【工作計劃2篇】小學(xué)舞蹈社團(tuán)工作計劃

下邊供給的文章可用于工作中寫作參照，提升效率，假如文檔有不適合的地方可留言以便進(jìn)行改良。對于底圖：假如不需要圖片或是要改換圖片，只要要雙擊頁眉即可刪除或替代圖片。目錄小學(xué)舞蹈社團(tuán)工作計劃服飾銷售工作計劃怎么寫1/4小學(xué)舞蹈社團(tuán)工作計劃一、訓(xùn)練目標(biāo)舞蹈興趣小組是學(xué)生特別樂于參加的一個興趣小組，活動內(nèi)容與教育性和藝術(shù)性相聯(lián)合，適合學(xué)生的年紀(jì)特色，它有益于提升學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈的興趣，培育孩子們正確的形體姿態(tài)和優(yōu)秀的氣質(zhì)，加強(qiáng)集體意識，培育學(xué)生的樂感?；顒用嫦虿糠謱W(xué)生，有組織，有計劃的進(jìn)行，堅(jiān)持自發(fā)參加和xx提升的原則，讓學(xué)生在唱唱、跳跳、動動中去感覺音樂，理解音樂和表現(xiàn)音樂。啟示學(xué)生的xx，學(xué)生的情操，使學(xué)生的身心獲得健康的發(fā)展。二、學(xué)生基本狀況本次參加舞蹈隊(duì)的學(xué)生是一批老隊(duì)員，因?yàn)閷W(xué)生的年紀(jì)和基本條件的不一樣，)所以不可以要求同一標(biāo)準(zhǔn)，不可以操之過急，特別是軟度和開度要在個人原有的基礎(chǔ)上逐漸提升。所以，我聯(lián)合我們舞蹈對的實(shí)質(zhì)狀況，特別做出以下的訓(xùn)練計劃：三、訓(xùn)練步驟1、經(jīng)過選拔組建舞蹈小隊(duì)，對學(xué)生進(jìn)行加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，教師經(jīng)過風(fēng)趣的基訓(xùn)，使學(xué)生腿的開度和腰有必定的控制能力，壓腿、踢腿、下腰等內(nèi)容順利達(dá)成。2、當(dāng)學(xué)生在地面達(dá)成軟度開度的訓(xùn)練此后，能夠進(jìn)行把上規(guī)范并且簡化的芭蕾訓(xùn)練，使孩子們的形體、姿態(tài)、腿線條、腰腿的軟度、力度和控制進(jìn)一步2/4提升。3、經(jīng)過組合的練習(xí)，使學(xué)生加深基本功訓(xùn)練的系統(tǒng)性，更好的服務(wù)于平常的舞蹈之中。4、舞蹈訓(xùn)練，這是使孩子們掌握、熟習(xí)、提升表演能力和技巧的重要部分，這個訓(xùn)練主要解決形體、中心、控制和唿吸，因?yàn)橹挥姓莆者@些才能達(dá)成舞蹈的表演。四、基本功訓(xùn)練內(nèi)容手、頭頸、胯、胸肩、腰、腿等地面部分的練習(xí)：坐姿、勾繃腳、腿的外開、肩和頭部的練習(xí)、后背挺直的練習(xí)、伸腿練習(xí)、壓腿練習(xí)、胯膝屈伸、踢腿組合、背肌和腰肌的練習(xí)、腹肌的練習(xí)。腿的練習(xí)：前壓腿、旁壓腿、吸腿、壓胯。身體協(xié)調(diào)訓(xùn)練：腰組合、頭肩組合、手臂動作配合、步伐訓(xùn)練?；顒雍笠c(diǎn)排演六一節(jié)目。五、訓(xùn)練時間每周三下午六編排成品舞蹈為六一聯(lián)歡做準(zhǔn)備3/4服飾銷售工作計劃怎么寫我從XX年進(jìn)入服飾店工作以來，虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)對待工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也獲得了一些成績。在工作中，我逐漸意識到要想做好服飾導(dǎo)購職工作，要對自已有嚴(yán)格的要求。特此，擬訂我的20xx年工作計劃，以此激勵自我，獲得列好的成績：第一，在店長的率領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家成立一個相對穩(wěn)固的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人材是最xx的資源，全部銷售業(yè)績都發(fā)源于有一個好的銷售人員，成立一支擁有凝集力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在此后的工作中成立一個和睦，擁有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。第二，xx。要以飽滿的熱人情對每位xx。注意與客戶的交流技巧，抓住客戶的購置心理，一心一意為xx服務(wù)。第三，熟習(xí)服飾。認(rèn)識我們商鋪每款衣飾的特色，對于衣服的款型，模型，顏色，價錢，面料，適合人群做充分認(rèn)識。第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不停自我提升的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提升我自己的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的見解和建議，把我的銷售能力提升到一個新的品位。第五，依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，果斷達(dá)成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周，每天;以每周，每天的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，達(dá)成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在達(dá)成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。我以為我們x