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文檔簡介
第2頁共2頁單位年終個(gè)人工作總結(jié)樣本一、加強(qiáng)管理,提高自我要求回憶這一年的工作,早在這一年之前,我就在工作中不斷的提高對(duì)自己的要求。不斷的以更高的要求管理自己,提升個(gè)人的責(zé)任意識(shí)以及工作能力。在工作中,不斷的精進(jìn)自己的能力,在實(shí)踐中累積經(jīng)驗(yàn)。并且在工作中嚴(yán)格要求自己,保持對(duì)自己過去問題的警惕,負(fù)責(zé)的做好自己的工作。在過去的這些工作中,我意識(shí)到只有發(fā)現(xiàn)和改正,是跟不上發(fā)展的要求的,所以在工作外,我還積極的參考其他同事的經(jīng)驗(yàn),吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),對(duì)于他們遇上的錯(cuò)誤,進(jìn)行提早預(yù)防。二、堅(jiān)定思想,緊跟發(fā)展的腳步在思想上,我一直堅(jiān)定自己的意志,努力的在崗位上努力的提高個(gè)人能力,積極的為工作貢獻(xiàn)自己的熱量。在工作開始后,我通過網(wǎng)絡(luò)和書籍積極的提高自己的思想,并努力的學(xué)習(xí)公司的發(fā)展理念,緊跟公司的發(fā)展方向。在工作的空閑時(shí)間,我也曾與領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)他們我的思想精神,積極的提升自己的思想,讓自己朝著____公司發(fā)展的方向努力!三、個(gè)人的缺陷、反省改正在工作中,盡管我會(huì)為自己認(rèn)定的方向努力的前進(jìn)。但是,在脾氣上,我卻實(shí)有些暴躁,總是容易因?yàn)樽约旱挠^點(diǎn)和同事們其爭吵沖突。同是為公司努力的伙伴,我知道這是不對(duì)的,在新的一年里,我要好好的改正自己,改變自己!希望自己能更加融入團(tuán)隊(duì),融入這個(gè)大集體,讓我們一起去為____的發(fā)展出謀劃策!一年來,讓我學(xué)會(huì)了很多的,認(rèn)識(shí)了很懂,但是最重要的,還是我____還在努力向上!我會(huì)繼續(xù)保持著這樣的心態(tài),努力的提升自己。在這全新的一年,想必還有很多需要我們?nèi)ヅΦ牡胤?,我?huì)和同事們繼續(xù)奮發(fā)拼搏,創(chuàng)造一個(gè)、的一年!單位年終個(gè)人工作總結(jié)樣本(二)過去的半年,____院在探索中前進(jìn),在開拓中進(jìn)取,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績。一、抓住了一個(gè)中心:就是緊緊抓住市場營銷這個(gè)中心在市場經(jīng)濟(jì)條件下,____院要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場,____風(fēng)景區(qū)的重要組成部分,憑借得天獨(dú)厚的____資源,每年吸引著眾多游客觀光旅游,并且成為該區(qū)的一大特色。近年來,由于賓館業(yè)競爭日益激烈,各賓館間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈,這種無序的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)竟?fàn)幦找婕ち业氖袌觯瑥d____領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,及時(shí)洞察市場發(fā)展方向,積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機(jī)遇,迎難而上。注重發(fā)展新客源,安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系客源,并請(qǐng)有關(guān)單位的會(huì)議和培訓(xùn)等安排在我院來舉行,積極做好宣傳工作,以提高_(dá)___院的知名度。二、注重了兩個(gè)要點(diǎn):就是注重客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的要點(diǎn)。____年上半年療養(yǎng)院客房部和餐飲部提高了服務(wù)質(zhì)量,做到了個(gè)性化和人性化服務(wù),從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。三、搞好了基本建設(shè):1、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊張的情況下,對(duì)院內(nèi)的排水管道、公共衛(wèi)生間、廚房、客房等進(jìn)行翻新維修。通過對(duì)上半年的工作總結(jié)我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足,需要在以后的工作中認(rèn)真予以解決:一是接待能力小,硬件條件差,是嚴(yán)重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。當(dāng)前我院的接待條件只能接待一些八到十人的小型會(huì)議,大、中型會(huì)議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設(shè)施也不完備。因此擴(kuò)大接待規(guī)模、完善配套設(shè)施是對(duì)我院未來的發(fā)展是非常重要的。二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比還有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。三是繼續(xù)開拓市場,不錯(cuò)的內(nèi)挖潛力,外拓客源,千方百計(jì)提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務(wù)上下功夫。單位年終個(gè)人工作總結(jié)樣本(三)本年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:一、物資管理及采購根據(jù)公司的工作要求,建立并不斷完善了各項(xiàng)制度。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學(xué)化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。采購工作上,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各部門的技術(shù)人員用心參與,克服種種困難,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,創(chuàng)新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。將所采購物資賬目及時(shí)的告知財(cái)務(wù)部門,持續(xù)部門間流暢的工作互動(dòng)。認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。將所采購的物資信息及時(shí)的傳達(dá)給各廠材料員,工作中遇到問題及時(shí)的同材料員溝通解決。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫存狀況,定時(shí)對(duì)各廠倉庫的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行清查,力爭庫存的化,確保物資的合理使用。二、統(tǒng)計(jì)工作對(duì)公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計(jì)。每一天按時(shí)的'接收各部門發(fā)出的工作狀況,分模塊詳細(xì)的匯總以每日?qǐng)?bào)表的形式上交公司。接收、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場部傳回公司的焦炭,原煤發(fā)運(yùn)狀況。每月月初以部門為單位校對(duì),統(tǒng)計(jì)各部門(各廠、市場部、采購部、運(yùn)銷部)的工作完成狀況,對(duì)各廠,站臺(tái)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)倉庫物資進(jìn)行分類匯總,監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實(shí)施狀況,審查各廠的庫存狀況。配合采購員的采購工作,對(duì)每月的入庫、出庫、庫存狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)臨時(shí)性的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。三、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)四、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制五、完成設(shè)備更新改造脫泥車間取消撈坑、提斗機(jī)等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機(jī)時(shí)間,保證了生產(chǎn)線的順暢。生產(chǎn)線中所有溜槽、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板,減少了設(shè)備的磨損、縮短了維修時(shí)間、減輕了維修工人的勞動(dòng)強(qiáng)度并節(jié)約了鋼材。對(duì)生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化改造。六、明年工作計(jì)劃1、要進(jìn)一步做好物資采購工作,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。尤其是對(duì)工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知。目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),采購工作對(duì)技術(shù)的依靠越來越大,所以提高基本技術(shù)潛力,對(duì)今后的工作具有十分重要的好處。和各廠、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,嚴(yán)格把握采購物資的準(zhǔn)確性和實(shí)用性,保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理,爭取更低的成本。要做好合格供應(yīng)商的管理工作,努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。用心探索設(shè)備物資管理的新方法,有效利用社會(huì)資源,確保生產(chǎn)需要,為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益展望即將到來的一年,公司將迎來更多的發(fā)展機(jī)遇。單位年終個(gè)人工作總結(jié)樣本(四)今年一年又在忙碌和奔波中到了盡頭了,在這個(gè)關(guān)頭,我們每個(gè)人的成績都有了一些展現(xiàn)了。對(duì)于我個(gè)人而言,這一年是很匆忙的,其實(shí)感覺一幕幕都在昨天,但是時(shí)間就是這樣過去了,所以對(duì)于這飛快的日子而言,我想我會(huì)在往后的時(shí)間里更加的珍惜,也要更加的去實(shí)現(xiàn)自己本身的價(jià)值,不負(fù)光陰和這輝煌的歲月。時(shí)間很快,我來到我們單位差不多已經(jīng)三年了,三年就是工作上的一個(gè)風(fēng)水嶺,我們回望過去,發(fā)現(xiàn)自己那時(shí)是多么的青澀,對(duì)于未來也趨向于迷惘,到了第三年上,發(fā)現(xiàn)未來其實(shí)也不是那么好追的,但是如若努力,還是會(huì)有那么一些光亮的。所以我在今年的工作上,其實(shí)自己也是非常認(rèn)真的,到了第三年了,對(duì)這份工作已經(jīng)非常熟悉了,把握的也已經(jīng)很全面了。我自認(rèn)為自己這一年的工作是沒有辜負(fù)單位以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持的,我一直都在努力的前進(jìn),也一直在這一條路上找到新的出發(fā)點(diǎn),去突破自己,找到新的領(lǐng)域。一年的時(shí)間,我分為了三個(gè)階段,第一個(gè)階段是____月份到____月份,這個(gè)階段是我們每一個(gè)企業(yè)在這次打擊當(dāng)中慢慢崛起的一個(gè)過程,對(duì)于我們單位而言,這幾個(gè)月份也是比較忙碌的,并且是很挑戰(zhàn)人的。我作為單位的一員,對(duì)這個(gè)階段的工作是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待的。因?yàn)槲蚁嘈?,沒有克服不了的難關(guān),也沒有抵制不了的困難,努努力,這一切都會(huì)好起來的。我也通過自己的實(shí)踐做到了這一件事情!第二個(gè)階段是____月份到____月份,這三個(gè)月的時(shí)間里,我們的任務(wù)稍微緩和了一些,但是個(gè)人的壓力也是很重的。在這段時(shí)間里,我還是爭取了一些機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),比如說單位上次組織的____培訓(xùn)會(huì),我就有很積極的參加,并且在好幾個(gè)活動(dòng)中展示自己,為我們單位爭光。第三個(gè)階段就是____月份到____月份了。其實(shí)這兩個(gè)月最主要的就是將以前的
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