干的越多越吃虧!領(lǐng)導(dǎo)“鞭打快牛”最寒心

干的越多越吃虧！領(lǐng)導(dǎo)“鞭打快?！弊詈?！不少單位都存在“鞭打快?！钡默F(xiàn)象，越是能力強的人，擔當?shù)墓ぷ魅蝿?wù)越重，由此責(zé)任越多，有時受到的批評也就越多。而那些成績平平、能力平庸的人，只承擔無關(guān)緊要的事，則明哲保身、相安無恙。領(lǐng)導(dǎo)總是將大小事情都壓給“快牛”來辦，使其難堪重負。當你質(zhì)疑一些工作并非自己分內(nèi)之事、也非本單位之事，請求領(lǐng)導(dǎo)少攬人情活或讓別人做他分內(nèi)之事時，領(lǐng)導(dǎo)卻說：“一個能成為單位棟梁的人，一是舍得吃苦，二是能夠吃氣，三是不計得失，四是擺正心態(tài)；凡事應(yīng)該多擔一些、多干一些，你辦事、我放心……”領(lǐng)導(dǎo)說話就是有水平。在實際工作中，“鞭打快牛”的現(xiàn)象比如：能干者：在種好“責(zé)任田”的同時，常常會被派到更苦、更累的崗位上去“兼職歷練”；善寫者：不論分管多少業(yè)務(wù)，總有各類調(diào)研報告、匯報總結(jié)、情況報告、座談交流、先進事跡、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料亟待“精心烹制”；勇敢者：遇到各類急難險重任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)總會率先想起，然后被委以重任，放下手頭活計，迅速去一線“滅火救急”；勤快者：每次出力氣、跑腿事情，無論手頭有多少活，即使你抬著飯碗，都會被組織要求放下、緩下，趕緊去招呼、去使力、去“擔當”等等。每天出家進家兩頭黑，睡午覺也成奢望，卻總有干不完的工作任務(wù)。這種“鞭打快牛”的方法，看起來是重用能者，錘煉強者，實際卻：挫傷“快牛”的積極性：“快?！钡木湍芰σ彩怯邢薜?，如果一味地揚鞭策牛，干的越多錯的概率自然就大，如果處罰越多，時間久了，難免會使“快?！笔ヤJ氣；縱容了“慢?！辈凰歼M取的惰性：“天塌下來有高人頂著”，在此心理作用下，“慢?！庇龅絾栴}躲而遠之，面對困難避而逃之，長此以往，形成惰性；不利于整體戰(zhàn)斗力的提高：一些單位領(lǐng)導(dǎo)之所以喜歡鞭打“快?！?，是因為嫌用“慢?！辟M心費力。但這樣就造成忙閑不均的不合理現(xiàn)象，也影響了“慢?！弊陨硭刭|(zhì)的養(yǎng)成和能力的提高。本來一個部門之所以設(shè)置不同的崗位，就是要聚集大家的智慧和力量，共同推動各項業(yè)務(wù)的快速開展。倘若，只是倚重一、兩位能力強、老實肯干的下屬，事無巨細，揚鞭勁催，實非賢明之舉。畢竟“單絲難成線、獨木不成林”。與此同時，還會無形之中由領(lǐng)導(dǎo)一手制造出“干的干，混的混，混的給干的提意見”的荒謬局面?！叭瞬乓蕴找倍桑豢裳劭滋?，動謂無人可用。”作為領(lǐng)導(dǎo)，既要善于保持“快牛”的積極性，又要善于激發(fā)“慢?！钡闹鲃有?，多做“慢牛”的思想工作，指路子、壓擔子，使“慢?！边~開步子、拋開蹄子，趕上“快牛”。同時，還要