?作方法。?確保項目?工地的消?防安全。?四、制?定、完善?部門各項?規(guī)章制度?、管理規(guī)?定。在日?常工作中?具體實施?運作。?五、總公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常帶領(lǐng)客?人到項目?工地參觀?，要求各?隊員認(rèn)真?做好禮節(jié)?禮貌等工?作。六?、領(lǐng)班是?部門管理?工作開展?的基礎(chǔ)重?要環(huán)節(jié)，?開展班級?日常工作?。抓班級?管理兩者?同等重要?，可相互?配合促進(jìn)?。本人在?日常管理?中力求做?到：2?、以身作?則，帶頭?遵守公司?、部門的?規(guī)章制度?和紀(jì)律，?保持嚴(yán)謹(jǐn)?自律的工?作、生活?作風(fēng)，給?隊員樹立?良好的榜?樣，引導(dǎo)?隊員良性?發(fā)展，營?造健康的?工作氣氛?。3、?在工作中?嚴(yán)格管理?，處理問?題遵循“?公平、公?開、公正?”的原則?，做到“?功必獎、?過必罰”?樹立管理?威信，充?分調(diào)動隊?員的工作?積極性。?4、?在工作、?生活中細(xì)?致、認(rèn)真?，時刻了?解掌握和?關(guān)心隊員?的工作、?生活及思?想狀況，?逐步培養(yǎng)?和隊員的?工作感情?，并贏得?隊員的信?任。以此?鼓舞隊員?的工作熱?情。在思?想工作是?一切工作?的生命線?的方針指?引下，針?對保安隊?的實際情?況，引導(dǎo)?隊員與時?俱進(jìn)，提?升素質(zhì)轉(zhuǎn)?變自身觀?念。5?、在各?類理論培?訓(xùn)中，通?過講解、?點評、交?流使隊員?在思想認(rèn)?識和日常?工作中皆?有不同程?度的感悟?與提升。?并時刻教?育隊員要?有緊迫感?，應(yīng)具有?上進(jìn)心，?使其明白?保安工作?不是高科?技，沒有?什么深奧?的學(xué)問。?成為一名?合格保安?員關(guān)鍵在?于人的主?觀能動性?和責(zé)任心?，是建立?在對公司?的忠誠度?和敬業(yè)精?神、對管?理與服務(wù)?內(nèi)涵的真?諦的理解?及運用之?上，并以?此激發(fā)大?家積極進(jìn)?取在工作?中體現(xiàn)自?身價值，?感受人生?樂趣。?物業(yè)保安?年度個人?工作總結(jié)?范文（六?）__?__年_?___月?____?日加入的?____?物業(yè)有限?公司。在?此工作，?從一名隊?員到現(xiàn)在?的保安部?主管，不?能說好，?也不能說?滿足，只?想把事情?做得更好?，做到錦?上添花的?好，也想?使自己有?更好的發(fā)?展，積累?更多的經(jīng)?驗。往事?如昨日，?在此的日?子里，領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和教誨，?同事的關(guān)?心和幫助?，還有自?己灑下的?汗水，付?出的艱辛?以及收獲?的喜悅，?都是甘露?和沃土，?它造就了?我的剛毅?、勇敢和?執(zhí)著，給?予了我很?多的人生?啟迪和生?活激情。?這一段經(jīng)?歷將延伸?到我慢慢?的人生旅?途之中。?多年以后?，當(dāng)我再?次翻開這?充滿了青?春活力和?晶瑩汗水?的篇章，?你會看到?一幅幅五?彩的畫卷?迎面而來?，一個個?鮮活的面?容浮現(xiàn)在?我的面前?，我會從?中獲得一?份慰藉，?一縷回憶?，一瓣馨?香，幾多?感動和鞭?策。回?憶過去，?展望未來?。怎樣管?理好本部?門工作呢?要達(dá)到管?理好部門?工作的目?的，就必?須有明確?的目標(biāo)。?而公司要?求的目標(biāo)?是：以高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求確實?訓(xùn)練一支?“招之能?來，來之?能戰(zhàn)，戰(zhàn)?之能勝“?的高素質(zhì)?隊伍。像?黃總要求?的一樣：?有軍人的?氣質(zhì)，有?軍人的素?質(zhì)，來迎?接新的挑?戰(zhàn)。而招?來的保安?一般都是?才從學(xué)校?步入社會?或者是一?些沒事做?的社會青?年，很少?能招到幾?個受過正?規(guī)培訓(xùn)或?者訓(xùn)練的?人。因此?要達(dá)到目?標(biāo)除了必?須加強培?訓(xùn)和訓(xùn)練?外，還要?從計劃、?組織、激?勵等方面?著手。?一，計劃?。1，?計劃工作?的劃分與?計劃工作?的管理。?計劃工?作的劃分?主要是指?：將計劃?要完成的?工作分配?到最適合?的班或者?個人。主?要采用三?種方法：?〈1〉?由上而下?的方法：?將所要完?成的工作?層層向下?劃分，直?到每人。?使每人都?明白自己?所要完成?的工作。?〈2〉?由下而上?的方法：?先將全部?必須完成?的工作劃?分給每人?擔(dān)任，再?將工作任?務(wù)并到各?個班，然?后集合各?班的工作?，就是部?門要完成?的工作。?〈3〉?按流程劃?分：針對?某項工作?的流程順?序，從工?作開始到?全部完全?成，逐步?考查每項?基本工作?，并使每?個步驟的?工作確實?有人承擔(dān)?。計劃?工作的管?理主要是?指：將分?配到班或?者到人的?工作進(jìn)行?管理，確?保其完成?得更好。?主要采用?三種方法?：〈1?〉按計劃?的內(nèi)容管?理：某項?工作由誰?領(lǐng)導(dǎo)，就?由誰作出?計劃，并?按照其內(nèi)?容完成好?此項工作?。2〉?由下而上?的方法：?先將全部?必須完成?的工作劃?分給每人?擔(dān)任，再?將工作任?務(wù)并到各?個班，然?后集合各?班的工作?，就是部?門要完成?的工作。?〈3〉?按流程劃?分：針對?某項工作?的流程順?序，從工?作開始到?全部完全?成，逐步?考查每項?基本工作?，并使每?個步驟的?工作確實?有人承擔(dān)?。計劃?工作的管?理主要是?指：將分?配到班或?者到人的?工作進(jìn)行?管理，確?保其完成?得更好。?主要采用?三種方法?：〈1?〉按計劃?的內(nèi)容管?理：某項?工作由誰?領(lǐng)導(dǎo)，就?由誰作出?計劃，并?按照其內(nèi)?容完成好?此項工作??！??〉按計劃?的類型管?理：各層?的計劃由?其負(fù)責(zé)人?制訂，但?下一層次?只能按上?一層次的?內(nèi)容制訂?而制訂。?〈3〉?按計劃的?階段管理?：計劃制?訂后，每?個階段均?應(yīng)有專人?負(fù)責(zé)。?在計劃工?作時必須?注意的問?題：1必?須把工作?分配給最?適合的班?或者個人?做。2應(yīng)?力求管理?上的方便?。3應(yīng)有?助于工作?的協(xié)調(diào)。?4必須考?慮人員的?需要和滿?足。5盡?量減少費?用。6分?工要公平?公正，有?利于人群?關(guān)糸的發(fā)?展。二?，組織。?1，集?權(quán)與分權(quán)?管理。?〈1〉集?權(quán)管理：?也稱“獨?裁式“管?理，指把?本部門的?所有權(quán)力?集中于部?長一人，?包括人員?休假、請?假、日常?生活管理?等，對所?在部門所?有人有招?聘與解聘?的權(quán)力。?這種管理?適應(yīng)才建?立的部門?，在沒有?培養(yǎng)好副?手和下面?的人之前?，就必須?這樣做。?〈2〉?分權(quán)管理?：是指權(quán)?力不限集?中于部長?一人，隊?長、班長?也有一定?的決定權(quán)?。這種管?理適應(yīng)以?成型的部?門，可以?充分體現(xiàn)?民主，隊?員也會覺?得被重視?。但只能?說是適當(dāng)?分權(quán)。?集權(quán)可以?控制部門?人員以部?長為核心?的團(tuán)結(jié)一?致，統(tǒng)一?指揮，更?好的更有?效率的完?成工作，?到條件成?熟的情況?下實行適?當(dāng)?shù)姆謾?quán)?管理，有?利于調(diào)動?隊員的積?極性和主?動性?？?慮有關(guān)因?素，以決?定集權(quán)和?分權(quán)的程?度，才能?明確組織?結(jié)構(gòu)，確?保上一層?在下一層?的權(quán)威性?。2，?組織的運?用?！?1〉制訂?各種工作?制度：是?指具體規(guī)?定工作的?起點到終?點應(yīng)經(jīng)過?的中間部?門，以使?各部門的?工作能按?照一定的?次序與方?法進(jìn)行，?同時，集?合全體組?織、協(xié)調(diào)?一致地執(zhí)?行工作制?度?！??〉制訂各?種工作方?法：是指?以人或部?門為基準(zhǔn)?，制定工?作的方法?，使各級?人員對于?職務(wù)與責(zé)?任都有明?確的觀點?，并且有?完善的執(zhí)?行工作的?標(biāo)準(zhǔn)方法??！??〉制訂監(jiān)?控方法：?是指常觀?察監(jiān)督和?控制自己?管理范圍?內(nèi)的事務(wù)?或工作，?并予以協(xié)?調(diào)統(tǒng)一，?以使發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決，使?各項工作?順利進(jìn)行?。〈4?〉表冊記?錄和匯集?在組織?運用時，?除上述四?項具體方?法外，還?應(yīng)注意部?門與部門?之間的合?作與協(xié)調(diào)?;非正式?部門的引?響等。?3，組織?管理。?不管是什?么組織，?其管理的?目的均在?于使組織?內(nèi)部每個?人都能克?盡職責(zé)，?每個部門?都能發(fā)揮?其功能，?并能彼此?協(xié)調(diào)工作?，共同達(dá)?到組織的?目的。?物業(yè)保安?年度個人?工作總結(jié)?范文（七?）一是?抓隊伍建?設(shè)。一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊組建開?始，我們?在隊伍建?設(shè)上就堅?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?，我們從?____?官學(xué)校招?聘了21?名學(xué)生隊?員;同時?，我們還?注意從部?隊退伍軍?人中招聘?優(yōu)秀隊員?。通過半?年的努力?，我們團(tuán)?隊的人數(shù)?從當(dāng)初的?7個人，?增加到現(xiàn)?在的39?人，是剛?開始時的?5倍之多?。在隊?伍建設(shè)上?，我們把?“相馬”?、“__?__”、?“馴馬”?、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合?。在多渠?道引進(jìn)隊?員的同時?，高度重?視隊員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊員進(jìn)?來后，我?們都要組?織為期半?個月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)練?。同時我?們還專門?邀請__?__市消?防大隊的?專家，來?為隊員講?授消防方?面的知識?和技能，?使隊員都?能盡快掌?握各項基?本的本領(lǐng)?，達(dá)到上?崗的要求?。隊員上?崗后，我?們還堅持?每周2天?的技能訓(xùn)?練，風(fēng)雨?無阻，冷?熱不斷，?使隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。二是?抓制度建?設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團(tuán)?隊組建后?，我們對?值班、交?____?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺?了一整套?嚴(yán)格、實?用的制度?，對團(tuán)隊?實行準(zhǔn)軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊員?必須提前?15分鐘?到崗進(jìn)行?交接;隊?員上下班?都必須列?隊行進(jìn)，?充分展示?軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩?。三是?抓思想建?設(shè)。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們在隊?伍建設(shè)工?作中，要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不同隊員?，不同情?況，靈活?機動地在?班會、業(yè)?務(wù)會上插?入思想教?育的以會?代訓(xùn)，與?隊員個別?談心，交?心，典型?案例教育?，舉行升?旗儀式等?多種形式?，靈活多?樣地實施?思想品德?的教育。?對工作?中出現(xiàn)的?問題和差?錯，我們?要求：不?得隱瞞，?及時上報?，有錯必?糾，有錯?必改，懲?前治后，?引以為鑒?，強化精?神，改進(jìn)?工作。?形式多樣?的思想品?德教育，?收到了實?實在在的?效果。無?論在工作?上，還是?在日常生?活中，我?們的隊伍?中出現(xiàn)了?“三多三?無”的喜?人局面。?即：工作?積極主動?的多，消?極應(yīng)付的?少;干事?情吃苦在?前的多，?討價還價?的無;做?好人好事?的多，違?紀(jì)背法的?無。二?、一年來?工作的體?會一年?來的工作?、學(xué)習(xí)和?生活，我?們?nèi)〉昧?很多的成?績，也得?到了鍛煉?和提高，?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個方面：?一是得?益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷?。首先?，___?_主任身?為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊員樹立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?;同時，?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊，給?隊員講形?勢、講要?求，講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識，使廣?大隊員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動?，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。?我們是在?____?國際珠寶?城從事保?安工作的?。___?_國際珠?寶城是一?個國際化?珠寶產(chǎn)業(yè)?平臺，定?位高端、?規(guī)模宏偉?，理念先?進(jìn)，這就?要求我們?保安工作?必須與時?俱進(jìn)，不?但要跟上?，而且要?走在珠寶?城發(fā)展的?前面，先?一步，快?一拍，否?則就會被?動，就會?出問題。?因此，我?們在工作?中，盡量?不受習(xí)慣?思維、習(xí)?慣經(jīng)驗的?干擾，從?客觀實際?出發(fā)，批?判地接受?新的思維?，堅持不?斷的創(chuàng)新?，將創(chuàng)新?作為做好?工作的靈?魂和動力?。首先?是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。其?次是思想?觀念上的?創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法，全力?引導(dǎo)隊員?不斷地更?新觀念。?如在報紙?上，在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說?服力和教?育作用的?正反事例?，我們都?組織隊員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，同時，?引導(dǎo)他們?多問幾個?“為什么?”，收到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊員對?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變?。第三?是在工作?方法上創(chuàng)?新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?面對日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?，我們在?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新，使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活;?從單一向?多樣;從?會議講向?正常化;?從說教向?談心，關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試，事實?證明是有?效的、成?功的。很?多隊員都?能自覺打?消臨時觀?念，樹立?長期作戰(zhàn)?的思想，?從而工作?更安心、?更用心。?三是得?益于全體?隊員的共?同努力。?我們的?隊員大多?數(shù)是來自?部隊和警?官學(xué)校，?他們都不?同程度地?受過嚴(yán)格?規(guī)范的軍?事化訓(xùn)練?。他們在?工作上，?都能求同?存異，顧?全大局，?無論工作?條件多么?艱苦，生?活條件多?么簡陋，?工作任務(wù)?多么艱巨?，他們大?家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?共同拼搏?，想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù)，其精?神實在感?人。上?半年我們?之所以能?在珠寶城?大型活動?多、情況?復(fù)雜，天?氣不利的?情況下，?比較出色?地完成各?項工作任?務(wù)，全體?隊員的共?同努力功?不可沒。?這些都凝?聚著全體?隊員的智?慧和汗水?。三、?存在的`?不足和今?后的努力?方向回?顧一年來?的工作，?在取得成?績的同時?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一?是由于隊?員來自四?面八方，?綜合素質(zhì)?參差不齊?;二是?我們的工?作方法還?有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新?和改進(jìn);?三是工?作上還存?在一些不?如人意的?地方。?所有這些?，我們將?在今后的?工作中痛?下決心，?加以克服?和改進(jìn)，?全力以赴?把今后的?工作做得?更好、更?出色。?物業(yè)保安?年度個人?工作總結(jié)?范文（八?）__?__年即?將過去，?我們將滿?懷信心的?迎接新一?年的到來?。過去的?一年，是?保安部提?升安全、?服務(wù)品質(zhì)?的一年，?也是安全?工作完成?較為理想?的一年，?為了今后?工作的順?利進(jìn)行，?現(xiàn)對__?__年工?作進(jìn)行回?顧，以總?結(jié)經(jīng)驗，?查找不足?，期望在?新的一年?里能夠揚?長避短，?再創(chuàng)佳績?。一、?發(fā)揚優(yōu)勢?管理，狠?抓基層建?設(shè)1、?人員的變?動情況。?佳園別墅?保安部原?有編制_?___人?，___?_月份為?了進(jìn)一步?完善編制?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，本?年度先后?完成了人?員結(jié)構(gòu)調(diào)?整，人員?增加為_?___人?，同時順?利完成了?部門內(nèi)的?離職及入?職人員交?接和酒店?的培訓(xùn)工?作。2?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，贏得?信賴。加?強保安部?人員管理?，嚴(yán)格按?照保安員?職責(zé)要求?，強化管?理準(zhǔn)則，?加強現(xiàn)場?督促和質(zhì)?量檢查，?定期培訓(xùn)?安全工作?條例及消?防器材使?用知識，?規(guī)范要求?保安部人?員的禮節(jié)?禮貌、著?裝、衛(wèi)生?等，同時?中夜班不?間斷巡邏?北別內(nèi)重?點部位及?業(yè)主的車?輛安全，?通過方方?面面的努?力，逐步?提升了安?保崗位的?窗口形象?，提高了?自身優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水準(zhǔn)?，得到了?小區(qū)廣大?業(yè)主的信?賴和好評?。3、?預(yù)防為主?，重點布?控，措施?到位，消?除隱患?在物業(yè)辦?x經(jīng)理的?關(guān)懷指導(dǎo)?下，制定?了應(yīng)急突?發(fā)事件預(yù)?案，貫徹?落實防盜?、防火的?措施，在?今年施工?人員出現(xiàn)?的兩次不?安全事故?中能及時?處置，妥?善解決。?在此基礎(chǔ)?上保安部?實行群控?、群防、?群檢、群?治等措施?，確保別?墅內(nèi)安全?防范工作?萬無一失?。4、?完善設(shè)施?、設(shè)備及?器材配備?，做到有?備無患。?物業(yè)辦今?年內(nèi)為保?安部配備?了強光手?電、警棍?、對講機?、雨衣等?用具，逐?步完善了?別墅區(qū)內(nèi)?的監(jiān)控設(shè)?施，為安?全管理工?作提供了?強有力的?保障，但?還存在不?可忽視的?問題：如?消防栓無?水、安全?管理職責(zé)?不明確不?到位等，?望能及時?配備，以?保障安全?工作的順?利進(jìn)行。?二、嚴(yán)?格管理，?提升品質(zhì)?，改變觀?念，創(chuàng)新?方法1?、按照年?初制定的?安全培訓(xùn)?計劃，參?照行業(yè)規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，?對保安員?每周進(jìn)行?一次例會?、培訓(xùn)，?重點講解?管理素質(zhì)?、服務(wù)意?識、禮節(jié)?、禮貌、?專業(yè)技能?、消防知?識、突發(fā)?事件應(yīng)對?等，通過?講解、點?評、交流?，使保安?員在思想?認(rèn)識和日?常工作水?平上都有?了不同程?度的提升?。2、?保安部按?照計劃對?保安員進(jìn)?行崗位培?訓(xùn)，做到?實際工作?培訓(xùn)分階?段分內(nèi)容?考評，使?每個隊員?都能達(dá)到?“四會”?（會隊列?、會消防?器材使用?、會指揮?手勢、會?拳術(shù)）。?通過培訓(xùn)?，整體思?想素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、業(yè)務(wù)技?能、服務(wù)?態(tài)度得到?了加強與?提高。?3、結(jié)合?別墅區(qū)內(nèi)?實際情況?及保安部?現(xiàn)有狀況?，引導(dǎo)保?安員提升?素質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念。?要求大家?要有緊迫?感、上進(jìn)?心和責(zé)任?心，培養(yǎng)?團(tuán)隊精氣?神，激發(fā)?保安員的?主觀能動?性和工作?積極性，?同時通過?樹立優(yōu)秀?隊員，激?發(fā)大家學(xué)?先進(jìn)、爭?先進(jìn)的工?作熱情。?通過在工?作實踐中?的不斷摸?索和總結(jié)?，制定出?了“物業(yè)?保安員應(yīng)?知應(yīng)會”?規(guī)范準(zhǔn)則?，為更好?的服務(wù)于?廣大業(yè)主?打下了基?礎(chǔ)。三?、車輛及?進(jìn)出人員?的管理?1、嚴(yán)格?按照車輛?進(jìn)出管理?規(guī)定執(zhí)行?，控制小?區(qū)內(nèi)的車?輛，保證?別墅區(qū)內(nèi)?環(huán)境，保?證井然有?序、道路?暢通。?2、加強?保安員的?手勢、語?言方面的?培訓(xùn)工作?。3、?為保證業(yè)?主車輛的?安全，對?外來進(jìn)出?車輛實施?登記制度?，對帶出?的大件物?品按照出?入登記制?度，嚴(yán)格?規(guī)范，要?求必須有?物業(yè)辦開?具出的門?證，查驗?后方可放?行，在嚴(yán)?格細(xì)致的?工作下，?全年未發(fā)?生盜車、?丟車事件?。4、?嚴(yán)格執(zhí)行?外來人員?及施工人?員登記制?度，及時?辦理出入?證件，對?留守工地?人員嚴(yán)格?按照安全?工作條例?要求，做?好人員的?登記檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理解決。?物業(yè)保?安部在_?___年?工作中，?雖然做出?了一定的?成績，但?離上級的?要求還有?差距，需?要在今后?的工作中?不斷學(xué)習(xí)?，不斷積?累，不斷?總結(jié)經(jīng)驗?，需要更?加努力，?爭取在新?的一年里?為保障業(yè)?主平安做?出新的貢?獻(xiàn)。物?業(yè)保安年?度個人工?作總結(jié)范?文（九）?光陰似?箭，轉(zhuǎn)眼?間___?_已經(jīng)過?去，我們?將迎來新?的___?_。回?顧過去的?一年，我?們的工作?又得又失?，有好有?壞，為了?更好的發(fā)?揚優(yōu)點，?克服不足?，做好今?后工作，?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?：一、?內(nèi)部管理?方面由?于公司的?不斷發(fā)展?，保安隊?伍也在不?斷的增加?。一支過?硬的隊伍?是做好工?作的重要?保證。?在招聘保?安方面，?我們始終?堅持兩個?原則，一?是應(yīng)聘人?員必須有?優(yōu)秀的個?人素質(zhì)，?品質(zhì)端正?，精神面?貌較好，?這樣，才?能將我們?____?物業(yè)的精?神面貌昭?示于社會?，使更多?的人知道?我們__?__物業(yè)?。二是我?們堅決不?招聘有前?科的人員?，這樣，?才能更好?的保證我?們隊伍的?質(zhì)量。我?們在一手?抓人員配?備的同時?，還一手?抓素質(zhì)的?提高。在?隊伍建設(shè)?上堅持兩?個方針，?內(nèi)抓素質(zhì)?，外樹形?象，多次?組織人員?進(jìn)行應(yīng)急?訓(xùn)練，如?軍姿隊伍?訓(xùn)練、禮?節(jié)禮貌講?解、消防?應(yīng)急訓(xùn)練?，突發(fā)事?件緊急應(yīng)?對預(yù)案演?練，通過?集訓(xùn)不斷?加強保安?自身素質(zhì)?。更好的?為業(yè)主提?供高質(zhì)量?的服務(wù)，?樹立良好?的自身形?象及企業(yè)?形象，促?進(jìn)我物業(yè)?公司健康?發(fā)展。在?訓(xùn)練中既?鍛練了隊?員之間的?協(xié)調(diào)能力?，也鍛煉?了團(tuán)隊合?作精神，?使隊員能?盡快掌握?各項基本?的本領(lǐng)，?達(dá)到公司?要求。今?年，由于?保安人員?招聘困難?，公司領(lǐng)?導(dǎo)及時的?調(diào)整了保?安工資，?這一重大?改革有效?緩解了招?聘困難壓?力，解決?了___?_年長期?影響保安?部管理的?嚴(yán)重缺編?、缺崗、?積休等多?種問題。?二、做?好本職工?作，確保?小區(qū)的安?全防衛(wèi)?今年，保?安部繼續(xù)?腳踏實地?抓好小區(qū)?日常安全?管理工作?，加強小?區(qū)日常安?全巡檢和?巡查監(jiān)督?管理，做?好經(jīng)常性?的安全大?檢查，對?存在安全?隱患較多?的個別小?區(qū)進(jìn)行了?加強管理?，做為工?作中的重?點。如：?____?小區(qū)，外?來人員和?車輛較多?，小區(qū)又?大，很容?易發(fā)生盜?竊案件，?為了避免?盜竊案件?的發(fā)生，?我們及時?的調(diào)整了?工作方法?：1、?所有出入?小區(qū)的車?輛我們實?行了發(fā)卡?制度，無?卡的不準(zhǔn)?進(jìn)出小區(qū)?，必要時?需和業(yè)主?打電話聯(lián)?系，征得?業(yè)主同意?，方可進(jìn)?入小區(qū)。?2、對?電動車我?們實行了?查車鎖制?度，每個?出入小區(qū)?的電動車?，必須檢?查車鎖，?車鎖如有?被別痕跡?，立即扣?留，待核?實無誤后?放行，外?來人員必?須拿有效?證件登記?（如身份?證、駕駛?證等）方?可進(jìn)入小?區(qū)，這樣?一來保證?了小區(qū)的?安全問題?，也保障?了小區(qū)業(yè)?主正常的?工作和生?活秩序。?由于工?作認(rèn)真，?一年來我?們保安共?抓獲了偷?盜電動車?x名，偷?盜工地建?筑用品的?x名，一?分別交由?刑警隊和?派出所處?理，在工?作的同時?我們還大?力發(fā)展好?人好事，?一年來我?們保安在?巡邏過程?中共拾到?手機4部?，手提電?腦一臺，?我們保安?大力發(fā)展?拾金不昧?的精神，?將物品一?一歸還失?主，均得?到了業(yè)主?與領(lǐng)導(dǎo)的?嘉獎與肯?定。三?、協(xié)同公?司各服務(wù)?中心，做?好服務(wù)與?安全保衛(wèi)?工作今?年，保安?部與公司?各服務(wù)中?心積極配?合，保證?了，公司?運動會，?____?三期，_?___社?區(qū)交房等?期間的安?全保衛(wèi)工?作，保證?了運動會?現(xiàn)場和交?房期間的?正常秩序?。四、?提高自身?素質(zhì)，以?實際行動?感動業(yè)主?因為保?安肩負(fù)著?小區(qū)的治?安管理，?勢必要對?小區(qū)出現(xiàn)?的一些違?規(guī)行為進(jìn)?行制止，?但個別業(yè)?主極度不?理解，對?我們保安?進(jìn)行多次?打罵，使?我們的人?身安全受?到了威脅?，但我們?始終堅持?公司制度?，盡量做?到打不還?手，罵不?還口，多?次給業(yè)主?做解釋工?作，由于?我們保安?始終保持?冷靜的態(tài)?度處理這?些問題，?得到了廣?大業(yè)主的?支持，使?我們保安?工作得到?了進(jìn)一步?提高。?我們在室?外站崗的?保安人員?，為了小?區(qū)的安全?，他們秉?著高度負(fù)?責(zé)的精神?，在自己?在崗的1?2小時內(nèi)?，無論嚴(yán)?寒酷暑、?刮風(fēng)下雨?，他們都?堅持在工?作崗位，?指揮著車?輛的進(jìn)出?工作，尤?其是在寒?冷的冬天?，有的保?安手腳凍?得都麻木?了，他們?也沒有脫?崗的行為?，這種精?神得到了?公司員工?和廣大業(yè)?主的贊許?，也成為?我們小區(qū)?一道靚麗?的風(fēng)景。?當(dāng)然我?們還存在?很多不足?，但我相?信，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?與指導(dǎo)下?，在同事?的幫助與?支持下，?在隊友的?努力與合?作下，我?們___?_保安將?會更加完?善，更加?成熟。以?上是我們?保安部_?___工?作總結(jié)。?不到不拖?之處請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。物?業(yè)保安年?度個人工?作總結(jié)范?文（十）?___?_即將結(jié)?束，審視?自己一年?來的工作?，總結(jié)一?年的得失?，感觸良?多。一年?來，我熱?衷于本職?工作，嚴(yán)?格要求自?己，擺正?自己的工?作位置，?時刻保持?“謙虛”?、“謹(jǐn)慎?”、“律?己”的態(tài)?度。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、栽培和?同事們的?幫助支持?下，始終?勤奮學(xué)習(xí)?、積極進(jìn)?取，努力?提高自我?，始終勤?奮工作，?認(rèn)真完成?任務(wù)，履?行好崗位?職責(zé)。作?為一名保?安員，但?在我心中?，恒寶小?區(qū)就是我?的家，領(lǐng)?導(dǎo)就是我?的家長，?同事就是?我的兄弟?姐妹，小?區(qū)的事就?是我自己?的事，我?要精心守?衛(wèi)我的家?，使它在?安全的環(huán)?境中茁壯?成長。我?明白作為?一個家庭?成員，一?名保安員?“守衛(wèi)小?區(qū)、守衛(wèi)?我家”的?責(zé)任重大?。保安?是一項特?殊的、并?具有很大?危險性的?工作，可?我沒有因?此而膽怯?、畏懼。?記得有位?名人曾經(jīng)?說過“我?們不是在?為老板打?工，更不?是單純?yōu)?了賺錢，?我是在為?自己的夢?想打工，?為自己的?遠(yuǎn)大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績中提?升自己。?”因此，?我們必須?秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度，?干好日常?看似平淡?的工作，?要想得到?，做得全?。堅決完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的每一?項任務(wù)，?做到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?在部門?x經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，?我們圓滿?地完成了?今年的工?作任務(wù)，?得到了住?/租戶的?滿意，同?時也得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。我?們今年的?工作是比?較繁瑣的?一年，有?住/租戶?的裝修施?工，進(jìn)出?的人員多?且復(fù)雜，?加上因當(dāng)?前金融風(fēng)?波浪潮的?影響而愈?加加劇了?當(dāng)前治安?形式的嚴(yán)?峻，這都?對我們的?工作增加?了壓力，?在這種情?況下我們?加強了對?進(jìn)出人員?、施工人?員的監(jiān)管?和登記，?加強巡樓?的力度，?把事故徹?底消滅在?萌芽狀態(tài)?下，確保?了小區(qū)的?安全。?在工作之?余，在部?門的部署?下，我們?進(jìn)行了保?安員體能?訓(xùn)練，內(nèi)?容包括，?隊列訓(xùn)練?，軍體拳?等。堅持?完成預(yù)期?目標(biāo)，保?質(zhì)保量地?完成訓(xùn)練?計劃，我?剛開始時?也和隊員?一樣有怨?言，覺得?成天訓(xùn)練?這個沒什?么必要，?但最終我?明白要想?有整體過?硬的業(yè)務(wù)?本領(lǐng)和強?壯的體能?素質(zhì)，沒?有刻苦訓(xùn)?練關(guān)鍵時?刻怎么能?發(fā)揮出我?們“養(yǎng)兵?千日、用?兵一時”?的作用呢?所以我們?一直堅持?。作為保?安還是一?名義務(wù)的?消防員，?今年在部?門組織的?幾次消防?安全培訓(xùn)?和發(fā)生火?災(zāi)時的應(yīng)?急處理方?案中，能?認(rèn)真地學(xué)?習(xí)記錄，?掌握消防?知識，結(jié)?合本小區(qū)?的消防設(shè)?備、設(shè)施?，定期組?織人員進(jìn)?行設(shè)備的?巡查和維?護(hù)工作，?以“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的方針，?確保住/?租戶的生?命財產(chǎn)和?安全。?在工作生?活當(dāng)中本?人在一年?的總結(jié)如?下：1?、堅決服?從領(lǐng)導(dǎo)、?認(rèn)真領(lǐng)會?并執(zhí)行公?司的經(jīng)營?管理策略?和指示精?神，并貫?徹落實到?崗位實際?工作當(dāng)中?始終把維?護(hù)公司利?益放在第?一位。?2、認(rèn)真?對待并堅?決完成部?門交給的?各項工作?任務(wù)，積?極協(xié)助主?管做好班?組的日常?工作，并?為班組的?建設(shè)出謀?劃策。?3、工作?中不怕吃?苦受累，?勇挑重?fù)?dān)?，主動找?事干，做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”，積?極適應(yīng)各?種艱苦環(huán)?境，在繁?重的工作?中磨練自?己的意志?，增長自?己的才干?;并勇于?發(fā)現(xiàn)和糾?正自己工?作中的缺?點、錯誤?，不斷調(diào)?整自己的?思維方式?和工作方?法，分階?段提出較?高的學(xué)習(xí)?和工作目?標(biāo)，不斷?追求更大?的進(jìn)步。?4、加?強學(xué)習(xí)，?勇于實踐?，不斷積?累，勇于?開拓。在?理論學(xué)習(xí)?的同時注?意講究學(xué)?習(xí)方法，?端正學(xué)習(xí)?態(tài)度，提?高學(xué)習(xí)效?率，努力?培養(yǎng)自己?扎實的理?論功底、?正確的思?想觀點、?踏實的工?作作風(fēng)、?周密的組?織能力、?機智的分?析能力、?果敢的處?事能力、?廣泛的社?交能力;?并虛心好?學(xué)，不斷?地向部門?主管請教?取經(jīng)，吸?取他們的?成功經(jīng)驗?，不斷鞭?策自己使?自己有學(xué)?習(xí)的方向?和目標(biāo)。?5、堅?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的消防方?針，完善?消防設(shè)備?巡查及保?養(yǎng)措施，?并加強消?防知識的?培訓(xùn)，提?高防火意?識，掌握?消防設(shè)備?的操作方?法，確保?安全。?以上是我?在一年中?做得好的?方面，縱?觀一年的?工作，客?觀自我剖?析，自己?也存在以?下不足之?處，懇請?領(lǐng)導(dǎo)的指?正與批評?，以待在?今后的工?作中進(jìn)一?步加強和?改正。?1、工作?當(dāng)中有松?懈。2?、工作經(jīng)?驗和相關(guān)?管理知識?仍需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)，?積累。?____?年即將過?去，我們?將滿懷熱?情地迎來?____?，新的一?年意味著?新的機遇?和新的挑?戰(zhàn)?！敖?朝花開勝?往昔，料?得明日花?更紅”，?我堅信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策下公司?的明天會?更好，作?為公司的?一份子，?在明年的?工作當(dāng)中?我將一如?既往，全?心全意的?為公司的?不斷發(fā)展?壯大貢獻(xiàn)?自己的一?份微薄之?力。物?業(yè)保安年?度個人工?作總結(jié)范?文（十一?）__?__即將?過去，我?們滿懷信?心地迎來?____?，過去一?年，是公?司提升企?業(yè)安全、?服務(wù)品質(zhì)?的一年。?值此辭舊?迎新之際?，對一年?的工作進(jìn)?行回顧，?總結(jié)經(jīng)驗?、查找不?足，以利?于在新的?一年里揚?長避短，?做出好成?績。年終?總結(jié)如下?：一、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?、贏得信?賴公司?通過強化?管理準(zhǔn)則?，加強保?安條例及?消防器材?使用知識?，規(guī)范要?求保安部?人員的禮?節(jié)禮貌、?著裝、衛(wèi)?生等，同?時中夜班?不間斷巡?邏物業(yè)內(nèi)?重點部位?及業(yè)主的?車輛安全?，通過方?方面面的?努力，逐?步完善安?全崗位的?窗口形象?，不斷提?高自身的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，得?到了各物?業(yè)業(yè)主和?公司員工?的好評，?贏得了業(yè)?主的信賴?，協(xié)助公?司出色完?成的多次?接待工作?，保安部?獲得業(yè)主?和公司員?工優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的贊譽?。二、?預(yù)防為主?、重點布?控，措施?到位，消?除隱患?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)下，?通過制定?各項安全?方案等項?消防預(yù)案?，貫徹落?實防火、?防盜等措?施，全年?未發(fā)生一?件意外安?全事故。?安全部安?排干部員?工勤于巡?查、嚴(yán)密?防控，在?相關(guān)部門?的配合下?，實行群?防、群檢?、群治，?以確保各?小區(qū)萬無?一失。針?對特別區(qū)?域?qū)嵭兄?點監(jiān)控。?三、完?善設(shè)施、?有備無患?通過公?司領(lǐng)導(dǎo)親?臨現(xiàn)場指?導(dǎo)，安保?部將各小?區(qū)消防預(yù)?案、設(shè)備?設(shè)施、消?防器材檢?查維護(hù)等?各項工作?，進(jìn)行了?不斷的完?善。制定?各小區(qū)消?防設(shè)施設(shè)?備維修保?養(yǎng)計劃，?使各小區(qū)?消防設(shè)施?設(shè)備不但?做到正常?運行而且?延長使用?年限。保?障線路暢?通、正常?使用，對?各小區(qū)內(nèi)?應(yīng)急疏散?燈、期安?全出口進(jìn)?行補裝和?更換。同?時對消防?器材實行?分區(qū)管理?、檢查、?維護(hù)并落?實到人。?按照公司?要求，組?織各小區(qū)?員工進(jìn)行?消防演習(xí)?，消防演?習(xí)的成功?演練，得?到了相關(guān)?部門及公?司員工的?好評。?四、嚴(yán)格?管理、提?升品質(zhì)，?改變觀念?、創(chuàng)新管?理1、?按照項目?年初制定?的安全培?訓(xùn)計劃，?保安部參?照行業(yè)規(guī)?范對保安?員進(jìn)行專?題培訓(xùn)，?重點講解?管理素質(zhì)?、服務(wù)意?識、禮貌?待客、專?業(yè)技能、?消防知識?、突發(fā)事?件分析等?，通過講?解、點評?、交流使?保安員在?思想認(rèn)識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。?2、安全?管理部按?照各月計?劃對保安?員進(jìn)行崗?位培訓(xùn)，?對保安一?線崗位做?好培訓(xùn)工?作。通過?培訓(xùn)提高?了保安員?整體思想?素質(zhì)，服?務(wù)態(tài)度和?業(yè)務(wù)技能?。思想?工作是一?切工作的?生命線，?針對保安?部的實際?情況，引?導(dǎo)保安員?與時俱進(jìn)?、提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。保?安部教育?安保人員?要有緊迫?感、應(yīng)具?有上進(jìn)心?、培養(yǎng)精?氣神、物?業(yè)的管理?服務(wù)不是?高科技，?沒有什么?深奧的學(xué)?問。關(guān)鍵?在人的主?觀能動性?和責(zé)任心?，是對公?司的忠誠?度和敬業(yè)?精神、是?對管理與?服務(wù)內(nèi)涵?的真諦的?理解及運?用。保安?部通過樹?立優(yōu)秀標(biāo)?兵，激發(fā)?大家積極?進(jìn)取，在?完成項目?給的管理?工作和服?務(wù)工作的?過程中體?現(xiàn)自身價?值，并感?受人生樂?趣。五?、車輛及?進(jìn)出人員?的管理?1、嚴(yán)格?按照車輛?進(jìn)出管理?規(guī)定執(zhí)行?，控制小?區(qū)內(nèi)的車?輛，保證?別墅區(qū)內(nèi)?環(huán)境，保?證井然有?序、道路?暢通。?2、加強?保安員的?手勢、語?言方面的?培訓(xùn)工作?。3、?為保證業(yè)?主車輛的?安全，對?外來進(jìn)出?車輛實施?登記制度?，對帶出?的大件物?品按照出?入登記制?度，嚴(yán)格?規(guī)范，要?求必須有?物業(yè)辦開?具出的門?證，查驗?后方可放?行，在嚴(yán)?格細(xì)致的?工作下，?全年未發(fā)?生盜車、?丟車事件?。4、?嚴(yán)格執(zhí)行?外來人員?及施工人?員登記制?度，及時?辦理出入?證件，對?留守工地?人員嚴(yán)格?按照安全?工作條例?要求，做?好人員的?登記檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理解決。?總結(jié)過?去、展望?未來，整?改不足之?處并制定?個人新一?年的提升?服務(wù)目標(biāo)?，以利于?來年在保?安部各項?工作更好?的全面展?開。以下?幾項工作?是本人在?新的一年?的工作重?點：1?、服從領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?和指揮。?我們將始?終貫徹落?實“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?在各項預(yù)?案具體實?施還不盡?完美的情?況下，保?安部將繼?續(xù)跟進(jìn)落?實。2?、骨干人?員文化修?養(yǎng)、專業(yè)?知識和管?理能力、?個人素質(zhì)?等參差不?齊，有優(yōu)?有劣，物?業(yè)保安部?項目制定?的管理規(guī)?范尚未全?部落實，?保安部將?針對問題?加強教育?培訓(xùn)。?3、服務(wù)?質(zhì)量的提?高：保安?部各個崗?位保安員?的服務(wù)質(zhì)?量，保安?部將強化?管理達(dá)到?白天與夜?晚、平時?與周末、?領(lǐng)導(dǎo)在與?不在的一?個樣的服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?通過巡查?對區(qū)域監(jiān)?管，防盜?、防破壞?成績顯著?，協(xié)助各?職能部門?工作，配?合管理處?完成了日?常的后勤?保障任務(wù)?。為保障?崗位制度?落實明確?了崗位責(zé)?任制，制?定了保安?員服務(wù)質(zhì)?量考核辦?法，來保?障制度落?實。4?、反復(fù)出?現(xiàn)的問題?：有個別?崗位保安?員儀容儀?表不整齊?，禮節(jié)禮?貌不主動?，服務(wù)不?周到，處?理問題應(yīng)?變不靈活?，這些問?題嚴(yán)重影?響了整體?服務(wù)質(zhì)量?，在明年?的工作中?，我們將?下大力氣?狠抓落實?，力爭有?明顯提升?，收到好?的效果。?物業(yè)保?安年度個?人工作總?結(jié)范文（?十二）?過去的_?___，?在公司上?級部門領(lǐng)?導(dǎo)下，做?為物業(yè)公?司保安部?一員，以?小區(qū)人、?財、物安?全防范為?己任，以?業(yè)主至上?、服務(wù)第?一為導(dǎo)向?，認(rèn)真做?好每一項?工作。為?在新一年?里將工作?做得更好?，現(xiàn)就_?___年?工作體會?總結(jié)如下?：1、?遵章守紀(jì)?，注重禮?貌禮節(jié)。?遵章守紀(jì)?是合格員?工的基本?要求，是?各項工作?順利開展?的前提。?因此在工?作中以遵?章守紀(jì)為?榮，并付?實際行動?，互相監(jiān)?督遵守。?服務(wù)行業(yè)?，禮貌禮?節(jié)做得怎?樣，是服?務(wù)水平的?體現(xiàn)。工?作中做到?勤問好、?多敬禮、?態(tài)度熱情?、行為規(guī)?范。2?、服從上?級領(lǐng)導(dǎo)。?做為公司?一員，服?從領(lǐng)導(dǎo)、?顧全大局?，才能使?集體團(tuán)隊?發(fā)揮的能?量。3?、迎接挑?戰(zhàn)、行職?責(zé)。自年?初，在上?級部門信?任與支持?下，安排?本人在保?安部，這?對于我來?說是新的?挑戰(zhàn)。為?適應(yīng)新的?工作要求?，在熟悉?掌握工作?職責(zé)、要?求的同時?，虛心向?部門及領(lǐng)?班請教，?并在實踐?中不斷領(lǐng)?會。工作?方法從嚴(yán)?肅、說教?向靈活、?談心、關(guān)?愛轉(zhuǎn)變，?對工作中?出現(xiàn)的問?題和差錯?，不隱瞞?、及時上?報、及時?處理、有?錯必糾、?有錯必改?、分析原?因、改進(jìn)?工作。同?時貫徹上?級部門的?各項工作?指示。如?停車場管?理應(yīng)及時?檢查發(fā)現(xiàn)?車輛存在?問題[車?身刮痕，?特別是新?痕，車窗?未關(guān)等]?，及時通?報車主或?。。。等?處理方式?，讓車主?感受到小?區(qū)保安員?工作負(fù)責(zé)?、到位.?在上級部?門督導(dǎo)下?，各領(lǐng)班?及班員的?幫助、支?持下，使?工作順利?進(jìn)行，較?好地行了?工作職責(zé)?。4、?正確樹立?服務(wù)意識?。目前，?社會上部?分人對保?安從業(yè)人?員有某種?偏見，這?多少給工?作帶來一?些困擾，?因此，保?安員只有?正確樹立?為業(yè)主提?供安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效、服務(wù)?的服務(wù)意?識，為小?區(qū)安全防?范盡己之?責(zé)，才能?將本職工?作做好。?5、不?斷學(xué)習(xí)進(jìn)?取，提高?業(yè)務(wù)水平?。部門每?日例會：?對存在的?問題、解?決方法及?案例分析?等是直接?、有效的?學(xué)習(xí);物?業(yè)管理從?業(yè)人員培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?收獲之一?，進(jìn)一步?認(rèn)識到：?掌握、了?解并運用?有關(guān)法律?法規(guī)，是?提供有效?服務(wù)的保?障;利用?業(yè)余時間?，上網(wǎng)了?解、學(xué)習(xí)?相關(guān)物業(yè)?管理知識?。通過各?種方式的?學(xué)習(xí)充實?自己，使?工作能力?有所提高?。本人?工作中還?存在不少?不足之處?，如溝通?、協(xié)調(diào)能?力還有所?欠缺，執(zhí)?行力還有?待加強等?。__?__，在?公司“尊?重他人、?積極溝通?、盡職盡?責(zé)、不斷?創(chuàng)新”的?管理理念?及“用心?管理、用?情服務(wù)、?不斷為業(yè)?主創(chuàng)造價?值”的服?務(wù)理念下?，將為小?區(qū)安全防?范而繼續(xù)?努力工作?。物業(yè)?保安年度?個人工作?總結(jié)范文?（十三）?___?_年即將?過去，新?的一年即?將到來，?我雖是一?名普通的?保安員，?但在我心?中，__?__小區(qū)?就是我的?家，領(lǐng)導(dǎo)?是我的家?長。同事?是我的兄?弟姐妹，?小區(qū)的事?是我自已?的事，我?要精心守?衛(wèi)我的家?，使它在?安全的環(huán)?境中茁壯?成長。我?明白作為?一個家庭?成員，一?名保安員?守衛(wèi)小區(qū)?、守衛(wèi)我?家的責(zé)任?重大。現(xiàn)?對今年工?作總結(jié)如?下。一?、對保安?工作的認(rèn)?識保衛(wèi)?是一項特?殊的、并?具有很大?危險性的?工作，可?我沒有因?此而膽怯?、畏懼。?我們不是?在為老板?打工，更?不是單純?為了賺錢?，我是在?為自己的?夢想打工?，為自己?的遠(yuǎn)大前?途打工。?我們只能?在業(yè)績中?提升自己?。因此，?我們必須?秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度，?干好日常?看似平淡?的工作，?要想得到?，做得全?。堅決完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交給們?的每一項?任務(wù)，做?到讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?二、做好?巡視工作?在隊長?的帶鄰下?，我們圓?滿地完成?了今年的?工作任務(wù)?，得到租?、住戶的?滿意，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可，?我們的工?作今年是