遼寧市政道路監(jiān)理規(guī)劃基礎設施

xx市地工路道路基礎設施工程監(jiān)理規(guī)劃劃xxxx工程咨咨詢有限公司司xx市地工路道道路基礎設施施工程項目監(jiān)監(jiān)理部2013年77月24日目錄一、工程概況............................................................................................監(jiān)理工作范圍和和內(nèi)容..................................................................三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容.................................................................................四、監(jiān)理工作目目標..................................................................................五、監(jiān)理工資依依據(jù)..................................................................................六、監(jiān)理機構的的組織形式...................................................................七、監(jiān)理機構的的人員配備.....................................................................八、監(jiān)理機構的的人員職責.....................................................................九、監(jiān)理工作程程序....................................................................................十、監(jiān)理工作方方法及措施.....................................................................十一、監(jiān)理工作作制度...............................................................................十二、建設工程程安全監(jiān)理....................................................................十三、監(jiān)理設施施..........................................................................................一、編制依據(jù)及及工程概況說說明（一）編制依據(jù)據(jù)國家和地方制訂訂的有關工程程建設的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章和方針、政政策；國家有關部門頒頒發(fā)的技術規(guī)規(guī)范、標準及及施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程。住建部《工程建建設標準強制制性條文》（市市政工程部分分）；《建設工程質量量管理條例》；；《建設工程安全全生產(chǎn)管理條例例》；《建設工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319－2000）；《建筑給排水設設計規(guī)范》（GB503315－2003）；《給水排水及構構筑物工程施施工及驗收規(guī)范》（GB501441－2008）；《地表水環(huán)境質質量標準》（GB38338－2002）；10《城市道道路工程設計計規(guī)范》（CJJ337-20112）11《城鎮(zhèn)道道路路面設計計規(guī)范》（CJJ1169-20012）12《城鎮(zhèn)道道路工程施工工與質量驗收收規(guī)范》（CJJ1—2008）13《公路瀝瀝青路面施工工技術規(guī)范》（JTGF40-2004）14《方便殘殘疾人使用的的城市道路和和建筑物設計計規(guī)范》（JGJ500-20011）15《無障礙礙設計規(guī)范》（GB507736-20012）16《城市道道路照明設計計標準》（CJJ445-20006）17《城市道道路路基工程程施工驗收規(guī)規(guī)范》（CJJ444—91）18《給水排排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范》（GB500268—97）19《市政排排水管渠工程程質量檢驗評評定標準》（CJJ3—90）20《城市綠綠化工程施工工及驗收規(guī)范范》（CJJ/TT82—99）21《城市道路路照明工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范規(guī)程》（CJJ889—2001，J120—2001）22《土工試驗驗方法標準》（GB/T50123—1999）（二）、工程概概況工程名稱：xxx市城市交通改改造項目——地工路道路路基礎設施工工程工程地點：本工工程位于xx市xx區(qū)地工路；工程性質：原有有道路拆除、新新建和改造，新新建人行道、排排水系統(tǒng)以及及周邊環(huán)境治治理與改造，景景觀提升；工程概算：約44400萬元人民幣幣，其資金來來源利用世行行貸款；計劃工期：20013年7月1日至2013年10月1日；建設單位：xxx市城市市政設設施建設辦公公室；設計單位：招標標文件中未明明確。工程特點及設計計要求：1、工程概述：：1.1、本工程程地工路南起起平山路，經(jīng)經(jīng)育才街、紫紫金路和武安安路北止于勝勝利路，道路路全長1951..75m。地工路道道路級別為城城市主干路，該該路為南北走走向，是連接接平山路和勝勝利路之間的的主要道路。1.2、原有地地工路投入使使用至今已經(jīng)經(jīng)超過道路使使用年限。現(xiàn)現(xiàn)狀車行道寬寬度為12米，兩側各3-5米人行道。原原有車行道為為瀝青混凝土土，人行道為為普通混凝土土板，瀝青路路面縱橫縫交交錯，龜裂、沉沉陷及坑槽現(xiàn)現(xiàn)象十分嚴重重，道路的平平整度亦極差差，嚴重影響響交通安全，已已不能滿足作作為城市主干干路的要求。綜綜上所述，對對地工路進行行新建設計，將將車行道、人人行道和排水水系統(tǒng)新建的的同時，對沿沿線周邊的環(huán)環(huán)境進行綜合合治理，使之之成為一條滿滿足交通服務務要求的景觀觀道路，從而而進步一步提提升城市綜合合品味；對改改善人們的出出行條件將會會發(fā)揮重要的的作用。1.3、通過對對工程現(xiàn)地情情況了解，除除上述之外，道道路的原有花花崗巖邊石破破損嚴重，車車行道及人行行道破損均較較為嚴重，路路邊的收水井井沉陷嚴重。同同時，若需要要拓寬道路，沿沿線兩側的商商業(yè)網(wǎng)點、人人行道兩側的的存在的樹木木，高壓線桿桿等均需要在在道路工程施施工前完成拆拆、排遷工作作；1.4、施工圖圖分為道路部部分、排水部部分、照明部部分、交通工工程部分及環(huán)環(huán)境部分。2、設計標標準及主要技技術指標：地工路屬于城市市主干路，其其設計標準及及主要技術指指標如下：（1）設計速度度：40Km//h;（2）荷載標準準：BBZ—100；（3）道路寬度度：車行道寬寬20m，人行道寬5m;（4）車行道橫橫坡：2%雙向拋物線線路拱；（5）人行道橫橫坡：1.5%單面坡。3、建設規(guī)模：：道路全長1951..75米，屬于城城市主干道。4、招標范圍：：設計圖注包包括的所有內(nèi)內(nèi)容的工程監(jiān)監(jiān)理，即工程程監(jiān)理范圍。5、計劃工期：：按中標通知知書為：2013年7月1日至2013年10月1日，計三個個月。實際開開工日期：2013年8月1日至2013年10月30日，計三個個月。6、進場辦公時時間：2013年7月24日。7、建設單位：：xx市城市市政政設施建設辦辦公室8、設計單位：：xx市城市建設設設計研究院院9、施工單位：：xxxx市政集團有有限公司10、建設地點點：xx市地工路11、工程規(guī)模模：道路總長長度1951..75m.12、投資額度度：4400萬元元13、要求質量量標準：合格格14、要求工期期：3個月二、監(jiān)理工作范范圍按照監(jiān)理委托合合同，本工程程監(jiān)理工作范范圍為道路、雨雨水、污水、綠綠化、照明、交交通工程等施施工階段的監(jiān)監(jiān)理，同時協(xié)協(xié)助業(yè)主做好好分部、分項項工程驗收和和竣工驗收工工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容：(一)施工準備備階段監(jiān)理工工作的主要內(nèi)內(nèi)容：1、在設計交底底前，總監(jiān)理理工程師組織織監(jiān)理人員熟熟悉設計文件件，并對圖紙紙中存在的問問題通過建設設單位向設計計單位提出書書面建議。2、項目監(jiān)理人人員參加建設設單位組織的的圖紙交底及及會審，并形形成會議紀要要，總監(jiān)理工工程師應進行行簽認。3、工程項目開開工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查施工單位審審報的實施性性施工組織設設計，重點對對施工方案、勞勞動力、材料料、機械設備備的組織及保保證質量、安安全、工期和和控制造價等等方面的措施施進行審查，提提出審查意見見，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽認后報報建設單位。4、總監(jiān)理工程程師審施工單單位現(xiàn)場項目目查管理機構構的質量管理理體系，技術術管理體系，質質量保證體系系，安全技術術措施、完善善質量管理程程序和制度。5、分包工程開開工前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查施工單單位報送的分分包單位資格格報審表和分分包單位和有有關資質材料料，經(jīng)審查符符合有關規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以簽認。6、檢查測量設設備器具的檢檢驗合格證，復復核控制樁，復復查各施工單單位測量施線線結果，重點點是對軸線，水水平控制進行行復核，符合合要求后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師對報驗表表予以簽認。7、審查施工單單位的開工報報告，并報業(yè)業(yè)主批準后，有有總監(jiān)理工程程師下達開工工令。（二）施工階段段監(jiān)理的主要要內(nèi)容：1、施工階段的的質量控制A、事前控制（1）協(xié)助施工工單位進一步步完善質量保保證體系，使使之能正常有有效地施工。（2）確定用于于工程的材料料、制品、設設備等必須事事前報驗，材材料試件的取取樣必須有監(jiān)監(jiān)理工程師見見證，試驗單單位必須經(jīng)過過業(yè)主同意，而而且具備相應應的資質單位位。對不符合合要求的材料料、設備禁止止進入現(xiàn)場和和投入使用。（3）對施工單單位的檢驗測測試儀器、設設備、度量衡衡定期檢驗或或不定期地進進行抽檢，保保證度量資料料的準確。（4）施工單位位采用新材料料、新工藝、新新技術、新設設備時，應報報相應的施工工工藝措施和和材料簽訂證證明，然后組組織專題論證證，經(jīng)審定后后予以簽認。（5）完善質量量報表和質量量事故的報告告制度。（6）預測預控控可能出現(xiàn)的的質量問題，并并提供相應的的防治措施。（7）對施工質質量，放樣等等進行檢查，對對發(fā)現(xiàn)的問題題及時通知施施工單位糾正正，并做好監(jiān)監(jiān)理記錄。B、事中控制：：主要工序應設置置質量控制點點和質量預控控對策。（見見附表3-1）堅持上道工序不不經(jīng)檢查，不不準進行不道道工序施工的的原則。上一一工序完成后后，先由施工工單位自檢、專專職檢查，合合格后填寫工工程報驗單位位報監(jiān)理工程程師檢查，合合格后簽證認認可，方能進進行下一工序序施工。檢查施工單位的的工程自檢工工作，數(shù)據(jù)是是否齊全，填填寫是否正確確，并對施工工單位質量評評定自檢工作作做出綜合評評價。旁站、巡視、平平行檢驗：對重要部位、關關鍵工序、隱隱蔽工程的隱隱蔽過程，監(jiān)監(jiān)理工程師采采取旁站、巡巡視、平行檢檢驗、現(xiàn)場跟跟班監(jiān)督檢查查。本工程規(guī)定旁站站監(jiān)理的關鍵鍵部位、關鍵鍵工序，為土土方回填、防防水工程層細細部結構處理理梁柱節(jié)點鋼鋼筋綁機和柱柱、板混凝土土澆筑。施工單位在實施施旁站監(jiān)理的的關鍵部位、關關鍵工序施工工前24小時通知項項目監(jiān)理部，總總監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)代代表安排旁站站監(jiān)理人員按按照旁站監(jiān)理理方案實施旁旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員的的主要職責是是：①檢查施工單位位現(xiàn)場質檢員員到崗，特殊殊工種人員持持證上崗，以以及施工機械械、建筑材料料準備情況。②在現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督關鍵部位位，關鍵工序序的施工以及及施工方案、工工程建設強制制性標準的執(zhí)執(zhí)行情況。③核查進場材料料，構配件的的質量檢驗報報告等。④在現(xiàn)場監(jiān)督施施工單位進行行材料、構配配件的檢驗或或者委托具有有資格的試驗驗站進行復驗驗。⑤做好旁站記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站記錄和原始始資料。（5）監(jiān)監(jiān)督施工單位位對混凝土試試件按規(guī)定進進行檢查和抽抽查。（6）隱隱蔽工程驗收收隱蔽工程先由施施工單位自檢檢，專職檢查查合格后，填填寫隱蔽工程程質量報驗單單，監(jiān)理工程程師現(xiàn)場檢查查并對報驗單單進行審核，符符合要求后給給予驗收，方方可進行隱蔽蔽。檢查確認運到現(xiàn)現(xiàn)場的工程材材料、構件和和設備質量，并并應查驗試驗驗、化驗報告告單出廠合格格證是否齊全全、合格，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權禁止不符符合質量要求求的材料、設設備進入工地地和投入使用用。對工程施工部位位，主要環(huán)節(jié)節(jié)及技術復雜雜工程加強檢檢查工程質量問題和和質量事故對在施施工中發(fā)現(xiàn)的的質量缺陷，立立即下達監(jiān)理理工程師通知知單，要求施施工單位整改改，并檢查整整改結果；對對發(fā)生重大的的質量隱患，總總監(jiān)理工程師師下達暫停令令，要求施工工單位停工整整改，整改完完畢后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員檢查查符合要求后后，總監(jiān)理工工程師簽署復復工報審表。對對需要返工或或加固補強的的質量事故，總總監(jiān)理工程師師要求施工單單位報送質量量事故調(diào)查報報告和經(jīng)設計計單位等相關關單位人認可可的處理方案案，項目監(jiān)理理機構對質量量事故的處理理過程和處理理結果進行跟跟蹤和驗收。行使質量認證權權監(jiān)督施工單位嚴嚴格執(zhí)行施工工承發(fā)包合同同，嚴格按施施工規(guī)范，設設計圖紙要求求進行施工，達達到施工合同同的質量目標標，施工單位位申請工程進進度款的支付付時必須有專專業(yè)監(jiān)理認證證意見，即是是質量控制需需要。C、事后控制檢驗批、分項工工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師師對施工單位位報送的檢驗驗批、分項工工程質量驗評評資料，按《建建筑工程質量量驗收規(guī)范》的的規(guī)定和質量量目標予以驗驗收、簽認。（2）分部工工程驗收總監(jiān)理工程師師對每個分部部工程資料進進行審查驗收收簽認，并附附主要分部工工程質量評估估報告，送業(yè)業(yè)主和施工單單位。（3）單位工工程竣工驗收收總監(jiān)理工程師師審查施工單單位出提出的的竣工驗收申申請報告及有有關資料，協(xié)協(xié)助業(yè)主組織織設計、施工工等單位共同同參加進行竣竣工驗收，工工程完工后編編到工程質量量評估報告報報業(yè)主。施工階段的進度度控制（11）監(jiān)督施工工單位嚴格按按照施工合同同規(guī)定的工期期組織施工，要要求施工單位位制定切實可可行的總進度度計劃及月進進度計劃。（22）審查施工工單位提出的的保證進度的的具體措施，如如發(fā)生延誤，監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時分析原原因，采取對對策。（33）審定施工工單位提交的的經(jīng)過目標分分解的施工進進度計劃。（44）分析預測測影響進度目目標實現(xiàn)的各各種因素?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師在在開工前及重重要工程部位位的施工前組組織監(jiān)理工程程師分析預測測可能影響進進度目標實現(xiàn)現(xiàn)的各種因素素，找出原因因提出相應措措施并報業(yè)主主和施工單位位。（55）建立工程程進度臺賬，核核對工程形象象進度，按月月、季向業(yè)主主報告施工進進度計劃執(zhí)行行情況，工程程進度及存在在的問題。3、施施工階段的投投資控制（11）審查施工工單位申報的的月、季度計計量報表，認認真核對其工工程數(shù)量，不不超計、不漏漏計，嚴格按按合同規(guī)定進進行計量支付付簽證。（22）保證支付付簽證的各項項工程質量合合格、數(shù)量準準確。建立計計量制度簽證證臺賬。（33）審核施工工單位申報的的工程變更費費用申報表，核核對數(shù)量，及及時報業(yè)主審審定。（44）嚴格審核核合同外施工工費用，防止止索賠的發(fā)生生。（55）審核、簽簽署工程竣工工結算書；報報業(yè)主審批。4、施工階段的的安全監(jiān)理（1）發(fā)現(xiàn)存存在安全事故故隱患的，要要求施工單位位整改或停工工處理。（2）施工單單位不整改或或不停工的，及及時向有關部部們報告?？⒐を炇针A段1、督督促、檢查施施工單位及時時整理竣工資資料和驗收資資料，并提出出監(jiān)理意見。2、根根據(jù)施工單位位的竣工報告告，提交工程程質量檢驗報報告。3、組組織工程預驗驗收，對需要要整改的督促促施工單位及及時整改。4、參參加業(yè)主組織織的竣工驗收收。5、整整理出完整的的兩套監(jiān)理資資料及監(jiān)理工工作總結報業(yè)業(yè)主一套，存存檔一套6、協(xié)協(xié)助業(yè)主辦完完工程結算（四四）工程質量量保修階段1、按監(jiān)理合同同約定的質量量保修期監(jiān)理理工作和時間間、范圍和內(nèi)內(nèi)容開展監(jiān)理理工作。2、對工程質量量缺陷原因進進行調(diào)查分析析并確定責任任歸屬，對非非施工單位原原因造成的工工程質量缺陷陷，監(jiān)理人員員核實修復工工程的費用和和簽署工程款款支付證書報報業(yè)主。四、監(jiān)理工工作目標1、質量目標標：合格。2、工期目標標：按承包合合同要求：總總工期控制在在3個月內(nèi)。3、投資目標標：大力助業(yè)業(yè)主控制工程程造價。4、爭取正確確的預防措施施和方法進行行安全監(jiān)督管管理，從而減減少和消除安安全事故，力力促施工單位位安全事故為為零。五、監(jiān)理工作依依據(jù)1、建設工程委委托監(jiān)理合同同；2、建設工程有有關方面的法法律、法規(guī)；；3、規(guī)劃部門批批準的規(guī)劃文文件、市政管管理規(guī)定、環(huán)環(huán)保要求等；；4、工程建設施施工設計圖紙紙（包括各種種設計變更通通知）、地形形圖、工程地地質勘察報告告等；5、工程建設有有關規(guī)范、規(guī)規(guī)程、技術標標準；6、工程招標書書、工程承包包合同。7、經(jīng)審批的施施工組織設計計。六、監(jiān)理機構的的組織形式本標段分布面積積廣，地形情情況復雜、施施工難度大、工工期要求緊、質質量要求高。為為有效地控制制工程施工，宜宜采用按專業(yè)業(yè)內(nèi)容分解的的直線制建立立組織形式（如如圖所示）?？偪偙O(jiān)理工程師師負責整個工工程的規(guī)劃、組組織和指導，并并負責整個工工程范圍內(nèi)各各個方面的指指揮、協(xié)調(diào)工工作。各專業(yè)業(yè)監(jiān)理組分別別負責個專業(yè)業(yè)項目的目標標值控制，具具體負責專業(yè)業(yè)監(jiān)理的工作作。監(jiān)理機構的組織織形式如下：：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師xx管線監(jiān)理照明、安全監(jiān)理管線監(jiān)理照明、安全監(jiān)理市政監(jiān)理七、監(jiān)監(jiān)理機構的人人員配備根據(jù)本標段工程程進度需要和和業(yè)主要求，監(jiān)監(jiān)理機構先擬擬設總監(jiān)理工工程師一名，專專業(yè)監(jiān)理工程程師三名，資資料員一名。在在監(jiān)理實施過過程中，監(jiān)理理人員的配備備將根據(jù)實際際情況并征得得業(yè)主同意后后做適當?shù)恼{(diào)調(diào)增。八、監(jiān)理部人員員職責1、總監(jiān)理工程程師職責總監(jiān)理工程師是是監(jiān)理單位派派往現(xiàn)場的全全權負責人，全全面負責和領領導工程的監(jiān)監(jiān)理工作，對對外向業(yè)主負負責，對內(nèi)向向監(jiān)理公司負負責。職責是是：（1）確定監(jiān)理理機構人員的的分工和崗位位職責，負責責管理監(jiān)理機機構的日常工工作；（2）主持編寫寫監(jiān)理規(guī)劃，審審批監(jiān)理人員員編寫的監(jiān)理理實施細則；；（3）審查分包包單位的資質質并提出審查查意見；（4）檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人員員的工作，根根據(jù)工程項目目的進展情況況進行人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職的人員應應調(diào)換其工作作；（5）主持監(jiān)理理例會，簽發(fā)發(fā)監(jiān)理機構的的文件和指令令；（6）審定承包包單位提交的的開工報告、施施工組織設計計、技術方案案、進度計劃劃；（7）審核、簽簽署承包單位位的申請、支支付證書和竣竣工決算；（8）審查和處處理工程變更更；（9）主持或參參與工程質量量事故調(diào)查；；（10）調(diào)解業(yè)業(yè)主與承包單單位的合同爭爭議，處理索索賠，審批工工程延期；（11）組織編編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段性報告、專專題報告和項項目監(jiān)理工作作總結；（12）審核簽簽認分部工程程和單位工程程的質量檢驗驗評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行質量量檢查，參與與工程的竣工工驗收；（13）主持整整理工程項目目的監(jiān)理資料料。2、總監(jiān)理工程程師代表職責責：（1）負責總監(jiān)監(jiān)理工程師指指定或交辦的的監(jiān)理工作（2）按總監(jiān)理理工程師的授授權，行使總總監(jiān)理工程師師的部分職責責和權力3、專業(yè)監(jiān)理工工程師職責（1）負責編制制本專業(yè)監(jiān)理理實施細則；；（2）負責本專專業(yè)監(jiān)理工作作的具體實施施；（3）組織、指指導、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當人員員需要調(diào)整時時，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；（4）審查承包包單位提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；（5）負責本專專業(yè)分項工程程驗收及隱蔽蔽工程驗收；；（6）定期向總總監(jiān)理工程師師提交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實實施情況報告告，對重大問問題及時向總總監(jiān)理工程師師匯報和請示示；（7）根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況做做好監(jiān)理日記記（8）負責本專專業(yè)監(jiān)理資料料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；（9）核查進場場材料、設備備、構配件的的原始憑證、檢檢測報告等質質量證明文件件及其質量情情況，根據(jù)實實際情況認為為必要時進場場材料、設備備、構配件進進行平行檢驗驗，合格時予予以簽認；（10）負責本本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。4、監(jiān)理員職責責（1）在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導下開展展現(xiàn)場監(jiān)理工工作；（2）檢查承包包單位投入工工程項目的人人力、材料、主主要設備及其其使用、運行行狀況，并做做好檢查記錄錄；（3）復核或從從施工現(xiàn)場直直接獲取工程程計量的有關關數(shù)據(jù)并簽署署原始憑證；；（4）按設計圖圖紙及有關標標準，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工藝進行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質質量檢查結果果進行記錄；；（5）擔任旁站站工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應及時時指出，并向向總監(jiān)報告。做做好監(jiān)理日志志和有關監(jiān)理理記錄。九、監(jiān)理工作程程序1、審查施工組組織設計和施施工方案；2、監(jiān)督施工單單位嚴格按照照設計圖紙及及有關規(guī)范、標標準和管理程程序施工，控控制工程質量量和進度；3、審查主要建建筑材料和主主要機械設備備并核定其性性能是否滿足足規(guī)范和設計計要求；4、核定和會簽簽設計變更和和工程洽商；；5、組織工程質質量事故的分分析和處理；；6、認定工程質質量和進度，簽簽署付款憑證證；7、審查工程價價款及工程竣竣工決算；8、組織工程階階段性驗收和和工程竣工初初驗。十、監(jiān)理工作方方法及措施監(jiān)理工作的目標標是“三控制、三三管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”，其核心是是對工程質量量的控制。監(jiān)監(jiān)理工作的方方法是采取組組織措施、技技術措施、合合同措施、經(jīng)經(jīng)濟措施來控控制工程的質質量，加強工工程管理，保保證工程質量量及安全和工工期，控制工工程投資。1、質量控制措措施主動地對工程質質量實行預控控、檢查、驗驗評三結合地地動態(tài)控制，實實現(xiàn)工程質量量預期目標地地控制。各專專業(yè)監(jiān)理工程程師根據(jù)下列列控制措施的的通則。分階階段編寫質量量實施細則：：（1）質量控制制堅持一個原原則（按照合合同、技術規(guī)規(guī)范、設計圖圖紙施工）、兩兩個重點（抓抓住主要分部部、分項工程程和關鍵部位位的質量控制制）、三個階階段（施工準準備階段、施施工階段、成成品驗收階段段、四種手段段（旁站、測測量、試驗、指指令性文件）（2）質量控制制要嚴格按照照規(guī)定的操作作程序進行，對對工程分階段段進行質量認認可；①隱蔽工程、分分部工程、分分項工程簽認認程序；②原材料、構配配件及設備質質量的簽訂程程序；③工程質量事故故處理程序；；④單位工程竣工工驗收程序；；（3）對施工質質量的預控，認認真審查施工工圖紙，了解解設計意圖，組組織圖紙會審審，做好會審審記錄。未經(jīng)經(jīng)會審的圖紙紙不得施工。（4）對施工單單位技術和質質量保證體系系的預控要求求：①一般情況下不不得選用分包包單位。如果果選用分包單單位，必須預預先報監(jiān)理單單位審查，建建設單位同意意后才能確定定分包單位；；②要求質量監(jiān)督督人員技術水水平高，施工工管理人員有有豐富的管理理經(jīng)驗，名單單要報監(jiān)理單單位和業(yè)主單單位；③主要負責人和和質量保證體體系人員到崗崗到位情況要要報監(jiān)理單位位，不得隨意意更換。（5）對原材料料的質量預控控要求：①工程所用的材材料必須有出出廠合格證或或質量保證書書；②主要工程材料料（水泥、鋼鋼筋等）進場場后，應盡快快批量抽檢、驗驗檢、簽認。確確定合格后方方可使用；③重要的原材料料、設備，應應進行實地考考察后方可訂訂貨；設備在在安裝前應進進行質量檢查查；（6）施工所用用的機械設備備，如攪拌機機、壓路機等等技術性能應應能滿足工程程的要求，所所用的計量設設備要有相應應的技術合格格證，在正式式使用前應進進行校檢和校校正；（7）審查施工工單位提交的的施工組織設設計或施工技技術方案，對對工程質量應應有可靠的技技術和質量保保證措施。施施工單位應編編制重點分部部工程的施工工方案文件；；（8）施工過程程中，采取旁旁站、測量、試試驗等手段，嚴嚴格工序的交交接檢查、隱隱蔽工程的檢檢查驗收、施施工質量事故故的分析處理理；（9）建立技術術質量例會制制度，原則上上每周一次，由由施工單位技技術負責人和和有關人員參參加，協(xié)調(diào)解解決技術質量量問題，提出出整改要求；；（10）工程質質量監(jiān)理程序序：①分部、分項工工程完工后，施施工單位在自自檢合格的基基礎上填寫分分部、分項工工程驗評表，并并附上有關試試驗報告，報報監(jiān)理工程師師審定；②隱蔽工程完工工后，施工單單位在自檢、專專職檢查合格格后，填寫質質量評定單、隱隱蔽驗收單、連連同所有的主主要材料的品品種、規(guī)格、材材料合格證及及復試報告、施施工試驗單、主主要施工方法法、質量情況況，報監(jiān)理審審查確認；③監(jiān)理工程師按按設計圖紙、國國家規(guī)范及有有關規(guī)定，對對每一道工序序、分部、分分項工程、隱隱蔽工程進行行檢查驗收。未未經(jīng)簽字確認認的工程，必必須及時處理理，否則不能能進行下道工工序的施工；；④監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)的質量和和施工管理方方面的問題，將將按問題的輕輕重，分別以以口頭通知、書書面通知、下下達停工指令令等形式督促促施單位整改改。2、進度控制措措施（1）編制項目目實施進度表表，監(jiān)理部嚴嚴格執(zhí)行總進進度計劃，控控制工作流程程；（2）審查施工工單位提交的的施工進度計計劃、施工方方案及保證“全天候”施工技術組組織措施的可可行性和合理理性，督促施施工單位按月月進度計劃控控制施工進度度；（3）每月下旬旬25日報下月的的進度計劃和和當月完成的的工程兩報表表，監(jiān)理工程程師據(jù)此簽發(fā)發(fā)支付工程進進度款憑證，不不合格或不能能證明合格的的分項工程一一律不予計量量；（4）監(jiān)理工程程師將進度計計劃與實際完完成的工程量量定期進行比比較，找出延延誤工期的原原因，通過協(xié)協(xié)商解決并及及時調(diào)整進度度計劃，以保保證總進度計計劃的實現(xiàn)；；（5）加強與業(yè)業(yè)主及建設主主管部門的聯(lián)聯(lián)系，協(xié)調(diào)各各方面的關系系，從組織上上保證工程目目標的實現(xiàn)。3、投資控制措措施施工階段工程完完成量要嚴格格計量，本著著實事求是的的原則?？茖W學、公正、合合理地處理施施工各階段各各種計量問題題。（1）認真進行行各項工程概概（預）算審審查，科學合合理地定出各各項工程的投投資額；（2）投資控制制要嚴格按照照規(guī)定的操作作程序進行；；①工程洽商變更更程序；②工程設計變更更程序；③工程計量及進進度款審批程程序。（3）采取動態(tài)態(tài)控制方法進進行施工階段段的投資跟蹤蹤。定期向業(yè)業(yè)主報送施工工完成量表、計計劃投資額和和實際完成投投資額的比較較，出現(xiàn)差距距要及時分析析原因；（4）嚴格按照照圖紙復核已已完成的工程程實物量，嚴嚴格審核并簽簽發(fā)施工單位位完成工程量量報表；（5）對工程變變更要嚴格控控制和審查，所所涉及的變更更和工程洽商商內(nèi)容要反復復比較，擇優(yōu)優(yōu)選取，節(jié)省省資金，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師簽字后生效效。（6）認真做好好工程資料的的收集和整理理工作，監(jiān)理理完善的檔案案資料，為工工程的索賠和和反索賠提供供有力的依據(jù)據(jù)。對索賠金金額要嚴格復復核和審查；；（7）索賠程序序：施工單位位提出索賠時時，應在索賠賠事項發(fā)生日日3天內(nèi)以書面面形式報監(jiān)理理單位，提出出索賠事項、理理由及金額、監(jiān)監(jiān)理單位在接接到書面報告告后，會同業(yè)業(yè)主在7天內(nèi)書面答答復。4、合同管理合同是工程建設設各方面關系系的紐帶，同同時也是業(yè)主主實現(xiàn)建設項項目投資效益益及各方維護護自身利益必必須的重要依依據(jù)。監(jiān)理單單位加強本工工程建設的各各種合同管理理，以期監(jiān)理理目標的順利利實現(xiàn)。積極為業(yè)主選擇擇合同類型和和起草合同出出謀劃策。在在充分了解目目前國內(nèi)外合合同形式的基基礎上結合本本工程實際情情況，為業(yè)主主選擇合同類類型和起草合合同提供盡可可能周全的服服務。建立本工程建設設的合同管理理結果和合同同目錄，以明明確各方關系系，便于操作作；對業(yè)主委托管理理的合同進行行分類分析，統(tǒng)統(tǒng)一編號，分分析每一合同同的主要條款款，形成合同同數(shù)據(jù)檔案，以以便及時查閱閱合同執(zhí)行情情況，防止引引發(fā)經(jīng)濟責任任，減少索賠賠機會；在項目整個合同同階段，代表表業(yè)主對每個個合同段的合合同執(zhí)行情況況進行跟蹤管管理，包括合合同監(jiān)督，控控制合同變更更，處理索賠賠和合同糾紛紛等。5、信息管理信息管理是建設設建立工作的的重要內(nèi)容，是是實現(xiàn)三大目目標控制的基基礎。只有及及時掌握準確確、完整的信信息，才能卓卓有成效地開開展監(jiān)理工作作，完成監(jiān)理理任務。對本工程項目有有關信息按層層次進行分解解，監(jiān)理編碼碼系統(tǒng)；明確本項目信息息流程，建立立項目信息流流程框圖；建立一套完善的的信息采集制制度，以便及及時、準確、完完整地收集各各種有關的原原始信息；采用計算機進行行信息處理；；加強資料文檔管管理，分類整整理、歸檔、裝裝訂、努力提提供完整的建建設資料。監(jiān)理工作制度監(jiān)理月報制度：：按月定時向業(yè)主主和公司提交交監(jiān)理月報，報報告本月實際際完成工程形形象進度，工工程質量存在在問題、原因因分析、監(jiān)理理工作小結及及監(jiān)理打算等等。工地例會制度：：總監(jiān)理理工程師定期期主持召開監(jiān)監(jiān)理例會，協(xié)協(xié)調(diào)和解決施施工現(xiàn)場的各各類問題，對對工程質量、安安全、進度作作出評價，指指出存在問題題，提出改進進措施，在會會后整理出會會議紀要送業(yè)業(yè)主及施工單單位。技術、經(jīng)濟資料料及檔案管理理制度：根據(jù)本工程的特特點，從開始始就將各種資資料統(tǒng)一編碼碼，進行登記記，實行專人人管理。為規(guī)規(guī)范資料歸檔檔，盡量選用用有關軟件進進行資料管理理和文檔處理理。每個階段段的結束均進進行階段資料料整理，使竣竣工后資料歸歸檔較為完整整有序。按照照公司貫標文文件的要求，監(jiān)監(jiān)理部指定專專人編寫監(jiān)理理日志，每日日將工地主要要情況及工程程質量、進度度、安全等記記入日志中，并并由現(xiàn)場專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師檢查、簽字字、再由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核，按月裝裝訂成冊。項目監(jiān)理機構內(nèi)內(nèi)部工作制度度：①監(jiān)理人員每日日編寫監(jiān)理日日志，各自的的重點由專人人匯總后編入入監(jiān)理日志歸歸檔。②參加定期召開開的監(jiān)理例會會。③監(jiān)理人員必須須熟悉圖紙、規(guī)規(guī)范、標準、圖圖集、監(jiān)理細細則和控制重重點。④對主要施工內(nèi)內(nèi)容實施旁站站檢查。⑤監(jiān)理人員辦事事要公正，要要廉潔自律，注注意工作方法法。⑥監(jiān)理人員認真真履行職責，深深入施工現(xiàn)場場，協(xié)助承包包商控制工程程質量，認真真做到事前控控制，預防為為主。圖紙會審制度：：從業(yè)主領回的本本工程圖紙，由由監(jiān)理部登記記后發(fā)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師，在在限定的時間間內(nèi)精度圖紙紙，由總監(jiān)理理工程師召集集監(jiān)理部的各各專業(yè)監(jiān)理工工程師內(nèi)部會會審，并提供供統(tǒng)一的書面面會審意見，由由總監(jiān)理工程程師指定，專專人做正式圖圖紙會審是的的發(fā)言人。參參加業(yè)主召開開的圖紙會審審，會后形成成交底紀要。施工組織設計、技技術方案審核核制度：施工單位在開工工前提交一式式三份施工組組織設計，其其中必須含測測量放線方案案和基礎施工工的詳細方案案，由總監(jiān)理理工程師組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師會審討討論，并簽署署意見，一份份返施工單位位，一份交業(yè)業(yè)主，一份由由監(jiān)理部保存存。行風建設制度：：①監(jiān)理部人員必必須注重職業(yè)業(yè)道德培養(yǎng)，端端正行風，廉廉潔奉公，不不謀私利，工工作中嚴于律律己，為企業(yè)業(yè)樹立良好的的社會形象。②監(jiān)理人員不得得利用職權索索拿卡要，不不準到外單位位報銷應由個個人支付的各各種費用。③監(jiān)理人員在監(jiān)監(jiān)理工作中，不不得私自從事事有償?shù)闹薪榻榛顒?，不得得私自領取兼兼職報酬。④堅持原則、秉秉公辦事，在在工作中不徇徇私舞弊，更更不得收受賄賄賂，或撈取取好處，嚴禁禁用原則做交交易。⑤監(jiān)理人員不得得在施工、設設備制造、材材料供應單位位兼職，更不不得是施工、設設備制造和材材料、構配件件供應單位的的合伙經(jīng)營者者。⑥監(jiān)理人員不得得以個人名義義，從事或承承擔監(jiān)理工作作和業(yè)務。⑦嚴禁以驗收，陪陪客或加班等等為由，向建建設單位、施施工單位要吃吃要喝。⑧嚴禁故意損害害項目法人、承承建商的利益益。⑨不得在工地打打撲克，任何何場合都不允允許與施工人人員參與賭博博活動。工程材料、構配配件及設備檢檢驗制度：工程材料、構配配件及設備進進場施工單位位應先報驗，時時間、數(shù)量、規(guī)規(guī)格、型號等等填寫在報驗驗單內(nèi)，并附附上持保書報報監(jiān)督工程師師驗收后，再再見證取樣，送送有相應資質質的試驗站進進行復試，合合格后才準使使用。工序質量檢查驗驗收制度：各工序在施工單單位完成自檢檢、互檢、專專職質檢檢查查合格后再報報驗，通過專專業(yè)監(jiān)理工程程師驗收合格格簽字同意，方方可進行下道道工序的施工工。旁站監(jiān)理制度：：按本工程規(guī)定旁旁站監(jiān)理的關關鍵部位、關關鍵工序進行行旁站，旁站站監(jiān)理要堅守守崗位，認真真履行職責，且且做好旁站記記錄，旁站記記錄要經(jīng)施工工單位現(xiàn)場負負責人或專職職質檢員簽字字。工程安全監(jiān)理（一）安全監(jiān)理理的范圍：按《建設工程程委托監(jiān)理合合同》范圍內(nèi)內(nèi)工程項目施施工階段的安安全監(jiān)理。（二）安全監(jiān)理理的工作內(nèi)容容：1、審查施工單單位編制的施施工組織設計計中的安全技技術措施和危危險較大的分分部分項工程程安全專項施施工方案，是是否符合工程程建設強制性性標準要求。2、檢查施工單單位在工程項項目上的安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和安全監(jiān)監(jiān)管機構的建建立，健全及及專職安全生生產(chǎn)管理人員員配備情況，督督促施工單位位檢查各分包包單位的安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度的建立情情況。3、審查施工單單位資質和安安全生產(chǎn)許可可證是否合法法有效。4、審查項目經(jīng)經(jīng)理和專職安安全生產(chǎn)管理理人員是否具具備合法資格格，是否與投投標文件相一一致。5、審核特種作作業(yè)的特種作作業(yè)操作資格格證是否合法法有效。6、審核施工單單位應急預案案和安全防護護措施費用使使用計劃。7、監(jiān)督施工單單位按照施工工組織設計中中的安全技術術措施和各項項施工方案組組織施工及時時制止違規(guī)施施工作業(yè)。8、定期巡視檢檢查施工過程程中危險性較較大的工程作作業(yè)情況。9、核查施工現(xiàn)現(xiàn)場施工起重重機械、筑路路等設施的安安全運行狀態(tài)態(tài)。10、督促施工工單位進行安安全自檢工作作，并對施工工