工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表(項(xiàng)目綜合管理)

/工程項(xiàng)目管理檢查考核評(píng)分表工程名稱:報(bào)告周期:

年月工程部（簽字）：填報(bào)日期：

年月日

安全標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)要素系數(shù)和考核總分值的計(jì)算方法Ａ級(jí)要素權(quán)重系數(shù)得分計(jì)算方法綜合管理15%每個(gè)A級(jí)要素滿分為1０0分，各A級(jí)要素的考核得分乘以各自對(duì)應(yīng)的權(quán)重系數(shù)，然后加和得到安全標(biāo)準(zhǔn)化考核總分值，計(jì)算方法如下：nＭ＝ΣkiMｉi=1式中M-總分值；Ki—權(quán)重系數(shù)；Mi—要素得分值；n—要素個(gè)數(shù).本規(guī)范中的某系要數(shù)為缺項(xiàng)時(shí)，按零分計(jì).要素得分值折算方法如下:Ｍi實(shí)×１0０Mi=-—--—－-Mi滿式中Ｍi實(shí)-實(shí)得分值；Mｉ滿—扣除缺項(xiàng)后的要素滿分值。技術(shù)管理15%質(zhì)量管理15％安全管理35文明施工、環(huán)保管理10％勞務(wù)、材料、設(shè)備管理10％附件1工程項(xiàng)目管理檢查考核評(píng)分表(項(xiàng)目評(píng)分匯總表)

標(biāo)準(zhǔn)分

１０0分綜合管理

檢查得分技術(shù)管理檢查得分質(zhì)量管理檢查得分安全管理檢查得分文明施工、環(huán)境管理檢查得分勞務(wù)、材料、設(shè)備管理檢查得分總計(jì)得分得

分權(quán)重加權(quán)得分得

分權(quán)重加權(quán)得分得

分權(quán)重加權(quán)得分得

分權(quán)重加權(quán)得分得

分權(quán)重加權(quán)得分得

分權(quán)重加權(quán)得分15％15％15％35%1０%１0％主要情況評(píng)述備注1、分表內(nèi)各分項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止，不計(jì)負(fù)分;２、考評(píng)期內(nèi)指上次檢查結(jié)束至本次檢查結(jié)束的時(shí)間段.檢查人員受檢單位受檢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理附件１-1工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表(項(xiàng)目綜合管理)工程名稱開(kāi)工時(shí)間施工單位項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目評(píng)

分

標(biāo)

準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分１管理體系組織體系項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合規(guī)定要求扣1-5分,安全、質(zhì)量等專業(yè)管理人員配備不齊全扣3分／人,崗位目標(biāo)責(zé)任未落實(shí)到人扣2分/崗

30制度建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)具有完整的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工與環(huán)境、材料、設(shè)備、資料、考核等系列管理制度，每缺少一項(xiàng)管理制度扣2分

檢查考評(píng)未按月組織項(xiàng)目綜合考評(píng)扣5分/次，考評(píng)及專項(xiàng)檢查(包括上一級(jí)各項(xiàng)檢查)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及重大隱患（以整改通知為準(zhǔn))未整改扣2分／項(xiàng),項(xiàng)目考評(píng)工作質(zhì)量、效果差扣1—3分

項(xiàng)目例會(huì)未按時(shí)組織項(xiàng)目例會(huì)、例會(huì)無(wú)記錄、記錄未發(fā)放扣2分/次

人員管理安全、質(zhì)量等專業(yè)管理人員無(wú)證上崗扣3分/人,特種作業(yè)人員無(wú)證上崗扣2分/人,項(xiàng)目管理人員未定期考核扣1分/次

２進(jìn)度管理計(jì)劃編制未編制分時(shí)段進(jìn)度計(jì)劃扣3分/時(shí)段，分時(shí)段進(jìn)度計(jì)劃未經(jīng)審批扣3分／時(shí)段,進(jìn)度計(jì)劃不能滿足合同要求的扣6分

10實(shí)施情況扣除業(yè)主有效簽證工期后，實(shí)際進(jìn)度偏離有效計(jì)劃：當(dāng)前重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重延誤(＞5天)或月度進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重延誤（>7天)扣2分,

總進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重延誤（>3０天)扣５分

15出現(xiàn)重大變更及業(yè)主原因造成工期順延簽證未及時(shí)辦理扣2分／次

分時(shí)段進(jìn)度計(jì)劃未下達(dá)至相關(guān)管理人員和分包單位扣2分

檢查調(diào)整由于施工調(diào)度原因?qū)е轮卮筮M(jìn)度偏差無(wú)糾偏措施或出現(xiàn)重大工程變更未調(diào)整施工進(jìn)度的扣2分，調(diào)整后的進(jìn)度不能滿足履約要求扣３分

１0進(jìn)度嚴(yán)重偏離有效計(jì)劃未組織延誤原因分析及制定補(bǔ)救措施扣5分

進(jìn)度投訴監(jiān)理、業(yè)主就工期滯后問(wèn)題向上級(jí)單位發(fā)函投訴扣3分/次

10

103顧客關(guān)系顧客滿意

本次顧客滿意調(diào)查項(xiàng)：不滿意項(xiàng)扣5分/項(xiàng)

10重大投訴考評(píng)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量、安全、勞務(wù)等重大投訴扣3分/次

4管理績(jī)效考評(píng)期內(nèi)因項(xiàng)目管理問(wèn)題受到總公司、政府部門通報(bào)或處罰扣1０分，在總公司專項(xiàng)檢查中排名倒數(shù)三名扣5分/次

1５合計(jì)１00檢查人員：

檢查時(shí)間：

附件１—2工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表（項(xiàng)目技術(shù)管理)工程名稱開(kāi)工時(shí)間施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目評(píng)

分

標(biāo)

準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范無(wú)標(biāo)準(zhǔn)有效版本目錄清單扣3分，無(wú)地方性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)的識(shí)別和有效版本目錄清單扣2分,未配備需要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集或使用了過(guò)期的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集扣1分,技術(shù)文件中出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況扣１分/處

5２圖紙會(huì)審無(wú)內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄扣1分，“重、大、特、新”項(xiàng)目無(wú)上級(jí)單位人員參加內(nèi)部圖紙會(huì)審扣1分，會(huì)審簽字不齊扣1分，未將會(huì)審的變更內(nèi)容標(biāo)注在圖紙上扣0.5分/處，無(wú)圖紙會(huì)審執(zhí)行情況檢查記錄扣2分

53工程洽商與設(shè)計(jì)變更未及時(shí)辦理工程洽商扣２分／處，辦理程序不符合要求扣3分，針對(duì)工程洽商或設(shè)計(jì)變更無(wú)經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度評(píng)審并及時(shí)辦理簽證扣1分/項(xiàng)，設(shè)計(jì)變更內(nèi)容未標(biāo)注在圖紙上扣0。5分/處，未對(duì)工程洽商和設(shè)計(jì)變更的實(shí)施結(jié)果定期檢查扣２分1０4施工組織設(shè)計(jì)無(wú)施工組織設(shè)計(jì)扣１2分，未按要求履行審批程序扣４分,不符合編制規(guī)范要求、內(nèi)容不全扣２分／項(xiàng)，未對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查并形成記錄扣3分，未進(jìn)行必要的修改和優(yōu)化扣4分，現(xiàn)場(chǎng)有與施工組織設(shè)計(jì)不相符的地方扣1分/處

15

5施工方案無(wú)施工方案編制計(jì)劃扣4分，計(jì)劃內(nèi)容不全扣３分，未按計(jì)劃編制扣3分/項(xiàng)，方案指導(dǎo)性和針對(duì)性差扣2分／項(xiàng)，未按要求進(jìn)行審批扣２分／項(xiàng)，重大方案無(wú)專家論證扣3分，無(wú)施工方案實(shí)施情況檢查和管理臺(tái)帳扣2分／項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)施工有與施工方案不相符的地方扣1分／處,必要時(shí)未按程序進(jìn)行變更和優(yōu)化扣２分

15

6技術(shù)交底無(wú)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的逐級(jí)交底記錄扣４分，技術(shù)交底書未經(jīng)過(guò)審批扣3分，無(wú)分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底記錄扣４分,交底記錄簽字不全扣２分,在施工過(guò)程中未對(duì)技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化扣2分,未對(duì)技術(shù)交底情況進(jìn)行做定期檢查扣2分，未持續(xù)進(jìn)行技術(shù)交底扣２分

157技術(shù)復(fù)核未編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃扣3分，計(jì)劃不全扣2分,技術(shù)復(fù)核無(wú)記錄或內(nèi)容不全扣2分/項(xiàng),技術(shù)復(fù)核沒(méi)有結(jié)論扣1分/次,對(duì)技術(shù)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未提出整改措施或措施不到位扣1分/項(xiàng)

1０8技術(shù)資料無(wú)資料管理計(jì)劃扣3分,計(jì)劃不全面扣２分,無(wú)資料編制交底扣３分，資料不完整、簽字不全扣1分/項(xiàng),無(wú)總、分卷目錄并組卷保管扣3分，資料與工程不同步扣２分,未收集影像和圖片資料扣2分，未反映項(xiàng)目真實(shí)情況扣1分/項(xiàng)

１0

9新技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用有科技目標(biāo)的項(xiàng)目無(wú)立項(xiàng)策劃扣4分,“重、大、特、新”項(xiàng)目無(wú)技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用計(jì)劃扣4分，技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的進(jìn)度不符合計(jì)劃要求扣3分，未配備網(wǎng)絡(luò)硬件或網(wǎng)絡(luò)不符合要求扣３分,電腦的配置率未達(dá)到８0％扣2分,未指定信息化關(guān)鍵用戶或關(guān)鍵用戶業(yè)務(wù)水平不夠扣2分，無(wú)施工信息化技術(shù)應(yīng)用扣1分

１５合計(jì)１00檢查人員:

檢查時(shí)間：

附件１－3工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表(項(xiàng)目質(zhì)量管理）工程名稱項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理施工單位項(xiàng)目質(zhì)檢員序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目評(píng)

分

標(biāo)

準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1質(zhì)量管理體系建設(shè)

與質(zhì)量相關(guān)管理人員無(wú)質(zhì)量責(zé)任制或職責(zé)不明確扣２分／崗；未按要求配備質(zhì)量監(jiān)督管理人員，扣5分／人；質(zhì)量監(jiān)督管理人員未持證上崗，扣3分/人

１02質(zhì)量理策劃

項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解無(wú)法保證實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的扣5分，目標(biāo)分解不正確的扣2分，保證措施無(wú)針對(duì)性、可操作性差扣1—2分

53檢驗(yàn)和試驗(yàn)未編制《工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃》扣5分，與施工實(shí)際情況嚴(yán)重偏離扣2分／處，檢驗(yàn)批驗(yàn)收無(wú)記錄扣或記錄不真實(shí)２分/處,驗(yàn)收記錄簽字手續(xù)不齊全扣１.5分/處

15未建立《檢驗(yàn)和試驗(yàn)臺(tái)賬》扣５分，臺(tái)帳漏、錯(cuò)登扣1分/項(xiàng);砼、砂漿、焊(連）接接頭未按規(guī)定取樣扣5分/次,未見(jiàn)證取樣扣2分/處,同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按規(guī)定留臵扣2分

未建立測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬扣5分,設(shè)備臺(tái)賬中沒(méi)有注明計(jì)量設(shè)備的有效期限和重新核驗(yàn)計(jì)劃扣３分；使用不符合要求的測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備扣2分/次

未編制《物資（設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃》扣3分；無(wú)針對(duì)性、可操作性差扣1．５分;進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)驗(yàn)收以及未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)(或結(jié)果不清楚）投入使用扣5分/次

４過(guò)程控制各級(jí)技術(shù)交底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求不全、不準(zhǔn)確（或不能滿足總體質(zhì)量目標(biāo)）扣３分／次

20未執(zhí)行質(zhì)量過(guò)程“三檢制"扣5分，各工序轉(zhuǎn)序手續(xù)不全扣１分／處

隱蔽工程驗(yàn)收不按程序進(jìn)行或記錄(簽字)不全、實(shí)際隱蔽工程與記錄不符扣2分/處；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收無(wú)記錄、手續(xù)不齊全扣2分/處，填寫錯(cuò)誤、資料不全、不真實(shí)扣１分/處

分包工程未按要求辦理驗(yàn)收交接手續(xù)扣３分/次，分包方提交資料存在問(wèn)題扣１分/處

項(xiàng)目未按規(guī)定組織定期（月度）質(zhì)量檢查或檢查無(wú)記錄扣３分／次，公司、分公司及項(xiàng)目查出的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處理意見(jiàn)（措施）、處理不及時(shí)扣３分/處,無(wú)復(fù)查結(jié)果、無(wú)簽字扣2分／處

未編制《特殊過(guò)程明細(xì)表》扣5分；識(shí)別錯(cuò)誤或存在缺項(xiàng)扣２分；未按要求填寫《過(guò)程能力預(yù)先鑒定記錄》和《特殊過(guò)程連續(xù)監(jiān)控記錄》扣2分／項(xiàng)

5不合格品控制及糾正措施對(duì)顧客監(jiān)理提出的工程質(zhì)量問(wèn)題回復(fù)處理不及時(shí)扣2分/處，無(wú)復(fù)查結(jié)果、無(wú)簽字扣2分/處;業(yè)主重大質(zhì)量問(wèn)題投訴扣5分/次

1０同一不合格多次重復(fù)發(fā)生而未確定改進(jìn)措施，或已制定措施但實(shí)施效果差扣2分/項(xiàng)

６實(shí)體質(zhì)量質(zhì)量通病出現(xiàn)頻率達(dá)到20%以上扣５-10分，影響使用功能的質(zhì)量通病扣5分/處35主控項(xiàng)目不合格扣３5分,一般項(xiàng)目不合格扣2分/項(xiàng)

違反《強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》扣3５分，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷（或永久性缺陷）扣10—15分

觀感不佳扣2—６分,實(shí)測(cè)合格率90%以下扣１分/百分點(diǎn)，70%以下（不含70％)扣25分７成品保護(hù)未建立成品保護(hù)制度及工作面移交制度扣5分;成品保護(hù)措施無(wú)針對(duì)性、可操作性差扣1-3分

5現(xiàn)場(chǎng)成品或過(guò)程產(chǎn)品因管理不到位及措施不落實(shí)造成重大損壞，扣1.５分/處

合計(jì)10０檢查人員：

檢查時(shí)間：

附件1-4工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表(項(xiàng)目安全管理）工程名稱項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理施工單位項(xiàng)目專職安全員序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目評(píng)

分

標(biāo)

準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1措施方案專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制專項(xiàng)安全方案扣2分/項(xiàng)，未按規(guī)定履行審批手續(xù)扣1.5分/項(xiàng)，方案針對(duì)性、可操作性差扣1-3分，未按規(guī)定進(jìn)行專家論證扣2分/項(xiàng)。未制定事故應(yīng)急預(yù)案扣２分，預(yù)案內(nèi)容可操作性差扣１－2分

5４52危險(xiǎn)源辨識(shí)未進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)扣3分，辨識(shí)結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符扣0.5分／項(xiàng),辨識(shí)結(jié)果未現(xiàn)場(chǎng)公示扣2分，對(duì)重大危險(xiǎn)源未制定控制措施（方案）扣1分/項(xiàng)

３3安全投入無(wú)項(xiàng)目安全生產(chǎn)需用資金計(jì)劃扣3分,安全生產(chǎn)投入未單獨(dú)立帳和核算扣３分，34安全教育未規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育扣2分/人，教育內(nèi)容不全面、無(wú)針對(duì)性或未分人員、分工種、分季節(jié)進(jìn)行扣１－3分，教育未履行簽字手續(xù)扣1分/次55安全技術(shù)交底未按程序?qū)Ω鞴しN進(jìn)行安全技術(shù)交底扣2分／項(xiàng)，交底內(nèi)容不全面、針對(duì)性不強(qiáng)或未分部位、分工種、分季節(jié)進(jìn)行扣１－3分，交底未履行簽字手續(xù)扣1分／次56班前活動(dòng)未開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)扣3分，記錄不真實(shí)扣1－2分,簽字不全扣1分/人

37安全檢查未按規(guī)定定期進(jìn)行安全檢查或檢查無(wú)記錄扣３分/次，對(duì)檢查出的安全隱患未定人、定時(shí)間、定措施、定復(fù)查人進(jìn)行整改扣１.5分/次，對(duì)重大危險(xiǎn)源無(wú)日常檢查、驗(yàn)收記錄扣1分／次6８分包管理分包無(wú)安全生產(chǎn)許可證扣4分,未按合同或協(xié)議要求配臵專（兼）安全員扣2分，分包單位專業(yè)管理人員或特種作業(yè)人員證照不符合要求扣１分/人

49安全標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志總平面布臵圖扣3分，現(xiàn)場(chǎng)未按總平面圖設(shè)臵安全標(biāo)志扣1分／處

3１0工傷事故未依法參加工傷保險(xiǎn)扣4分，未建立工傷事故檔案扣３分

，考評(píng)期內(nèi)發(fā)生死亡事故扣8分,發(fā)生重傷事故人次扣4分／人次,發(fā)生其它安全事故扣2分/次，工傷事故未按規(guī)定及時(shí)報(bào)告或未按規(guī)定處理扣2分／次811現(xiàn)場(chǎng)安全狀況現(xiàn)場(chǎng)消防易燃易爆品存放1分,現(xiàn)場(chǎng)吸煙0。５分,滅火器材配備及消防管道設(shè)臵１。5分155５腳手架架體(基礎(chǔ))穩(wěn)定１.5分，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)1．5分，桿件間距與剪刀撐、小橫桿設(shè)臵桿件搭接1．5分，腳手板與防護(hù)欄桿、架體內(nèi)封閉１分，卸料平臺(tái)1分，施工荷載0.5分，腳手架材質(zhì)0。5分，通道0.5分

8基坑支護(hù)臨邊防護(hù)、上下通道０。5分，坑壁支護(hù)０．５分,排水措施0．5分,坑邊荷載、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)1分,作業(yè)環(huán)境0．5分3模板工程

支撐系統(tǒng)2。５分,施工荷載0.5分，支拆模板１．5分，作業(yè)環(huán)境0．5分５三寶與

臨口臨邊安全帽、安全網(wǎng)、安全帶２.5分,樓梯口、電梯井口防護(hù)1。５分，預(yù)留洞口、坑井防護(hù)１。５分，通道口防護(hù)１分,陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)1。5分8施工用電外電防護(hù)１分,接地與接零保護(hù)系統(tǒng)１。5分，總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱2分，現(xiàn)場(chǎng)照明1分,配電線路1分，電器裝置1分，變配電裝臵0.5分

8機(jī)具設(shè)備物料提升

限位保險(xiǎn)裝臵1分，鋼絲繩1分，樓層標(biāo)識(shí)、防護(hù)０。5分，卸料平臺(tái)防護(hù)0。5分，傳動(dòng)系統(tǒng)0。5分,聯(lián)絡(luò)信號(hào)0．5分，避雷0．5分,荷載控制0.5分

5外用電梯安全裝置1。５分，安全防護(hù)1分，司機(jī)0.5分，荷載控制0。5分，架體穩(wěn)定0．５分,電氣安全0．５分，避雷0。5分5塔吊力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置2。5分，附墻裝臵０。5分，司機(jī)０。5分、指揮0。５分,基礎(chǔ)0。５分，電氣安全0。5分，多塔作業(yè)0.5分,吊索吊具0.5分6施工機(jī)具木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械2分,手持電動(dòng)工具０.5分,水泵0．5分，電焊機(jī)0．5分，氣瓶0．5分4合計(jì)100檢查人員:

檢查時(shí)間:

附件１-5工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表(文明施工、環(huán)境管理）工程名稱項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理施工單位項(xiàng)目行政主管序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目評(píng)

分

標(biāo)

準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1環(huán)境管理未進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)扣4分，重要環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)不全面、不充分扣1—２分

未確定環(huán)境管理職責(zé)扣2分，未制定防止大氣、水土、噪聲污染控制措施扣１．5分/項(xiàng)30污水未經(jīng)沉淀處理直接排放扣4分，排水設(shè)施不暢通導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)積水嚴(yán)重扣２分

現(xiàn)場(chǎng)油料和化學(xué)溶劑等易燃物品存放無(wú)專門庫(kù)房或存放場(chǎng)所地面未做防滲漏處理扣2分,廢棄的油料和化學(xué)溶劑未集中處理、隨意傾倒扣２分現(xiàn)場(chǎng)大面積揚(yáng)塵扣２—４分，土方作業(yè)和運(yùn)輸未采取防塵措施扣2分

建筑垃圾未及時(shí)清理導(dǎo)致?lián)P塵扣2分，高空拋灑建筑垃圾扣2分，現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物扣2分

現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿攪拌場(chǎng)所沒(méi)有采取封閉、降塵措施的扣1-2分

未辦理夜間施工許可證扣2分，對(duì)噪聲較大的生產(chǎn)區(qū)域或設(shè)備未采取降噪措施扣1—2分

垃圾沒(méi)有分類堆放扣1-2分，

建筑垃圾和生活垃圾隨意傾倒扣１－3分

存放有害廢物的區(qū)域沒(méi)進(jìn)行防雨、防滲措施扣2分考評(píng)期內(nèi)出現(xiàn)重大環(huán)境投訴或受到環(huán)境行政處罰、新聞媒體曝光扣1０分/次

2施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)臵連續(xù)性封閉圍檔扣4分，施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)大門扣2分，圍檔和大門不穩(wěn)固、不整潔、高度尺寸不符合要求扣1－4分

40現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)水電、材料堆放、加工區(qū)布臵嚴(yán)重偏離規(guī)劃扣2—５分，平面布臵不合理、不符合安全要求扣1－４分

現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖不全扣2分／項(xiàng),圖牌內(nèi)容不全、不規(guī)范扣１-4分圖牌、對(duì)外形象、樓面形象的色彩、標(biāo)準(zhǔn)文字組合不符合CI要求扣1—3分場(chǎng)內(nèi)道路未按規(guī)定硬化或不暢通扣2—4分，現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)臵排水設(shè)施導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)大量積水扣4分樓層內(nèi)及作業(yè)層建筑垃圾未及時(shí)清理、作業(yè)面未做到工完場(chǎng)清扣1－5分地下室、通道照明條件不滿足要求或往作業(yè)面通道不暢通、不符合安全要求扣1－3分

外腳手架、卸料平臺(tái)外觀不整潔、架體內(nèi)垃圾未及時(shí)清理1-3分

拆除的鋼管、扣件、模板不及時(shí)清理、碼堆扣1－4分，碼堆不符合安全要求扣2分臨時(shí)水、電管線敷設(shè)不整齊、不規(guī)范扣１—3分，臨時(shí)水、電私搭亂接扣2分/處3辦公生活設(shè)施辦公室進(jìn)度計(jì)劃圖、平面布臵圖、施工執(zhí)行計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)圖缺失扣1。５分/張,圖表不清晰、不規(guī)范、不完整扣１—2分

２０施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)臵未分開(kāi)扣3分,利用在建工程作住宿場(chǎng)所扣1０分，生活垃圾不及時(shí)清理、宿舍及個(gè)人環(huán)境衛(wèi)生狀況普遍較差扣1-3分，宿舍用電私搭亂接扣1－2分

食堂無(wú)衛(wèi)生責(zé)任制、崗位責(zé)任制扣2分,無(wú)防蠅設(shè)施扣1分，未辦理衛(wèi)生許可證扣5分,衛(wèi)生狀況差扣1-4分,操作人員無(wú)健康證扣2分/人

廁浴設(shè)施不能滿足人數(shù)要求扣１－4分,廁所衛(wèi)生狀況差扣1-3分,８層以上建筑與作業(yè)層相臨樓層未設(shè)移動(dòng)廁所或現(xiàn)場(chǎng)有大小便現(xiàn)象扣2分

現(xiàn)場(chǎng)未配備常用保健和急救藥品扣２分，無(wú)急救措施扣１分，未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育扣１分,不能保障足夠、衛(wèi)生飲用水供應(yīng)扣2分，辦公區(qū)、生活區(qū)消防條件不滿足要求扣1—4分

4綜合治理無(wú)治安保衛(wèi)制度、未建立治保組織、無(wú)專人負(fù)責(zé)治安工作扣3分，發(fā)現(xiàn)存在打架斗毆并造成后果或出現(xiàn)失盜事件造成損失扣2分，未執(zhí)行門衛(wèi)制度扣1—２分，民工沒(méi)有登記(查3－５人）扣1分／人，未按要求建立農(nóng)民工學(xué)?？?.5分，因拖欠農(nóng)民工工資被投訴或處罰扣2分/次合計(jì)100檢查人員：

檢查時(shí)間:

附件１－６工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表(項(xiàng)目勞務(wù)、材料、設(shè)備管理)工程名稱項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理施工單位項(xiàng)目材料員、設(shè)備員序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)

分

標(biāo)

準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1勞務(wù)管理教育培訓(xùn)未進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全技術(shù)交底扣2分/人次３5過(guò)程管理未按月建立“項(xiàng)目部勞務(wù)人員花名冊(cè)”進(jìn)行日登記扣５分/次，進(jìn)行日登記,月底未進(jìn)行綜合匯總5分/次，勞務(wù)隊(duì)伍未按月報(bào)送“工資發(fā)放表”扣5分／次考評(píng)期