2023個(gè)人年度工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?個(gè)人年度?工作總結(jié)?一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)與同?事的支持?和鼓勵(lì)下?，不論在?專業(yè)上還?是工作方?法上本人?都取得了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步，對(duì)待?和處理問(wèn)?題上也逐?步趨向理?性,全面?化?，F(xiàn)就?本人__?__年工?作進(jìn)行一?次深入個(gè)?人工作盤?點(diǎn)及對(duì)_?___年?事業(yè)展望?回顧_?___?1.薪資?收成：_?___年?整體收成?比___?_年增幅?超過(guò)__?__%，?基本實(shí)現(xiàn)?預(yù)期收入?水平。薪?資結(jié)構(gòu)更?加合理，?發(fā)糧準(zhǔn)時(shí)?，福利健?全，本年?收成值得?肯定。?2.工作?現(xiàn)狀：畢?業(yè)初始之?年是在一?家美資控?股服務(wù)外?包行業(yè)，?本年度是?在西歐企?業(yè)，意資?集團(tuán)，確?實(shí)體會(huì)到?歐企福利?待遇制度?的完善，?標(biāo)準(zhǔn)化生?產(chǎn)，精益?化管理，?流程規(guī)范?化的制度?，深有體?會(huì)，成本?控制，工?序工時(shí)標(biāo)?準(zhǔn)等各項(xiàng)?制度使企?業(yè)運(yùn)作更?加高效有?序，今年?也是企業(yè)?sap上?線的一年?，在此也?習(xí)得了許?多sap?操作技能?及領(lǐng)悟s?ap所帶?來(lái)的便利?與不足。?辦公環(huán)境?比初始之?年有了較?大改觀，?打卡制度?要求更加?精準(zhǔn)，假?期管理制?度（婚假?15d女?士產(chǎn)假8?m，男士?陪護(hù)假，?哺乳假，?有薪假等?）更加完?善。然而?由于龐大?的企業(yè)缺?乏靈活性?和自主性?越加明顯?，自我特?長(zhǎng)均被制?度受制約?，無(wú)法發(fā)?揮自己擅?長(zhǎng)的事項(xiàng)?，也少了?與客戶及?外國(guó)同事?交流學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?以前個(gè)人?是主持會(huì)?議，培訓(xùn)?員工等事?項(xiàng)現(xiàn)在是?參與會(huì)議?，聽取意?見，角色?大幅度轉(zhuǎn)?換了。工?作內(nèi)容有?以前的指?導(dǎo)性角色?轉(zhuǎn)向執(zhí)行?角色為主?，提出意?見為輔的?角色。利?益斗爭(zhēng)越?加明顯，?說(shuō)話也得?留意場(chǎng)合?，表達(dá)方?式轉(zhuǎn)向委?婉，情商?管理的能?力提高更?為迫切。?外企的工?作環(huán)境造?就了生活?中宿舍隔?壁住的是?誰(shuí)都是未?知數(shù)。同?事年齡呈?現(xiàn)階段式?，性格各?異，愛好?不同，話?題因人而?異，溝通?方式各有?不同。就?意資一年?來(lái)成本管?理及精益?化管理方?面總結(jié)①?.飯卡制?度：原有?福利超市?每日享有?____?元變?yōu)槿?消福利超?市，與外?部超市合?作打9.?8折；飯?堂有企業(yè)?內(nèi)包變引?進(jìn)兩家供?應(yīng)商承包?；飯卡補(bǔ)?助___?_元/月?。②.?水卡制度?：由原沖?涼熱水取?水處取消?，安裝新?熱水供應(yīng)?機(jī)，并使?用熱水卡?管理，4?0l/日?.③.上?下班打卡?制度：由?原統(tǒng)一卡?機(jī)房打卡?變?yōu)楦鞑?門進(jìn)出口?打卡，節(jié)?省了打卡?排隊(duì)時(shí)間?，避免了?時(shí)間的不?必要的浪?費(fèi).④加?班制度：?職能部門?人員加班?限時(shí)30?h/月,?假期加班?嚴(yán)格限制?.⑤.文?化期刊：?由原一本?/月變?yōu)?一本/季?.⑥.電?卡制度：?不久即將?出臺(tái).⑦?.產(chǎn)品研?發(fā)管理：?要求工時(shí)?最少，材?料替代，?研發(fā)項(xiàng)目?損耗目標(biāo)?并與設(shè)計(jì)?者績(jī)效掛?鉤，技術(shù)?部增設(shè)成?本管理專?員崗位.?⑧.產(chǎn)品?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理：報(bào)?廢量筒；?生產(chǎn)進(jìn)度?及品質(zhì)顯?示屏，變?更供應(yīng)商?，淘汰產(chǎn)?能低效率?差的生產(chǎn)?線（金屬?鈦架產(chǎn)線?取消直接?轉(zhuǎn)外購(gòu)）?，擴(kuò)大銷?量好的品?牌的產(chǎn)量?（o__?__,r?b,hc?,mu等?），擴(kuò)大?規(guī)模（正?籌建鏡片?工廠），?淘汰學(xué)歷?低成本高?的老員工?（不續(xù)約?）.⑨.?企業(yè)信息?管理系統(tǒng)?sap上?線：增加?增加掃描?儀，打印?機(jī)等相關(guān)?生產(chǎn)設(shè)備?，培訓(xùn)投?入，更新?辦公電腦?配置，優(yōu)?化系統(tǒng)管?理流程，?跟蹤產(chǎn)品?從研發(fā)、?設(shè)計(jì)、財(cái)?務(wù)、采購(gòu)?、生產(chǎn)、?庫(kù)存明細(xì)?、物流等?減少呆滯?物料或浪?費(fèi)，職能?部門人員?工作做到?增量不增?人。3?.對(duì)家庭?回報(bào)狀況?：經(jīng)一年?的刻苦努?力首次向?家里寄錢?，每月看?望父母成?為習(xí)慣。?4.理?財(cái)現(xiàn)狀：?通過(guò)自我?努力還清?了助貸，?自我肯定?感進(jìn)一步?增強(qiáng)了，?理財(cái)方式?依然以銀?行儲(chǔ)蓄為?主。_?___人?際脈絡(luò)網(wǎng)?絡(luò)的構(gòu)建?：人際網(wǎng)?絡(luò)有校園?出來(lái)的大?學(xué)哥們，?增加了許?多共事的?同事，有?些同事已?轉(zhuǎn)變?yōu)樾?弟哥們。?也接觸了?許多現(xiàn)場(chǎng)?的工程師?，少數(shù)的?管理人員?。旅途中?從周圍人?士學(xué)到不?少新東西?，增長(zhǎng)了?不少見識(shí)?。6.?職業(yè)機(jī)遇?的把握：?為保持職?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，適時(shí)了?解市場(chǎng)人?才需求，?增強(qiáng)參與?市場(chǎng)的競(jìng)?爭(zhēng)力，對(duì)?面試能力?進(jìn)行更新?升級(jí)與保?鮮。今年?也歷經(jīng)了?廣東發(fā)展?銀行東莞?分行面試?職位總經(jīng)?理助理（?失?。?，?廣東明陽(yáng)?風(fēng)電集團(tuán)?（失?。?，美的工?業(yè)集團(tuán)總?部面試職?位運(yùn)營(yíng)主?管（失敗?）,廣東?格蘭仕集?團(tuán)總部面?試職位客?戶經(jīng)理（?成功），?信誠(chéng)人壽?保險(xiǎn)公司?面試經(jīng)理?人（成功?）等。有?失敗也有?成功，失?敗更加認(rèn)?清自我，?能力的不?足，成功?也是對(duì)兩?年來(lái)的職?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的?肯定，不?斷面試是?走向成功?鍛煉自我?，提高競(jìng)?爭(zhēng)力的有?效方式之?一。通過(guò)?兩年來(lái)的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，簡(jiǎn)歷含?金量也受?到了許多?企業(yè)的歡?迎，平均?每月可接?到三家企?業(yè)的招聘?電話。?展望__?__1?.新的一?年尋求新?的起點(diǎn)，?習(xí)得真正?的商務(wù)活?動(dòng)的各項(xiàng)?實(shí)踐技能?，工作內(nèi)?容偏向外?部溝通，?有出差，?商務(wù)洽談?機(jī)會(huì)為長(zhǎng)?期發(fā)展奠?定扎實(shí)的?職業(yè)基礎(chǔ)?，擁有自?己的商務(wù)?圈，合作?伙伴，實(shí)?現(xiàn)30而?立的偉大?夢(mèng)想。尋?求與外界?溝通交流?與合作的?工作機(jī)會(huì)?，習(xí)商務(wù)?一技之長(zhǎng)?，逐漸樹?立個(gè)人信?譽(yù)品牌，?提高語(yǔ)言?表達(dá)能力?，學(xué)習(xí)新?的工作技?能，提高?自我市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力?。20?23個(gè)人?年度工作?總結(jié)（二?）年就?快結(jié)束，?回首年的?工作，有?碩果累累?的喜悅，?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，?也有遇到?困難和挫?折時(shí)惆悵?，時(shí)光過(guò)?得飛快，?不知不覺?中，充滿?希望的年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近?。可以說(shuō)?，年是公?司推進(jìn)行?業(yè)改革、?拓展市場(chǎng)?、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵?年。現(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下：一?、虛心學(xué)?習(xí)，努?力工作，?圓滿完成?任務(wù)。?（一）在?年里，我?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛?心求教釋?惑，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?，依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高，?通過(guò)觀察?、摸索、?查閱資料?和實(shí)踐鍛?煉，較快?地完成任?務(wù)。另一?方面，問(wèn)?書本、問(wèn)?同事，不?斷豐富知?識(shí)掌握技?巧。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?，不斷進(jìn)?步，逐漸?摸清了工?作中的基?本情況，?找到了切?入點(diǎn)，把?握住了工?作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?（二）年?工程維修?主要有。?在衛(wèi)生間?后墻貼瓷?磚，天花?修補(bǔ)，二?棟宿舍走?廊護(hù)欄及?宿舍陽(yáng)臺(tái)?護(hù)欄的維?修，還有?各類大小?維修已達(dá)?幾千件之?多。（?三）愛崗?敬業(yè)、扎?實(shí)工作、?不怕困難?、勇挑重?擔(dān)，熱情?服務(wù)，在?本職崗位?上發(fā)揮出?應(yīng)有的作?用二、?心系本職?工作，認(rèn)?真履行職?責(zé)，突出?工作重點(diǎn)?，落實(shí)管?理目標(biāo)責(zé)?任制。?（一）年?上半年，?公司已制?定了完善?的規(guī)程及?考勤制度?年下半年?，行政部?____?召開了年?的工作安?排布置會(huì)?議年底實(shí)?行工作目?標(biāo)完成情?況考評(píng)，?將考評(píng)結(jié)?果列入各?部門管理?人員的年?終績(jī)效。?在工作目?標(biāo)落實(shí)過(guò)?程中宿舍?管理完善?工作制度?，有力地?促進(jìn)了管?理水平的?整體提升?。（二?）對(duì)清潔?工每周不?定期檢查?評(píng)分，對(duì)?好的獎(jiǎng)勵(lì)?，差的處?罰。（?三）做好?固定資產(chǎn)?管理工作?要求負(fù)責(zé)?宿舍固定?資產(chǎn)管理?，對(duì)固?定資產(chǎn)的?監(jiān)督、管?理、維修?和使用維?護(hù)。（?四）加強(qiáng)?____?領(lǐng)導(dǎo)，切?實(shí)落實(shí)消?防工作責(zé)?任制，為?全面貫徹?落實(shí)“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的方針?，公司消?防安全工?作在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下，?建立了消?防安全檢?查制度，?從而推動(dòng)?消防安全?各項(xiàng)工作?有效的開?展。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在安防?工作這兩?年來(lái)，完?成了一些?工作，取?得了一定?成績(jī)，總?結(jié)起來(lái)有?以下幾個(gè)?方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?：（一?）只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?，才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?（二）?只有主動(dòng)?融入__?__，處?理好各方?面的關(guān)系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。（?三）只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn)，?才能履行?好用品的?申購(gòu)與領(lǐng)?用。（?四）只有?樹立服務(wù)?意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能?把分內(nèi)的?工作做好?。（五?）要加強(qiáng)?與員工的?交流，要?與員工做?好溝通，?解決員工?工作上的?情緒問(wèn)題?，要與員?工進(jìn)行思?想交流。?四、加?強(qiáng)檢查，?及時(shí)整改?，在工作?中正確認(rèn)?識(shí)自己。?（一）?開展常規(guī)?檢查。把?安全教育?工作作為?重點(diǎn)檢查?內(nèi)容之一?。冬季公?司對(duì)電線?和宿舍區(qū)?進(jìn)行防火?安全檢查?。（二?）經(jīng)過(guò)這?樣緊張有?序的一年?，我感覺?自己工作?技能上了?一個(gè)新臺(tái)?階，做每?一項(xiàng)工作?都有了明?確的計(jì)劃?和步驟，?行動(dòng)有了?方向，工?作有了目?標(biāo)，心中?真正有了?底。基本?做到了忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，從?根本上擺?脫了剛參?加工作時(shí)?只顧埋頭?苦干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣?，我從無(wú)?限繁忙中?走進(jìn)這一?年，又從?無(wú)限輕松?中走出這?一年，還?有，在工?作的同時(shí)?，我還明?白了為人?處事的道?理，也明?白了，一?個(gè)良好的?心態(tài)、一?份對(duì)工作?的熱誠(chéng)及?其相形之?下的責(zé)任?心是如何?重要（?三）總結(jié)?下來(lái)。在?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問(wèn)?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。五、?要定期召?開工作會(huì)?議，兼聽?下面員工?的意見，?敢于薦舉?賢才，總?結(jié)工作成?績(jī)與問(wèn)題?，及時(shí)采?取對(duì)策。?六、存?在的不足?總的來(lái)?看，還存?在不足的?地方，還?存在一些?亟待我們?解決的問(wèn)?題，主要?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：1?對(duì)新的東?西學(xué)習(xí)不?夠，工作?上往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦事?，憑以往?的工作套?路處理問(wèn)?題，表現(xiàn)?出工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠。?2本部?有個(gè)別員?工，驕傲?情緒較高?，工作上?我行我素?，自已為?是，公司?的制度公?開不遵守?，在同事?之間挑撥?是非，嘲?諷，冷語(yǔ)?，這些情?況不利于?同事之間?的團(tuán)結(jié)，?要從思想?上加以教?育或處罰?，為企業(yè)?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境和形象?。3宿?舍偷盜事?件的發(fā)生?，雖然我?們做了不?少工作，?門窗加固?，與其公?司及員工?宣傳提高?自我防范?意識(shí)，但?這還不能?解決根本?問(wèn)題，后?來(lái)引起上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?重視，現(xiàn)?在工業(yè)園?已___?_了高清?視頻監(jiān)控?系統(tǒng)，這?樣就能更?好的預(yù)防?被盜事件?的發(fā)生。?共2頁(yè)：?12。?七、下步?的打算?針對(duì)年工?作中存在?的不足，?