生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)報(bào)告_第1頁
生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)報(bào)告_第2頁
生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)報(bào)告_第3頁
生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)報(bào)告_第4頁
生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精選公文范文 精選公文范文 # 精選公文范文 煩。個(gè)人建議:在門口的小盒處放置部分鞋套,方便更換,并加標(biāo)識(shí)語:可重復(fù)使用。6、工序進(jìn)行中的問題:注入機(jī)油時(shí)用力過猛,機(jī)油濺到地面現(xiàn)象,造成浪費(fèi);檢查消音器時(shí)沒有嚴(yán)格按照要求,有未檢或盲檢現(xiàn)象;焊涂線上充氮?dú)鈺r(shí)有未充現(xiàn)象;進(jìn)行焊涂線前密封接線柱有未加蓋現(xiàn)象;工序過程中對(duì)零部件存在野蠻操作現(xiàn)象。以上看起來不是什么大事,但是時(shí)間一長就會(huì)出現(xiàn)問題,最終造成壓機(jī)質(zhì)量下降。個(gè)人建議:加強(qiáng)員工培訓(xùn),樹立主人翁意識(shí);制定懲罰措施,杜絕不良操作和野蠻操作。以上是我的個(gè)人觀點(diǎn),由于自己水平、時(shí)間有限,提出的問題建議有些不周全或者不正確,不足之處敬請(qǐng)指正。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論