2023企業(yè)部門(mén)試用期個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2023企業(yè)部門(mén)試用期個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)多月了。我已經(jīng)能夠融入這個(gè)大家庭，認(rèn)識(shí)來(lái)自世界各地的有識(shí)之士。我很高興能為公司的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄的力量，為自己的人生旅程譜寫(xiě)新的篇章。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的規(guī)章制度，與同事和睦相處。我在思想上，工作上，學(xué)習(xí)上都有了很大的進(jìn)步和很大的收獲。以后我會(huì)努力做到以下：一、思想上，積極一點(diǎn)。在進(jìn)入公司兩個(gè)月的時(shí)間里，我自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。二、工作上，做到盡職盡責(zé)。今天我很榮幸的進(jìn)入了公司信息分部工作，工作主要包括計(jì)算機(jī)軟硬件的日常維護(hù)，辦公設(shè)備的維護(hù)，門(mén)禁硬件和系統(tǒng)的維護(hù)，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作等。進(jìn)入公司信息分部的兩個(gè)多月時(shí)間我首先要了解各部門(mén)電腦的系統(tǒng)軟件和硬件的使用情況，熟悉公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備分布和使用情況，爭(zhēng)取能夠盡快獨(dú)立處理各種計(jì)算機(jī)終端故障，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事放心。三、學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己。進(jìn)入新的工作崗位首先要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，所以我不斷向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作事項(xiàng)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，工作充實(shí)而有條理，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。未來(lái)，深入了解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)知識(shí)，門(mén)禁系統(tǒng)故障處理等，我正在慢慢熟悉公司各部門(mén)及人員的分布情況，掌握本崗位的工作流程，爭(zhēng)取更快、更好的處理各種故障。雖然我在以前單位學(xué)習(xí)了一些理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是面對(duì)新的單位、新的崗位，我必須盡快了解崗位的工作流程，掌握公司相關(guān)制度知識(shí)，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。雖然只有短短的兩個(gè)多月，但中間的收獲是不可磨滅的，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的?；仡欉@兩個(gè)多月的工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我迅速的成長(zhǎng)起來(lái)了。對(duì)工作也有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)有了更加明確的目標(biāo)。我會(huì)在以后的工作中加以百倍的熱情，愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓(xùn)，愿意在工作中和團(tuán)隊(duì)更加協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。一個(gè)人的能力很微弱，但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里，我期待著和你們一起創(chuàng)造更多的價(jià)值，期待有更大的進(jìn)步!2023企業(yè)部門(mén)試用期個(gè)人工作總結(jié)（二）首先感謝陳總、林總、周總把我領(lǐng)進(jìn)了新大洋這個(gè)大家庭。感謝向總、崔總對(duì)我工作的啟發(fā)及幫助，使我短時(shí)間內(nèi)融入了新大洋的團(tuán)隊(duì)。人生時(shí)針不知不覺(jué)中轉(zhuǎn)過(guò)79圈。回頭反思在新大洋走過(guò)的歷程，有困難也有喜悅，有進(jìn)步也有不足。記得初到新大洋時(shí)，被安排到了新成立的工程部。聽(tīng)了這個(gè)信息，當(dāng)時(shí)有點(diǎn)詫異，自己長(zhǎng)處是生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)去做工程，有得是自己機(jī)械專業(yè)的背景和長(zhǎng)期一來(lái)對(duì)工程設(shè)備面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)的工程部只有兩個(gè)人。兩個(gè)人都是剛過(guò)來(lái)。面對(duì)這個(gè)部門(mén)的定位，我在這個(gè)部門(mén)該做些什么一片茫然。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考后，抱著沒(méi)有分給工作，就自己找事做。既然來(lái)了就不能退回去的心態(tài)。我走進(jìn)工廠去觀察。觀察產(chǎn)品，觀察生產(chǎn)流程及工藝，了解工廠的部門(mén)劃分，部門(mén)內(nèi)部的工作分配。每天在電機(jī)車間來(lái)來(lái)回回，工站一個(gè)個(gè)的看。在筆記本上總結(jié)記錄，把疑問(wèn)和靈感都記錄下來(lái)。這樣渡過(guò)了第一周?；玖私怆姍C(jī)狀況的后，通過(guò)與電機(jī)同事溝通討論。結(jié)合自己多年的工廠經(jīng)驗(yàn)提建議。根據(jù)實(shí)際狀況協(xié)助進(jìn)行一些改善。這期間完成了機(jī)電的規(guī)劃layout圖，勾劃了定子外徑檢驗(yàn)治具。在學(xué)習(xí)了解的過(guò)程中深刻認(rèn)識(shí)到民營(yíng)企業(yè)面對(duì)作坊式的供貨商，來(lái)料品質(zhì)控管的困難。本地工與外來(lái)工，計(jì)件制與計(jì)時(shí)制對(duì)管理者的考驗(yàn)。也體味到公司決策層，引入有大工廠工作經(jīng)驗(yàn)人員的目的。兩周后轉(zhuǎn)調(diào)到了德洋工廠，德洋給我感覺(jué)要比電機(jī)規(guī)范很多。5s做的比較好，制度也比較健全，整體管理層也更穩(wěn)定。通過(guò)向總與我溝通，了解到盡管我的長(zhǎng)處在生產(chǎn)管理，但現(xiàn)在工廠面最大的問(wèn)題是品質(zhì)不佳，希望我能先從品質(zhì)入手，一步步做起。就這樣來(lái)了德洋的品質(zhì)部。剛開(kāi)始也是到工廠看，回來(lái)寫(xiě)報(bào)告，寫(xiě)一些改善建議。發(fā)現(xiàn)什么事很難插手，工作都分配的好了。插到那邊也不合適。這時(shí)向總發(fā)現(xiàn)了該問(wèn)題，向總說(shuō)你去做件事，我們新買的端子機(jī)，沒(méi)有依據(jù)證明好還是不好。你去做一些實(shí)驗(yàn)，寫(xiě)個(gè)評(píng)估報(bào)告。當(dāng)時(shí)收到這個(gè)工作，很興奮，終于有個(gè)實(shí)際的事情做。但當(dāng)真要做這件事的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)與過(guò)去已經(jīng)大不同，過(guò)去你需要什么資料，安排人做就好了，甚至有時(shí)報(bào)告都可以告訴下屬按照什么思路去寫(xiě)，你要做的就是分配，監(jiān)督過(guò)程，檢驗(yàn)結(jié)果?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)沒(méi)有過(guò)多的資源可用，事情都要自己去做。心態(tài)有點(diǎn)不平衡，這時(shí)我讓自己靜下來(lái)，告訴自己，要能夠蹲下，才能站起來(lái)，選擇了這里，就要學(xué)會(huì)選擇接受與適應(yīng)，否則只能成為從大企業(yè)到民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變的不合格品。也告訴自己忘記過(guò)去你是什么，你做的是什么工作，放棄過(guò)去的形式思維，保留過(guò)去對(duì)工廠的思索判斷思維。工廠一定會(huì)變，環(huán)境一定會(huì)變只要你放下過(guò)去的形狀，你就可以被安裝到任何一部機(jī)器，你要始終保持自身本質(zhì)你就是一塊好鋼。所以去借線材、一根根的測(cè)拉力、通過(guò)不同工具分析數(shù)據(jù)。最終客觀直觀的證明了自動(dòng)端子要與手動(dòng)端子的穩(wěn)定性。通過(guò)向總的啟發(fā)，我發(fā)現(xiàn)并不是沒(méi)有事情可以做，而是自己把自己局限在了品質(zhì)部，局限在了具體位置。我應(yīng)該把自己建立在公司的大品質(zhì)，所以我開(kāi)始提出一個(gè)個(gè)的問(wèn)題，然后這個(gè)問(wèn)題拿出來(lái)和向總、崔總討論。跑去各部門(mén)去調(diào)查了解事情的經(jīng)過(guò)及問(wèn)題的本質(zhì)。然后組織大家開(kāi)會(huì)，把事情一步步的分析清楚，檢討過(guò)程，并重新制定新的流程。使大家在問(wèn)題上形成共識(shí)。這個(gè)過(guò)程中我不知不覺(jué)的融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，也逐漸獲得了大家的認(rèn)可大家也會(huì)主動(dòng)和我交流一些問(wèn)題，品質(zhì)上的事情也愿意聽(tīng)聽(tīng)我的意見(jiàn)。我覺(jué)得在德洋的工作變得充實(shí)、喜悅。在這期間，完成了自動(dòng)接駁臺(tái)的構(gòu)想建議、監(jiān)獄來(lái)料異常事件、fct檢驗(yàn)品質(zhì)分析、愛(ài)瑪稽核、綠佳品質(zhì)、雅迪送樣、老化箱驗(yàn)證及使用、控制器管理借出管理、品質(zhì)事件匯整、員工觀念分享等工作?；赝^(guò)去，展望將來(lái)，對(duì)將來(lái)的工作更有信心!我會(huì)從如下幾方面努力工作：1、踏踏實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人。協(xié)助完善工作流程，強(qiáng)化工作責(zé)任。2、定期開(kāi)展觀念溝通，推行公司發(fā)展我發(fā)展，個(gè)人進(jìn)步推動(dòng)公司發(fā)展的思想。3、定期開(kāi)展技術(shù)分享，把過(guò)去在大公司學(xué)到的先進(jìn)品質(zhì)管理工具，問(wèn)題分析工具分享給同事，做好經(jīng)驗(yàn)分享。4、強(qiáng)化自身的責(zé)任帶頭作用，事情到這里為止，努力做事，帶頭做事。5、認(rèn)真的向周圍同事學(xué)習(xí)。工作之余多看書(shū)，要敢想、敢實(shí)踐。三個(gè)月的融入與努力，使我體會(huì)到只有不停留過(guò)去，才能繼續(xù)前行，只有不固守過(guò)去的思想，才能學(xué)會(huì)適應(yīng)。只有放下身段，才能心平氣和做事。日后的工作中，我更該當(dāng)好部門(mén)間的融合劑、催化劑。貫徹公司大品質(zhì)的思想，使大家工作更流程化、責(zé)任化。做到多聽(tīng)、多問(wèn)、多交流、多反思。形成共識(shí)，共同做事，把事情做好做對(duì)。對(duì)待發(fā)生的問(wèn)題，要保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物、原理、原則的去分析問(wèn)題解決問(wèn)題。一個(gè)人的成績(jī)必定有限，一個(gè)人的高度不是高度，團(tuán)隊(duì)的成績(jī)才是成績(jī)，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才是進(jìn)步。個(gè)人建議：一、公司實(shí)行的是計(jì)件制，在計(jì)件式的推展下，員工在利益的驅(qū)使下，更多的注重量而缺乏了質(zhì)。二我們是團(tuán)體計(jì)件。但在這個(gè)團(tuán)體中，發(fā)現(xiàn)有人認(rèn)真工作，有人偷奸?；７峙湟灿悬c(diǎn)不合理。也會(huì)促使那些認(rèn)真的工作的人變的不認(rèn)真。建議：是否可以把計(jì)件制變更為計(jì)件制+品質(zhì)系數(shù)+管理系數(shù)綜合考評(píng)工資發(fā)放，這樣提升了品質(zhì)重視度，也增加了生產(chǎn)管理干部的管理杠桿。二、現(xiàn)在產(chǎn)線一次執(zhí)行率不是很好，所以會(huì)有大量的維修品需要維修，測(cè)試的員工為了速度快，有時(shí)會(huì)考慮的送修麻煩，而放松了對(duì)品質(zhì)的要求，小問(wèn)題自己簡(jiǎn)單修修就下放。很多沒(méi)有到維修端。維修端也會(huì)因?yàn)闄z測(cè)人員催得急，而放松了維修品質(zhì)。更重要的是放松了問(wèn)題連續(xù)發(fā)生的警覺(jué)性。導(dǎo)致很多問(wèn)題發(fā)生，一直沒(méi)有解決，逐漸變成了常態(tài)，甚至理所當(dāng)然。建議：三條線維修人員單獨(dú)拉出和售后組結(jié)合，客退和產(chǎn)線品質(zhì)對(duì)比。因插線插件人員部細(xì)心造成的不良，件數(shù)不計(jì)，工資轉(zhuǎn)嫁給維修。管理人員與ipqc重點(diǎn)放在檢測(cè)人員的執(zhí)行率，大力推行后工站卡前工站。包裝一次執(zhí)行品和維修品區(qū)分標(biāo)簽。以上，如有什么不合理部分，請(qǐng)刪除。謝謝。2023企業(yè)部門(mén)試用期個(gè)人工作總結(jié)（三）時(shí)間過(guò)得很真快，轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)月了，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。將近兩個(gè)月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來(lái)看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)月以來(lái)，我分別在幾個(gè)不同的崗位或角色上練習(xí)、實(shí)習(xí)，在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。首先說(shuō)說(shuō)在企劃部的工作心得。在企劃部將近兩個(gè)月的工作生活，我感觸最深的就是，工作可以在快樂(lè)中完成。自到百依參加工作以來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我這位來(lái)自異地的新人親切有加，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以朋友的關(guān)愛(ài)之心在引導(dǎo)我們做好企劃工作，讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事，也對(duì)我這個(gè)新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余，大家開(kāi)懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，公司新老同事就已經(jīng)打成一片，給我的感覺(jué)是上下同心。正因?yàn)槿绱耍谄髣澆抗ぷ?，讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。我在工作上的收獲主要有：1、基本學(xué)會(huì)或單獨(dú)處理了24張銷售訂單或計(jì)劃訂單;2、參與并協(xié)助謝國(guó)忠老師、工程部黃健翔等進(jìn)行廠區(qū)測(cè)繪、規(guī)劃方案、資料制作：第一階段已經(jīng)完成;《設(shè)備技術(shù)一覽表》等資料進(jìn)一步優(yōu)化中、更新中;3、生產(chǎn)粗能力分析、產(chǎn)能評(píng)估邁出第一步：老化架統(tǒng)計(jì)表及老化能力分析（第一版）已經(jīng)完成;4、協(xié)助謝國(guó)忠老師其它日常事務(wù)：《LED產(chǎn)品系列參數(shù)性能一覽表》等資料的制作;5、物料跟蹤、部門(mén)協(xié)調(diào)平均每個(gè)工作日3件次以上;詳細(xì)情況見(jiàn)每月《計(jì)劃跟蹤》報(bào)表;6、接管公司檔案室書(shū)籍管理工作：詳細(xì)情況見(jiàn)：網(wǎng)上鄰居/CAIGOU02/信息中心/書(shū)籍檔案;7、設(shè)備檔案、收集整理工作第一階段基本完成，詳細(xì)情況見(jiàn)：網(wǎng)上鄰居/CAIGOU02/信息中心/設(shè)備檔案;8、“三現(xiàn)”（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)）學(xué)習(xí)每個(gè)工作日4個(gè)小時(shí)以上，對(duì)公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有了初步了解;理論業(yè)余學(xué)習(xí)了《LED及其工程應(yīng)用》、《綠色照明工程實(shí)施手冊(cè)》、《新一代綠色光源LED及其應(yīng)用技術(shù)》等書(shū)籍，部分讀書(shū)筆記見(jiàn)BY-PMC的QQ日志;9、其它事宜（略）;在這期間，工作上最大的不足主要有：1、缺乏基本的LED燈具知識(shí)，在開(kāi)展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措;2、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;3、辦事效率不夠快，對(duì)