萬人助萬企活動工作會主持發(fā)言

萬人助萬企活動工作會主持發(fā)言剛才，我們集中收聽收看了全市“萬人助萬企”活動推進會，接下來繼續(xù)開會，我再強調(diào)四點意見。一、提升政治站位，把握形勢融入發(fā)展大局產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，企業(yè)是經(jīng)濟的細(xì)胞。立足新發(fā)展階段，我區(qū)正處于新的歷史起點和至關(guān)重要的十字路口，要走在全市高質(zhì)量發(fā)展的前列，鞏固首善之區(qū)的地位，最根本的還是要靠市場主體和創(chuàng)新主體的發(fā)展壯大、充分釋放存量經(jīng)濟潛能做支撐，而企業(yè)就是最重要的市場主體和創(chuàng)新主體。要深刻認(rèn)識到，“萬人助萬企”活動是我們加快補齊產(chǎn)業(yè)短板的重要機遇，是優(yōu)化營商環(huán)境的有效契機，是構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的必然要求，更是實現(xiàn)發(fā)展穩(wěn)中求進的現(xiàn)實需要。從去年的經(jīng)濟指標(biāo)看不容樂觀，必須要全力扭轉(zhuǎn)被動局面。這就需要抓好企業(yè)這個最主要的項目實施主體，把“萬人助萬企”活動真正落到實處，將我區(qū)經(jīng)濟存量的潛能充分激發(fā)出來。二、聚焦服務(wù)企業(yè)，牢固樹立“項目為王”理念堅持“項目為王”理念，聚焦發(fā)展要求、企業(yè)需求，把企業(yè)服務(wù)好、保障好，讓各類市場主體在經(jīng)濟社會發(fā)展進程中獲得感更強、信心更足。一要結(jié)合四大產(chǎn)業(yè)，躬身入局服務(wù)企業(yè)。做大做強四大產(chǎn)業(yè)板塊，謀篇布局，跑項爭資，用高質(zhì)量的項目和企業(yè)支撐我區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。要培育壯大產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，圍繞企業(yè)發(fā)展延鏈、補鏈、強鏈，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。重點跟進重點工業(yè)項目，加快電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，依托龍頭企業(yè)開展以商招商，確保一些在談項目早日簽約落地。二要立足自身實際，突出優(yōu)勢服務(wù)企業(yè)。搶抓中央出臺新時代支持革命老區(qū)振興發(fā)展、省委省政府出臺支持革命老區(qū)振興發(fā)展等政策機遇，謀劃儲備申報一批重大項目，挖掘新的有效投資增長點。重點圍繞鄉(xiāng)村振興、文旅融合、冷鏈物流等我區(qū)資源優(yōu)勢領(lǐng)域和區(qū)位產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，做實做深做細(xì)項目前期工作，及時與符合條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立合作關(guān)系，力爭更多項目納入國家、省、市扶持盤子，為企業(yè)爭取更多政策紅利。三要緊盯項目建設(shè)，抓實成效服務(wù)企業(yè)。針對已謀劃的中央預(yù)算內(nèi)、政府專項債券等項目，積極與企業(yè)對接，進一步完善項目謀劃、申報、推進、管理等機制，著力幫助企業(yè)加快項目建設(shè)前期審批手續(xù)辦理，確保項目盡快落地，形成開工一批，開展前期一批，規(guī)劃研究一批的滾動工作格局，盡早發(fā)揮效益。對今年確定的*個區(qū)重點建設(shè)項目要進行深入摸排，重點對*個未開工項目，要主動對接企業(yè)、跟進服務(wù)，加快項目前期工作步伐。三、優(yōu)化營商環(huán)境，著力構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系經(jīng)過近幾年的努力，營商環(huán)境得到了優(yōu)化，但必須清醒地看到，“大環(huán)境”雖已形成，“小氣候”依然存在，營商環(huán)境所帶來的競爭力、生產(chǎn)力還亟需增強。因此，要把優(yōu)化營商環(huán)境當(dāng)做一項系統(tǒng)性工程、戰(zhàn)略性工程，既要通過實施城市有機更新、開展農(nóng)村人居環(huán)境整治以及推動文明城市創(chuàng)建常態(tài)化等工作，強化城市配套支撐等“硬環(huán)境”建設(shè)，更要通過開展學(xué)習(xí)教育、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出參觀考察等形式，加強領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維、服務(wù)意識、體制機制等“軟環(huán)境”建設(shè)。要縱深推進“放管服”改革，推進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化，大力弘揚“店小二”精神，用真誠的服務(wù)，換來企業(yè)的方便，讓企業(yè)家從政務(wù)服務(wù)中感受到營商環(huán)境的變化。要繼續(xù)堅持好的工作方法，把我區(qū)精準(zhǔn)助企VIP服務(wù)活動、書記區(qū)長企業(yè)家懇談日等制度與“萬人助萬企”行動結(jié)合起來，摸清企業(yè)發(fā)展的“痛點”“堵點”和“難點”，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。要堅持重諾守信，一方面，企業(yè)要講誠信，贏得社會信譽；另一方面，政府加強誠信建設(shè)，尊重契約精神，嚴(yán)格遵守招商承諾，堅決杜絕“新官不理舊賬”等失信行為。這里要特別強調(diào)一點，優(yōu)化營商環(huán)境絕不是某個部門某些人的事，它代表著區(qū)整體形象，各部門各單位沒有旁觀者和局外人，必須要形成工作合力，做到全區(qū)上下“一盤棋”。四、加強服務(wù)保障，力推助企行動落地見效“萬人助萬企”不能搞形式主義，必須突出結(jié)果導(dǎo)向，以企業(yè)滿意度、指標(biāo)完成度、市場活躍度為標(biāo)尺，確保活動取得實效。要壓實工作責(zé)任。分別建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度和專班服務(wù)機制，處級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒、以上率下，既掛帥又出征，帶頭調(diào)研走訪，帶頭解決問題，帶頭落實“親”“清”要求；各部門要打破工作分工和部門界限，集中領(lǐng)導(dǎo)力量和優(yōu)勢兵力，安排業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)硬的骨干進入專班、工作組，確保各項工作統(tǒng)籌有力、協(xié)調(diào)有序、推進有效。要建立督導(dǎo)考評機制。制定專項考核辦法，注重對助企單位和干部的日常督導(dǎo)考核，定期進行情況通報，督促各部門扎實開展工作。要強化要素保障。加快盤活集聚區(qū)閑置、低效工業(yè)用地，節(jié)約利用土地資源。組織開展銀企精準(zhǔn)對接，