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Word版本,下載可自由編輯漿砌石拱壩除險(xiǎn)加固施工安全控制1平安監(jiān)理的須要性
1.1平安生產(chǎn)存在的問題
第一,在一些施工單位中,平安施工體系還不夠健全。相關(guān)的平安生產(chǎn)責(zé)任制還沒有得到貫徹和落實(shí),無論是管理層還是技術(shù)層的工作都不到位,或者是各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作浮現(xiàn)了嚴(yán)峻的脫離現(xiàn)象,工作人員的責(zé)隨意識(shí)不強(qiáng)。久而久之,施工工程中就會(huì)浮現(xiàn)嚴(yán)峻的平安隱患,其次,一些管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員本身的平安意識(shí)不夠,無論是在合同擬定還是詳細(xì)的平安施工工程中,缺乏相關(guān)的重視。施工中比較簡(jiǎn)單浮現(xiàn)短期行為,偷工減料的問題比較嚴(yán)峻。另外,即使是工程有需要也吝嗇投資。這就很難保證工程的平安施工。第三,因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),施工單位的投標(biāo)工作中往往會(huì)浮現(xiàn)一定的貓膩現(xiàn)象。在接到工程之后,花費(fèi)較少的資金來雇傭便宜勞動(dòng)力,施工人員的文化水平和技術(shù)水平參差不齊,管理難度大,平安施工很難保證。
1.2平安監(jiān)理的須要性分析
平安生產(chǎn)和施工是保證工程科學(xué)舉行的重點(diǎn)和關(guān)鍵。按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定可以看出,施工平安向來都是施工單位需要重視的重點(diǎn),平安施工和平安控制需要在建造合同制定以及招標(biāo)和投標(biāo)工作中加以體現(xiàn)。在詳細(xì)的施工過程中,施工人員應(yīng)當(dāng)按照工程的特點(diǎn),建立健全相關(guān)的平安管理制度,做好平安監(jiān)理工作。假如工作人員不能做好平安施工工作,不僅會(huì)影響到囫圇工程的正常舉行,還會(huì)造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)闈{砌石拱壩在舉行出險(xiǎn)和加固施工的過程中可能會(huì)碰到各種不同的施工環(huán)境,因此,做好平安監(jiān)理工作尤為重要,不僅可以降低無數(shù)擔(dān)心全因素的浮現(xiàn),而且還會(huì)對(duì)平安管理工作舉行控制。相關(guān)的管理工作人員還應(yīng)當(dāng)按照已有些工程特點(diǎn)來制定科學(xué)的準(zhǔn)則和規(guī)范。
2平安控制措施
2.1建立健全平安生產(chǎn)組織
在詳細(xì)的漿砌石拱壩浮現(xiàn)加工的施工工程中,施工單位需要組建一定的平安領(lǐng)導(dǎo)小組,挑選閱歷豐盛且思想素養(yǎng)較高的工作人員作為組長(zhǎng)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)設(shè)立相關(guān)的平安會(huì),同時(shí)還應(yīng)當(dāng)挑選專業(yè)的平安管理人員來處理工程中涉及到平安方面的業(yè)務(wù)。在詳細(xì)的施工工程中,假如浮現(xiàn)了嚴(yán)峻的平安問題,必將會(huì)直接影響到平安生產(chǎn)的正常舉行。因此,建立健全平安生產(chǎn)組織形式具有一定的重要性。
2.2建立和完美施工平安監(jiān)理制度
制度問題向來以來都被人們所重視,在詳細(xì)的平安施工工程中,施工單位需要根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定來建立相關(guān)的平安監(jiān)理制度。其中包括施工方式的平安性,電力配置的平安性等等。惟獨(dú)根據(jù)平安建立制度來舉行施工,才干夠不斷明確施工人員的責(zé)任,提高平安管理工作的高效性,進(jìn)而增進(jìn)施工工程整體的平安性。
2.3嚴(yán)格審核專項(xiàng)平安施工計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)
在施工單位舉行平安施工的過程中,平安技術(shù)措施以及專項(xiàng)平安施工方式是相對(duì)照較重要的資料形式。對(duì)于監(jiān)理工作來說,惟獨(dú)準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺問題,解決問題、加強(qiáng)工作人員之間的溝通和交流才干夠增進(jìn)平安施工的高效舉行。另外,在技術(shù)形式的應(yīng)用,平安施工的管理工作等方面,工作人員都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地根據(jù)相關(guān)的專項(xiàng)平安施工規(guī)范來舉行。
2.4運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化平安約束機(jī)制
采納經(jīng)濟(jì)手段來對(duì)平安機(jī)制舉行強(qiáng)化無非是對(duì)平安意識(shí)較強(qiáng),施工效果比較顯然的施工單位和人員舉行嘉獎(jiǎng)。在舉行年終總結(jié)的時(shí)候,相關(guān)的管理部門應(yīng)當(dāng)舉行獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于一些平安意識(shí)較高的工作人員實(shí)行一定的嘉獎(jiǎng)措施。相反,對(duì)于忽略平安生產(chǎn)的工作人員來說,應(yīng)當(dāng)舉行詳細(xì)的懲處,這樣才干夠提高施工工程中的平安控制工作的力度。
2.5提高施工人員的平安意識(shí)
施工人員永久是施工工程的主體,在詳細(xì)施工的過程中,施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)于部分缺乏嚴(yán)峻的施工平安意識(shí)的工作人員舉行培訓(xùn)和教導(dǎo),將平安施工的原則傳遞給施工人員。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及交通道路缺乏平安警示標(biāo)志的。要求制作了一些施工和交通平安標(biāo)志,樹立在施工現(xiàn)場(chǎng)及道路旁,提示施工人員注重平安生產(chǎn)。
2.6開展平安拉網(wǎng)式檢查,防患于未然
開展日常性的現(xiàn)場(chǎng)平安教導(dǎo)工作,發(fā)覺違章違紀(jì)行為準(zhǔn)時(shí)通知施工單位整改,對(duì)一些典型事故和帶有普遍性的事故苗頭,準(zhǔn)時(shí)通知囫圇工地,以引起全部單位的警惕,做到防患于未然。
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